银行保险业务工作总结.docx
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1、银行保险业务工作总结 第一篇:银行保险业务工作总结 各位领导、同事以及银行保险公司的挚友们: 特殊感谢市行中间业务部、个人银行部与保险公司的举办的这次保险业务学问培训课,也特殊荣幸能够给我与大家共同研讨如何作好保险代理业务的这个机会,我特别珍惜这次能与在座的各位领导、同事以及保险公司的挚友们进行近距离的沟通和沟通。谈不上什么阅历,只是作为一名一线员工在代理银行保险业务的时候,所感受到的一点点体会和想法。盼望借此机会阐述一下个人的观点,也盼望能够起个抛砖引玉的作用。最主要的目的是想:能通过我的这种形式,能够充分调动和发挥我行宽阔员工的聪明才智,集思广益、广开言路,多提宝贵看法和合理化建议,以促进
2、我行保险代销工作能够快速开展。 一、分析一下我行保险代销工作的现状: 我个人认为:我行尚处于银行保险营销的初级阶段。为什么是初级阶段,而不是进展阶段或加速阶段呢?我们来分析一下我行现阶段的表现就知道了。 表现一:销售额度小,市场占比小。 引用市行有关资料显示:代理保险业务开展几年来,在我行虽然得到大力进展,已成为我行中间业务中最具进展空间和进展潜力的业务品种之一。但是在XX年#市各家商业银行及邮政储蓄代理保险保费总额近1.7亿元,其中:工商银行销售7652万元;农业银行销售1536万元;中国银行销售1683万元;邮政储蓄销售5600万元,而我行只销售了407万元。占比还不到2.4%,连人家的零
3、头都不够,今年的形势仍不乐观,上面这组数据足以说明我行代理保险业务存在的差距特殊巨大。 表现二:保险代销的投放入力度不够,专业客户经理的队伍尚未建成。根据我的了解,工行和农行的网点都专设了一个柜台,由专人进行保险业务的营销,而且是开放式的营销模式,即在柜台外面增设个柜台,可与客户近距离、手把手的接触,当面沟通和沟通。而反观我行,则多是由前台储蓄人员,隔着厚重的防弹玻璃、通过对讲机与客户讲解,连具备保险代理人资格的营销员都凤毛麟角。这样,无论服务水平还是营销效果上看,都明显落后,很难取得客户的信任。并且由于营销的专业人才极其匮乏和缺乏特地的营销队伍,而造成因人力缺乏而导致需要投保的客户资源流失的
4、现象,在我行屡见不鲜。前面提到的与其他专业行的销售状况所显示的数据进行比较,就说明白这个问题。 表现三:员工代销保险业务的思想相识和工作主动性还不够高。尽管市行领导为我们员工极力争取到大幅度提高代理保险销售的嘉奖费用的机会,但目前尚未在我行员工中起到志向的效果,一个不容忽视的重要缘由在于在我们员工当中仍存在不少思想相识方面的问题没有得到真正解决,所以员工的主动性自然不高,并且加之销售手段单一,宣扬力度缺乏等缘由,都是造成销售额度上不去的缘由。另外由于我们的dcc业务刚刚上线,大家在此方面的业务还远不够娴熟,就更加加剧了目前保险代销工作停滞不前的阻力。 所以,根据以上表现,我个人以为,我行的保险
5、代理工作目前的现状就是尚处于银行保险营销的初级阶段。现状是这样的,我们作为建行的一员,该怎么办呢?等、靠、要明显不行,那么怎么办?要想方法解决!怎么解决问题呢,我觉得首先要找出问题的症结在那? 二、找出问题的症结所在: 首先,我认为,我们对待银行保险的相识上尚存在误区。银行柜面销售的保险和一般的保险存在本质的区分,即一般保险是保户由于担忧发生意外而作出的一种保障行为。而银行保险的保户的心态是为了获得更多、更稳定的收益而进行的一种投资行为。 其次,探讨每日与我们所打交道的客户都是什么类型的,那种会是银行保险的潜在客户,那种不是。 (一)探讨什么样的储户才能成为银行保险的客户?也就是说什么样的客户
6、群体才能给我们带来保费收入呢?我给大家介绍两种类型的客户供同志们参考: 1、有确定风险意识或遭受过重大损失的客户群体,他们的保险意识剧烈,是最正确的人选,这个的客户你不需要多废话,只需要告知他,我这里也能办理你需要的保险种类,就可以达成这笔生意。有的员工确定接待过主动来投保的客户吧,这些人就是最正确的保险举荐人选。(可惜这样的人太少) 2、有定期储蓄倾向的客户群体,他们的资金多数长期不动,放在银行主要是为了保管,其次才是得点利息。这样的客户也是举荐保险的优质客户。因为:首先,有闲钱,可削减退保的几率。其次,有确定的投资意愿,盼望获得更多的收益,又不想担当风险,最终,特殊信任银行,你说的话,他基
7、本都认可。这样的客户群体将最有可能成为我们的银行保险客户群体。也是我举荐的最正确人选。 其次篇:银行保险业务工作总结 各位领导、同事以及银行保险公司的挚友们: 特殊感谢市行中间业务部、个人银行部与保险公司的举办的这次保险业务学问培训课,也特殊荣幸能够给我与大家共同研讨如何作好保险代理业务的这个机会,我特别珍惜这次能与在座的各位领导、同事以及保险公司的挚友们进行近距离的沟通和沟通。谈不上什么阅历,只是作为一名一线员工在代理银行保险业务的时候,所感受到的一点点体会和想法。盼望借此机会阐述一下个人的观点,也盼望能够起个抛砖引玉的作用。最主要的目的是想:能通过我的这种形式,能够充分调动和发挥我行宽阔员
8、工的聪明才智,集思广益、广开言路,多提宝贵看法和合理化建议,以促进我行保险代销工作能够快速开展。 一、分析一下我行保险代销工作的现状: 我个人认为:我行尚处于银行保险营销的初级阶段。为什么是初级阶段,而不是进展阶段或加速阶段呢?我们来分析一下我行现阶段的表现就知道了。 表现一:销售额度小,市场占比小。 引用市行有关资料显示:代理保险业务开展几年来,在我行虽然得到大力进展,已成为我行中间业务中最具进展空间和进展潜力的业务品种之一。但是在XX年#市各家商业银行及邮政储蓄代理保险保费总额近1.7亿元,其中:工商银行销售7652万元;农业银行销售1536万元;中国银行销售1683万元;邮政储蓄销售56
9、00万元,而我行只销售了407万元。占比还不到2.4%,连人家的零头都不够,今年的形势仍不乐观,上面这组数据足以说明我行代理保险业务存在的差距特殊巨大。 表现二:保险代销的投放入力度不够,专业客户经理的队伍尚未建成。根据我的了解,工行和农行的网点都专设了一个柜台,由专人进行保险业务的营销,而且是开放式的营销模式,即在柜台外面增设个柜台,可与客户近距离、手把手的接触,当面沟通和沟通。而反观我行,则多是由前台储蓄人员,隔着厚重的防弹玻璃、通过对讲机与客户讲解,连具备保险代理人资格的营销员都凤毛麟角。这样,无论服务水平还是营销效果上看,都明显落后,很难取得客户的信任。并且由于营销的专业人才极其匮乏和
10、缺乏特地的营销队伍,而造成因人力缺乏而导致需要投保的客户资源流失的现象,在我行屡见不鲜。前面提到的与其他专业行的销售状况所显示的数据进行比较,就说明白这个问题。 表现三:员工代销保险业务的思想相识和工作主动性还不够高。尽管市行领导为我们员工极力争取到大幅度提高代理保险销售的嘉奖费用的机会,但目前尚未在我行员工中起到志向的效果,一个不容忽视的重要缘由在于在我们员工当中仍存在不少思想相识方面的问题没有得到真正解决,所以员工的主动性自然不高,并且加之销售手段单一,宣扬力度缺乏等缘由,都是造成销售额度上不去的缘由。另外由于我们的dcc业务刚刚上线,大家在此方面的业务还远不够娴熟,就更加加剧了目前保险代
11、销工作停滞不前的阻力。 所以,根据以上表现,我个人以为,我行的保险代理工作目前的现状就是尚处于银行保险营销的初级阶段。现状是这样的,我们作为建行的一员,该怎么办呢?等、靠、要明显不行,那么怎么办?要想方法解决!怎么解决问题呢,我觉得首先要找出问题的症结在那? 二、找出问题的症结所在: 首先,我认为,我们对待银行保险的相识上尚存在误区。银行柜面销售的保险和一般的保险存在本质的区分,即一般保险是保户由于担忧发生意外而作出的一种保障行为。而银行保险的保户的心态是为了获得更多、更稳定的收益而进行的一种投资行为。 其次,探讨每日与我们所打交道的客户都是什么类型的,那种会是银行保险的潜在客户,那种不是。
12、(一)探讨什么样的储户才能成为银行保险的客户?也就是说什么样的客户群体才能给我们带来保费收入呢?我给大家介绍两种类型的客户供同志们参考: 1、有确定风险意识或遭受过重大损失的客户群体,他们的保险意识剧烈,是最正确的人选,这个的客户你不需要多废话,只需要告知他,我这里也能办理你需要的保险种类,就可以达成这笔生意。有的员工确定接待过主动来投保的客户吧,这些人就是最正确的保险举荐人选。(可惜这样的人太少) 2、有定期储蓄倾向的客户群体,他们的资金多数长期不动,放在银行主要是为了保管,其次才是得点利息。这样的客户也是举荐保险的优质客户。因为:首先,有闲钱,可削减退保的几率。其次,有确定的投资意愿,盼望
13、获得更多的收益,又不想担当风险,最终,特殊信任银行,你说的话,他基本都认可。这样的客户群体将最有可能成为我们的银行保险客户群体。也是我举荐的最正确人选。 第三篇:银行保险业务工作总结 各位领导、同事以及银行保险公司的挚友们: 特殊感谢市行中间业务部、个人银行部与保险公司的举办的这次保险业务学问培训课,也特殊荣幸能够给我与大家共同研讨如何作好保险代理业务的这个机会,我特别珍惜这次能与在座的各位领导、同事以及保险公司的挚友们进行近距离的沟通和沟通。谈不上什么阅历,只是作为一名一线员工在代理银行保险业务的时候,所感受到的一点点体会和想法。盼望借此机会阐述一下个人的观点,也盼望能够起个抛砖引玉的作用。
14、最主要的目的是想:能通过我的这种形式,能够充分调动和发挥我行宽阔员工的聪明才智,集思广益、广开言路,多提宝贵看法和合理化建议,以促进我行保险代销工作能够快速开展。 一、分析一下我行保险代销工作的现状: 我个人认为:我行尚处于银行保险营销的初级阶段。为什么是初级阶段,而不是进展阶段或加速阶段呢?我们来分析一下我行现阶段的表现就知道了。 表现一:销售额度小,市场占比小。 引用市行有关资料显示:代理保险业务开展几年来,在我行虽然得到大力进展,已成为我行中间业务中最具进展空间和进展潜力的业务品种之一。但是在XX年#市各家商业银行及邮政储蓄代理保险保费总额近1.7亿元,其中:工商银行销售7652万元;农
15、业银行销售1536万元;中国银行销售1683万元;邮政储蓄销售5600万元,而我行只销售了407万元。占比还不到2.4%,连人家的零头都不够,今年的形势仍不乐观,上面这组数据足以说明我行代理保险业务存在的差距特殊巨大。 表现二:保险代销的投放入力度不够,专业客户经理的队伍尚未建成。根据我的了解,工行和农行的网点都专设了一个柜台,由专人进行保险业务的营销,而且是开放式的营销模式,即在柜台外面增设个柜台,可与客户近距离、手把手的接触,当面沟通和沟通。而反观我行,则多是由前台储蓄人员,隔着厚重的防弹玻璃、通过对讲机与客户讲解,连具备保险代理人资格的营销员都凤毛麟角。这样,无论服务水平还是营销效果上看
16、,都明显落后,很难取得客户的信任。并且由于营销的专业人才极其匮乏和缺乏特地的营销队伍,而造成因人力缺乏而导致需要投保的客户资源流失的现象,在我行屡见不鲜。前面提到的与其他专业行的销售状况所显示的数据进行比较,就说明白这个问题。 表现三:员工代销保险业务的思想相识和工作主动性还不够高。尽管市行领导为我们员工极力争取到大幅度提高代理保险销售的嘉奖费用的机会,但目前尚未在我行员工中起到志向的效果,一个不容忽视的重要缘由在于在我们员工当中仍存在不少思想相识方面的问题没有得到真正解决,所以员工的主动性自然不高,并且加之销售手段单一,宣扬力度缺乏等缘由,都是造成销售额度上不去的缘由。另外由于我们的dcc业
17、务刚刚上线,大家在此方面的业务还远不够娴熟,就更加加剧了目前保险代销工作停滞不前的阻力。 所以,根据以上表现,我个人以为,我行的保险代理工作目前的现状就是尚处于银行保险营销的初级阶段。现状是这样的,我们作为建行的一员,该怎么办呢?等、靠、要明显不行,那么怎么办?要想方法解决!怎么解决问题呢,我觉得首先要找出问题的症结在那? 二、找出问题的症结所在: 首先,我认为,我们对待银行保险的相识上尚存在误区。银行柜面销售的保险和一般的保险存在本质的区分,即一般保险是保户由于担忧发生意外而作出的一种保障行为。而银行保险的保户的心态是为了获得更多、更稳定的收益而进行的一种投资行为。 其次,探讨每日与我们所打
18、交道的客户都是什么类型的,那种会是银行保险的潜在客户,那种不是。 (一)探讨什么样的储户才能成为银行保险的客户?也就是说什么样的客户群体才能给我们带来保费收入呢?我给大家介绍两种类型的客户供同志们参考: 1、有确定风险意识或遭受过重大损失的客户群体,他们的保险意识剧烈,是最正确的人选,这个的客户你不需要多废话,只需要告知他,我这里也能办理你需要的保险种类,就可以达成这笔生意。有的员工确定接待过主动来投保的客户吧,这些人就是最正确的保险举荐人选。(可惜这样的人太少) 2、有定期储蓄倾向的客户群体,他们的资金多数长期不动,放在银行主要是为了保管,其次才是得点利息。这样的客户也是举荐保险的优质客户。
19、因为:首先,有闲钱,可削减退保的几率。其次,有确定的投资意愿,盼望获得更多的收益,又不想担当风险,最终,特殊信任银行,你说的话,他基本都认可。这样的客户群体将最有可能成为我们的银行保险客户群体。也是我举荐的最正确人选。 第四篇:银行保险业务浅析 银行保险业务浅析 2006-9-6 银行保险,又称银保融通,是在金融服务一体化的框架下进展起来的一个概念,狭义上是指通过银行代理销售保险产品;广义上则是指利用银行传统的销售渠道和广泛的客户资源进行包括电话、邮寄及银行 职员干脆销售保险产品的服务活动。 银行保险业务开展的现状及国际比较 目前,欧洲是世界上银行保险进展最快的地区,而法国尤为突出。经过30多
20、年的进展,法国无论在阅历、管理、技术还是银行保险的市场成熟度上都处于领先地位。有统计数字说明,1997年银行保险占欧洲寿险市场的22%;在欧洲银行保险寿险市场中,法国占46%.在美国,由于受1916年国家银行法和1956年银行控股公司法案的影响,银行保险业务开展得比较缓慢,直至1999年金融服务现代化法案的通 过,去除了银行保险业务开展的法律障碍,才使得银行保险业务快速进展。 与国外银行保险相比,我国的银行保险业务仍处于国外80年头以前的初级阶段。除少部分业务外,银行仅仅是简洁的兼业代理人,其所代售的产品也是保险公司的代理人可以销售的;还未到达保险公司根据不同的代理单位所面对的不同顾客,设计有
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