建筑工程的造价管理和成本控制研究-范海荣.docx

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1、 4274 2017 年 4 月上 项目管理 建筑工程技术与设计 建筑工程的造价管理和成本控制研究 范海荣 （启东建筑集团有限公司 江苏启东 226200） 【摘要】 随着社会的发展，人们对建筑的需求越来越高，建筑 市场的竞争也越来越激烈，所以为了能够保障建筑工程的质量和 建筑企业的经济收益，需要对建筑工程造价进行有效的控制和管 理。对建筑工程造价管理是一项技巧性、政策性、知识性和专业 性都比较强的工作，只有对建筑工程造价进行有效的管理和控制， 对其中存在的问题进行及时的纠正，才能够保障工程的造价是科 学的、合理的和可靠的，这样才能够达到对工程进行造价控制的 目的，保障工程建设的有效性和合理性

2、，从而为建筑企业节省大 量的成本和提高建筑企业的收益，推动我国的建筑行业的健康快 速的发展。 【关键词】 建筑工程；造价管理；成本控制 1 建筑工程造价管理的内涵 建筑工程造价指的是整个工程建设的费用，包括从工程建设 筹划开始，直至工程建设全部结束所产生费用的总和。建筑工程 造价管理的内容主要有两个方面：一是对建筑工程造价进行科学、 合理的确定；二是在同时对建筑工程造价实施有效的管理和控制。 建筑工程造价管理的特点总共有四个：其一，每一项工程之间的 客观差异性，建筑工程之间具有一些性质相同的共同，但是其独 特的个性也是客观存在的，具体的表现有实体形态上的区别以及 价格上的不同等；其二，建筑工程

3、的费用较高，不管是改建、扩 建或是新建的工程，从整体造价上看，其费用远远高于一般的商 品，所涉及的利益方也多，因此对于造价的确定必须客观、公平、 准确；其三，工程项目的多层次性，若干个单位工程构成了一个 单项工程，若干个单项工程又构成了一个工程项目，与其相对应， 工程造价也可以分为单位工程造价、单项工程造价和总造价；其四， 建筑工程造价的多变和复杂性，建筑工程从决策到完成需要一个 较长的时间周期，作为建筑工程在经济上的成本，工程造价始终 影响着整个过程，同时也受到市场、环境等诸多因素的影响。例如， 随着市场价格的变化，建筑工程材料也会相应发生改变；因为人 工费用的波动，建筑工程人员工资也会同时

4、变化；还有一些意外 事故以及环境因素的变化，也能让建筑工程造价随之改变。因此， 建筑工程造价管理实际是一种动态管理。 2 建筑工程造价管理存在的问题 2.1 缺乏对建筑成本的重视 建筑企业作为以盈利为目标的经济组织，必须围绕经济效益 最大化来实施企业管理，建筑成本作为决定建筑企业经济效益的 关键，本应成为建筑企业关注的重点，然而，根据实际情况，不 少建筑企业热衷于从业主处获得工程单价较高的项目，寄希望于 从价格中取得高额利润，在项目设计及实施过程中，却不注重成 本的控制，造成建筑成本虚高。 2.2 建筑工程造价管理的监督机制还不够健全 由于目前建筑市场竞争非常激烈，建筑工程价格成为建筑企 业能

5、否获利或者获利大小的关键，加之当前我国正在开展城镇化 建设，由政府主导的大型公共建筑项目比较多，所以建筑工程领 域成为我国腐败的高发地带。这些现象的发生，表明建筑工程造 价管理的监督机制还不够健全，在建筑市场竞争中采取不正当手 段来获取工程项目的问题还较为严重， 而这些行为产生的成本， 必然会从工程项目中摊销，因此容易产生造价高、质量差、污染大、 浪费严重的公共建筑，对建筑行业和社会造成不利影响。 2.3 建筑企业工程造价管理人员的素质急待提高 当前，不少建筑企业里从事工程造价的管理人员就是传统的 预决算管理人员。这些人员的优点是工作较为认真，工作经验比 较丰富，但是，从时代的发展角度，他们身

6、上存在的问题也很明显， 由于工作思维和方法老化，因为没有接受过现代工程造价的系统 训练，而且年龄偏大，所以他们的工作思维和工作方法无法跟上 时代的要求，无法取得较好的工作成果，在造价管理上也无法实 万方数据 施有效控制。 3 加强建筑工程造价控制的措施 3.1 注重决策阶段的管理 作为建筑工程造价合理控制和有效管理的初始阶段，决策阶 段工作性质的好坏关系到建筑工程造价的高低，所以必须要能够 对建筑工程整体的合理性、科学性和经济性进行高度的重视，对 建筑工程的建设地区、建设标准进行合理的选择，同时在设备和 材料的选择中也应该对经济适用进行重视，对建筑工程项目的经 济评价也应该给予足够的重视。建筑

7、工程的投资业主要能够充分 的对建筑工程的各个环节进行调查和研究，然后再在这个基础上 进行计划书的制定，并且还需要准确的对费用和财务效益进行分 析和研究，从而完成对决策阶段的控制和合理化造价。 3.2 注重设计阶段的管理 建筑工程造价的设计阶段是指全面对整个建筑工程项目的实 施意图进行描述和规划。在这个阶段中，相关的工作人员要能够 对初步设计进行严格的审查，从而保证编制概算的准确性。在设 计阶段实施竞争的机制，对设计方案进行招标，同时还要在设计 阶段实施监控管理，在建筑工程项目开工前就能够对设计中存在 的问题进行解决。还应该使用设计方 案选法和工程设计招标来对 设计方案进行优化，保障设计方案的质

8、量，降低设计方案的费用， 并且还能够通过奖惩制度和经济制约来对成本进行节约，从而控 制建筑工程的设计阶段。 3.3 在施工阶段抓好成本的控制 （ 1）在施工阶段对成本进行控制首先就是要能够确定建筑工 程项目的目标成本。为建筑工程成本制定一个科学、合理的目标 能够有效的对施工过程中的成本进行控制，制定了一个目标之后， 建筑工程施工单位就能够按照目标成本的要求进行工程的顺利施 工。（ 2）对施工图和设计概算进行合理编制也是控制施工阶段的 成本的主要方法。对施工材料按照获得批准的工程建设条件进行 审核，对设备和材料价格的变化进行准确的预估，从而保障施工 阶段的成本预算的准确性。（ 3）在设计阶段进行

9、的限额管理，这 样能够保证施工设计的方案是经过层层额筛选的，通过对设计限 额进行层层的管理，从而缩短施工阶段的成本，对施工阶段的成 本进行有效的控制和管理。（ 4）加强对建筑工程施工质量和施工 责任的管理力度，必须要能够按照施工图纸的要求进行建筑工程 的施工，以求建筑工程项目能够达到国家验收的标准。同时还应 该对施工单位内部的经济机制进行完善，从而合理有效的控制和 管理建筑工程的施工阶段。 结束语： 从建筑工程项目的特点和实际情况出发，必须在建筑工程项 目的设计阶段、实施阶段、招投标阶段、竣工结算阶段，分清重点， 采取有效措施进行积极干预和控制，才能达到工程造价管理及控 制的目标。 参考文献：

10、 1 钱祖杰 . 浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制 J. 四川水泥 ,2015,04:65. 2 吴 利 玲 . 房 屋 建 筑 工 程 造 价 管 理 与 控 制 J. 技 术 与 市 场 ,2015,05:251-252. 3 黄卫东 . 建筑工程中的成本控制和造价管理实践思路略述 J. 价值工程 ,2015,24:8-10. 4 戴晓文 . 加强工程造价成本控制方法的研究 J. 科技促进 发展 , 2010(2):141-141. 5 黄林 . 浅议建设工程造价及成本控制方法研究 J. 商情 , 2009(9):18-19. 6 文强 . 浅谈施工单位工程造价管理及成本控制 J. 城市建 设理论研究 : 电子版 , 2012(3):251-252.