生活垃圾收集系统设备及管道安装工程减少扰民降低环境污染和噪音的措施.doc
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1、生活垃圾收集系统设备及管道安装工程减少扰民降低环境污染和噪音的措施1.1 环境因素识别和环境保护目标1 环境因素识别 我方将依照ISO14000标准及本工程实际建立环境管理体系,对施工过程中可能产生的环境影响进行识别、评价,确定重要环境影响因素,针对重要环境因素,制定环境目标、指标,编制环境管理方案,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐。根据本单位的环境管理体系,项目经理部建立环境保护组织机构,明确各岗位的职责和权限,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2 环境保护目标、指标1)噪音排放达标:昼间70dB,夜间55dB.2)防大气污染达标:施工现场扬尘达到
2、国家标准(1.0mg/m3)3)生活及生产污水达标:污水排放符合国家、XX省及XX市的有关规定。4)施工垃圾分类存放及处理,可回收利用的回收利用率达95%以上。5)能源资源(水、电、纸张、主要材料)消耗控制在定额规定的标准以内。1.2 环境管理体系1.2.1 环境管理组织机构1 环境管理组织机构图同安全生产管理组织机构图10.1.2.1。2 建立环境管理领导小组组 长:项目经理副组长:项目副经理、项目技术负责人组 员:质量安环部、工程技术部、财务负责人、后勤保障负责人、专业施工队长。1.2.2 环境管理职责见环境管理职责表01.3.2.2-1所示。表1.2.2-1 各岗位的环境管理职责岗位名称
3、责 任项目经理1项目经理是项目环境管理工作的第一责任人,对项目的环境管理负全面领导责任;负责处理相关方有关环境管理方面的建议;负责组织开展各项环境管理活动 。2贯彻执行环境法律法规和其他要求、规章制度。3负责成立环境管理工作小组,并领导其有效运行。4负责每月召开一次项目环境管理工作会议,认真研究与分析当前项目环境运行控制情况,对存在的问题及时进行整改。5负责组织并参加项目定期的环境管理工作检查,负责监督各项环境管理制度的落实。6负责组织识别环境法律法规和其他要求、规章制度;负责组织识别、评价环境因素,负责审批本项目“重要环境因素清单”;负责组织制定项目环境管理目标、指标;负责组织编写“项目环境
4、管理方案”。7及时上报项目发生的环境污染事件,配合有关部门进行事件调查和处理。8确保项目环境管理费用的合理投入。技术负责人负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。项目副经理具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。质量安环部经理1是项目环境管理工作小组的执行者,负责项目日常环境管理工作,组织每周一次项目环境管理工作检查。2负责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度;负责参与识别、评价环境因素,确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标、指标。3负责在项目环境管理工作会议上汇报环境运行控制情况;及时传达项目环境管理决策,并监督实施。4协助项目经理开展各项环境管理活动。5负责项目
5、环境管理的宣传教育工作。6组织相关人员编写“项目环境管理方案”;负责对相关方、各施工单位进行环境管理交底。7负责项目部办公、生活区域(包括食堂、宿舍、厕所等)和施工现场的环境卫生管理工作,负责项目部办公、生活区域垃圾箱的配置、标识;。8负责检查项目环境管理制度落实情况。9负责每天对办公、生活区域和施工现场进行巡查;参加项目定期组织的环境管理工作检查,若有问题,立即下发“整改通知单”,要求受检单位对发现的问题进行限期整改,并反馈整改结果。10负责指导、检查项目各分包单位的环境管理(包括其办公区、生活区域的环境卫生)工作。专业施工队长是本作业内环境管理工作的责任人,对本作业队环境管理负全面责任。负
6、责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度;参与识别、评价环境因素,确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标、指标;贯彻执行“项目环境管理方案” 以及项目部识别出的环境法律法规和其他要求、规章制度。经常组织本作业队作业人员学习环境管理知识,增强环境保护意识。负责每天检查本作业队的作业现场环境管理情况,发现问题,及时整改;发现重大环境污染事件应立即停止施工,并上报有关领导,并参与事件调查处理。财务负责人负责环境管理设施、措施费用的落实,并建立台帐。后勤保障负责人负责项目部通讯工具(包括电话机、传真机等)的统一配置、回收、处理。1.2.3 环境管理制度严格按照ISO14000环境管理体系标准,落
7、实工地环境保护措施,重点监控对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用,最大限度减少施工活动对环境的不利影响。环境保护管理制度主要内容见表1.2.3-1所示。表1.2.3 -1 环境保护管理制度主要内容见表序号环境保护管理制度主要内容1建立环境保护管理体系,对从开工准备到完工期间所有的施工过程、运作和管理过程中可能产生的环境因素进行充分的识别和评估,并制订针对性的预防和改进措施,落实到人、实施到位2采取多种形式的环保领土完整、教育活动,不断提高职工的环保意识和法制观念3施工过程中针对扬尘、遗撒、噪音、汗水等环境因素开展自检活动,发现问题即使采取措施进行整改4施工垃圾和生活垃
8、圾分类存放,将现场废料、垃圾控制在最少范围内5各类油料专库存放,并采取措施防止油料滴、漏污染水体和大地6使用环保材料、尽最大努力减少资源、能源的损耗1.2.4 环境管理流程环境管理流程见表1.2.4 -1所示考 核评 审记 录组 织 机 构职 责 分 工制 定 措 施 方 案组 织 实 施纠 正 与 预 防培 训环 境 管 理 体 系图1.2.4 -1 环境管理流程图1.3 环境管理保证措施本工程主要存在的环境影响因素:粉尘、扬尘、烟尘、固体废弃物、生活污水、噪声污染、能源资源的消耗等。1.3.1 大气污染控制措施由于工程工作量大,材料多,施工现场占地面积大,在晴天容易形成扬尘,并且设备尾气排
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