沪昆客专江西段站前工程人员配备标准化手册.pdf
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1、目 录1.编制原则.-1 -2.机构设置.-2-2.1 机构设置的原则与要求.-2-2.1.1项目经理部机构设置.-4-2.1.2.工区机构设置.-4-2.1.3架子队设置.-4-3.1人员履约和到位情况.-5-3.2各级人员配备数量标准.-15-3.2.1项目经理部人员配备数量标准.-15-3.2.2工区人员配备数量标准.-16-3.2.3架子队人员配备数量标准.-17-3.3各级人员任职资格条件.-40-3.3.1两级项目部负责人任职资格条件.-40-3.3.2两级项目部部室负责人的任职资格条件.-41-3.3.3两级项目部专业管理人员任职资格条件.-43-3.2.4架子队人员任职资格条件
2、.-47-4.部门和岗位职责.-51-4.1 两级项目部岗位职责.-51-4.1.1.项目经理部职责.-51-4.1.2工区职责.-60-4.1.3架子队职责.-63-4.2 各级人员岗位职责.-6 3 -4.2.1 两级项目部人员岗位职责.-6 3 -4.2.2 架子队人员岗位职责.-7 1 -5.人员教育及培训.-7 6 -5.1 教育培训的要求.-7 6 -5.2教育培训的类型及组织形式.-7 7 -5.3岗位培训的工作程序.-7 8-5.4教育培训的实施.-7 9-5.5 教育培训的检查及考核.-84 -6.人员考评要求.-85 -6.1 考评内容.-85 -6.2 考评形式.-86
3、-6.3 奖罚.-86 -1.编制原则为深入贯彻铁路建设新理念,建立健全管理机构,规范施工管理,全面落实“六位一体”管理要求,推 进“标准化管理理念”的有关工作要求,实现铁路建设“精品工程、安全工程”的目标,项目经理部制定“人员配备标准化”标准及要求。项目管理是施工企业管理的重要组成部分,所以人员的素质决定了施工管理的水平和效率,是实行标准化管理的根本。人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员,实现岗位设置满足管理要求,人员素质满足岗位要求,使项目部成为实现建设目标的工作团队。本办法对各级的管理职责、人员配备标准、培训和教育以及考核办法提出要求。-1 -
4、2.机构设置2.1 机构设置的原则与要求为有效推进铁路建设项目标准化管理工作,确保实现“六位一体”管理要求,在接到中标通知书后,集团公司迅速成立了 H K J X-5标项目经理部成立了精干、高效的项目经理部和八个工区,各工区针对施工任务,组建满足施工现场需要的架子队。架子队属工区派驻现场的管理机构、履行工区对架子队管理的相关职能、工区及其所属架子队共同对施工现场进行管理。项目经理部、工区管理组织机构框图,架子队岗位设置框图如下:1.项目经理部管理组织机构框图:项目经理安全总监副经理财务部八工区中心试验室七工区A工区计划合同部物质设备部安全质量部施工技术部综合办公室五工区四工区工区I区工区-2-
5、2.工区管理组织机构框图试验室财务部计划合同部物质设备部安全质量部施工技术部综合办公室架子队班 组3.架子队岗位设置框图:架子队队长技术负责人材料员试验员质量员安全员技术员工班L 领工员操作人员-3-2.1.1项目经理部机构设置项目经理部根据承担的施工任务,按照投标承诺和管理需要设置科学合理的组织机构,配置齐全的职能部门,职能部门对上(建设单位、监理)业务衔接紧密,对下便于与工区相关职能部门开展业务工作。根据此原则,项目经理部设一名项目经理、一名常务副经理、多名分管副经理、一名总工程师、一名安全总监和五部二室。五部二室包括施工技术部(含拆迁办)、安全质量部、计划合同部、财务部、物资设备部、中心
6、试验室和综合办公室。2.1.2.工区机构设置各工区是项目经理部管理职能的延伸,各工区仿照项目经理部模式设置职能部门,作到与项目经理部职能的衔接,同时又适合对架子队和施工现场的管理。工区设五部二室:施工技术部(含拆迁办)、安全质量部、计划合同部、财务部、物资设备部、试 验 分 室(站)和综合办公室。2.1.3架子队设置各工区要设立满足施工现场需要的专业架子队,架子队组织要本着“管理有效,监控有力,运作高效”的原则,要满足铁道部和沪昆客运专线江西公司对架子队组织的要求,架子队九大员必段是企业内部员工,且具备上岗资格条件。架子队实行动态管理,施工的不同阶段要组建不同专业类型的架子队,当施工任务完成后
7、,该架子队撤销;架子队管理和技术人员及下面的施工班组,将根据工作需要,专业特点,转岗到其他架子队或参与组建新的架子队。-4-3.人员配备标准3.1 人员履约和到位情况接到中标通知书后,中国铁建十六局集团迅速组织原投标承诺人员上场,组建项目经理部和八个工区项目部。对因为工作关系等原因不能到位的,集团公司和子公司本着数量与资质不低于原投标承诺的原则从全集团公司范围挑选精干的人员替换。人员变更经沪昆高铁客运专线江西公司审核满足投标承诺要求。人员变更情况见下表:人员变更一览表原投标人员名单替换人员名单备注职务姓名职称姓名职称证号专业项目经理程红彬教授级高级工程师未变更项目副经理董 梁高级谓 干未变更项
8、目副经理方水保高级工程师宋彦彬高级工程师0 1 0 2 8 0 5铁路工程变更项目副经理王延林高级工程师刘 彬高级工程师4 4 0 6 0 7 0 0 6 4桥梁工程变更项目副经理黄四清高级工程师杨朝军高级工程师4 4 0 6 0 3 9 4 A交通工程变更蒲仕洲高级政工师4 4 0 6 0 0 8 3 2 1政工增加-5-原投标人员名单替换人员名单备注职务姓名职称姓名职称证号专业项目总工程师张慧元高级工程师王泽国高级4406006116铁道工程变更安全总监楼 敏高级工程师陈斌高级44060830A桥梁与隧道变更计划合同负责人胡成兵工程师雷 阳高级经济师4406070136经济管理变更物资管理
9、负责人李祥苏工程师付小东中级02012428商业经济变更设备管理负责人韦作善高级4406080047机械管理增加财务负责人江百能高级会计师刘士杰高级44060925A会计变更质量负责人涂长平高级工程师江大根高级44060035A测量工程变更质量负责人熊 敏高级工程师杨朝辉高级44060413A隧道工程变更安全负责人周 通工程师王海明中级0015563公路工程变更安全负责人陈德彦工程师未变更试验负责人张运桥高级工程师未变更-6-原投标人员名单替换人员名单备注职务姓名职称姓名职称证号专业试验负责人吴银雄工程师张敬雷中级(公路)检员06京 0129c无机非金属材料变更试验工程师杨继亮中级16-1-G
10、2008013建筑材料增加路基专业工程师张荣强高级工程师张雷雷高级工程师440609042路桥工程变更路基专业工程师杨庆中高级工程师何佩军高级工程师44060867A地下工程变更路基专业工程师孙林舫高级工程师樊和平高级工程师44060221桥梁工程变更路基专业工程师余 敏工程师未变更路基专业工程师牛迎广工程师曲宝文中级44063329路桥工程变更路基专业工程师郑先奇工程师范全高中级44063289路桥工程变更路基专业工程师杨朝军工程师李兰芳中级4406049018路基工程变更路基专业工程师冯明/工程师杜金玉中级16-3020路桥工程变更路基专业工程师崔永春工程师张德成高级工程师44060726
11、80铁道工程变更-7-原投标人员名单替换人员名单备注职务姓名职称姓名职称证号专业路基专业工程师缪为刚工程师李尚辉中级44063182道路工程变更路基专业工程师谢万国工程师康国芳高级工程师4406088652路基工程变更路基专业工程师陈文博高级工程师李祖同高级工程师4406072686路基工程变更路基专业工程师朱国松工程师张志峰工程师4406089252路基工程变更轨道专业工程师李楚亚高级工程师未变更轨道专业工程师刘海波高级工程师未变更轨道专业工程师郭富基工程师未变更轨道专业工程师张正金高级工程师扶小林高级4406070136轨道工程变更轨道专业工程师徐金富工程师邱小伟中级4406081053轨
12、道工程变更轨道专业工程师许世旺工程师王清爽中级44064034道路桥梁变更-8-原投标人员名单替换人员名单备注职务姓名职称姓名职称证号专业轨道专业工程师廖雁飞工程师未变更轨道专业工程师刘家前工程师未变更优道专业工程师常立建工程师未变更轨道专业工程师康建军工程师未变更轨道专业工程师李 明工程师未变更轨道专业工程师马 良工程师孙哲中级4406089240轨道工程轨道专业工程师彭玉米工程师未变更轨道专业工程师王 磊工程师未变更轨道专业工程师张长军高级工程师未变更桥梁专业工程师潘吉祥高级工程师李健高级4406047008桥梁工程变更-9-原投标人员名单替换人员名单备注职务姓名职称姓名职称证号专业桥梁专
13、业工程师徐 昔高级工程师杨忠领高级4406006157桥梁工程变更桥梁专业工程师吴思国高级工程师周传启高级44066068桥梁工程变更桥梁专业工程师张伟明高级工程师赵相一高级4406088646道桥工程变更桥梁专业工程师胡 伟高级工程师孙广彬高级4406072682桥梁工程变更桥梁专业工程师王积鹏高级工程师杨关举高级44060212道路与桥梁变更桥梁专业工程师王法庭工程师陈月高中级44063239路桥工程变更桥梁专业工程师李景会工程师张路波中级44063308桥梁工程变更桥梁专业工程师阮银良工程师陈思念中级4406049009桥梁工程变更桥梁专业工程师齐俊金工程师朱利鑫高级440609047道
14、路与桥梁变更桥梁专业工程师王 斌工程师廖振龙中级44063217桥梁工程变更桥梁专业徐思成工程师连善锋中级4406089646桥梁工程变更-10-原投标人员名单替换人员名单备注职务姓名职称姓名职称证号专业工程师桥梁专业工程师龚奇丰工程师毛景坤高级4406070124铁道工程变更桥梁专业工程师张 波工程师闵庆新高级440670142地质工程变更桥梁专业工程师张加明工程师于明中级4406081029桥梁工程变更桥梁专业工程师李富贵工程师王亚明中级4406081023桥梁工程变更测量专业工程师江大根高级工程师吴东亮高级440609048工程测量变更测量专业工程师常中民高级工程师李建强高级440608
15、0044工程测量变更测量专业工程师付笔耕工程师周顺根中级16-2988工程测量变更测量专业工程师袁战文工程师万勇中级4406081041测量工程变更测量专业工程师晁 军工程师籍春雷中级4406089667测量工程变更测量专业工程师熊利文工程师张争国高级4406049008地下工程变更-11-原投标人员名单替换人员名单备注职务姓名职称姓名职称证号专业测量专业工程师高福乾高级工程师吴勇军高级44060047A工程测量变更测量专业工程师王建良工程师郭伟中级44063304工程测量变更地质专业工程师李子野高级工程师阮银良高级4406006427工程地质变更地质专业工程师丁汉桥工程师杨云中级440632
16、70工程地质变更地质专业工程师余大桥工程师王保生中级4406081035地质工程变更地质专业工程师陆风雷工程师周方根中级44063211工程地质变更地质专业工程师晁德良工程师聂长武高级4406049006地卜.工程变更专职安全工程师易仁龙工程师李富贵中级交安C(09)G2512安全工程变更专职安全工程师周德俭工程师乔建岗中级京建安B(2010)0014820路基工程变更专职安全工程师叶雪才工程师代明亮中级京建安C(2004)0048180铁道工程变更-12-原投标人员名单替换人员名单备注职务姓名职称姓名职称证号专业专职安全工程师姚林宝工程师曲亮中级京建安C(2 0 1 0)0 0 1 5 6
17、6 2铁道工程变更专职安全工程师李 伟工程师卢成中级交安C(0 9)G 2 7 1 6桥梁工程变更专职质量工程师毛建林高级工程师唐够阶高级铁质0 2 0 6 0 3 1 1 6铁道工程变更专职质量工程师吴世吉高级工程师彭巨情高级0 1 1-0 0 0 2 2 4 6铁道工程变更专职质量工程师周亚军高级工程师未变更专职质量工程师董小平高级工程师未变更专职质量工程师彭友才高级工程师未变更专职质量工程师廖生权高级工程师吕祥卡高级4 4 0 6 0 0 6 0桥梁工程变更专职质量工程师姜振龙高级工程师未变更专职质量工程师周 敏工程师黎祥中级0 0 1-0 0 0 2 1 7 6桥梁工程变更-13-原投
18、标人员名单替换人员名单备注职务姓名职称姓名职称证号专业专职质量工程师王风喜工程师陈永宏中级0 0 1-0 0 0 2 1 7 9土木工程变更专职质量工程师吴东亮工程师陈其旺中级9 7-1 6 3 0 0 0 6铁道工程变更试验专业工程师章正贤工程师张忠诚中级1 6-3-G 2 0 0 8 0 0 8建筑材料变更试验专业工程师郝奎兰工程师张嵩中级G 2 0 1 0 0 1 0建筑材料变更试验专业工程师张怀堂工程师李建民中级1 6-L Q-G 2 0 0 8 0 09建筑材料变更王军丽中级1 6-G D-G 2 0 1 0 0 12计量测试增加试验专业工程师江 波工程师郑朝国中级1 6-0 0-G
19、 2 0 1 0 0 01试验变更试验专业工程师李 旭工程师未变更试验专业工程师朱明生工程师张永琴中级1 6-4-G 2 0 0 8 0 2 2试验变更造价工程师王德凯工程师康硝红中级0 0 5 4 8 1 8铁道工程变更造价工程师彭邦兴高级经济师谢万国高级4 4 0 6 0 9 0 5 1工程造价变更环保工程师金仁贵工程师王微微中级4 4 0 6 0 8 9 2 2 2环保工程变更物资管理肖小洲工程师未变-14-原投标人员名单替换人员名单备注职务姓名职称姓名职称证号专业工程师更物资管理工程师卢恩宽工程师瞿建武中级97-1630011建筑材料变更物资管理工程师朱武军工程师高永飞中级440631
20、90工程机械变更物资管理工程师杨学惠经济师王峰中级44065117材料工程变更电力专业工程师何大河工程师未变更牵引供电专业工程师曹建林高级工程师未变更通信专业工程师童章苗高级工程师未变更信号专业工程师陈慧鑫高级工程师未变更信号专业工程师刘堂洲高级工程师未变更3.2各级人员配备数量标准3.2.1项目经理部人员配备数量标准中标通知书下达后,项目经理部负责人和从事前期工作的管理、-15-技术人员必须立即到位;其他人员在具备施工条件后必须及时到位,满足施工需求。项目部主要管理和技术人员配备情况如下:1、项目经理部领导:项目经理1人,常务副经理1名,副经理3名、党工委副书记1名,总工程师1名,安全总监1
21、名。2.施工技术部:部长1人、测量队队长1名,调度1名,拆迁1名,桥梁、路基、轨道、四电接口专业工程师各1名。定员8人。3.安全质量部:部长1名,质检工程师1名,安全工程师1名。定员3人。4、物资设备部:部长1名,兼物资管理工程师1名,设备工程师1名。定员3人。5、计划合同部:部长1名,计划统计工程师1名,合同管理工程师1名。定员3人。6、财务部:部长1名,出纳1名。定员2人。7、综合办公室:主任1名,科员2名。定员3人。8、中心试验室:主任1名,技术负责人1名。试验员6人。定员8人。3.2.2工区人员配备数量标准工区人员配置要满足与项目经理部管理职能的衔接,又能满足对架子队的管理的需要。中标
22、通知书下达后,工区负责人和从事前期工-16-作的管理、技术人员必须立即到位;其他人员在具备施工条件后必须及时到位,满足施工需求。工区主要管理和技术人员配备情况如下:1、工区领导:工区经理1 人、副经理2 3 名、党工委副书记1名,总工程师1 名。2.施工技术部:部 长 1 人、测量专业工程师1 名,调 度 1 名,其他人员根据需要配置。3.安全质量部:部 长 1 名,安全工程师(或专职安全员)1 名,质检工程师(或质检员)1 名。定 员 3 人。4、物资设备部:部 长 1 名,物资管理工程师1 名,设备管理工程 师 1 名,其他人员根据需要配置。5、计划合同部:部 长 1 名,其他人员根据需要
23、配置。6、财务部:部 长 1 名,出 纳 1 名。其他人员根据需要配置。7、综合办公室:主 任 1 名,其他人员根据需要配置。8、试验站:主 任 1 名,试验工程师1 名。试验员根据需要配置。3.2.3 架子队人员配备数量标准3.2.3.1 架子队人员配备的基本要求1.架子队实行“1152”基本要求配置。即配备一个专职队长和一个技术负责人,设置技术、质量、安全、试验、材料五大关键人员,具有领工员和工班长两个领班负责人等主要人员(即九大员),上述人员均应为企业正式职工。具有相应的作业技能,经过培训合格后持-17-证上岗。2.施工现场所有劳务作业人员应纳入架子队统一集中管理,由架子队按照施工组织安
24、排统筹作业任务。班组劳务作业人员在工班长的带领下进行作业,每个工序和作业面有技术员、安全员和质量员跟班作业,确保工程项目施工的安全和质量。3.涉及铁路营线施工的,按 铁路技术技术管理规程、铁路营业线施工安全管理办法 和邻近营业线施工的和关规定配备专职安全员、防护等人员。3.2.3.2 各专业架子队人员配备数量标准1.水泥粉煤灰碎石桩(C F G)架子队人员配备数量标准序 号工 种人 数备注1队长1现场组织、指挥2技术主管1负责技术指导、交底3技术员2技术指导、检查4质检员1质量控制、检查5测量员1测量控制、检查6材料员1现场测量7试验员1现场试验8领工员1组织协调9工班长2组织操作-1 8-1
25、0安全员1现场安全11操作员1机械操作,每班每台桩机一名12普工5现场辅助,根据桩机数量增加2.预应力管桩架子队人员配备数量标准序号工 种人 数备注1队长1现场组织、指挥2技术主管1负责技术指导、交底3技术员3质量控制、检查4测量工程师1测量控制、检查5材料员1现场测量6试验员1现场试验7领工员1组织协调8工班长2组织操作9安全员1现场安全10操作员1机械操作,每班每台桩机一名11电焊工2焊接12普工4现场辅助根据桩机数量增加3.强夯施工架子队人员配备数量标准-19-序号工 种人 数备注1队长1现场组织、指挥2技术主管1负责技术指导、交底3技术员2技术指导、检查4质检员1质量控制、检查5测量员
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