建设工程造价的动态管理与控制-韩昆.docx

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1、 工程管理 建设工程造价的动态管理与控制 韩 昆 （山东宏嘉工程造价咨询事务所有限公司，山东 潍坊 261041） 摘 要： 建筑施工造价动态管理主要研究的是根据建筑项目的进度，参照工期，依据投资，运用一定的控制手段对工程造价进行 预测、监督与调整，将工程总体造价控制在预算范围内。本文对建设工程造价影响因素、动态管理与控制进行了分析和探讨。 关键词：建筑；工程；动态；造价 1 建设工程造价影响因素 影响建筑施工造价动态管理的因素主要有以下几个方面 ： 一是客观因素，就是不可抗力因素，例如自然灾害、物价上涨等， 这些都会对建筑施工造价动态管理产生影响 ；二是业主的问题， 业主在建筑施工之前如果没

2、有对项目进行综合的考虑与详细的 分析、计算，在施工过程中对工程项目进行变动，不仅增大了 工程量，增加了工程造价，对工程工期也有一定的影响 ；三是 设计问题，一旦设计环节出现设计标准的更新以及设计不周都 会造成工程的返工，进而增加工程的物力、人力和财力 ；四是 施工问题，施工现场需要各专业的技术进行现场指导，相互合 作，明确分工与责任，提高劳动效率。混乱的施工现场效率不 高，进而增加施工的压力，现场管理机制的落后也会影响到工 程的工期。 2 设计时段的调控 2.1 初期拟定决策 从建筑 施工单位的立 项、 审计审批到具体施工情况上看， 因受到动态管理体制分割的影响，导致其协调难度较大。部分 施工

3、单位出现了盲目投资的现象，并未对施工过程进行科学分 析与研究，对工程造价的预估不准确。还有部分施工单位在工 程造价中，认为建设阶段是施工重点阶段，单纯重视这一阶段 的工程造价动态管理，从而忽略了结算造价、施工过程变更中 涉及到的造价，导致建筑单位投资风险加大。在建筑工程发包 中，因约束机制存在缺陷，导致层层分包、行业垄断现场的发 生，完成施工项目变得肢解破碎，致使工程造价动态管理难度 较大。在工程招标中，部分建筑施工单位的行为不符合国家规 定，根据行业特殊性，采取垄断策略。 2.2 合理分析工程造价动态管理和控制的因素 在工程造价的动态管理中，需要综合考虑其所存在的各种 因素，将工程建设的实际

4、情况、社会实际情况与工程造价的动 态管理紧密地联系在一起。而通过这种实际情况的对比，不仅 能够更好地掌握工程建设中的实际情况，还能够更加贴近实际 地来利用工程造价的动态管理，及时处理工程建设中不同项目 的动态因素变化，并通过对造价的动态管理与控制，制定出相 应的对策与措施。而在出现问题的初期能够发现 问题，分析研 究解决问题的对策，进而妥善地解决问题，也是保证工程项目 稳定运行的关键。 3 建造时段的调控 3.1 施工中的各类变更 在施工落实中，应能随时辨别总的进度、识别质量缺陷 ； 在这种根基上，完善调控成本。对于合同监管，应当着力强化。 筛选施工单位、搭配着的监理主体，二者拥有完备的机制、

5、拥 有过硬技术，这就缩减了常规情形下的金额浪费，便利市场进 展。在现有状态下，企业剧烈竞争 ；涌现出多样原材及多样的 产品，类别更为丰富。对于原材入场、后续施工步骤，都应慎 重调控 ；唯有如此，才可规避暗藏着的威胁及隐患，杜绝懈怠 心态。购进原材时，应当明晰行情，辨识各类的第一手原材信息。 305 万方数据 依照总体设计、给定的价格等，设定采购规划。这就规避了偏 大范畴的原材堆积，回避供应不足。选取最佳材料，减小总体 成本，慎重调控各时段的造价变更。施工有着动态的特性，常 见政策变动、原有业主变动。这类要素不可被预先调控，将会 带来干扰，很难规避这样的变更。拟定变更协议，明晰变更的 成因 ；在

6、获取准许时，才可签字确认。施工主体应能接纳造价 调控这样的理念，考量经济指标，多方彼此协同，配合落实监理。 3.2 慎重查验竣工 后续竣工时段，对于总体架构内的造价调控并不会凸显最 大的干扰。但在结算之中，成本还是会表现出明晰的造价影响。 由此可以得知 ：竣工流程内的结算应被划归必备的步骤，应当 详细审核。选取审计机构，要筛选信誉水准最优的、拥有职责 心态的这类主体。结算必备款项含有拟定的税费、项目结算单 价、拟定的工程量。完成施工以后，还要慎重查验，确认构建 起来的项目可以吻合设定的合同。详细查验数据，确认结算精 准。对于没能完成的、变更之中的项目，也要予以慎重识别， 这样才可缩减规划之中的

7、结算款额，避免耗费金额。 4 妥善调控差额 选购原材消耗掉了超出七成的总金额，占到重要位置。为 此，处理原材差额、动态调控这样的差额，是不可予以忽略的。 妥善控制细微范畴的差额，注重如下事项 ：第一，工程必备的 原材类别多样，单价也有差异，这类工程建材凸显了明晰的彼 此价差，市场架构之下，主管部门拟定了最适宜的原材单价， 以便调控多样的差价，显出监督及参照的必备价值。依照现有 情形，妥善调配多样原材的单价、搜集并测得数值。第二，项 目都会消耗掉某一数值的选购价格。如果拟定的建造周期并不 很长，那么业主彼此协同并达到合意，即可处理差额，拟定原 材价格特有的调控规程，回避偏高的选购耗费。处理差额必

8、备 的条文应被涵盖在合同以内，回避后续纠纷。第三，在调控差 额时，应当整合着工期、建造项目质量、各类细化造价。参照 动态指引以便调控这样的要素。考量建造现状，不可忽略现状。 如果某一时段的市场情形变更，则应动态变更初始的差额，以 便吻合现有的市场态势以及项目进展。 5 结语 总之，工程造价是工程建设施工前的重要准备工作，当施 工过程中出现与设计方案不符合的问题需要及时解决时，利用 建筑工程造价的动态管理与控制能够很好地帮助企业解决遇到 的施工建设问题，同时还可以为企业获得更多的经济利益，使 企业在激烈的市场竞争中占有有利的地位。 参考文献 1 芦涛 .工程造价与施工项目成本的控制 J.建材技术与应 用 ,2007(6） :42-44. 2 牟娟 .建设项目施工阶段的造价控制方法的研究与应用 D.重庆 : 重庆大学 ,2006. 2017年第 18期