企业财务管理目标初探毕业论文.docx

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1、目 录摘要11前言12 企业财务管理目标概述12.1企业财务管理目标的概念22.2企业财务管理目标的特征23 企业财务管理目标的种类及优缺点23.1利润最大化33.2每股收益最大化33.3股东财富最大化33.4企业价值最大化34 我国财务管理目标的现实选择34.1现代市场经济与企业价值最大化44.2提高企业三个能力的目标45 财务管理目标硬注意的问题5参考文献5致谢6企业财务管理目标初探摘要：企业现阶段的财务管理目标的较好选择，应是企业价值最大化（使相关者利益最大化）。而实现这一企业财务管理目标，必须树立长远的观点，始终与企业总目标相一致，并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。财务管理

2、目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。关键词：财务管理目标;企业价值1前言 从西方财务管理的发展与演进来看，财务管理作为一门独立的学科产生于19世纪末，美国学者格林（Thomas

3、 L Greene）于1897年出版的公司理财标志着财务管理学科的诞生。财务管理理论的发展大体经历了资金筹集与财务核算、内部财务控制、投资财务管理和现代财务管理等四个阶段。财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论，是财务管理结构体系中的一个重要组成部分。它像一条纽带把财务管理理论各要素有机地联系起来，使财务管理理论具有整体性和目的性。正确认识和确立财务管理目标，不仅是财务管理理论研究的重要内容，而且也是财务管理实践的客观需要。2企业财务管理目标概述2.1企业财务管理目标的概念 财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财

4、务管理的基本方向。财务管理目标的作用可以概括为四个方面，导向作用，激励作用，考核作用，凝聚作用，现代企业财务管理的目标既是现代企业财务管理工作的起点和终点，也是现代企业财务管理方法体系赖以建立的基础，还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。12.2企业财务管理目标的特征 企业财务管理具有以下特征：具有统一性，所谓统一性是指作为社会主义企业的财务管理目标应该能使制约企业发展、与目标有关的主要矛盾达到高度的统一。该特征要求企业的财务管理目标必须框定在企业范围内。在企业范围内制约企业发展而又与目标管理目标具有科学性的主要标志。货币性，所谓货币性是指所命名或确定的反映企业财务管理目标的

5、指标，必须能够以货币度量。大家知道，企业财务管理是运用经济价值形式对企业的生产经营活动进行管理，它的研究对象是企业财产物资的价值形态资金，反映经济价值必须能以货币度量。企业财务管理目标具有货币性是它区别于企业内其他不同性质管理目标的显著特征。明晰性，所谓明晰性是指所命名或确定的企业财务管理目标必须概念清楚，措词准确、内容明确。在财务管理目标中，企业所确定的财务管理目标是企业理财工作的奋斗方向，是落实企业经济责任的条件和手段，是检查考核企业经济责任执行情况的标准。只有目标具有明晰性，才可使目标管理方向明确，便于分解落实，有利于目标完成和执行情况的检查、考核。总之，目标具有明晰性是目标具有可操作性

6、的前提。可控性，目标具有可控性是目标管理对目标确定的基本要求。本质地讲，目标管理是企业推行经济责任制的一种最为有效的管理形式。企业经济责任制是一种以经济责任为核心，实行责、权、利相结合的科学的现代管理制度。从经济责任制角度来看，明确企业财务管理目标，实质上是在明确规定企业财务管理的责任。3企业财务管理目标的种类及优缺点3.1利润最大化 利润最大化是指企业通过对财务活动和经营活动的管理，不断增加企业利润。企业利润也历经了会计利润和经济利润两个不同的发展阶段。利润最大化曾人们广泛接受，在西方微观经济学的分析中就有假定：厂商追求利润最大化。这一观点认为，利润代表企业新创造的财富，利润越多则说明企业的

7、财富增加越多，越接近企业的目标。利润最大化的发展初期是在19世纪初，那时企业的特征是私人筹集，私人财产和独资形式，通过利润的最大化可以满足投资主体的要求。然而现代企业的主要特征是经营权和所有权分离，企业由业主（或股东）投资，而由职业经理人来控制其经营管理。此外，还有债权人、消费者、员工以及政府和社会等，都是企业的利益相关者。3.2每股收益最大化 每股收益即每股盈利（EPS），又称每股税后利润、每股盈余，指税后利润与股本总数的比率。是普通股股东每持有一股所能享有的企业净利润或需承担的企业净亏损。每股收益通常被用来反映企业的经营成果，衡量普通股的获利水平及投资风险，是投资者等信息使用者据以评价企业

8、盈利能力、预测企业成长潜力、进而做出相关经济决策的重要的财务指标之一。利润表中，第九条列示“基本每股收益”和“稀释每股收益”项目。股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。3.3股东财富最大化 股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。持这种观点的学者认为，股东创办企业的目的是增长财富。他们是企业的所有者，是企业资本的提供者，其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售股权获取现金。在股份经济条件下，股东财富由其所拥有的

9、股票数量和股票市场价格两方面来决定，因此，股东财富最大化也最终体现为股票价格。他们认为，股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价。它以每股的价格表示，反映了资本和获利之间的关系;它受每股盈余的影响，反映了每股盈余大小和取得的时间;它受企业风险大小的影响，可以反映每股盈余的风险。3.4企业价值最大化 所谓企业价值就是企业资产的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力其优点主要表现在，该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险；该目标反映了对企业资产保值增值的要求；该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为；该目标有利

10、于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。4我国财务管理目标的现实选择4.1现代市场经济与企业价值最大化 在现代企业经济管理中，企业价值的最大化研究是重要内容，是从长远角度进行企业管理和规划，对企业的发展及经营活动作出科学的判断，有利于提高企业的经济效益。企业价值最大化通过一定的价值评估和定量描述，对企业价值变动趋势进行分析，为企业的经营管理活动提供科学的依据，也是企业管理者绩效的重要衡量标准。 现代的企业经营管理面临较大的市场环境变化，其经营状况也随着不断的改变，因而企业价值也具有一定的可变性、要实现企业价值的最大化，必须通过调整企业的经营管理策略，制定

11、稳定的企业价值标准，通过各项企业决策来实现企业价值的提升。4.2提高企业三个能力的目标 加强会计核算，提高会计信息质量，奠定资源配置方案的编制基础。健全的会计核算系统，通过各项会计要素核算，能够准确、完整地反映企业财务状况的资本结构、资产负债、盈利能力；企业各项资源的数量、价值及其分布；各项资源的利用现状及存在的问题等会计信息，为企业提供拟订资源配置方案基础资料，同时，按照有关规定做好资源配置结果的会计核算和管理工作，正确提供会计信息。 强化财务预算功能，提供资源配置方案的决策依据。运用管理会计的有关方法和技术，根据企业的资产关系，通过全面的预算和差异分析，提供资源配置方式、配置成本、筹资和投

12、资方式、预期效益等预算资料；模拟编制资产负债表、损益表和现金流量表，反映资源配置前后企业财务状况的变化情况；从财务的角度对资源配置方案的优劣作出初步的判断。增强会计咨询作用，为企业的作用配置方案的决策提供专业服务。资源配置工作涉及到国资管理、中介评估审计、财税金融、证券监管、工商法律等各个部门，涉及到各方面的规定、规章、政策，是一项政策性专业性很强、涉及面很广的工作。财务部门在其中应该发挥特长，做好专业咨询和政策咨询，分析利弊，使各项工作合规合法。5财务管理目标应注意的问题 财务管理目标要符合经济性和社会性的目标,我们知道实现最大的经济效益是企业生产和经营的主要目标，企业财务管理目标也应该充分

13、考虑到企业的社会性目标和经济性目标。企业的社会性目标、实现企业社会效益的最大化；企业的经济性目标最大程度地实现企业的经济效益，这两个目标一个是由企业所处的社会环境决定的，一个是由企业管理的性质决定的。由于企业都处在复杂的社会关系中，同时也受这些网络关系的制约和影响。如果企业不能妥善地处理好这些关系，就不能得到社会的支持和回报，就会处在孤立无援的境地，那么企业的生存发展必然就会受到威胁。因此，财务管理目标不能只是一味地追求经济利益，还应该积极主动地担负起社会责任，从而实现经济效益和社会效益的同步化，企业在制定财务管理目标的时候要注意实现企业社会性和经济性的统一。财务管理目标要与企业管理总目标,

14、企业在制定财务管理目标的时候，一定要保证管理总目标与财务管理目标具有一致性。财务管理主要是管理企业的资金运行，是企业管理的一个非常重要的子系统，具有包括其他管理子系统在内的一种综合性功能，因而属于综合性价值管理。所以只有财务管理目标与管理总目标一致的时候，才能通过开展财务管理更好地实现企业管理总目标，实现企业的长期稳定繁荣。建立一个多层次、多元化的综合财务目标管理体系，财务管理活动的层次性和参与企业的利益主体的多样性，决定了财务管理目标的层次性结构和多元化结构。这就要求财务管理目标不能等同于某一个利益主体的个人目标，而是所有参与者一起妥协和作用的结果。现代企业制度的一个重要特征就是所有权和经营

15、权的分离，层次性可以把财务管理目标分散为不同的具体目标，企业再把采取管理目标责任落实到企业内部的不同部门、不同责任中心或者不同管理层次。所以企业在建立财务管理目标的时候一定要保证财务管理目标体系的多元化、多层次性。参考文献1潘经民.谈我国企业的财务目标管理兼论西方企业的超利润目标J.会计研究,1996,(5)2王化成、佟岩,财务管理理论研究的回顾与展望20世纪后20年中国财务理论研究述评J.会计研究,2001,(12)3王庆成,财务管理目标的思索J.会计研究,1999,(10)4袁振兴,财务目标:最大化还是均衡J.会计研究,2004,(11) 5李志宏，王学东.客户关系管理M.华南理工大学出版

16、社，20046 李娜.浅谈数据挖掘技术J.技术论坛,2008,(38)7 刘浩熙.数据挖掘在客户关系管理综合决策中的应用D.北京邮电大学硕士论文，20088王艳茹.公司治理结构与财务管理目标中国青年政治学院学报.2007，（1）.9韩道琴，陈浩.财务管理目标与企业财务战略选择会计之友.2008,（4）致谢 在我的毕业论文完成之际，我想向曾经给我帮助和支持的人们表示衷心的感谢。首先，感谢老师对我的指导,她在学习和课程方面给了我大量的指导，使我不仅学习到了许多知识，还掌握了一定的研究方法。老师在百忙之中为本文的写作提出了很多修改意见和建议，对我严格要求，使得我得以顺利完成学业。她渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，她以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我，而且这种精神也将对我今后的学习、工作、生活起着很好的引导作用，在此我表示衷心的感谢。6