2019《建设工程施工管理》第3和4章重点难点解析.pdf
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1、2 0 1 9 年版全国二级建造师执业资格考试用书 建设工程施工管理一一第34 章重点难点解析2Z103000施工进度管理一、如何理解建设工程项目总进度目标的内涵?建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,
2、提请项目决策者审议。在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施工和设备安装工作进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动工前的准备工作进度等。【例题】下列对建设工程项目总进度目标的理解,正确的是()。A.项目总进度目标就是整个项目的施工总进度目标B.项目总进度目标是在项目实施阶段确定的C.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务D.若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务E.若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者
3、应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议【答案】C、D、E【解析】A选项错误,项目总进度不等于施工总进度;B选项错误,项目总进度目标不是在实施阶段确定的,应该是在项目决策阶段确定的。二、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括哪些?大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署。(2)总进度规划。(3)各子系统进度规划。(4)确定里程碑事件的计划进度目标。(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。【例题】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A.项
4、目总进度计划B.施工总进度计划C.项目总进度纲要D.项目总进度规划【答案】C【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。【例题】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.单位工程进度计划D.里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】A、B、D、E【解析】总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。三、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有哪些?建设工程项目总进度目标论证的工作步
5、骤如下:(1)调查研究和收集资料。(2)进行项目结构分析。(3)进行进度计划系统的结构分析。(4)确定项目的工作编码。(5)编 制 各 层(各级)进度计划。(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。【例题】建设工程项目总进度目标论证的工作有:确定项目的工作编码;调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为()。A.-B.-C.-D.-【答案】D【解析】正确的工作步骤是:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统
6、的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。四、施工方所编制的与施工进度有关的计划主要包括哪些?施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,属于企业计划的范畴,它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内的施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划,属于工程项目管理的范畴,它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的具体安排和履行施工合同的
7、要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。【例题】下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】D选项不对,监理机构人员的进场计划应该由业主和监理机构共同确定,施工进度计划主要是与施工项目部和施工企业有关的进度计划。五、施工方所编制的控制性施工进度计划的作用有哪些?控制性施工进度计划的主要作用如下(1)论证施工总进度目标
8、;(2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;(3)是编制实施性进度计划的依据;(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等);(5)是施工进度动态控制的依据。【例题】施工方所编制的控制性施工进度计划的作用主要有()。A.论证施工总进度目标B.确定施工作业的具体安排C.确定月度人工、施工机械、建筑材料、资金需求D.为编制项目施工年度计划提供依据E.是施工进度动态控制的依据【答案】A、D、E【解析】B、C两个选项均是实施性施工进度计划的作用。六、双代号网络图的绘图规则主要有哪些?
9、双代号网络计划的绘图规则:(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。(2)双代号网络图中,严禁出现循环回路。(3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。(6)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,而其他所有节点均应是中间节点。【例题】下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有()。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有
10、箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【答案】A、D、E【解析】B选项应该是严禁出现循环回路。C选项网络图中的中间阶段不一定只有一条箭线引入或一条箭线引出。七、在双代号网络计划中,关键工作和关键线路如何确定?双代号网络计划的关键工作和关键线路的确定:(1)关键工作总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路的确定按以下规定:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。【例题】关键工作是指()的工作。A.总时差为零B.总时差最小C.自由时差为零D.自由时差最小【答案】B【解析】总时差为零只是总时差最小的一个特例,有
11、些网络计划中总时差最小值不一定是零。【例题】双代号网络图中,关键线路是指()的线路。A.总的持续时间最短B.自由时差为零C.全部由关键工作组成D.总时差为零【答案】C【解析】A选项应改为总的持续时间最长的线路;B和D选项均有一个前提条件,即:当计划工期与计算工期相等时。八、施工进度控制的管理措施主要有哪些?施工方进度控制的管理措施如下:(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段,承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理十分重要。(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和
12、关键线路,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。(4)为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:1)组织风险。2)管理风险。3)合同风险。4)资 源(人力、物力和财力)风险。5)技术风险等。(5)应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理
13、设备等)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。【例题】下列施工进度控制的有关措施中,属于管理措施的有()。A.调整有关部门的进度控制职能B.变施工总承包模式为施工总承包管理模式C.建立施工进度控制信息系统D.加强影响施工进度的风险管理E.改变施工工艺【答案】B、C、D【解析】A 选项为组织措施;E 选项为技术措施。2Z104000施工质量管理一、施工质量应达到的基本要求是什么?施工质量要达到的最基本要求是:施工建成的工程实体按照 建筑工程施工质量验收统
14、一标准(G B 5 0 3 0 0-2 0 1 3)及相关专业验收规范检查验收合格。建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:(1)符合工程勘察、设计文件的要求;(2)符合上述标准和相关专业验收规范的规定。上述规定(1)是要符合勘察、设计对施工提出的要求。工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件,根据建设单位的要求,从技术和经济结合的角度,为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求,以图纸、文件的形式对施工提出要求,是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为“按图施工”。规 定(2)是要符合国家法律、法规的要求。国家建设主管部门为了加强建筑工程质量管理,规范建筑工程施工
15、质量的验收,保证工程质量,制订相应的标准和规范。这些标准、规范是主要从技术的角度,为保证房屋建筑各专业工程的安全性、可靠性、耐久性而提出的一般性要求。这个要求可以归结为“依法施工”。施工质量在合格的前提下,还应符合施工承包合同约定的要求。施工承包合同的约定具体体现了建设单位的要求和施工单位的承诺,全面反映了对施工形成的工程实体在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境的协调性等六个方面的质量要求。这个要求可以归结为“践约施工”。【例题】施工质量验收合格应符合的规定有()。A.符合工程承包合同的要求B.符合工程勘察文件的要求C.符合工程设计文件的要求D.符合工程创优规划的规定E.符 合 建
16、筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定【答案】B、C、E【解析】选项A、D 不是建筑工程施工质量验收合格应符合的规定。二、影响施工质量的主要因素有哪些?影响施工质量的因素主要有:1.人的因素这里讲的“人”,包括直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质量活动能力对施工质量的形成和造成的影响。在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。人,作为控制对象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用:必须有效控制参与施工的人员素质,不断提高人的质量活动能力,才能保证施工质
17、量。2.材料的因素材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能达到标准,所以加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。3.机械的因素机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具,如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机,以及通风空调、消防、环保设备等,它们是工程项目的重要组成部分,其质量的优劣,直接影响到工程使用功能的发挥。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量
18、器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。4.方法的因素施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说,技术工艺水平的高低,决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术,依据规范的工法和作业指导书进行施工,必将对组成质量因素的产品精度、强度、平整度、清洁度、耐久性等物理、化学特性等方面起到良性的推进作用。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术,包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术以
19、及BIM等信息技术,对消除质量通病保证建设工程质量起到了积极作用,收到了明显的效果。5.环境的因素环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点。(1)施工现场自然环境因素:主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。(2)施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。(3)施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件
20、等因素。【例题】施工质量控制中应该以控制()的因素为基本出发点。A.材料B.人C.机械D.环境【答案】B【解析】在施工质量管理中,人的因素起决定性的作用,所以,施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。【例题】影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括()。A.地下障碍物的影响B.施工现场交通运输条件C.质量管理制度D.施工工艺与工法【答案】B三、施工质量控制有哪些特点?(1)需要控制的因素多。工程项目的施工质量受到多种因素的影响。这些因素包括地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素,勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施以及管理制度、办法等人为的技术管理因素。要保证工程项目
21、的施工质量,必须对所有这些影响因素进行有效控制。(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性,不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件,不能进行标准化施工,施工质量容易产生波动;而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差,都加大了质量控制的难度。(3)过程控制要求高。工程项目的施工过程,工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。上道工序的质量往往会影响下道工序的质量,下道工序的施工往往又掩盖了上道工序的质量。因此,在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程
22、的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。(4)终检局限大。由于前面所述原因,工程项目建成以后不能像一般工业产品那样,可以依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量、更换不合格的零部件。工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查,难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患,存在较大的局限性。如果在终检时才发现严重质量问题,要整改也很难,如果不得不推倒重建,必然导致重大损失。【例题】施工质量控制的特点主要有()。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.终检局限大D.生产过程流动性大E.过程控制要求
23、高【答案】A、B、C、E【解析】D选项不属于施工质量控制的主要特点。四、根据住房和城乡建设部 建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法(建 质(2014)124号)规定,建筑施工项目负责人质量终身责任是如何规定的?(1)建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。(2)建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。(3)建设单位项目负责人对工程质量承担全面责
24、任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量,其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。勘察、设计单位项目负责人应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求,对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任。监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理,对施工质量承担监理责任。(4)符合下列情形之一的,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管
25、部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任:1)发生工程质量事故;2)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;3)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;4)存在其他需追究责任的违法违规行为。五、施工质量保证体系的内容主要包括哪些方面?施工质量保证体系的内容主要包括以下几个方面:1.项目施工质量目标项目施工质量保证体系须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开,即:从时间角度展开,实施全过程的控制;从空间角度展开,
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