XX镇2023年度村(社区)工作目标管理绩效考核方案.docx
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1、XX镇2023年度村(社区)工作目标管理绩效考核方案为进一步做好各项工作,强化目标管理,明确职责任务, 充分调动全镇各村(社区)“两委”干部的工作积极性,切 实改进工作作风,提高服务水平和工作执行力,推动我镇经 济建设和各项社会事业又快又好发展,确保各项目标任务完 成,经党政联席会议研究,决定对我镇村(社区)工作目标 管理提出如下实施方案。一、考核原则坚持实事求是、公正客观、注重实效、群众公认、公开 民主、绩效挂勾的原则。坚持全面考核和重点工作考核相结 合、年度工作目标考核和平时工作考核相结合、组织考核和 民主测评相结合,实行百分制考核。二、组织领导成立XX镇村(社区)工作目标管理考核小组,负
2、责村 (社区)年度目标管理考核工作。组长:XX;副组长:XX、 XX;成员:XX、XX、三中心主任及镇属相关单位负责人。领 导小组下设办公室,办公室设在镇党建办,由XX同志兼任 办公室主任,负责考核具体事宜。三、考核内容和计分标准1、基础工作考核(6分)。主要考核参加会议、报表和 资料报送情况以及对各分管领导、各部门开展工作配合情况。 每缺一次会议扣0.5分;每迟报一次报表、资料扣0.3分; 每缺报一次报表、资料扣0.5分。每出现一次不配合分管领 导或各部门工作人员下村开展工作情况扣1分,扣完为止。 基础工作由党政办公室负责考核。2、社会公认度评估(4分)。镇党委满意度测评(2分)。由镇领导班
3、子成员、各 站所负责人、驻村干部对村(社区)班子进行满意度测评, 其计算公式为(满意票数义1+比较满意票数X0. 8+基本满意 票数X0. 6)/总票数X100%X2,由党委计算测评实际得分。村组长、党员、群众代表对村(社区)班子进行测评 (2分)。由党委、政府在年终考核时派出考核小组到村(社 区)组织召开民主测评会,村支书代表村班子在会上进行述 职,参会人员进行测评,得分计算公式同上。民主测评内容为班子建设、工作实绩、工作作风、廉 洁自律等方面,分为好、较好、一般、差四个档次。社会公认度评估工作由党建办负责考核统计。3、重点工作年终综合完成情况考核(90分)。党务工作(23分)。其中基层党建
4、工作(10分)、宣 传工作(3分)、统战工作(3分)、武装工作(3分)、党 风廉政建设工作(4分)。由张云风、贺洪良、刘丽、黄小 春、段海林负责考核。其中基层党建工作由刘丽负责考核, 宣传工作由黄小春负责考核、武装工作由段海林负责考核, 统战工作由张云风负责考核,党风廉政建设工作由贺洪良负 责考核。巩固脱贫攻坚成果及危房改造工作(6分)。由匡兵、 高燕负责考核。政法综治维稳、信访工作(10分)。由黄双峰负责考 核。安全生产、应急管理工作(10分)。由张云风及安全 生产各分管领域的党政领导负责考核。农业农村、乡村振兴工作(20分)。其中粮食生产工 作(5分)、农村人居环境整治工作(4分)、乡村建
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