资讯管理—明安国际企业(股)有限公司.pptx
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1、来自中国最大的资料库下载資訊管理明安國際企業(股)有限公司指導教授:黃良志博士、巫沛倉博士成員:呂家美(N934050027)陳淑玲(N934150014)蕭妃伶(M934050005)王蕾雅(M934050012)林孟蓉(N934150013)誠意、創意、滿意個案公司介紹-明安國際企業產品介紹產品介紹:高爾夫產品(球頭、球桿、組立)腳踏車車前叉、車架及配件,碳 纖維布。公司基本資料公司基本資料:設立時間:1987年員工人數:台灣800人 大陸6,000人年營業額:60億誠意、創意、滿意資訊沿革n1997年 設立明安網站與企業內部網站n1998年 9月 推動ERP(企業資源規劃系統),將電腦系
2、統自接單到做出財務報表整合。n1999年 財會ERP上線。n2000年 ERP上線。n2001年 8月與東吳大學合作SCM專案計劃。n2003年 通過經濟部工業局補助925萬(體系間電子計劃)。n2004年 以PKM(Product Knowledge Management)結合企業夥伴間彼此的作業流程、應用軟體、資料及Web功能,達到企業延伸提昇競爭力,使企業社群整體皆能獲利。n2005年規劃 MES 系統導入,簡化WIP人工作業的部份誠意、創意、滿意資訊團隊編置經理經理(1人人)應用發展課應用發展課(軟體軟體)含課長含課長,共共10人人系統建制課系統建制課(硬體硬體)含課長含課長,共共4人
3、人誠意、創意、滿意資訊管理背景n榮景下的白熱化競爭榮景下的白熱化競爭 1990年代初期:台灣高爾夫球桿頭代工製造業的巔峰時期。n台灣接單,大陸生產台灣接單,大陸生產 專業分工 跨國生產量身客製化量身客製化生產複雜性生產複雜性提高提高朝下游整合朝下游整合一貫化作業一貫化作業供應鏈管理供應鏈管理誠意、創意、滿意資訊管理背景n朝價值鏈上端邁進:Co-Sports Chain體系企業間電子化計畫 以強化體系廠商的電子化能力與發揮供應鏈價值效益為目標,期待將台灣明安提升為全球體系運籌中心,並建立協同產品研發設計平台,由製造代工的角色(OEM)轉變為設計代工(ODM)的角色。以台灣為策略營運中心 先推出者
4、主宰價格誠意、創意、滿意資訊管理背景n從人工作業到電子化n對訂單的把握度提高了 供應鏈管理SCM 貫穿各通路成員,提供整合功能。協同產品研發知識管理PKM 透過研發知識管理模組將資料彙集到PKM伺服器 上,客戶與供應商也可透過協同研發模組連結到 PKM伺服器上瀏覽相關資訊或提供訊息。誠意、創意、滿意 願景願景:使用資訊科技資訊科技最成功的運動休閒用品公司誠意、創意、滿意資訊架構圖ERP TAIWANIntranetSCMPKMNotesWebsiteVPNERP NotesCHINA誠意、創意、滿意資訊系統的運用資訊系統的運用誠意、創意、滿意NotesnNotes 6.0版n內部、外部e-ma
5、il傳遞n電子簽核ISO,各單位的需求表單簽核n系統資料轉入e-mail通知.n會議室及資源預約n資訊需求申請單n重要公告誠意、創意、滿意Notes個人桌面誠意、創意、滿意Notes資源預約誠意、創意、滿意Notes-ISO文件查閱與簽核作業誠意、創意、滿意ERPnSSA公司的BPCS系統 (早期IBM AS400,UNIX版本)1998年評估導入ERP時,Oracle、SAP並沒有適用於中小企業package,然而經過6-7年後ERP開始普遍為一般中小企業所使用。n以4GL及Delphi輔助報表呈現。誠意、創意、滿意訂單系統誠意、創意、滿意Intranetn架設各單位網站,傳遞訊息。誠意、創
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