个人工作计划8篇精选.docx
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1、个人工作计划8篇精选一、家访的必要性家访老师教化的延长家庭教化的补充。学生的成长和发展是老师、家庭、社会相互作用的结果,其中最主要的是老师教化。但老师教化是否有效,还要得到家庭和社会的协作和支持,尤其是家庭教化对学生.下面是我收集整理的个人工作安排8篇精选,仅供参考,大家一起来看看吧。篇1 个人工作安排一、家访的必要性家访老师教化的延长 家庭教化的补充。 学生的成长和发展是老师、家庭、社会相互作用的结果,其中最主要的是老师教化。但老师教化是否有效,还要得到家庭和社会的协作和支持,尤其是家庭教化对学生的影响作用更为突出。我们的详细要求是:1、变“请进来”为“走出去”2、变“被动家访”为“主动家访
2、”主动家访,防患未然,使家长能主动协作老师做好工作,达到事半功倍的教化效果。3、变“谈话方式家访”为“请家长参加教化活动”我们深深感到,老师单一的教化收效甚微,应加大与家长的沟通,使老师教化和家庭教化形成合力,增加教化的力度。随着社会的发展,教化面临着很多新的课题。在学校工作中,教化工作面临的一个新的课题是指导家庭教化,而抓家庭教化又是提高学校教化工作水平的新途径,因此,老师不行避开地要驾驭与家长交往,指导家庭教化的科学方法。班主任家访工作安排(2) 从某种意义上说,家庭教化比老师教化更困难。在家庭教化指导中,我们应特殊重视:对家长教化思想、教化观念的指导;对家长家庭教化基本规律的指导以及每个
3、家庭的“特性”特点。要教化好老师学会与家长的沟通。胜利的家访首先是能让家长接纳你,信任你。因此,第一次见面的讲话,就显得特别重要。 家访时要留意斟酌语言,措词要有分寸,千万不行因失言导致失礼。二、家访要做好打算工作1、了解学生家访前,老师要对家访学生的在校表现、各科学习、爱好爱好、习惯、优缺点等了如指掌,以便家访时能信手拈来,提高家访的实效。2、明确目的每次家访前,老师要仔细细致地“备”此次家访要达到什么目的?如何达到这个目的?对本次家访胜利与否的期望值?这个期望值符不符合学生的.实际?3、时间的选择与限制家访时间最好选择在学生放学后或双休日,这样学生也可以在场,家访的效果会更好。家访时间不宜
4、过长,以免耽搁家长的工作。4、提前预约家访前,必需与学生家长提前约定好家访的时间,切不行盲目家访,这样学生家长很可能不在家,白白奢侈时间和精力,也会大大影响老师的心情。5、内容和方法家访的内容应多种多样,了解学生家庭状况可以家访,学生取得进步可以家访,发觉学生有问题可以家访,学生家庭有困难可以家访。家访的谈话方法,留意不要一模一样,要因人制宜,一把钥匙开一把锁。实践证明,做好充分打算的家访不仅能使学生家长刚好了解老师的教化教学状况,学生的在校表现,也取得了家长对老师和老师的理解和支持,而且还可以加深老师与家长的感情,能起到协调协作,共同促使学生进步的作用。因此,老师家访前也肯定要备好课。总之,
5、树立良好的社会风气,提高全本学生素养,要靠老师、家庭、社会的共同努力,我们非常重视家庭教化这块阵地。通过家访,我们了解学生在家里的一些表现,获得了对学生状况整体而全面的相识,并且向家长介绍学生在校的学习和思想状况,得到了家长的协作与支持,老师连续八年无违法犯罪,赢得了良好的社会声誉。篇2 个人工作安排为推动我班平安教化工作的深化开展,有效遏制校内平安事故的发生。我校确定在10月份开展消防平安教化月活动,我班特制订如下安排:一、指导思想提高学生在灾难面前的自救自护实力为目标,坚持平安第一、预防为主、综合治理的原则,仔细学习贯彻消防法,集中开展消防平安专题教化,进一步增加学生消防平安意识。二、活动
6、主题强化消防平安意识、提高自救自护实力。三 、活动时间:10月8日-10月31日四、活动支配(1)通过板报,主题班会等形式宣扬消防平安学问。消防平安学问宣扬要重点突出与学生相关的消防平安学问,要仔细打算、注意质量,通过宣扬,要对全班学生普遍进行一次消防平安学问教化,进一步强化学生对消防平安重要性相识和理解,增加消防平安意识。(2)参与学校组织的灭火演习通过实地灭火演习,让学生驾驭灭火器的运用方法,要遵守学校统一支配,注意理论和实践的有机结合,广泛参加。通过开展此项活动,进一步强化学生的消防平安技能。(3)做好消防应急疏散演练。进一步完善班级应急体系,仔细开展消防应急疏散演练,通过演练,切实提高
7、学生在火灾面前逃命和应对突发事务的自救实力。篇3 个人工作安排各位领导、同事:大家好,在这20xx年的新时刻,我就担当神经内科护士长,做如下安排:一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作安排并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,并刚好总结讲评,不断提高护理质量。三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。五、督促所属人员严格
8、执行消毒隔离及无菌操作,按安排和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。六、刚好传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的探讨,了解各级医生对护理工作的要求。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,刚好取得支持和协作。篇4 个人工作安排依据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工作
9、指导思想和发展安排,结合公司实际状况,为全面完成公司下达的各项任务,特制定本安排。一、 端正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面*年人力资源部将依据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,根据公司制定的*年工作指导思想和发展目标,仔细做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工聘请、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培育。使人力资源工作发挥出应有的作用。二、 制定*年工作目标,确保人力资源工作有序开展为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用。*年人力资源部将紧紧围绕“*1号”文件精神,仔细贯彻执行公司下达的各项工
10、作任务,详细工作目标如下:1、建立和完善公司组织架构*年人力资源部将依据公司“二五”规划和*年发展目标合理建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际状况和人员结构状况来合理设置,并依据总经理室的要求增加和削减部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。2、依据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书*年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书,来明确和细化岗位职责和目标任务,以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容,并依据实际状况编制部门目标责任状,来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感,年终将依据目标
11、责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公布上墙,接受各部门的监督和公司内部考核。3、依据公司发展要求仔细作好员工的聘请工作*年是公司的发展之年,规范之年,人力资源部将依据总部发展规划,制定和落实好公司人力资源的聘请工作。通过各种宣扬渠道,加大公司的品牌和人才引进政策的宣扬,来组织和实施人员聘请工作,接着实施门店组织实施,人力资源部把关的聘请流程来加大聘请力度。仔细细致的考察每个应聘人员的调查了解工作,确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和汲取大批优秀人才进入公司。4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作*年人力资源部将对每个员工,每个管理人员仔细组织和落实和新进人员的培
12、训和跟踪考核工作。*年我们将依据员工整体状况和公司实际状况,加强员工业务技能培训,着重加强课长一级管理人员的培训,全面提高课长管理水平和业务技能,然后再实行岗前培训和在职“一带一”的培训方式,进行全面系统的对员工进行针对性的培训,这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核,并将其培训状况和表现状况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。同时,将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习,通过此种参观学习培训,让他们看到其他同行的优点,找出自身的差距,通过学习,来提高我们自身的管理水平和业务技能。5、建立和健全我们公司的绩效考核机制,激发员工的主
13、动性人力资源部将依据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施方法,完善绩效考核流程和内容,并依据各店实际状况将绩效考核表制定后下发到门店。绩效考核流程:建立绩效考核体系分解考核指标落实绩效考核实施状况编制工资报表年终绩效考核总结兑现绩效考核结果绩效考核主要是通过销售业绩与员工工资相挂钩,来提高和激发员工的主观能动性和责任感,打破平均主义,切实体现“按劳安排”的原则,真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。6、制订人力资源部将依据公司发展规划和人才需求状况,不断培育和储备各类优秀管理人才,来满意企业发展的须要,*年人力资源部将重点加强课长和店长的聘请和储备,通过各种渠道来
14、引进和挖掘人才,对有管理实力和营运实力的人才将大力的汲取,对现有的优秀员工也不断加强培训力度,并主动和一些人才公司建立合作关系,通过他们来寻求高素养的管理人才。篇5 德育工作安排一、德育状况上学年,经过全校师生的同心协力,我校的德育工作取得了较突出的成果,学生思想稳定,德育优良率达93.7%,违法犯罪率保持为零,普遍学生已养成了良好的生活、学习习惯,校风处于一个良性循环的氛围中,20xx年我校被评为乐从镇“治安管理先进单位”、顺德区“文明单位”。二、指导思想坚持以德育为首的宗旨和以人为本的原则,为全校师生营造一个良好的教学环境。三、工作目标以“争当现代文明人”为学期教化目标,以人为本,大处着眼
15、,小处着手的原则,重教重管,广开渠道,实行切实有效的措施,增加以德治校的实效性,保持违法犯罪率为零,培育更多德才兼备和具有创新实力的人才。各年级德育工作目标初一、高一级:勤奋自信 初二、高二级:求实向上1、规范日常行为,培育良好习惯。 1、唤醒学生向初三、高三挑战的意识。2、树立自信念,艰苦奋斗教化。 2、强化纪律意识,培育耐挫实力。初三、高三级:拼搏冲刺1、 始终做好向中考、高考冲刺的精神激励。2、加强学习焦虑的心理辅导和方法指导。3、布置、落实各阶段工作,保持学生兴奋点。四、工作要点(一) 加强德育队伍建设。1、每月实行1-2次班主任工作例会,学习理论,总结阅历,不断提高班主任的工作水平和
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