作业成本法在企业中应用.docx

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1、作业成本法在企业中应用 摘要：在社会经济快速发展的背景下，企业更加看重成本信息的精确性。作业成本法相比传统的成本核算方法，可依据成本发生动因进行合理安排，有助于进一步提升产品成本核算精确性，便利企业生产经营决策。本课题主要是结合中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司，论述了作业成本法应用现状，结合公司现实状况，提出了完善作业成本法在企业中应用的应对措施。 关键词：作业成本法;企业;应用现状;应对措施 所谓“作业成本法”，主要是指以作业为单位，计量企业成本因素。相比传统的企业成本核算方法，在众多方面具有着明显的优势，集中体现在能够客观真实反映出企业的成本变动状况，为企业领导人员决策供应了有效财务

2、数据。然而就中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司而言，作业成本法在实际应用，由于客观因素与主观因素的存在，造成作业成本法暴露出众多问题，这对公司的生产运营决策具有着不良影响。因此，有必要结合公司现实状况，主动探究出作业成本法的有效应用措施。鉴于此，本文对“作业成本法在企业中应用”进行更深层次的剖析具备肯定的现实意义与价值。 一、作业成本法在企业应用中的存在的主要问题分析 伴随着社会经济的进一步发展，企业所面对的市场环境更加困难。在此背景下，企业要想在激烈的市场中保持肯定的竞争优势，有必要重视起成本管理。基于这一条件，作业成本法在企业中得以推广应用。然而就目前作业成本法在企业中的应用而言，虽取

3、得了明显的成效，但是在各项因素的影响下，不行避开出现了一些问题。就以中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司而言，作业成本法的应用，总结起来，主要存在以下几个方面的问题，接下来，笔者就进行具体的论述。 首先，管理观念不够先进。中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司全部的行为及活动由管理层指导开展，这就确定了管理层的管理理念支配了分公司的一切行为与活动。然而就目前状况而言，中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司管理层所拥有的管理理念，在作业成本法应用方面，明显存在管理观念不够先进这一问题，部分管理人员仅仅是看重眼前利益，忽视了作业成本法长期效益1。同时部分管理人员认为作业成本的实施，须要耗费大量人

4、力、物力以及财力，然而实施成效慢，并且认为作业成本法仅仅是让成本数据更为精确，好像没有必要投入大量资源运作，从而干脆影响到了企业作业成本法的应用。 其次，工作人员综合素养有待提升。作业成本法相比传统的成本核算方法，流程明显更加困难，例如作业模块的拆解、成本动因的核算以及安排等，对工作人员提出了更高的要求。然而就目前中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司工作人员配备而言，大部分工作人员综合素养不符合实际需求，尤其是财务人员与成本核算人员自身严峻缺乏终身学习意识，在作业成本法应用之后，大部分工作人员对此并不了解，仅仅是字面上相识作业成本法，造成作业成本法在实际工作中难以开展2。因此，中航世新燃气轮

5、机股份有限公司沈阳分公司当下实施作业成本法，首要工作是提升工作人员综合素养。除此之外，工作人员计算机技术与管理学问理念更新缓慢，远远满意不了工作需求。 再次，硬件系统不够完善。先进的成本核算方法，须要中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司建立配套的硬件系统及设施。鉴于作业成本法在制造费用安排标准方面，更加多元化，计算量也呈现级数增加，仅仅依靠传统的手工记账方式，必定满意不了实际需求，这须要借助计算机技术协助完成工作3。基于这一相识，公司须要建立完善的基础设施，同时须要制定与之相适应的会计信息系统。然而就目前状况而言，中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司尚未建立完善的硬件系统，干脆影响到作业成

6、本法的应用。 最终，作业模块确认具有肯定的难度。作业成本法是否能够得以顺当实施，关键在于作业是否能够有效确定。由于机械制造产品种类的不同，造成制造流程以及制造工艺的不同，在受此影响下，作业的确定具有肯定的差异性4。因此，作业的确定，须要结合详细状况。然而中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司在确定作业单位时，往往会加入一些主观推断，造成作业具有较强的主观性，从而对最终的成本核算产生不良影响，进而引发了一系列不良反应，诸如资源安排不合理等。 二、作业成本法在企业中应用策略分析 由上述分析可知，在中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司中，实施作业成本法，就目前状况而言，还具有着多方面的问题，严峻影

7、响到公司的正确决策。因此，有必要从以下几个方面入手，切实提升作业成本法的应用价值。 首先，树立正确的作业观念。观念作为指导个人及组织行为的根本。行为是否正确，关键在于观念。因此，中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司有必要强化作业成本法的应用，并且逐步提升作业成本法发挥的主动作用5。第一，在整个公司中，树立正确的作业观念，相识到作业链与价值链的内涵潜力，在提升机械制造产品价值的同时不断降低产品成本，以此有效推动公司市场核心竞争力。 其次，提升工作人员综合素养。工作人员个人的综合素养干脆影响到中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司成本法的实施及实施效果。因此，中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公

8、司有必要重视起工作人员综合素养的提升。基于这一相识，企业工作人员，尤其是财务人员，应当注意原有学问的拓宽，借助学习不断拓宽自己的专业学问与专业技能，例如财务学问、计算机技能、金融学问以及管理学问等。当前社会发展快速，市场竞争实质上是人才的竞争，然而人才的竞争，主要是复合型人才的竞争6。基于此，中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司可以支配工作人员定期进行脱岗培训;聘请专家组织专题讲座等，以此帮助工作人员有效提升专业实力与专业技能，促使其满意中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司应用作业成本法的实际需求。 再次，优化硬件配套设施。硬件配套设施的完善程度，干脆影响到中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳

9、分公司作业成本法实施效果。鉴于作业成本法的实施，具有困难流程，须要企业配备完善的硬件设施，保障大量数据计算的顺当进行。因此，中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司针对当前硬件设备不足的问题，不断增加资金投入，建设完善的硬件设施。不过在此须要留意的是在配备计算机与电算化系统的基础上，须要对操作人员进行系统培训，使得硬件设施既有作用得以充分发挥。同时中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司须要树立长期利益观，加大投资建设硬件系统。 最终，完善内外部环境，精确无误确定作业模块。作业成本法应用的内外部环境对实施作业成本法具有着非常重要的作用。一是外部的会计环境应当进一步优化，只有不断提升作业成本法在整个

10、会计制度体系中的地位，才能让中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司全体人员意识到作业成本法实施的重要性，从而使得企业能够更加主动更新管理理念。二是企业内部须要不断加强内部限制体制建设，尤其是计算机信息系统的建设，为作业成本法的实施创设良好的环境。同时中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司须要在短时间内，主动转变自身的管理观念，尤其是在制定战略目标时，须要将目光放置更加长远的地方，不能因为眼前的利益得失，做出一些影响中航世新燃气轮机股份有限公司沈陽分公司长期可持续发展的决策。 三、结语 综上所述，作业成本法作为一种先进的成本核算方法，相比传统的成本核算方法，具有着众多优势。伴随着社会经济的进一步

11、发展，中航世新燃气轮机股份有限公司沈阳分公司所面临的市场环境更加困难，同时业务也不断困难化，由此可见作业成本法实施的重要性。然而就作业成本法实际实施效果而言，受到企业内外部环境的影响，干脆影响到作业成本法的既有效果的发挥。因此，有必要通过树立正确的作业观、提升工作人员综合素养等措施，不断推动作业成本法在企业中的应用，确保企业得以稳定、可持续发展。 参考文献： 1何雪锋，陈静利，张鑫.基于人工智能、大数据和云计算的作业成本法探究以我国烟草工业企业为例J.财会月刊，2022（17）：69-73. 2王国爱.浅议作业成本法在现代企业预算管理与成本限制中的应用J.中国市场，2022（27）：146-1

12、47. 3马珊.作业成本法在企业产品成本管理中的应用J.商场现代化，2022（14）：118-119. 4宋超玉.作业成本法在物流企业成本限制中的应用探讨J.财会学习2022（20）：106-107. 5王光荣.作业成本法在企业管理睬计中应用探究J.纳税，2022（20）：106. 6侯磊.浅析作业成本法在建筑施工企业中的应用J.经贸实践，2022（14）：220-222. 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页