销售部销售助理工作职责.docx

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1、销售部销售助理工作职责 第一篇：销售部销售助理工作职责 门业公司销售部销售助理工作职责 一、编制，设计公司报价书、投标书格式，制作投标书。 二、负责公司及产品宣扬图片、视频搜集整理。 三、实例工程图片、视频收集、存档。 四、关心业务人员勘察现场，洽谈业务。 五、负责公司部分直销业务。 六、维护、管理门业公司网站，根据公司实际状况刚好更新公司网站。 门业公司销售部区域经理工作职责 一、负责开拓山东省西部地区及山东省周边省份的工业门代理业务和直销业务： 1、2022年4月1日前确定济南、东营、滕州分公司是否代理公司的工业门。 2、2022年4月1日至2022年10月1日前在东营市、滨州市、济南市、

2、泰安市、济宁市、枣庄市、德州市、聊城市、菏泽市建立代理商营销机构。 3、2022年1月1日前在河北省南部，河南省、安徽省、江苏省北部建立代理商营销机构。 二、负责公司其他区域的工业门坐商代理业务 三、代理业务包括提升门门板，提升门整门，快卷门整门 积累门整门。 四、直销业务包括代理商业务范围内的公司主动搜集的大型业务和代理商交由公司执行的业务。 其次篇：销售部助理岗位职责 职责一：销售部助理岗位职责 1、负责部门日常行政管理及部门工作支配、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作； 2、关心部门经理完成推广产品的具体业务管理工作，关心部门经理拟定销售支配、分解目标、报批并督导实施； 3、负

3、责组织销售市场调研，信息收集和政策法规的探讨工作，刚好驾驭市场动态。跟踪驾驭市场行情，刚好供应合理和有效的营销策略。 4、关心部门经理汇总市场信息，提报项目调整、修改建议；把握重点客户，参加重大销售谈判和签订合约； 5、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析；关注销售人员心态转变，刚好沟通处理； 6、负责健全部门组织架构，对部属分工授权、检查、报告制度，对其业务进行评估做到责任到人，合理调配，以保证部门各项工作业务的完成； 7、监督支配的执行状况，将销售进展状况刚好反馈给部门经理。 8、协调部门内部及公司其他部门各项工作的实施； 9、完成部门经理交办的其他工作。 职责二：销售部助

4、理岗位职责 1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 2、负责各类销售指标的月度、季度、统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态状况的质询。 3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策供应参考。 4、关心销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，刚好转告客户信息，妥当处理。 5、负责客户、顾客的投诉记录，关心有关部门妥当处理。关心部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。 6、逐步推广运用电脑信息系统处理营销资料，妥当保管电脑资料，不泄露销售隐私。 7、完成

5、营销部部长临时交办的其他任务。 职责三：销售部助理岗位职责 一责任心 做任何事情首先要有一个主动向上的心态，对于自己的工作要有责任感、使命感。领导支配的工作对自己是一个考验同时完成工作也是自己的一种提升。 二视察力 视察力对于销售人员特别重要，同时销售助理也应具备良好的视察力，这样能更好的协作部门销售人员的工作。 三良好的人际关系 不管是在公司还是面对我们的客户，良好的人及关系是特殊关键的，它能够提升工作效率。尤其是面对客户，良好的人际关系能提升客户对公司的信任度。只有在双方友好、信任的前提下才能更进一步的进展与合作。 四熟识部门职责及工作日程 作为销售助理，首先是要了解本部门的职责、和各个项

6、目的具体状况，及协作部门领导协调公司与客户间的问题与冲突，日常要关心部门领导做好本部门的工作。 五熟识业务流程及各部门之间协作 要娴熟驾驭业务流程，如新项目立项、协议的审批，合同盖章、数据对接、客户问题的处理等等。部门之间要沟通通常，驾驭市场运作，医疗资源部的拓展、产品的创新、服务的对接等等。 六熟识部门产品 随着公司的进展，内部的服务产品也随之更新，要了解公司与公司的服务产品，这样能更好的协作部门领导做文案工作。 七熟识公司客户 熟识公司已签约的客户，尤其要了解本部门的客户，做好客户调查工作，驾驭客户的基本信息，了解客户的实际需求，进行文案的整理以便利销售人员进行合作的推动。 八和部门内人员

7、的协作 协作本门人员做好日常的工作，如会议支配、会议记录、各部门沟通等事项。 职责四：销售部助理岗位职责 1.负责汇总以客户为单位的销售统计数据以便做为客户市场分析资料 2.负责汇总以营业担当为单位的销售数据统计，考核营业担当业绩，并根据统计整理的数据资料，进行分析觉察问题，刚好向总经理提交参考建议及方案 3.收集汇总各区域销售人员各类工作总结及支配，汇报给总经理 4.关心营业担当做好售后服务工作，刚好采集信息并快速妥当协调处理直至得出结论 5.每月25日之前收集各区域的订购支配，用2个工作日的时间汇总，并与库管和产品工程师共同确认编制出选购支配提交选购部审核番禺销售总监聘请 6.严格执行公司

8、管理的工作流程，主动协调协作好与各部门的工作关系，遇到冲突和难点时，不得拖延、推诿，要开动脑筋、想方设法的去解决。为公司创建一个良好、和谐的工作气氛 7.负责公司客户资料的管理、 第三篇：销售助理工作职责 销售助理工作职责 1、负责销售人员工作状况跟踪：每天与所负责区域的销售人员进行电话沟通，落实销售人员销售进度和工作完成状况。 2、负责销售人员考勤、请假审批。 3、负责销售人员工作报告与汇总：敦促销售人员分别于每天、每月、每半年和每年将工作总结和工作支配以书面形式发给销售助理，销售助理进行汇总统计。 4、根据销售人员的需求，上网查询竞争对手和相关产品的注册证、宣扬广告、产品特点等各种信息资料

9、。 5、每周不少于三次上网查询所负责区域的招投标信息，并刚好上报通知相关销售人员。 6、关心销售人员对政府招标选购公司与竞争对手提出的质疑刚好予以答复。 7、供应销售所需相关资料：产品彩页资料、公司资质、宣扬广告等。 8、根据合同和业务员需求确认发货内容、开票状况、收货单位、收货地址、收货人、联系电话，并与财务协调开据发票。在没有合同的状况下具体询问收款状况。负责与销售刚好沟通，并支配发货时间及方式。 9、根据销售人员反馈，对合同回来状况进行跟催，并对合同进行扫描存档，合同原件交财务存档；财务部门开具的发票进行登记后并敦促将发票寄往各办事处，并催促各区域销售人员刚好收款。 10、负责支配到货确

10、认与安装培训事宜： A、与销售人员确认是否到货，是否安装，运行是否正常； B、如需公司支配人员进行上门安装培训，由销售人员出具书面申请后协调公司市场部支配安装培训事宜。 11、负责对销售部门工作上传下达，内外沟通。 12、负责对销售数据及客户资料进行汇总、存档。 13、负责设备质量问题收集：收集到的产品质量问题刚好反馈，以便其支配或协调修理设备事宜。 第四篇：销售助理工作职责 销售助理工作职责 1. 每天驾驭销售人员及几位领导的去向，催促销售人员刚好供应每天工作量及周报；刚好提示领导月报提交时间； 2. 每天将销售人员工作量进行汇总； 3. 关心销售部总监和销售人员输入、维护、汇总销售跟进表；

11、 4. 根据记录销售人员外出状况，核对并关心销售人员进行费用报销； 5. 关心销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作。 6. 负责公司销售合同等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管； 7. 负责各类销售指标的月度、季度、统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态状况的质询； 8. 关心销售经理做好电话来访工作，在销售人员缺席时刚好转告客户信息，妥当处理； 9. 广告的排期，合同的制定，方案的制定； 10. 关心销售总监做好聘请与任用的具体事务性工作，包括发放聘请启事，收集及汇总应聘资料，支配面试人员，跟踪落实面试人员的状况等； 11. 执行公司各项规章制度，处理员工奖惩事宜

12、； 12. 完成销售总监及各位老总临时交办的其他任务。 第五篇：销售部门助理工作职责 部门助理工作职责 一， 部门内日常行政工作支持 1. 接待来访工作： 来电：电话接通、礼貌招呼问明来电事由转接/留言记录转告被访人结束 来客： 询问访客身份及访问部门/人引座通知相关部门/人接待接待过程的关心本着“会议室/接待室谁运用谁复原的原则，催促关心会议室整理结束 2. 关心新员工做好入职的准备工作，包括电脑、电话的准备、培训的内容以及公司资源介 绍和相关流程制度的介绍； 3.熟识公司各部门的制度，包括；财务、行政、人事、行政和业务部，在公司内网上有 具体的介绍。可以给部门员工做公司制度的介绍并解答他们

13、的问题； 办公室办公室卫生管理：支配部门员工轮值，对办公区域内的卫生负责，对日常值班，及全公司节假日值班状况监督和负责 4. 办公室卫生管理： 支配部门员工轮值，对办公区域内的卫生负责，对日常值班，及全部门节假日值班状况监督和负责，违规不值日者，罚款10元/次 5. 负责部门全体员工的考勤管理：周报和月报结合的方式进行考勤管理上月考勤报表检 查审核部门经理签名每月1日进行汇总，形成月报考勤月报表，考勤汇总表，报人事经理并存档结束 6. 部门员工的假期统计及休假备案工作；每周 7. 快件收发工作：1.关心发件人联系快递公司上门服务，具体报销事宜由发件人/部门负 责2.通知收件人接收，特殊状况下，

14、可代为接收 8. 负责部门的每月费用报销工作；并录入数据每周六发当周汇总给部门经理和人事经理 每周四到总部报销 9. 部门员工离职手续办理：接到员工本人签字，且所在部门负责人签字同意的辞职申请 单跟人事经理汇报无异议后，开具离职员工手续交接清单，并做好行政和财务部分交接签接无异议后，交给财务 10. 新员工座位的准备和相关工作的检查，如座位名牌制作、电脑检查、办公用品领用等， 以及离职员工的工作交接协作工作，确保可以顺当交接； 11. 做好销售部门销售报表和结算账款事务，同时做好表格录入此项由销售部经理支配 12. 办公室用品申请和领用管理：1.每月25日为部门需要用品填写“办公用品申请单由

15、部门经理签名-由总经理审批-交给人事专员李颖，2.根据各部门上月提交的用品申请单发放领用人签收信息存档，每月29日发报表给人事经理结束每月 13. 新入业务员满一周后，发名片申请表给业务人员填写，由销售部经理审批-总经理审批 -联系名片商家印刷， 14. 负责管理、维护办公设备器材，刚好补充办公耗材；摆放好办公桌椅。每天 15. 做好刚好订水工作，确保部门随时有饮用水喝。每周 16. 为部门同事预定机票、火车票、住宿酒店、会议室等，关心部门同事的项目工作； 17. 每季度对办公用品进行盘点一次。 18. 收集部门员工反应的问题，并刚好向部门负责人和者人事部经理进行上报，跟进直到问 题得到解决；

16、 19. 关心办事处同事寄送给客户样本或者打印合同并盖章传真给客户。 20. 公司销售部门提成和奖金的核算，平常每天都要记录好销售人员的业绩报表工作，月末 汇总核算，发汇总表给销售部和人事部经理复核每月30日 21. 每周做好财务公司的财务明细数据录入，做好收入/支出报表 22. 完成部门负责人交代的其他工作。 备注：汇总上级：销售部经理和人事部经理；每天日报发送人事/销售经理邮箱，并抄送邮件给总经理 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页