担保尽职调查报告样本.docx
《担保尽职调查报告样本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《担保尽职调查报告样本.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、担保尽职调查报告目录第十二章 调查结论 16 第一章 公司基本情况公司名称: 成立时间:200 年注册资本: 万元注册地点: 公司性质为: 。 公司沿革:企业组建以来主要经营煤炭,主要产品为无烟原煤。目前公司主要股东情况:公司目前经营的业务为 : 。主营业务为: 。公司目前职工情况:拥有员工一五0人,其中大专以上文化程度的有一五人,占员工总数10%,大学本科以上的有5人,占员工总数3.3%。 目前公司内部部门设置情况: 财务科供应科安全科跟班瓦检员采煤队运输队机电队经营科生产副矿长安全副矿长经营副矿长工会主席矿 长董事长公司经营财务历史: (单位:万元)项 目本年度前1年前2年前3年销售收入毛
2、 利 润纯 利 润总 资 产总 负 债净 资 产公司近期及未来3 5年要实现的目标: 。公司近期及未来3 5年的发展方向、发展战略和要实现的经营目标:。第二章 行业及市场情况行业情况: 煤炭行业是我省重点开发的行业之一,目前行业法规、国家政策对煤炭行业的监管力度大大加强,使煤炭行业不得不依法开采,依法经营,这些政策对行业不是影响,而是规范了煤炭行业的经营活动,在行业内部就形成了优胜劣汰,扩大规模,提高产量,增强安全生产意识,加大安全投入,以安全为前提,提高产量。增加企业经济效率,从目前来看,煤炭是国计民生产品,它的兴衰直接影响到我国工业和农业生产的发展、人民的生活,其它行业变化不会对煤炭行业造
3、成很大影响,前景可佳。行业的规模和增长率、行业成熟度: 煤炭行业是一个初始阶段向成熟阶段过渡的时期,行业的规模将向规模经济发展,淘汰小规模和不规范煤矿企业,行业的增长速度会在一定时间受到限制。过去3 5年各年本企业销售总额: (万元)年 份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率 %未来3 5 年各年全行业销售收入预测:(万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析: 煤炭销售已基本取消行业管制,价格放开,产品进入市场无任何难度,产品供不应求,属卖方市场。目标市场的细分: 产品主要供应市场:化工行业、冶炼行业、火电厂、煤炭经销商、居
4、民生活用煤。公司客户构成和客户忠诚度情况: 产品销售收入主要来源以上客户,它们占总收入的85%。公司未来3 5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3 5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第三章 产品与服务产品/服务描述: 。公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便: 。现有生产设备情况: 。如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:在生产中所需的特殊技能的员工,我们也按规范配备,如人员不够
5、,将采取外聘或培训。设备供应商和项目承建情况: 。产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施: 产品成本实行定额管理,各项经济指标和成本挂钩,指标落实到班组和个人,建立严格的目标成本管理责任制。产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少? 产品价格随行就市,产品毛利率为 %,纯利润为 %。 第四章 营销策略营销计划概述:我矿产品销售的对象是电厂、化工企业、冶炼行业、煤炭加工行业、煤炭经销商以及当地居民用煤,产品供不应求,销售区域主要在贵州省境内、四川、重庆、广西、上海等地的大中型企业和有实力的煤炭经销商。销售渠道稳定。产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 产品成本的构成主
6、要有原材料、辅料、工资、电力费用、企业管理费,预提更新基金,其他支出等项目构成,其销售价格以市场变化为依据而定。第五章 技术力量到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少: 。公司将采取怎样的激励机制和措施,保持关键技术人员和技术队伍的稳定:企业建立了创新机制,对管理人员和技术人员实行职务补贴制度,对有职称的人员实行职称补贴,并建立创新奖,不论是管理上还是采煤方法上,以及设备更新上有创造发明的,一旦采纳,为企业创造效益给予奖励,以目标合同按效果兑现奖惩,强化职工素质教育。企业工会组织主要以提高企业素质,加强文化建设为中心开展工作,举办各式各样的黑板报,印发生产
7、、安全等宣传资料,举办各种文化活动。公司未来3 5年在研发资金投入和人员投入计划: (万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员第六章 管理水平公司治理结构、决策权限划分和组织运作情况分析: 企业以董事会为中心,建立相应的管理机构,合理分工,明确责任,做到以分工合作为原则进行企业管理。董事会成员名单:序号职 务姓 名工 作 单 位x1董 事 长 2董 事 3董 事 董事长(法人代表)姓名 性别 年龄 籍贯 学历 主要经历和业绩: 自学校毕业后,有长期管理企业的工作经验,领导能力强,人品佳,综合素质高。副矿长姓名 性别 年龄 籍贯 学历 所学专业 主要经历和业绩: 具有丰富的工作经验
8、和较强的企业管理能力,谦虚好学,综合素质好。技术开发负责人姓名 性别 年龄 籍贯 学历 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩: 。市场营销负责人姓名 性别 年龄 籍贯 学历 所学专业 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩: 多年从事工业企业财会工作和企业销售工作,有较强的专业知识,管理能力强,人品及综合素质好。财务负责人姓名 性别 年龄 籍贯 学历 所学专业 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩: 学校毕业后一直从事工业企业财会工作,专业知识强,助理会计师。有较高的企业管理和财会管理能力。其他对公司发展负有重要责任的人员姓名 性别 年龄 籍贯 学历 所学专业 毕业院校 户口所在
9、地 主要经历和业绩: 自学校毕业以来一直在煤矿企业工作,历任技术员、副矿长、矿长等职务,责任心强,有丰富的煤炭企业管理经验和井下作业的经验。公司是否与每个雇员签订劳动用工合同: 企业与员工签定劳动合同。公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种: 企业为每个员工都购买了意外伤害险,缴纳了劳动部门规定的养老保险。公司与董事会、董事、监事、主要管理者、关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突,如果有,请说明解决办法:我们的董事会人员及其他主要人员在利益分配上没有任何潜在的利益冲突,因为我们的股东之间实行的是按股分红,管理者实行的是按劳取酬。第七章 财务状况主要财务会计政策概述及评价: 1、存货计
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 担保 尽职 调查报告 样本
限制150内