创新理论与案例分析模拟考试题及参考答案.pdf

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1、X X年 创 新 理 论 与 案 例 分 析 模 拟 考 试 题 及 参 考 答 案 第 一 套 一、推 断 题（每 题 1 分）1.综 合 国 力 竞 争 的 基 础 与 条 件 与 国 家 竞 争 力 无 关。（错 误）2.劳 动 生 产 率 提 高 的 关 键 在 于 持 续 改 善 生 产 工 具。（正 确）3.创 新 表 现 为 不 一 致 参 与 者 与 机 构 之 间（包 含 企 业、政 府、大 学、科 研 机 构 等）的 交 互 作 用 的 网 络。（正 确）4.技 术 是 决 定 经 济 活 动 的 主 导 因 素，是 促 进 经 济 基 础 变 化 的 动 力。（正 确）5

2、.合 作 创 新 模 式 的 局 限 性 在 于 企 业 不 能 独 占 创 新 成 果，获 取 绝 对 垄 断 优 势。（正 确）6.按 技 术 创 新 活 动 层 次 划 分，能 够 分 为 企 业 层 次 创 新 与 产 业 层 次 创 新。（正 确）7.技 术 创 新 过 程 的 研 究 是 技 术 创 新 研 究 的 始 点。（正 确）8.技 术 推 动 模 型 是 交 互 作 用 模 型 的 一 种。（错 误）9.技 术 推 动 模 型 认 为 技 术 创 新 是 由 科 学 发 现 与 技 术 发 明 推 动 的。（正 确）10.在 过 渡 阶 段 消 费 者 关 于 某 种 类

3、 型 的 产 品 产 生 了 倾 向 性 偏 好，将 主 导 设 计 推 向 市 场 的 企 业 将 赢 得 明 显 的 竞 争 优 势，但 这 并 不 意 味 着 这 些 企 业 能 对 市 场 形 成 垄 断。（正 确）11.能 否 尽 快 克 服 技 术 与 市 场 前 景 的 不 确 定 性 是 决 定 发 明 一 创 新 时 滞 长 短 的 关 键 因 素（正 确）12.实 施 创 新 活 动 是 指 将 创 新 思 想 通 过 多 个 进 展 阶 段，变 成 外 部 市 场 的 新 产 品 与 服 务 或 者 企 业 内 部 使 用 的 工 艺 与 方 法。（正 确）13.全 面

4、创 新 管 理 是 传 统 创 新 管 理、组 合 创 新 管 理 的 进 一 步 进 展，是 日 益 猛 烈 的 市 场 竞 争 独 立 作 用 的 结 果。（错 误）14.企 业 技 术 中 心 的 研 究 开 发 项 目 都 是 由 技 术 部 门 通 过 对 技 术 进 展 趋 势 的 分 析 研 究 提 出 的。（错 误）15.模 糊 前 段 阶 段 是 产 品 创 新 过 程 中，在 正 式 的 与 结 构 化 的 新 产 品 开 发 过 程 之 前 的 活 动。（正 确）16.创 新 的 来 源 只 与 企 业 自 身 有 关。（错 误）17.合 作 创 新 是 指 企 业 间

5、或 者 企 业、研 究 机 构、高 等 院 校 之 间 的 联 合 创 新 行 为。（正 确）18.进 攻 型 战 略 的 特 点 是 开 拓 意 识 强、风 险 大，潜 在 收 益 高，但 关 于 企 业 的 要 求 也 高。（正 确）19.专 业 技 术 人 员 的 继 续 教 育 经 考 核 合 格，方 能 聘 任 专 业 技 术 职 务 或 者 申 报 评 定 上 一 级 职 称 资 格.（正 确）20.不 具 备 继 续 教 育 施 教 机 构 资 质 的 培 训 机 构，不 得 擅 自 从 事 继 续 教 育 培 训 活 动。（正 确）二、单 项 选 择（每 题 2 分）21.（）

6、是 建 设 创 新 型 国 家 的 必 由 之 路，也 是 提 升 城 市 竞 争 实 力 的 重 要 途 径。引 进 创 新 O技 术 更 新 改 造 自 主 创 新 O消 化 汲 取 再 创 新 22.按 照 技 术 变 化 量 的 大 小，产 品 创 新 能 够 分 成（）与 渐 进 的 产 品 创 新。O全 面 产 品 创 新 重 大 产 品 创 新 O局 部 产 品 创 新。突 跃 式 产 品 创 新 23.在 2 0世 纪 的 大 部 分 时 间 里，企 业 所 使 用 的 基 本 上 都 是()。开 放 式 创 新 模 式。混 合 式 创 新 模 式。联 合 创 新 模 式 封

7、闭 式 创 新 模 式 24.根 据 技 术 创 新 动 力 源 的 不 一 致，人 们 将 其 分 为 技 术 推 动 模 式、()与 两 者 的 组 合 O 自 主 创 新 模 式。模 仿 创 新 模 式 O 合 作 创 新 模 式 技 术 推 动 模 式 25.从 时 间 上 看，()往 往 是 自 主 创 新 必 经 的 过 渡 阶 段。模 仿 创 新。自 主 创 新 O 合 作 创 新 O 集 成 创 新 26.企 业 集 成 创 新 进 展 战 略 的 重 要 特 征 是()O 需 要 用 户 参 与。将 用 户 需 求 信 息 作 为 产 品 创 新 的 基 本 根 据 强 调

8、用 户 在 创 新 活 动 中 的 参 与 与 互 动。强 调 的 是 企 业 产 品 开 发 环 境 与 市 场 用 户 信 息 之 间 的 相 互 匹 配 27.资 本 节 约 型 创 新 与 劳 动 节 约 型 创 新 以()为 研 究 目 标。新 产 品 开 发 O 新 技 术 的 产 生 成 产 单 位 产 品 的 资 金 投 入 量 与 劳 动 投 入 量 减 少 为 研 究 目 标。生 产 效 率 的 提 高 28.()能 够 使 企 业 独 享 技 术 成 果。自 主 创 新 O 模 仿 创 新。再 次 创 新 首 次 创 新 29.克 莱 因 与 罗 森 伯 格 于()年 提

9、 出 链 环 一 回 路 模 型 0195201985 19860199530.链 环-回 路 模 型 中 第 4 条 路 径 用 箭 头 D 表 示，表 示 科 学 导 致 根 本 性 创 新，也 就 是 纯 粹()所 描 述 的 情 况。技 术 推 动 模 型 O 交 互 作 用 模 型。需 求 拉 动 模 型 O 一 体 化 创 新 过 程 模 型 31.企 业 在()时 期 享 受 到 规 模 经 济 带 来 的 好 处。起 步 阶 段。飞 升 阶 段。进 展 阶 段 过 渡 阶 段 32.过 渡 阶 段 竞 争 的 焦 点 是()，因 此，企 业 进 一 步 的 创 新 的 重 点

10、是 以 降 低 成 本 与 提 高 质 量 为 目 标 的 渐 进 性 的 工 艺 创 新。销 售 收 入。市 场 占 有 率 产 品 的 质 量 与 价 格。产 品 的 多 样 性 33.稳 固 阶 段 组 织 有()的 特 点。扁 平 化 O 程 序 化 机 械 化 O 正 规 化 34.热 潮 是 一 种 来 势 汹 汹 且 很 快 就 吸 引 大 众 注 意 的 时 尚，俗 称()。O 时 尚 时 髦。潮 流。流 行 35.技 术 创 新 风 险 导 致 的 失 败 结 果 是()改 变 的。O 不 能 够。能 够 在 某 些 条 件 下 是 能 够 O 只 有 风 险 因 素 消 失

11、 才 能 够 36.从()的 角 度 看，技 术 创 新 风 险 至 少 包 含 技 术 风 险、市 场 风 险、财 务 风 险、政 策 风 险、生 产 风 险 与 管 理 风 险。政 府 创 新 主 体 企 业 O 创 新 团 队。创 新 组 织 37.管 理 者 对 正 常 的 创 新 失 败 能 够 做 到“善 意 的 视 而 不 见”，这 是 自 主 创 新 产 生 的()。O 前 提 关 键。充 分 条 件。唯 一 条 件 38.传 统 创 新 管 理 的 战 略 性 不 明 显，而 全 面 创 新 管 理()。只 以 战 略 为 导 向 O 只 注 意 创 新 与 战 略 的 互

12、动 既 以 战 略 为 导 向，又 注 意 创 新 与 战 略 的 互 动 O 以 上 均 正 确 39.()的 运 作 方 式 通 常 是 非 正 式 的，因 而 它 是 结 构 最 为 简 单，行 动 最 灵 活 的 创 新 组 织 形 式。内 企 业 家。动 态 联 盟 O 技 术 创 新 小 组O 新 事 业 进 展 部 40.技 术 创 新 项 目 小 构 成 员 大 多（）参 加，但 是 一 些 重 大 创 新 项 目 的 成 员 则 需 要 选 择。自 愿。被 迫。强 制 O 以 上 都 有 可 能 41.新 事 业 进 展 部 只 同 意 企 业 最 高 主 管 的 领 导，它

13、 是（），而 且 独 立 于 现 有 运 行 体 系 之 外 的 分 权 组 织，是 企 业 进 入 新 领 域 的 重 要 方 式 之 一。暂 时 性 的 永 久 性 的。非 正 式 的。正 式 的 42.技 术 中 心 是 大 的 企 业 集 团 中 从 事 重 大 关 键 技 术 与（）的 专 门 机 构。工 艺 创 新。产 品 创 新 新 一 代 产 品 研 究 开 发 活 动。管 理 创 新 43.防 御 性 研 究 要 紧 是 跟 随 踪 技 术 进 展 动 向，着 眼 于（）。建 立 与 保 持 企 业 的 竞 争 优 势 企 业 未 来 的 进 展 需 要。占 领 市 场 O

14、获 取 现 实 的 创 新 收 益。44.（）是 一 张 新 产 品 开 发 的 路 线 图，指 导 一 个 新 产 品 项 目 从 创 意 的 产 生 到 产 品 上 市 的 全 过 程，它 是 一 张 管 理 新 产 品 开 发 过 程、提 高 开 发 效 率 与 效 力 的 蓝 图。技 术 创 新 战 略 O 技 术 创 新 方 法 阶 段 门 方 法 O 技 术 创 新 方 针 45.创 新 组 织 要 解 决 的 核 心 问 题 在 于 既 要 激 发 创 新 人 员 的 主 动 性 与（），又 要 使 其 服 从 创 新 活 动 的 整 体 要 求。O 能 动 性 O 自 主 性。

15、创 新 性 制 造 性 46.基 础 研 究 属 于（），创 新 资 金 投 入 后 需 要 3 0到 5 0年 才 能 发 挥 作 用。中 长 期 研 究。短 期 研 究 O 中 期 研 究 长 期 研 究 47.企 业 技 术 创 新 绩 效 评 价 指 标 体 系 中 最 近 三 年，由 于 新 产 品 引 进 所 取 得 的 销 售 收 入 占 企 业 总 销 售 收 入 的 百 分 比 所 衡 量 的 指 标 是（）。技 术 创 新 的 成 功 率 新 产 品 开 发 所 带 来 的 销 售 百 分 比。新 产 品 开 发 的 盈 利 能 力O 完 成 销 售 目 标 的 能 力 4

16、8.专 业 技 术 人 员 完 成 继 续 教 育 规 定 课 时 后，凭 施 教 机 构 出 具 的 有 关（），向 所 在 单 位 或 者 代 理 其 人 事 档 案 的 人 才 交 流 机 构 申 请 记 载、签 证。证 书 或 者 证 明 文 件。介 绍 信 O 试 卷。推 荐 信 49.对 无 正 当 理 由 不 参 加 继 续 教 育 的，应 给 予（）,年 度 考 核 不 合 格。批 判 教 育。警 告。记 过。处 分 50.专 业 技 术 人 员 工 作 调 动，继 续 教 育 证 书（），证 书 编 号 可 视 具 体 情 况 进 行 变 更。可 继 续 使 用 O 应 另

17、行 换 证 O 重 新 办 理。废 止 三、多 项 选 择（每 题 2 分）51.国 家 竞 争 力 不 仅 包 含 综 合 实 力，还 包 含（）。国 际 经 济 环 境 条 件 实 现 综 合 实 力 的 社 会 经 济 环 境 条 件 运 行 整 体 的 竞 争 力 长 期 持 续 进 展 的 内 在 的 成 长 能 力 52.企 业 价 值 与 顾 客 价 值 存 在 一 种 相 互 促 进 的 关 系，表 现 在（）。顾 客 的 价 值 制 造 为 企 业 价 值 的 制 造 提 供 了 前 提 与 基 础 O 企 业 价 值 是 顾 客 价 值 的 基 础 与 保 障 企 业 价

18、值 的 实 现，又 为 企 业 进 一 步 的 技 术 创 新 与 制 造 更 大 的 顾 客 价 值 提 供 了 保 障 顾 客 价 值 的 意 义 远 高 于 企 业 价 值 53.企 业 获 得 创 新 优 势 的 可 能 途 径 包 含 0。新 产 品 或 者 新 服 务 新 工 艺 复 杂 型 创 新 对 知 识 产 权 进 行 法 律 保 护 54.原 有 的 技 术 与 产 品 由 于 下 述 原 因 而 被 逐 步 淘 汰.使 用 新 技 术 可 能 取 得 更 好 的 经 济 效 果。技 术 特 性 更 佳 的 新 技 术 出 现，旧 技 术 在 技 术 水 平 上 落 后

19、出 现 了 效 率 更 高、经 济 效 果 更 好 的 替 代 技 术 由 于 科 学 技 术 的 进 步 与 人 们 消 费 观 念 的 变 化，原 有 产 品 的 设 计、结 构、功 能 等，己 不 能 习 惯 生 产、生 活 的 要 求 55.下 列 指 标 能 够 推 断 一 个 根 本 性 创 新 项 目 是 否 具 有 潜 力（）。一 套 全 新 的 性 能 特 征。完 全 不 一 致 于 以 往 的 产 品 己 知 性 能 指 标 至 少 5 倍 的 改 进 成 本 的 大 幅 度（30%）下 降56.非 研 发 投 入 具 体 包 含（）。管 理 费 用 新 产 品 的 生 产

20、 性 准 备 投 入 新 产 品 试 销 费 员 工 的 技 术 学 习 费 用 57.专 业 技 术 人 员 同 意 继 续 教 育 学 习 的 基 本 情 况，要 紧 通 过（）理 等 方 式 连 续 记 载。继 续 教 育 证 书 继 续 教 育 登 记 卡 信 息 数 据 库 网 络 化 管 理 58.继 续 教 育 记 载 的 范 围 是 专 业 技 术 人 员 参 加 继 续 教 育 公 需 科 目、专 业 科 目 与 选 修 科 目 学 习 的 情 况。记 载 内 容 包 含（学 习 形 式 学 习 内 容 学 习 时 间 学 习 成 绩 59.动 态 联 盟 的 特 征 要 紧

21、 有（）它 是 基 于 对 市 场 机 会 的 响 应 而 形 成 的 企 业 核 心 能 力 的 互 补 性 联 合。它 是 一 种 有 确 定 边 界 的 静 态 网 络 组 织 它 是 一 种 无 确 定 边 界 的 动 态 性 网 络 组 织。它 是 互 利 互 惠 组 织，成 员 企 业 有 共 同 的 目 标 60.门 的 通 用 形 式 包 含（）。应 交 付 成 果 标 准 输 出。输 入 第 二 套 一、推 断 题（每 题 1 分）1.技 术 创 新 对 提 高 国 家 竞 争 力 具 有 关 键 的 作 用。（正 确）2.劳 动 生 产 率 提 高 的 关 键 在 于 持

22、续 改 善 生 产 工 具。（正 确）3.企 业 技 术 创 新 能 力 是 企 业 竞 争 力 的 构 成 部 分，企 业 技 术 创 新 是 形 成 与 提 高 企 业 核 心 竞 争 力 的 基 础 与 关 键。（正 确）4.创 新 表 现 为 不 一 致 参 与 者 与 机 构 之 间（包 含 企 业、政 府、大 学、科 研 机 构 等）的 交 互 作 用 的 网 络。（正 确）5.技 术 的 自 然 性 表 现 为 任 何 技 术 都 务 必 符 合 自 然 规 律，都 要 造 成 一 定 的 自 然 后 果。（正 确）6.渐 进 性 创 新 又 称 改 进 型 创 新 是 指 对

23、现 有 的 技 术 的 改 进 引 起 的 渐 进 的、间 断 的 创 新。（错 误）7.技 术 推 动 模 型 认 为 技 术 创 新 是 由 科 学 发 现 与 技 术 发 明 推 动 的。（正 确）8.链 环 回 路 模 型 中 第 5 条 路 径 是 技 术 推 动 模 型 所 描 述 的 情 况。（错 误）9.在 产 品 引 进 初 期 利 润 都 为 零。（错 误）10.创 新 资 源 就 是 就 是 制 造 性 地 实 现 资 源 的 重 新 组 合。（正 确）11.以 创 新 投 入 占 企 业 销 售 收 入 的 比 例 替 代 研 发 投 入 占 销 售 收 入 的 比 例

24、 来 反 映 技 术 投 入 的 强 度 将 更 为 合 理 与 完 整。（正 确）12.技 术 与 组 织 是 互 动 的，技 术 影 响 组 织 的 战 略 选 择、组 织 结 构 设 计、管 理 制 度 与 模 式 等，同 时 又 受 各 组 织 要 素 合 力 作 用 的 影 响。（正 确）13.即 时 创 新 强 调 的 是 即 兴 性 与 随 机 性。（错 误）14.全 空 间 创 新 也 就 是 处 处 创 新。（正 确）15.企 业 内 部 研 发 投 入 与 企 业 外 部 知 识 投 入 构 成 了 企 业 的 全 面 创 新 投 入。（错 误）16.企 业 技 术 战 略

25、 有 如 下 特 征：全 局 性、短 期 性、风 险 性。（错 误）17.创 新 过 程 中 的 集 权 是 指 在 创 新 过 程 中 把 较 多 的 决 策 权 集 中 到 项 目 高 层 主 管 人 员 手 中。（正 确）18.专 业 技 术 人 员 应 邀 讲 授 继 续 教 育 课 程，按 实 际 授 课 时 数 的 三 倍 认 定 学 时。（错 误）19.专 业 技 术 人 员 参 加 课 题 研 究 与 项 目 开 发，国 家 级 课 题（项 目），按 主 课 题（项 目）组 人 员，前 5 名 每 年 分 别 认 定 100、80、60、4（）、35学 时。（错 误）20.同

26、一 论 文 或 者 著 作 多 处 发 表 或 者 出 版，可 重 复 登 记 认 定 学 时。（错 误）二、单 项 选 择（每 题 2 分）21.（）是 影 响 区 域 竞 争 力 的 关 键 因 素，是 实 现 区 域 可 持 续 进 展 的 根 本 动 力。O 区 域 制 造 能 力 O 区 域 市 场 能 力 区 域 创 新 能 力 O 区 域 物 流 能 力 22.在 新 产 品 领 域 成 为 为 先 行 者，从 而 占 有 极 大 地 市 场 份 额，这 属 于（）先 行 优 势 O 快 速 跟 进 优 势 O 后 进 优 势 O 主 导 优 势 23.产 品 用 途 及 其 技

27、 术 原 理 有 显 著 变 化 者 能 够 称 之（）。O 全 面 产 品 创 新 重 大 产 品 创 新 O 局 部 产 品 创 新。突 跃 式 产 品 创 新 24.（）是 产 品 的 技 术 原 理 没 有 发 生 重 大 变 化，只 是 由 于 市 场 的 需 要，要 求 对 现 有 的 产 品 在 功 能 上 做 扩 展 与 在 技 术 上 做 改 进。渐 进 的 产 品 创 新 O 重 大 产 品 创 新 C）局 部 产 品 创 新。突 跃 式 产 品 创 新 25.根 据 技 术 创 新 的 过 程 的 开 放 程 度 不 一 致，可 将 技 术 创 新 分 为 开 放 式 创

28、 新 与（）两 类。O 半 开 放 式 创 新 封 闭 式 创 新。混 合 创 新。联 合 创 新 26.自 主 创 新 模 式 是 指 创 新 主 体 以（）为 基 础，实 现 科 技 成 果 的 商 品 化、产 业 化 与 国 际 化，获 取 商 业 利 益 的 创 新 活 动。合 作 者 的 开 发 研 究。购 入 技 术 改 造 自 身 的 研 究 开 发O 既 有 技 术 开 发 27.企 业 在()时 期 享 受 到 规 模 经 济 带 来 的 好 处。O 起 步 阶 段。飞 升 阶 段。进 展 阶 段 过 渡 阶 段 28.静 态 风 险 是 指 由 于 自 然 力 的 非 常

29、变 动 或 者()导 致 缺 失 发 生 的 风 险，如 地 震、火 灾 等。人 类 行 为 的 错 误。不 可 抗 力 事 件。国 际 政 治 局 势 变 化。战 争 29.技 术 创 新 风 险 导 致 的 失 败 结 果 是()改 变 的。O 不 能 够。能 够 在 某 些 条 件 下 是 能 够 O 只 有 风 险 因 素 消 失 才 能 够 30.从()的 角 度 看，技 术 创 新 风 险 至 少 包 含 技 术 风 险、市 场 风 险、财 务 风 险、政 策 风 险、生 产 风 险 与 管 理 风 险。政 府 创 新 主 体 企 业。创 新 团 队。创 新 组 织 31.全 面

30、创 新 管 理 的 内 涵 是()。全 要 素 创 新。全 时 空 创 新 O 全 员 创 新 与 全 面 协 同 以 上 均 是 32.从()维 度 看，全 面 创 新 包 含 独 立 创 新、合 作 创 新。时 间 O 方 式 O 空 间 O 要 素 33.()以 价 值 增 加(提 高 经 营 绩 效)为 目 标，主 动 创 新。封 闭 式 创 新 体 系。开 放 式 创 新 体 系 O 传 统 创 新 管 理 全 面 创 新 管 理 34.由 内 企 业 家 创 建 的 企 业 称 之()。中 型 企 业 内 企 业。大 型 企 业。小 型 企 业 35.技 术 创 新 项 目 小 构

31、 成 员 大 多()参 加，但 是 一 些 重 大 创 新 项 目 的 成 员 则 需 要 选 择.自 愿。被 迫。强 制 O 以 上 都 有 可 能 36.企 业 技 术 中 心 采 取()组 织 结 构。O 功 能 式 O 产 品 式 O 区 域 式 矩 阵 式 37.在 产 品 开 发 过 程 中，创 意 的 产 生 是 新 产 品 开 发 的 最 初 动 力，而 模 糊 前 端 以()为 标 志。创 意 产 生。创 意 实 现。创 意 准 备。创 意 实 验 38.1867年，德 国 巴 斯 夫(BASF)公 司 为 了 开 发 染 料 技 术，创 建 了 世 界 上 第 一 个 企

32、业 专 属 的()oO 项 目 管 理 部 门 O 人 力 资 源 部 门。销 售 部 门 研 发 部 门 39.在()的 团 队 中，一 个 特 定 的 人 或 者 者 办 公 室 负 责 各 个 不 一 致 部 门 之 间 的 协 调。分 散 的 自 我 调 整。核 心 团 队 作 为 系 统 构 建 者 系 统 集 成 者 作 为 研 发 协 调 者。集 中 式 风 险 团 队 40.根 本 性 创 新()，或 者 者 是 那 些 需 要 传 递 大 量 复 杂 的 或 者 者 缄 默 知 识 的 项 目 需 要 比 较 强 的 中 央 集 权。渐 进 性 创 新 建 构 性 创 新。模

33、 块 化 创 新。工 艺 性 创 新 41.基 础 研 究 属 于()，创 新 资 金 投 入 后 需 要 30到 50年 才 能 发 挥 作 用。O 中 长 期 研 究。短 期 研 究。中 期 研 究 长 期 研 究 42.()通 常 具 有 制 造 性、自 主 独 立 性、追 逐 前 沿 知 识 不 断 学 习 与 最 新 知 识 保 持 同 步、成 就 意 识 强、蔑 视 权 威、需 求 个 性 化、流 淌 意 愿 强、有 开 拓 精 神、有 好 奇 心 能 拼 搏 等 特 征。O 创 新 的 领 导 者。创 新 的 专 业 人 才 O 创 新 的 支 持 者 创 新 型 人 才 43.

34、狭 义 的 知 识 产 权 仅 包 含()与 版 权。专 利 权 O 商 标 权工 业 产 权。制 止 不 正 当 竞 争 权 44.在（）模 式 下，创 新 不 再 是 某 个 部 门 或 者 员 工（如 企 业 领 导、技 术 部 门 或 者 技 术 人 员）的 事，而 是 公 司 所 有 员 工（从 高 层 到 基 层）的 事。供 应 商 参 与 创 新 全 员 创 新。用 户 O合 作 创 新 45.从 目 前 战 略 管 理 的 新 的 进 展 来 看，（）已 成 为 企 业 总 体 战 略 的 核 心。技 术 战 略。管 理 战 略 O经 营 战 略 进 展 战 略 46.企 业

35、如 何 构 建 与 提 升 自 己 的 核 心 技 术 能 力 是（）。技 术 战 略 的 重 点 O 技 术 战 略 的 关 键。技 术 战 略 的 基 础 技 术 战 略 的 核 心 47.企 业 技 术 创 新 绩 效 评 价 指 标 体 系 中 最 近 三 年，由 于 新 产 品 引 进 所 取 得 的 销 售 收 入 占 企 业 总 销 售 收 入 的 百 分 比 所 衡 量 的 指 标 是（）。技 术 创 新 的 成 功 率 新 产 品 开 发 所 带 来 的 销 售 百 分 比。新 产 品 开 发 的 盈 利 能 力。完 成 销 售 目 标 的 能 力 48.专 业 技 术 人

36、员 完 成 继 续 教 育 规 定 课 时 后，凭 施 教 机 构 出 具 的 有 关（），向 所 在 单 位 或 者 代 理 其 人 事 档 案 的 人 才 交 流 机 构 申 请 记 载、签 证。证 书 或 者 证 明 文 件 O 介 绍 信。试 卷 O推 荐 信 49.对 无 正 当 理 由 不 参 加 继 续 教 育 的，应 给 予（）,年 度 考 核 不 合 格。批 判 教 育。警 告。记 过。处 分 50.专 业 技 术 人 员 参 加 全 市 统 一 组 织 的 继 续 教 育 公 需 科 目 学 习，经 培 训 考 试 合 格 后 按（）学 时 认 定。010 2 003004

37、0三、多 项 选 择（每 题 2 分）51.综 合 国 力 是 指 一 个 主 权 国 家 赖 以 生 存 与 进 展 所 拥 有 的（）的 合 力。全 部 实 力国 际 影 响 力。武 装 力 量 O 财 力 52.区 域 竞 争 力 是 一 个 区 域 在 竞 争 与 进 展 的 过 程 中 与 其 他 区 域 相 比 较 所 具 有 的（），争 夺、占 领 与 操 纵 市 场 的 能 力，为 其 自 身 进 展 所 具 备 的 资 源 优 化 配 置 能 力。吸 引 资 源 争 夺 资 源 拥 有、操 纵 资 源 转 化 资 源 53.区 域 竞 争 力 内 涵 应 注 意 突 出 下

38、列 要 点（）。竞 争 主 体 是 具 有 相 对 独 立 进 展 能 力 的 一 国 内 的 经 济 区 域 O 经 济 区 域 通 过 在 本 区 域 范 围 内 吸 引 与 有 效 配 置 资 源 区 域 竞 争 是 全 球 化 背 景 下 的 开 放 式、国 际 化 竞 争，特 定 区 域 的 竞 争 对 手 并 不 限 于 国 内，还 包 含 所 有 基 于 特 定 资 源、要 素 或 者 有 利 条 件 形 成 竞 争 关 系 的 国 外 区 域。区 域 竞 争 力 的 强 弱 直 接 表 现 为 区 域 内 产 业（或 者 企 业）相 关 于 其 他 区 域 内 产 业（或 者

39、企 业）制 造 财 富、争 夺 国 内 外 市 场 能 力 的 强 弱，其 根 本 目 标 在 于 保 持 区 域 经 济 持 续 增 长，而 这 种 能 力 的 形 成 与 强 化 则 要 紧 得 益 于 该 区 域 对 全 球 资 源 的 吸 引、整 合 与 有 效 配 置。54.按 照 技 术 创 新 对 象 的 不 一 致，我 们 能 够 将 技 术 创 新 分 为（）几 大 基 本 类 型。思 想 创 新 产 品 创 新 过 程 创 新 商 业 模 式 创 新 55.根 本 创 新 是 指 在 技 术 上 的 重 大 突 破 为 特 征，伴 随 着 一 系 列 的（），并 可 能 在

40、 一 定 时 期 内 引 起 产 业 结 构 的 变 迁。飞 跃 式 产 品 创 新 渐 进 性 产 品 的 创 新 过 程 创 新。突 变 式 过 程 创 新 56.在 开 放 式 创 新 体 系 下，（）成 为 创 新 的 两 个 重 要 方 面。投 入 研 发 学 习。人 员 素 养 57.创 新 小 组 结 构 与 以 往 组 织 结 构 的 区 别 在 于（），因 此 小 组 结 构 是 组 织 的 进 一 步 分 权 化。O 它 进 一 步 加 深 了 纵 向 与 横 向 的 直 线 权 利 制 它 进 一 步 淡 化 了 纵 向 与 横 向 的 直 线 权 利 制 它 把 由 个

41、 人 决 策 变 为 由 小 构 成 员 共 同 决 策 O 它 把 小 构 成 员 共 同 决 策 变 为 由 个 人 决 策 58.重 大 创 新 很 难 在 企 业 现 有 的 组 织 体 系 中 产 生，要 紧 是 由 于 它 的（）。高 风 险 性 管 理 模 式 的 特 殊 性 O 管 理 投 入 的 不 确 定 性 参 与 人 员 的 特 异 性 59.动 态 联 盟 的 特 征 要 紧 有（）。它 是 基 于 对 市 场 机 会 的 响 应 而 形 成 的 企 业 核 心 能 力 的 互 补 性 联 合。它 是 一 种 有 确 定 边 界 的 静 态 网 络 组 织 它 是 一

42、 种 无 确 定 边 界 的 动 态 性 网 络 组 织。它 是 互 利 互 惠 组 织，成 员 企 业 有 共 同 的 目 标 60.部 门 的 互 动 与 合 作 中，部 门 之 间 具 有（）等 不 一 致 的 地 方 互 动 时 部 门 之 间 是 独 立 的 合 作 时 部 门 之 间 是 相 互 依 靠 的。互 动 时 部 门 之 间 是 相 互 依 靠 的。合 作 时 部 门 之 间 是 相 互 独 立 的 第 三 套 一、推 断 题（每 题 1 分）1.综 合 国 力 是 其 构 成 要 素 的 简 单 加 与。（错 误）2.集 成 创 新 过 程 包 含 了 集 成 主 体

43、积 极 能 动 的 优 选 行 为 过 程 是 集 成 创 新 的 关 键。（正 确）3.一 体 化 创 新 过 程 模 型 是 8 0年 代 后 期 出 现 的 第 三 代 创 新 过 程 模 型。（错 误）4.一 次 创 新 与 二 次 创 新 之 间 并 不 存 在 截 然 的 断 层。（正 确）5.介 绍 期 指 产 品 从 设 计 投 产 直 到 投 入 市 场 进 入 测 试 阶 段。（正 确）6.产 品 生 命 周 期 曲 线 到 底 适 合 单 一 产 品 项 目 层 次 还 是 一 个 产 品 集 合 层 次 是 无 法 确 定 的。（正 确）7.为 了 促 进 技 术 创

44、新，我 国 实 施 了 1986年 开 始 的 以 促 进 高 新 技 术 成 果 产 业 化 为 目 标 的 火 炬 计 划。（错 误）8.即 时 创 新 强 调 的 是 即 兴 性 与 随 机 性。（错 误）9.创 新 空 间 指 的 是 一 个 创 新 行 为 主 体 能 够 做 什 么 与 不 能 做 什 么。（正 确）10.由 于 重 大 的 技 术 创 新 伴 有 很 大 的 风 险，因 此 新 事 业 进 展 部 又 称 之 风 险 事 业 部。（正 确）11.模 糊 前 段 阶 段 是 产 品 创 新 过 程 中，在 正 式 的 与 结 构 化 的 新 产 品 开 发 过 程

45、之 前 的 活 动。（正 确）12.研 发/市 场 营 销 界 面 管 理 的 一 个 问 题 是 研 发 目 标 脱 离 现 实，过 于 追 求“高”、“新”；（错 误）13.技 术 战 略 的 核 心 是 企 业 如 何 构 建 与 提 升 自 己 的 核 心 技 术 能 力。（正 确）14.进 攻 型 战 略 的 特 点 是 开 拓 意 识 强、风 险 大，潜 在 收 益 高，但 关 于 企 业 的 要 求 也 高。（正 确）15.企 业 的 技 术 能 力 是 其 科 技 实 力 的 综 合 表 达。（正 确）16.在 开 放 式 创 新 模 式 下，企 业 与 外 部 环 境 的 边

46、 界 变 得 多 孔 疏 松，易 于 渗 透。（正 确）17.创 新 过 程 与 创 新 产 出 决 定 了 企 业 为 了 一 段 时 间 技 术 创 新 的 效 益 水 平，但 不 影 响 进 展 后 劲。（错 误）18.市、区 县（自 治 县）人 事 行 政 主 管 部 门，市 级 有 关 行 政 主 管 部 门、行 业 组 织 负 责 本 行 政 区 域 内 或 者 本 行 业 系 统 内 专 业 技 术 人 员 继 续 教 育 记 载、考 核 工 作 的 指 导 协 调 与 监 督、检 查，具 体 记 载、考 核 工 作 由 专 业 技 术 人 员 所 在 单 位 组 织 实 施。（

47、正 确）19.继 续 教 育 证 书 不 得 擅 自 涂 改、伪 造。（正 确）20.专 业 技 术 人 员 参 加 援 藏、援 外、国 外 学 术 活 动，按 每 半 年 100学 时 认 定。（错 误）二、单 项 选 择（每 题 2 分）21.企 业 竞 争 力 是 基 于 企 业 一 系 列 特 殊 资 源 而 形 成 的 相 关 于 竞 争 对 手 的 获 得 长 期 利 润 的 能 力，表 现 为（。技 术 竞 争 力。经 济 实 力特 定 产 品 的 竞 争 力。生 产 能 力 22.产 品 竞 争 力 的 关 键 在 于()。产 品 创 新。服 务 创 新 技 术 创 新。理 念

48、 创 新 23.()是 影 响 区 域 竞 争 力 的 关 键 因 素，是 实 现 区 域 可 持 续 进 展 的 根 本 动 力。区 域 制 造 能 力 O 区 域 市 场 能 力 区 域 创 新 能 力 O 区 域 物 流 能 力 24.技 术 的 价 值 具 有()，技 术 的 发 明 与 运 用 对 人 产 生 价 值。O 单 维 性。复 合 性 多 维 性。层 次 性 25.企 业 集 成 创 新 进 展 战 略 的 重 要 特 征 是()O 需 要 用 户 参 与 O 将 用 户 需 求 信 息 作 为 产 品 创 新 的 基 本 根 据 强 调 用 户 在 创 新 活 动 中 的

49、 参 与 与 互 动。强 调 的 是 企 业 产 品 开 发 环 境 与 市 场 用 户 信 息 之 间 的 相 互 匹 配 26.交 互 作 用 模 型 认 为 技 术 创 新 是 由()与 市 场 共 同 作 用 引 发 的。O政 府 技 术。企 业。高 校 27.链 环-回 路 模 型 中 第 4 条 路 径 用 箭 头 D 表 示，表 示 科 学 导 致 根 本 性 创 新，也 就 是 纯 粹()所 描 述 的 情 况。技 术 推 动 模 型 O 交 互 作 用 模 型 O 需 求 拉 动 模 型 O 一 体 化 创 新 过 程 模 型 28.企 业 在()时 期 享 受 到 规 模

50、经 济 带 来 的 好 处。O 起 步 阶 段。飞 升 阶 段。进 展 阶 段 过 渡 阶 段 29.过 渡 阶 段 竞 争 的 焦 点 是()，因 此，企 业 进 一 步 的 创 新 的 重 点 是 以 降 低 成 本 与 提 高 质 量 为 目 标 的 渐 进 性 的 工 艺 创 新。销 售 收 入。市 场 占 有 率 产 品 的 质 量 与 价 格 O 产 品 的 多 样 性30.在 过 渡 阶 段，产 品 的 市 场 需 求 迅 速 上 升，对 应 于 产 品 生 命 周 期 的（）。介 绍（投 入）期。成 熟 期 成 长 期 O 衰 退 期 31.关 于（）来 说，在 整 个 创 新