《问题背后的问题》读后感集锦13篇.docx

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1、问题背后的问题读后感集锦13篇问题背后的问题是一本好用教材，书中简洁、明白、便于行动的QBQ的原则，供应了一系列将个人责随意识融入日常工作与生活行为之中的方式。信任我们通过深化学习、领悟这本书，了解并实践这些有助于提升和培育个.下面是我收集整理的问题背后的问题读后感集锦13篇，仅供参考，大家一起来看看吧。问题背后的问题读后感 篇1问题背后的问题是一本好用教材，书中简洁、明白、便于行动的QBQ的原则，供应了一系列将个人责随意识融入日常工作与生活行为之中的方式。信任我们通过深化学习、领悟这本书，了解并实践这些有助于提升和培育个人责随意识的有益方式，对于改进工作，改善生活无疑会取得较好的效果。但这本

2、书或许限于该书仅从技术层面上或者说仅从沟通技巧与工具方面供应了提升和培育个人责随意识的思索方式和解决途径；它指出了组织内推诿、埋怨、拖延、执行不力、目标不能达成等很多问题背后的核心问题是缺乏个人责任感，并给出了“做个有责任感的人”的方向指引以及提出了“个人责任感的不同，造就了个人事业的不同”这一非常重要的命题。但不足的是，该书未能就“个人责任感从哪里来？”这个更为重要的命题予以充分关注和深化探讨。假如说问题背后的问题是缺乏个人责任感，那么，个人责任感背后的责任或者说个人责任感背后的问题是什么呢？问题背后的问题一书就此提出了一个较好的分析视角：“每个人都须要为自己的所作所为做出选择，不但有责任为

3、自己做出最好的选择，而且要为做出的选择负责。”对了，个人责任感与个人的选择有关！但是，个人责任感原委与个人的那些选择有关呢？该书对此没有进一步地论及。我个人认为，从个体因素角度分析，个人责任感与个人选择的人生愿景、职业生涯规划以及从事工作岗位的角色定位有关。首先，一个人是否具有人生愿景，或者说选择什么样的人生愿景，对一个人是否具有责任感或者责任感强弱至关重要。人生愿景是讲个人对自己人生的企图心或决心，以及达成个人企图应有实践或行动的意志。人生愿景是一个人在工作和生活中作出正确选择的前提。“我们无法变更人生的长度，但是我们可以无限拓展生命的宽度。”一个人一旦拥有了自己选择的美妙人生愿景，就拥有了

4、丰富的内心世界和主动有为的阳光心态，也才能在自己的工作和生活中做出最好的选择，并能为自己的选择负起责任，让自己的工作更有效率和卓有成效，让自己的生活丰富而美妙。其次，选择和坚持执行符合自我人生愿景、社会须要以及适合自身特点的职业生涯规划也是确定个人责任感强弱的一个重要因素。我们无法想象，一个对自己的职业爱好、偏好和志向都不清晰或缺乏规划的人，一个奢望胜利人生却才疏学浅、无一技之长的人，一个无所事事、浪迹天际的人，它能够在工作中真正负起责任，或能希望他成为一个具有责任感，情愿并努力“从我做起，变更现状”的人？第三，一个人对在组织中所担负岗位的角色认知或曰角色定位也是个人责任感的重要影响因素。该书

5、在“错问题”大全一节中指出：“每个人在一生中扮演各种各样的角色，每个角色各有挑战和挫折。”那么作为一名组织成员，特殊是在组织中担负肯定管理职责的成员，他对自己所从事的工作岗位及其责权利规定的认知程度和工作心态，确定了他对工作、对挑战、对变更现状、对创新的责任看法以及负责精神。我们无法想象，一个对自己的企业或组织不认同、不酷爱，对自己正从事的工作无认知、无爱好的人，会对工作投入激情，会对工作负起责任？相反，假如一个企业或组织中的每个员工都能把眼下所从事的工作与自己的人生愿景以及自己的职业生涯规划联系起来，自觉坚持“千里之行，始于足下”，自主追求“每天进步一点点”，就肯定会自觉养成该书提到的“承诺

6、用自己的智力、心力和劳力解决问题”的主子翁精神和“我为你服务，好让你胜利。”的“领导”意识，那么企业或组织中的许多问题也就不会成其为问题了。当然，一个人有了上述三方面的认知和选择还仅仅是具备了提升和培育个人责任感的充分条件；一个组织成员的责任心大小、责任感强弱还须要与组织层面的必要条件契合。组织的愿景、文化、发展路径、社会形象以及履行社会责任的所作所为假如不能与组织成员个人的人生愿景、职业生涯规划无缝对接，假如一个组织不能为组织成员增长才能、施展才能供应平台，要奢望组织成员在工作中具有责任心、富有责任感是不现实的。做个有责任感的人，既是个人一生的选择题，也是组织管理者们现实的管理课题。问题背后

7、的问题读后感 篇2读完问题背后的问题这本书，掩卷深思，不经意回想起了自我成长中所走的每一步，豁然之中有一种感悟：人生道路的很多不如意、挫折、失败，其实都是能够避开的，从QBQ问题背后的问题书中的案例均可找到其共同缘由那就是问题出现后未对自我彻底的剖析、归纳、总结，从中找出缘由，进而改善，避开犯重复性的错误，而是经常指责他人，埋怨客观环境，最终问题重复性的出现，构成恶性循环，结果可想而知。前中国足球教练米卢有句话：“看法确定一切”，本人非常认同，这句话强调的其实也是一种个人职责，在自身中找缘由从而实行专心主动的看法的一种正面思维方式。目前很多公司都在讲：团队建设、团队精神、大局利益。但请不要忘了

8、：团队是由各个个体组成的，假如个人缺乏对团队的认同感，自我意识剧烈，个人目标与团队目标达成不了共识，又何来团队合作，而且团队中的大多数人终归都是凡人，不是伟人、名人那样的优秀领导者，能够有效的影响他人，使一个国家、一个公司、一个团队在发展过程中能不断的修正偏差，引领正确的方向，共同朝既定的目标迈进。既然如此，我们就就应承认现状，认清自我，专心主动的变更自我，使自我的行为、目标、价值观贴合团队组织的行为、目标、价值观。（当然你是优秀的天才领导者，另当别论）。相反推诿、埋怨、拖延、执行不力已成为现代管理所不允许的，现代管理者须要的是正面思维，敢于担当职责，专心行动，有效解决问题。不是要求别人为你做

9、些什么，而是变更自我，自我能为别人做些什么，此刻是一个讲究职责的时代，我们每个都就应做个有职责感的人。“变更世界很难，变更自我简单，心若变更，看法就会变更。”而看法确定一切，所以变更要从我做起，从点滴做起，持之以恒，方可有所作为！问题背后的问题读后感 篇3在街道王书记的带领下我们学习了约翰。米勒的问题背后的问题，我深深地体会到人要勇于担当自我应担当的职责，职责能够使人坚毅。过去，我一向认为工作就意味着完成自我的份内事。读了问题背后的问题这本书之后，使我深深的感受到一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有职责心，是否仔细履行了自我的职责。书中运用通俗易懂的小故事，阐明白职责意识的有无干脆确

10、定事物的成败，也让我对文中的“职责”二字有了更深刻的了解。人的一生务必担当着各种各样的职责，社会的、家庭的、工作的、挚友的等等。人不能躲避职责，对于自我应担当的职责要勇于担当，放下自我应担当的职责时，就等于放下了生活，也将被生活所放下。职责能够使人坚毅，作为一名社区的残协委员，我就应全力以赴帮忙辖区的残疾人解决一些生活中的实际困难。了解残疾人的需求，带给有力的帮忙。这就是我就应担当的职责。在担当着职责的同时，我也享受着工作带给我的欢乐。我要不断的完善自我，为残疾人事业做出自我的贡献！问题背后的问题读后感 篇4今日读了问题背后的问题这本书，让我感受颇深，作者以一种通俗易懂的叙事风格讲解并描述了一

11、个深层次的组织理论问题。全书深化浅出，事例生动，核心只有一个：如何提高组织内部成员的个人责随意识问题。确定一个人胜利的因素是责任，是一种努力行动，使事情的结果变得更主动的心理。看起来问题背后的问题不过是怎样去提出好问题，避开错问题，但是要做到并不是想象的那么简洁。还须要每个人去专心渐渐体会。责任是使命的呼唤、是实力的体现、是制度的执行；也是国家、组织、个人都能各尽其责、各司其职，我们的社会才高速的发展，我们的国家才能更加富强。责任使人充溢，欢乐，高尚！一个有责任感的人，面对问题时，他不会退缩，勇于担当责任，尽管有些错误不是他份内的事情，但他都敢于去担当，而不是推卸责任，不怕麻烦事情找上自己。一

12、个有责任感的人勇于从自身找问题，其实大家看看自己身边的人，甚至包括自己，大多数常常埋怨这怎么的不好，那怎么的不好，但是他们很少说自己的怎么样，自己错在哪里，他们常常要求别人怎么样，就是不敢于担当责任，不敢于承认问题是出现在自己身上。在面度问题的时候，有责任的人指责谁呢？谁都不怪，包括自己在内。他侧重的是解决问题，问题已经出现了，与其在这责怪谁奢侈时间，还不如抓紧时间去解决问题，如今的社会看中的事情的结果，在乎的事情是否完成。责随意识也就是看法，是任何事情成败的关键，良好的看法，表示了一个人或一个集体做事的动机，才会有主动向上的动力；有了良好的看法，我们才能努力工作，主动进取；我们才能有把事情做

13、好的决心。我还记得我们中学的时候，每天读的口号：时间是生命，看法是根本，方法是灵魂，纪律是保障。他们伴随了我们整个中学生涯。看法是根本，可想而知看法确定一切，做任何事情，一旦看法不端正，老要说或想“为什么”，“为什么又是我”，不是想着怎样在我的本职岗位上发挥创建，只是想着怎样把这一天混完，这样的工作看法或处事看法，怎么能把事情做好，我想是比较困难的。因此，对于我们这些刚入职场的人来说，责任感尤其重要，不要推卸责任，要用自己的责任感去挖掘问题的所在，从而学到更多的东西，丰富自己的人生。问题背后的问题塑造是个人责随意识问题。个人责随意味着从“我”做起，面对现实，我们惟一能变更的人就是我们自己，假如

14、我们全都在实践着塑造自己、而不是企图去变更他人的想法与行动，那么世界将因为我们会变得更加美妙。问题背后的问题读后感 篇5读完问题背后的问题这本书，掩卷深思，不经意回想起了自我成长中所走的每一步，豁然之中有一种感悟：人生道路的很多不如意、挫折、失败，其实都是能够避开的，从QBQ问题背后的问题书中的案例均可找到其共同缘由-那就是问题出现后未对自我彻底的剖析、归纳、总结，从中找出缘由，进而改善，避开犯重复性的错误，而是经常指责他人，埋怨客观环境，最终问题重复性的出现，构成恶性循环，结果可想而知。前中国足球教练米卢有句话：“看法确定一切”，本人非常认同，这句话强调的其实也是一种个人职责，在自身中找缘由

15、从而实行专心主动的看法的一种正面思维方式。目前很多公司都在讲：团队建设、团队精神、大局利益。但请不要忘了：团队是由各个个体组成的，假如个人缺乏对团队的认同感，自我意识剧烈，个人目标与团队目标达成不了共识，又何来团队合作，而且团队中的大多数人终归都是凡人，名人韦尔奇那样的优秀领导者，能够有效的影响他人，使一个国家、一个公司、一个团队在发展过程中能不断的修正偏差，引领正确的方向，共同朝既定的目标迈进。既然如此，我们就就应承认现状，认清自我，专心主动的变更自我，使自我的行为、目标、价值观贴合团队组织的行为、目标、价值观。(当然你是优秀的天才领导者，另当别论)。相反推诿、埋怨、拖延、执行不力已成为现代

16、管理所不允许的，现代管理者须要的是正面思维，敢于担当职责，专心行动，有效解决问题。不是要求别人为你做些什么，而是变更自我，自我能为别人做些什么，此刻是一个讲究职责的时代，我们每个都就应做个有职责感的人。“变更世界很难，变更自我简单，心若变更，看法就会变更。”而看法确定一切，所以变更要从我做起，从点滴做起，持之以恒，方可有所作为!问题背后的问题读后感 篇6阅读了问题背后的问题这本书受益匪浅，让我学到了要忠诚于工作、乐于奉献。忠诚是一个人立足社会的基础，也是一个人应有的基本道德品质。忠诚意味着职责每个人都要对自我的工作负责，这是忠诚的干脆体现。试想，假如大家都不负职责，导致我们的服务看法差一点、我

17、们的服务质量弱一点、我们的办事效率低一点，那么，社区工作还能与时俱进吗？忠诚，既是一种境界，更是一种行动不要只认为社区工作者的忠诚对社区来说非常重要，其实，社区工作者对社区的忠诚受益的并不仅仅仅是社区，最大的受益者就是我们自我。因为，一种职业的职责感和对事业的忠诚感一旦养成，就会让自我成为一个值得别人信任的人、一个能够被委以重任的人。因此，为了社区工作的完备明天，也为了自我的不断成长，我要切实加强自我约束，踏实勤勉工作，努力提高自我，做一名称职的社区服务者；要尽心竭力解决“问题背后的问题”，做一个真正有职责感的、能够被领导和同事信任的人。问题背后的问题读后感 篇7在街道王书记的带领下我们学习了

18、约翰。米勒的问题背后的问题，我深深地体会到人要勇于担当自己应担当的责任，责任可以使人坚毅。过去，我始终认为工作就意味着完成自己的份内事。读了问题背后的问题这本书之后，使我深深的感受到一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有责任心，是否仔细履行了自己的责任。书中运用通俗易懂的小故事，阐明白责随意识的有无干脆确定事物的成败，也让我对文中的“责任”二字有了更深刻的了解。人的一生必需担当着各种各样的责任，社会的、家庭的、工作的、挚友的等等。人不能躲避责任，对于自己应担当的责任要勇于担当，放弃自己应担当的责任时，就等于放弃了生活，也将被生活所放弃。责任可以使人坚毅，作为一名社区的残协委员，我应当全

19、力以赴帮助辖区的残疾人解决一些生活中的实际困难。了解残疾人的需求，供应有力的帮助。这就是我应当担当的责任。在担当着责任的同时，我也享受着工作带给我的欢乐。我要不断的完善自我，为残疾人事业做出自己的贡献！问题背后的问题读后感 篇8我是一名社区负责社保的工作人员，每一天都能做好本职工作，透过学习问题背后的问题这本书，使我更加深刻的了解“职责感”“团队精神”“这事与我无关”等一些事例，使我感到自我缺点和不足之处。有缺点不行怕，可怕的是有缺点看不到。我认为听从是行动的关键，表示我们首先理解这个任务，要付出最大的努力做好，这是一个看法的问题。在社区工作中，我不管是否是自我的强项还是弱项都要做好各种工作，

20、尤其是弱项方面更是我熬炼自我的机会，把弱项变成强项。总是实行专心乐观的看法，当理解任务时。又有一次学习的机会，假如持续这样的心态来对待工作，那么每件事情都能做的很好。在做事情时，不要有太多的“为什么”，承认个人职责的存在是一切问题的答案，它须要全力以赴、全力以赴的完成理解的任务，而不是知难而退、遇事就躲，总是为自我达不成目标找借口，以致最终别人不敢对你委以重任，莫为失败找理由，要为胜利找方法。问题背后的问题读后感 篇9我是一名社区负责老龄工作的工作人员，在我们这个群众里，我们全部工作人员都在一心一意的去遵守为人民服务的理念，透过学习问题背后的问题这本书，使我更加深刻的理解群众的价值。我认为听从

21、是行动的第一步，表示我们首先理解这个任务，然后再谈其他的问题，这是一个看法的问题。在社区工作中，我不管是否乐意，心情好坏，总是实行专心乐观的看法，持续一种开心的心情是务必的。当理解任务时，何不这样想“啊，我的运气真好，又有一次学习的机会”。假如持续这样的心态来对待工作，还有什么事情不能做的呢。我一向在想，无论做什么事都要有仔细负责的看法，假如我们没有职责心，不仔细做事，则不行能将事情做好，假如老是不能做好事情，就不能为社会、社区创建价值，问题背后的问题告知我们，在做事情时，不要有太多的“为什么”，承认个人职责的存在是一切问题的答案，它须要全力以赴、全力以赴的完成理解的任务，而不是知难而退、遇事

22、就躲，总是为自我达不成目标找借口，以致最终别人不敢对你委以重任，莫为失败找理由，要为胜利找方法。今后我就要以一个主子翁的精神全身心的投入到工作之中去，我对我们这样一个群众深深的眷恋，就要与这个群众同呼吸、共命运了，我想个人职责与社区职责必需是到达了高度的统一，才能更好的干好工作，不辜负领导的期望。问题背后的问题读后感 篇10我们常常说，看法确定一切，读了这本书后我的感受是观念确定一切，有时观念小小的差别，就会整个影响事情的发展，导致完全不一样的结果。每一本好书都会给人带来许多思索，我从以下几个便利谈一谈读这本书的感受。一、学会克服小媳妇心态。刚看到小媳妇心态这个说法觉得很搞笑，也就是我们平常所

23、说的怨妇心态吧，什么都埋怨，总是在喊着为什么我这么倒霉老天爷为什么这么不公允这样的话，埋怨来埋怨去，状况一点也没有改善。与其埋怨，不如想想自我能做什么。这样的小媳妇心态不但对工作和心情只能带来负面的影响，而且无助于改善现状。缘由是埋怨时提出的问题既没有正面专心的作用，又缺乏行动的力气。然而假如从好的方面来想，遇到困难的时候，也是立功的大好机会呀。我们都有选取的权利，并且要为自我的选取负责。既来之则安之嘛，既然躲但是，还不如专心应对。再遇到难题，不如把我怎样这么倒霉换成我面临过许很多多的问题，但大部分我都解决了。二、提高行动力。书中提到，我们应对任务和困难时，最核心的最就应提出的问题就应是我能做

24、什么？遇到任何的状况，先想这个问题。全部的QBQ务必以什么或该如何发问，能这一分钟做得事情不拖到下一分钟，把全部任务一口气做完是很有成就感的事。事情早晚都得座，做的晚了，说不定会更麻烦。三、能变更的只有自我。你身边的每一个人都有自我的特点，优点缺点都就应去理解。我能限制和变更的只有我，所以不要徒劳的管别人，变更自我比较实际。我们常常感觉不到自我正在意图变更他人，不知不觉就白费了力气。我们也不就应试图变更孩子，而是要帮忙孩子成为他们原本就应成为的人。指责别人，是在为自我推卸职责。真正有职责感的人，不但不会指责别人，也不会指责自我，只会想方法解决问题。书里面还说到一个很搞笑的说法，击败裁判。我得理

25、解是，要让自我强大到别人挑不出毛病。我们常犯的毛病是，上太多课读太多书，但是不清晰学习的真谛。学习不只是参加，事实上学习是把明白的转化为行动。我也会把读书带来的思索，改变为我得行动。问题背后的问题读后感 篇11在街道王书记的带领下我们学习了约翰。米勒的问题背后的问题，我深深地体会到人要勇于担当自我应担当的职责，职责能够使人坚毅。过去，我一向认为工作就意味着完成自我的份内事。读了问题背后的问题这本书之后，使我深深的感受到一个人的工作做的好坏，最关键的一点就在于有没有职责心，是否仔细履行了自我的职责。书中运用通俗易懂的小故事，阐明白职责意识的有无干脆确定事物的成败，也让我对文中的“职责”二字有了更

26、深刻的了解。人的一生务必担当着各种各样的职责，社会的、家庭的、工作的、挚友的等等。人不能躲避职责，对于自我应担当的职责要勇于担当，放下自我应担当的职责时，就等于放下了生活，也将被生活所放下。职责能够使人坚毅，作为一名社区的残协委员，我就应全力以赴帮忙辖区的残疾人解决一些生活中的实际困难。了解残疾人的需求，带给有力的帮忙。这就是我就应担当的职责。在担当着职责的同时，我也享受着工作带给我的欢乐。我要不断的完善自我，为残疾人事业做出自我的贡献！问题背后的问题读后感 篇12年前单位发生了一件事情，总让我想不明白，把为什么和埋怨挂在嘴边，但是很奇妙，看过这本书后，我明白了“书中自有黄金屋”这么一说法。“

27、为什么会这样？”与“我能做什么？”，这是我们遇到问题之后常会出现的两种心态。从表面上看，这两种反应都是自然而发，贴合常情，然而往深里去想，你却会发觉，这两种想法代表着两种截然相反的工作和生活看法。而问题背后的问题一书如暮鼓晨钟，用一种清越敦实的声音敲醒了我，让我明白的明白了“提高个人职责意识，是解决全部问题的核心”。俗话说“众人拾柴火焰高”，也有“众人同心，其利断金”的说法，可见群众的力气之大。但是假如试想一下，那些负责拾柴的总是想着拾柴的辛苦，而看火的又不断的埋怨看火的无聊，这把火还能烧的那么旺吗？是的，群众是由我们这样一个个的人组成的，假如人失去了主观能动性，那群众力气的叠加效果又怎样能体

28、现的出来？为什么一个和尚、两个和尚都有水喝，三个和尚就没水喝呢？这归根结底还是一个职责心的问题，假如个个“和尚”都是有职责心，懂得主动做事的和尚，“泉水”自然是用之不竭的。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。我们平常的工作就是从一点一滴的小事做起，许多人都重复着平凡的工作，而我们的工作，须要一份静默地坚持，还有一份对工作和生活专心的看法。在这本书中，有句话给我的启发最大，就是“把焦点从他人与周遭环境中移转开，聚焦在自我本身如何能做得更好上方，这才是最有益于问题解决的做法。”是的，相较于被动地期望环境向对自我有益的方向发展，还不如主动地变更自我，事实上，人唯一能变更的只有自我。当我们学会

29、谦逊地生活和工作，为了工作随时打算变更自我的现状，包括思想、潜力、习惯等等，我们就会发觉，我们的付出换来的是个人的进步和境界的提升，这将是我们人生最珍贵的财宝之一。提高个人职责意识，是解决全部问题的核心！问题背后的问题读后感 篇13阅读了问题背后的问题这本书解答了我工作中许多困惑。如何提高职责意识是一切问题背后的问题。这是本书的核心，也是解决全部问题的方向。当我们为问题而到处找寻客观缘由或找寻借口时，想想这句话，我们是否就应感到惭愧呢？社区工作纷繁困难，每当我们为某些事忙得焦头烂额时，每当我们为别人的失误而善后时，我们就应怎样做呢？许多人选取指责，指责别人没潜力，指责同事间沟通不好，指责领导没

30、有正确指导，指责社区的人手太少等等。对于此类情形，我想到一个问题：我们究竟想做什么？变更世界吗？当然，世界是能够变更，但我只能变更我自我的世界。我们会想到许多方法来解决问题，但是这些方法的前提就应是能变更的只有你自我！任何时候，我们都就应从自身做起，透过变更自我而变更世界！不要低估个人的影响力！作者为这句话举了个很好的例子：一家百货公司，因为一个收银员在应对问题时变更自我，解决了问题的同时也为公司带来了一单可观的业务。这个故事告知我们，当我们变更自我的时候，真的能够变更世界。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页