4、九型人格与领导力[1].pptx

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1、九型人格与领导力九型人格与领导力没有人能隐身世外，因为人无处不在；你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功；你真了解自己和身边的人吗？你在生活中是否.人际关系的钻石法则“用适合别人性格和需求的方式对应他人”九型人格：一个来源于2000多年前的古老智慧一把解析人性破译性格密码的钥匙一套运用人际关系钻石法则的有效工具一种自我认知和领导他人的实用领导艺术九型人格的起源九型人格的起源九型人格九型人格相传源于中东地区，相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯兰教的苏菲据说是二千多年前，伊斯兰教的苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。但实

2、际源自何时何地，已无从考究。思想中心思想中心以脑部为中心以脑部为中心的人，永远依赖思想来回应事件，的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到反省运作，平常不是感到安全安全就是就是感到感到焦虑焦虑。情感中心情感中心以心部为中心以心部为中心的人，反应来源于情绪、感觉和感的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人情，喜欢人及感受上的运作，对人不是不是认同认同就是就是敌意敌意。本能中心本能中心以腹部为中心以腹部为中心的人，脚踏实地，最在乎生存问的人，脚踏实地，最在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实、题，喜欢解决问题

3、，看重事实、藉本能和习惯运作，平常不是藉本能和习惯运作，平常不是压压抑抑就是就是攻击攻击。九型人格结构九型人格结构和平型和平型完美型完美型助人型助人型成就型成就型感觉型感觉型思想型思想型忠诚型忠诚型活泼型活泼型领袖型领袖型三个中心与九种性格三个中心与九种性格情感中心关于感觉4 内化感觉，把感觉戏剧化3 把感觉暂停2 外化感觉，感受别人的感受三个中心与九种性格三个中心与九种性格思想中心关于恐惧5 内化恐惧，害怕感觉6 把内在的恐惧投射于环境7 外化恐惧，把恐惧扩散成 开心的选择三个中心与九种性格三个中心与九种性格本能中心关于愤怒1 内化愤怒，要有正确的原因把愤 怒合理化9 愤怒走入睡眠状态，阳奉

4、阴违8 外化愤怒，十分容易愤怒九型人格的三个中心九型人格的三个中心和平型和平型完美型完美型助人型助人型成就型成就型感觉型感觉型思想型思想型忠诚型忠诚型活泼型活泼型领袖型领袖型926145378腹中心腹中心心中心心中心脑中心脑中心九型人格简介九型人格简介1-完美型完美型(Perfectionist)重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。人均要求高，追求完美。2-助人型助人型(Helper/Giver)渴望与别人建立良好关系。以人为本，乐于渴望与别人建立良好关系。以人为本，乐于迁就他人。迁就他人。3-成就型成就型(Achiever/Mot

5、ivator)好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。是一名工作狂。4-感觉型感觉型(Artist/Individualist)情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。己，我行我素。5-思想型思想型(Thinker/Observer)喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。物质生活要求不高。6-忠诚型忠诚型(Loyalist/TeamPlayer)做事小心谨慎，不易相信别人，多疑，喜欢做事小心谨慎，不易相信别人，多疑，喜欢群体生活，尽心尽力工

6、作。群体生活，尽心尽力工作。7-活跃型活跃型(Enthusiast)乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。8-领袖型领袖型(Leader)追求权力，讲求实力。不靠他人，有正义感。追求权力，讲求实力。不靠他人，有正义感。9-和平型和平型(Peace-maker)须花长时间做决策，怕纷争。难于拒绝他人，须花长时间做决策，怕纷争。难于拒绝他人，祈求和谐相处。祈求和谐相处。学习九型人格的禁忌学习九型人格的禁忌1.别在未能全面掌握时，瞎贴标签，随便判别在未能全面掌握时，瞎贴标签，随便判断别人属于哪一个类型，因为这样做很容断别人属于哪一个类型，因为这样做很容易触犯

7、别人性格里的禁忌。易触犯别人性格里的禁忌。2.别把别人看作是类型的代表，因为他们是别把别人看作是类型的代表，因为他们是他们自己，而不是一种类型。他们自己，而不是一种类型。3.别把这套学问的别把这套学问的教条教条套在别人身上。套在别人身上。4.别利用你的类型当作行为的借口。别利用你的类型当作行为的借口。5.别把别把九型人格九型人格当作茶余饭后的游戏。当作茶余饭后的游戏。第一型性格素描（完美型）第一型性格素描（完美型）第一型的人爱批判自己，也爱批判别人，他们第一型的人爱批判自己，也爱批判别人，他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认真尽责，希望所做的

8、每件事都绝对正确。他们很真尽责，希望所做的每件事都绝对正确。他们很难为了自己而轻松玩乐，因为他们以超高标准来难为了自己而轻松玩乐，因为他们以超高标准来审查自己的行为，而且老是觉得做得还不够。他审查自己的行为，而且老是觉得做得还不够。他们有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。们有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。第一型的人有种道德优越感，很厌恶那些不守规第一型的人有种道德优越感，很厌恶那些不守规矩的人，特别是当这些人越矩得逞时。他们是优矩的人，特别是当这些人越矩得逞时。他们是优秀的组织人才，能够紧追错误和必须完成的事项，秀的组织人才，能够紧追错误和必须完成的事项，把任何完成。把任何完成。第

9、一型性格解析第一型性格解析形象气质形象气质行为特点行为特点世界观：世界观：这个世界总是不完美，我有正确的做法，这个世界总是不完美，我有正确的做法，等我教你做啦！等我教你做啦！潜在恐惧：潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责。受自己良心责备或遭他人谴责。潜在渴望：潜在渴望：事事力求完美，把事情做对。事事力求完美，把事情做对。注意力焦点：注意力焦点：规则和批判规则和批判自我保护机制：自我保护机制：反应重新组合，反向作用反应重新组合，反向作用个人执念和难以驾驭的陋习：个人执念和难以驾驭的陋习：愤怒、批判、憎恨和愤怒、批判、憎恨和埋怨埋怨会比人强的智能：会比人强的智能：逆境智能逆境智能性格倾向：性格倾向

10、：被动，凭直觉办事，内向，思考，批判被动，凭直觉办事，内向，思考，批判第一型性格变化第一型性格变化第一型的领导力提升第一型的领导力提升领导方式：领导方式：以事为中心，追求卓越，按本子办事，以事为中心，追求卓越，按本子办事，注重细节和全方位式管理，有时会独裁式管理，注重细节和全方位式管理，有时会独裁式管理，原则性有余而灵活性不够，会忽略人的感受。原则性有余而灵活性不够，会忽略人的感受。个人成长警钟：个人成长警钟：你要知道世界不是非黑即白，还有灰色地带的存你要知道世界不是非黑即白，还有灰色地带的存在。完美只是一个理想，成长才是真实的过程！在。完美只是一个理想，成长才是真实的过程！领导力提升的建议：

11、领导力提升的建议：把把“有效有效”而不是而不是“正确正确”作为衡量标准作为衡量标准把工作更多地委托给别人把工作更多地委托给别人让自己快乐起来，让工作充满更多的乐趣让自己快乐起来，让工作充满更多的乐趣第二型性格素描（助人型）第二型性格素描（助人型）第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现得主动、乐于助人、普遍乐观，以及慷慨大表现得主动、乐于助人、普遍乐观，以及慷慨大方。由于他们不容易承认自己的需要，也难以向方。由于他们不容易承认自己的需要，也难以向别人寻求帮助，所以总是无意识地通过人际关系别人寻求帮助，所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要，而且

12、在自己最为人所需的时来满足自己的需要，而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别人的需要的感觉非常敏候感到最快乐。他们对别人的需要的感觉非常敏锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受，有时候会操控别人，他们善于付出更胜于接受，有时候会操控别人，为得到而付出，有时候是天生的照顾者和主持者。为得到而付出，有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、美满，第二型的人能运用他们为了使别人成功、美满，第二型的人能运用他们天生的同情心，给予对方真正需要的事物。天生的同情心，给予对方真正需要的事物。第二型性格解析第二型性格解析形象气质形

13、象气质行为特点行为特点世界观：世界观：我的天职是帮助别人，我愿意成全我所我的天职是帮助别人，我愿意成全我所喜爱的人，我亦深信他们万万不能没有我！喜爱的人，我亦深信他们万万不能没有我！潜在恐惧：潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱。害怕孤独和不被喜爱。潜在渴望：潜在渴望：被人关怀，爱护。被人关怀，爱护。注意力焦点：注意力焦点：配合、服务他人配合、服务他人自我保护机制：自我保护机制：抑制自己，否认自我需要抑制自己，否认自我需要个人执念和难以驾驭的陋习：个人执念和难以驾驭的陋习：骄傲，自负，有所持骄傲，自负，有所持会比人强的智能：会比人强的智能：逆情绪智能逆情绪智能E.Q.性格倾向：性格倾向：外向，主动，感

14、情丰富外向，主动，感情丰富第二型性格变化第二型性格变化第二型的领导力提升第二型的领导力提升领导方式：领导方式：以人为本的管理模式，善于鼓励他人以人为本的管理模式，善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意。但有时发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意。但有时重视关系甚于原则。重视关系甚于原则。个人成长警钟：个人成长警钟：别人是别人，自己是自己，不能总活在别人的感别人是别人，自己是自己，不能总活在别人的感觉中，能要有对别人的爱转对自己，关注自己的觉中，能要有对别人的爱转对自己，关注自己的感受！感受！领导力提升的建议：领导力提升的建议：学会说学会说“不不”，用单独的时间反思自己的需要用单独的时间反

15、思自己的需要减少别人对自己的依赖，给别人解决自己问题减少别人对自己的依赖，给别人解决自己问题的空间的空间多一些客观，少一情绪化。多一些客观，少一情绪化。第三型性格素描（成就型）第三型性格素描（成就型）第三型的人是精力超强的工作狂，他们奋力追第三型的人是精力超强的工作狂，他们奋力追求成功，以获得地位和赞赏。他们具有竞争性，求成功，以获得地位和赞赏。他们具有竞争性，尽管他们自认为这是一种爱的挑战，而非击败他尽管他们自认为这是一种爱的挑战，而非击败他人的欲望。无论他们处在保种竞争场合，总是把人的欲望。无论他们处在保种竞争场合，总是把目标锁定在成功之上。他们会是目标锁定在成功之上。他们会是成功的父母、

16、成功的父母、配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师，能够顺应身配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师，能够顺应身边的人们而变换形象，尽管他们和自己真实的感边的人们而变换形象，尽管他们和自己真实的感觉毫不相干，因为这些都会影响其成就。可是一觉毫不相干，因为这些都会影响其成就。可是一旦受到要求，他们却可以表现出合宜的感觉。第旦受到要求，他们却可以表现出合宜的感觉。第三型的人会全心全意追求一个目标，而且永不厌三型的人会全心全意追求一个目标，而且永不厌倦。他们会成为杰出的团队领袖，鼓舞他人相信倦。他们会成为杰出的团队领袖，鼓舞他人相信“天下没有不可能的事。天下没有不可能的事。”第三型性格解析第三型性格解析形象气质形象

17、气质行为特点行为特点世界观：世界观：这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，我必须努力做成功者！我必须努力做成功者！潜在恐惧：潜在恐惧：被人否定，担心自己的能力未为他人所被人否定，担心自己的能力未为他人所认同。认同。潜在渴望：潜在渴望：自已的能力被人赏识和认同。自已的能力被人赏识和认同。注意力焦点：注意力焦点：形象和表现形象和表现自我保护机制：自我保护机制：身份识别认同，自我欺骗身份识别认同，自我欺骗个人执念和难以驾驭的陋习：个人执念和难以驾驭的陋习：虚荣，爱出风头，自虚荣，爱出风头，自吹自擂吹自擂会比人强的智能：会比人强的智能：情绪智能，创作智能情绪智能，创作智能

18、性格倾向：性格倾向：外向，主动，擅于交际外向，主动，擅于交际第三型性格变化第三型性格变化第三型的领导力提升第三型的领导力提升领导方式：领导方式：以目标为本的管理模式，重视成就、以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率，有时会变得专制。表现和效率，有时会变得专制。个人成长警钟：个人成长警钟：不要光以社会评价为标准，而忽略了自己内在的真不要光以社会评价为标准，而忽略了自己内在的真实感受，要明白内在的成长比外在的成功更重要！实感受，要明白内在的成长比外在的成功更重要！领导力提升的建议：领导力提升的建议：不要过于目的性，留意双方的感受。不要过于目的性，留意双方的感受。减轻自己的竞争意识，学会合作。减

19、轻自己的竞争意识，学会合作。超越短期目标，树立长期目标。超越短期目标，树立长期目标。第四型性格素描（感觉型）第四型性格素描（感觉型）第四型的人具有艺术气质、多情，他们一生都第四型的人具有艺术气质、多情，他们一生都在寻求生命的意义或理想伴侣，活在生命中某项在寻求生命的意义或理想伴侣，活在生命中某项重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙伴，自己才完美。他们倾向于找到疏离理想化的伴，自己才完美。他们倾向于找到疏离理想化的现行事物和世俗的错误。他们被高深的情绪经验现行事物和世俗的错误。他们被高深的情绪经验所吸引，表达出与众不同的一面。无论在任何领所吸引，表

20、达出与众不同的一面。无论在任何领域，他们的生命反映出对事物重要性和意义的追域，他们的生命反映出对事物重要性和意义的追求。他们很容易陷入自己的情绪，却能表现出高求。他们很容易陷入自己的情绪，却能表现出高度的同情心，去支持处在情绪痛苦中的人。度的同情心，去支持处在情绪痛苦中的人。第四型性格解析第四型性格解析形象气质形象气质行为特点行为特点世界观：世界观：我能深刻感到人性的真伪，我对别人的我能深刻感到人性的真伪，我对别人的观察亦比一般人有深度，我是一个感情丰富的、浪漫观察亦比一般人有深度，我是一个感情丰富的、浪漫的、优雅的、不媚俗的、有品味的、有个性而喜欢我的、优雅的、不媚俗的、有品味的、有个性而喜

21、欢我行我素的人。行我素的人。潜在恐惧：潜在恐惧：生命中仍有不足之处，情感世界仍有缺生命中仍有不足之处，情感世界仍有缺陷。陷。潜在渴望：潜在渴望：能深入的自我了解，看透人生。能深入的自我了解，看透人生。注意力焦点：注意力焦点：内心感受和想象内心感受和想象自我保护机制：自我保护机制：投射作用投射作用个人执念和难以驾驭的陋习：个人执念和难以驾驭的陋习：羡慕，妒忌，任性羡慕，妒忌，任性会比人强的智能：会比人强的智能：创作智能创作智能性格倾向：性格倾向：内向，被动，悲情，感情丰富。内向，被动，悲情，感情丰富。第四型性格变化第四型性格变化第四型的领导力提升第四型的领导力提升领导方式：领导方式：凭感觉做事，

22、勇于创新，有决断力，凭感觉做事，勇于创新，有决断力，有时会任性而意气用事。有时会任性而意气用事。个人成长警钟：个人成长警钟：过去的已经过去，未来的还没有来到，最重要的是过去的已经过去，未来的还没有来到，最重要的是珍惜面前所拥有的一切！珍惜面前所拥有的一切！领导力提升的建议：领导力提升的建议：从自我世界走出来，找到比自己更大的事情。从自我世界走出来，找到比自己更大的事情。多点理智，多一点关注结果。多点理智，多一点关注结果。学会控制自己的情绪，学会宽恕、放下。学会控制自己的情绪，学会宽恕、放下。第五型性格素描（思想型）第五型性格素描（思想型）第五型的人带着距离来体验生命，避免牵扯任第五型的人带着距

23、离来体验生命，避免牵扯任何情绪，认为观察更胜于参与。他们是需要高度何情绪，认为观察更胜于参与。他们是需要高度隐私的人，如果得不到属于自己的充分时间，会隐私的人，如果得不到属于自己的充分时间，会感到枯竭、焦虑，因为他们用这种方式来回顾事感到枯竭、焦虑，因为他们用这种方式来回顾事情，并体验在日常事物中难以感觉到的安定情绪。情，并体验在日常事物中难以感觉到的安定情绪。心智生活对他们而言相当重要，他们具有对知识心智生活对他们而言相当重要，他们具有对知识和资讯的热爱，通常是某个专门领域的研究者。和资讯的热爱，通常是某个专门领域的研究者。第五型的人把生活规划成许多区块，虽然他们不第五型的人把生活规划成许多

24、区块，虽然他们不喜欢预定的例行公事，却希望事先知道在工作与喜欢预定的例行公事，却希望事先知道在工作与休闲时他们被期望的是什么。他们是杰出的决策休闲时他们被期望的是什么。他们是杰出的决策者和具有创意的知识分子。者和具有创意的知识分子。第五型性格解析第五型性格解析形象气质形象气质行为特点行为特点世界观：世界观：我是自己世界里的主人，对我熟悉和喜我是自己世界里的主人，对我熟悉和喜爱研究的事物，我堪称是权威的专家！爱研究的事物，我堪称是权威的专家！潜在恐惧：潜在恐惧：被人取缔和驾驭，对身边事情感到无知。被人取缔和驾驭，对身边事情感到无知。潜在渴望：潜在渴望：洞悉天下事。洞悉天下事。注意力焦点：注意力焦

25、点：观察和理论观察和理论自我保护机制：自我保护机制：退缩，与他人隔离退缩，与他人隔离个人执念和难以驾驭的陋习：个人执念和难以驾驭的陋习：贪婪，自私和求知欲贪婪，自私和求知欲过强，忽略了其它人和事。过强，忽略了其它人和事。会比人强的智能：会比人强的智能：智商。智商。性格倾向：性格倾向：内向，被动，自我，爱思考。内向，被动，自我，爱思考。第五型性格变化第五型性格变化第五型的领导力提升第五型的领导力提升领导方式：领导方式：凭自己的智能、判断力和分析能力办凭自己的智能、判断力和分析能力办事，理智但缺乏人情味，能掌握大局，但喜欢遥事，理智但缺乏人情味，能掌握大局，但喜欢遥控式领导，往往善于策划而疏于行动

26、。控式领导，往往善于策划而疏于行动。个人成长警钟：个人成长警钟：你要尽快地把你要尽快地把“想想”变成变成“行动行动”，多一些感性的力量，多一些感性的力量，正视自己的感情，也体贴别人的心情。正视自己的感情，也体贴别人的心情。领导力提升的建议：领导力提升的建议：有效果比有道理更重要；有效果比有道理更重要；学会与他人的合作，学会关注别人的感受；学会与他人的合作，学会关注别人的感受；更多地关注政治策略。更多地关注政治策略。第六型性格素描（忠诚型）第六型性格素描（忠诚型）第六型的人把世界看作是威胁，虽然他们可能第六型的人把世界看作是威胁，虽然他们可能觉察不到自己处在恐惧中。他们对威胁的来源明觉察不到自己

27、处在恐惧中。他们对威胁的来源明察秋毫，为了先行武装，他们会预想最糟的可能察秋毫，为了先行武装，他们会预想最糟的可能的结果。他们这种怀疑的心智结构会产生对做事的结果。他们这种怀疑的心智结构会产生对做事的拖延及对他人动机的猜疑。他们不喜欢权威，的拖延及对他人动机的猜疑。他们不喜欢权威，也可说是最害怕权威，参与弱势团体运动，而且也可说是最害怕权威，参与弱势团体运动，而且在权威中难以自处，或难以维持成功。某些第六在权威中难以自处，或难以维持成功。某些第六型的人具有退缩并保护自己免受威胁的倾向；某型的人具有退缩并保护自己免受威胁的倾向；某些则先发制人，迎向前去克服它，因而表现出极些则先发制人，迎向前去克

28、服它，因而表现出极大的攻击性。一旦愿意信任时，第六型的人会是大的攻击性。一旦愿意信任时，第六型的人会是忠诚而具承诺的朋友和团队伙伴。忠诚而具承诺的朋友和团队伙伴。第六型性格解析第六型性格解析形象气质形象气质行为特点行为特点世界观：世界观：这个世界危机四伏，真理往往被隐藏，这个世界危机四伏，真理往往被隐藏，人心难测，遇人不慎，就会被人利用和陷害，我渴望人心难测，遇人不慎，就会被人利用和陷害，我渴望能找到我信任的同道中人！能找到我信任的同道中人！潜在恐惧：潜在恐惧：被人遗弃和受孤立，对人和事缺乏安全被人遗弃和受孤立，对人和事缺乏安全感。感。潜在渴望：潜在渴望：感到安全和受保护。感到安全和受保护。注

29、意力焦点：注意力焦点：危险和权威危险和权威自我保护机制：自我保护机制：事先预演，凡事先考虑最坏可能事先预演，凡事先考虑最坏可能个人执念和难以驾驭的陋习：个人执念和难以驾驭的陋习：恐惧，焦虑，疑心太恐惧，焦虑，疑心太重。重。会比人强的智能：会比人强的智能：逆境智商。逆境智商。性格倾向：性格倾向：内向，主动，忠诚，保守。内向，主动，忠诚，保守。第六型性格变化第六型性格变化第六型的领导力提升第六型的领导力提升领导方式：领导方式：以人主本，注重团队，是一位忠诚的以人主本，注重团队，是一位忠诚的政策执行者，循规蹈矩，善于先自我保护和处理政策执行者，循规蹈矩，善于先自我保护和处理危机，会建立具防御性的领导

30、模式，能以危机，会建立具防御性的领导模式，能以置之死置之死地而后生地而后生的策略去领导下属和处理问题。的策略去领导下属和处理问题。个人成长警钟：个人成长警钟：你要放下多余的担心和恐惧，相信自己，相信别人，你要放下多余的担心和恐惧，相信自己，相信别人，拿出自己的力量！拿出自己的力量！领导力提升的建议：领导力提升的建议：处理好自己与权威人物的关系处理好自己与权威人物的关系多点正面思想，学会控制自己的焦虑多点正面思想，学会控制自己的焦虑做了决定就踏实向前，不要迟疑。做了决定就踏实向前，不要迟疑。第七型性格素描（活跃型）第七型性格素描（活跃型）第七型的人乐观、精力充沛、迷人，而且难以第七型的人乐观、精

31、力充沛、迷人，而且难以捉摸。他们痛恨被束缚或控制，而且尽可能保留捉摸。他们痛恨被束缚或控制，而且尽可能保留许多愉快的选择。在不愉快的情况下，他们会从许多愉快的选择。在不愉快的情况下，他们会从心理上逃脱到愉快的幻想中。第七型的人是未来心理上逃脱到愉快的幻想中。第七型的人是未来导向者，具有涵盖每件想要完成的事情的内在计导向者，具有涵盖每件想要完成的事情的内在计划，而且当新的选择出现时，他们还会适时更新划，而且当新的选择出现时，他们还会适时更新内容。那份想保持生命愉悦的需要，引导他们重内容。那份想保持生命愉悦的需要，引导他们重新架构现实世界，以排除有损自我形象的负面情新架构现实世界，以排除有损自我形

32、象的负面情绪和潜在打击。他们容易接受新的经验、新的人绪和潜在打击。他们容易接受新的经验、新的人群和新的点子，是富有创意的电脑网络工作者、群和新的点子，是富有创意的电脑网络工作者、综合家及理论家。综合家及理论家。第七型性格解析第七型性格解析形象气质形象气质行为特点行为特点世界观：世界观：这个世界充满了奇幻、刺激的事情和体这个世界充满了奇幻、刺激的事情和体验，就让我在有生之年，尽量探索和拥有这些东西，验，就让我在有生之年，尽量探索和拥有这些东西，使我的人生变得丰富，多采多姿！使我的人生变得丰富，多采多姿！我喜欢探索新我喜欢探索新领域，甚至渴望做那些从未有人想过会做的事！领域，甚至渴望做那些从未有人

33、想过会做的事！潜在恐惧：潜在恐惧：自己的时间和空间被人占用，受人制服。自己的时间和空间被人占用，受人制服。潜在渴望：潜在渴望：能开开心心，无拘无束地去寻找乐趣。能开开心心，无拘无束地去寻找乐趣。注意力焦点：注意力焦点：乐趣和计划乐趣和计划自我保护机制：自我保护机制：合理化，为自己找借口合理化，为自己找借口个人执念和难以驾驭的陋习：个人执念和难以驾驭的陋习：贪玩，心头多，而且贪玩，心头多，而且不专一。不专一。会比人强的智能：会比人强的智能：情绪智商及创作智商。情绪智商及创作智商。性格倾向：性格倾向：外向，主动，贪玩，乐观。外向，主动，贪玩，乐观。第七型性格变化第七型性格变化第七型的领导力提升第七

34、型的领导力提升领导方式：领导方式：团体式领导，做人做事没有固定的模团体式领导，做人做事没有固定的模式，喜欢变革创新，他们具有乐观积极的领导风式，喜欢变革创新，他们具有乐观积极的领导风格，能发掘下属的发展潜能。格，能发掘下属的发展潜能。个人成长警钟：个人成长警钟：你要敢于面对压力和痛苦，学会专注于某一项计划，你要敢于面对压力和痛苦，学会专注于某一项计划，增强耐性！增强耐性！领导力提升的建议：领导力提升的建议：脚踏实地完成眼前的工作脚踏实地完成眼前的工作放慢自己的脚步放慢自己的脚步学会发现批评中包含的正确观点学会发现批评中包含的正确观点第八型性格素描（领袖型）第八型性格素描（领袖型）第八型的人独断

35、，有时具有攻击性，对生命抱第八型的人独断，有时具有攻击性，对生命抱持持“一不作二不休一不作二不休”的态度。他们通常是领袖或极的态度。他们通常是领袖或极端孤立者，善于关心和保护朋友，他们知道朋友端孤立者，善于关心和保护朋友，他们知道朋友在想什么。他们关心正义和公平，并且乐意为此在想什么。他们关心正义和公平，并且乐意为此而战。第八型的人格外追求享乐，从和朋友喝酒而战。第八型的人格外追求享乐，从和朋友喝酒作乐到理性的讨论都有。他们能觉察权力所在之作乐到理性的讨论都有。他们能觉察权力所在之处，使自己免受他人的控制，他们具有支配力。处，使自己免受他人的控制，他们具有支配力。第八型的人会忠诚地运用自己的力

36、量，并毫无倦第八型的人会忠诚地运用自己的力量，并毫无倦怠地支持有价值的事件，常成为人群中的领导人怠地支持有价值的事件，常成为人群中的领导人物。物。第八型性格解析第八型性格解析形象气质形象气质行为特点行为特点世界观：世界观：这个世界充满挑战，我是天生的强者，这个世界充满挑战，我是天生的强者，我会运用我强大的自信和意志力战胜球境，锄强扶弱，我会运用我强大的自信和意志力战胜球境，锄强扶弱，抱打不平，向我臣服者，将会得到我的庇护！抱打不平，向我臣服者，将会得到我的庇护！潜在恐惧：潜在恐惧：被人支配和指挥。被人支配和指挥。潜在渴望：潜在渴望：自己当家作主。自己当家作主。注意力焦点：注意力焦点：权力和正义

37、权力和正义自我保护机制：自我保护机制：否认自己的弱点否认自己的弱点个人执念和难以驾驭的陋习：个人执念和难以驾驭的陋习：贪婪，纵欲，充满权贪婪，纵欲，充满权力欲。力欲。会比人强的智能：会比人强的智能：逆境智商。逆境智商。性格倾向：性格倾向：外向，主动，冲动，乐观。外向，主动，冲动，乐观。第八型性格变化第八型性格变化第八型的领导力提升第八型的领导力提升领导方式：领导方式：强势领导，专制，富有对抗性，率直强势领导，专制，富有对抗性，率直而不客气，家长式，有时会用独裁、严厉的领导而不客气，家长式，有时会用独裁、严厉的领导方式。方式。个人成长警钟：个人成长警钟：你要控制自己的愤怒，你并不能代表正义，强权

38、并你要控制自己的愤怒，你并不能代表正义，强权并不是像你想象的那么重要。若能多一点温柔。愿意不是像你想象的那么重要。若能多一点温柔。愿意显露自己一些弱点在人前，也不失为性格的进步。显露自己一些弱点在人前，也不失为性格的进步。领导力提升的建议：领导力提升的建议：学会聆听，在回答之前先了解别人的观点学会聆听，在回答之前先了解别人的观点责备别人时要非常小心责备别人时要非常小心留意自己的嗓门，不要大声吼叫留意自己的嗓门，不要大声吼叫第八型性格素描（和平型）第八型性格素描（和平型）第九型的人是和平使者。他们善于了解每个人第九型的人是和平使者。他们善于了解每个人的观点，却不知道自己所想、所要的是什么。他的观

39、点，却不知道自己所想、所要的是什么。他们喜欢和谐而舒适的生活，宁愿配合他人的安排，们喜欢和谐而舒适的生活，宁愿配合他人的安排，也不要制造冲突。然而，如果被人施压，他们会也不要制造冲突。然而，如果被人施压，他们会变得很顽固，有时甚至会动怒。他们通常兴趣很变得很顽固，有时甚至会动怒。他们通常兴趣很多，却将自己的优先事项拖到最后一分钟才做。多，却将自己的优先事项拖到最后一分钟才做。他们还具有自我麻醉的倾向，让自己去做一些次他们还具有自我麻醉的倾向，让自己去做一些次要的活动，如看书、和朋友闲逛、看录影带等。要的活动，如看书、和朋友闲逛、看录影带等。第九型的人是很好的仲裁者，磋商对象，而且能第九型的人是

40、很好的仲裁者，磋商对象，而且能专心执行一项团体计划。专心执行一项团体计划。第九型性格解析第九型性格解析形象气质形象气质行为特点行为特点世界观：世界观：船到桥对自然直！船到桥对自然直！只要我们保持冷静，只要我们保持冷静，顺其自然，对人宽松一些，万事都有解决的方法！顺其自然，对人宽松一些，万事都有解决的方法！忍一时风平浪静，退一步海阔天空！忍一时风平浪静，退一步海阔天空！潜在恐惧：潜在恐惧：与人群疏远。与人群疏远。潜在渴望：潜在渴望：与人和平共存并接纳他存在。与人和平共存并接纳他存在。注意力焦点：注意力焦点：和平和平静和平和平静自我保护机制：自我保护机制：麻醉自己麻醉自己个人执念和难以驾驭的陋习：

41、个人执念和难以驾驭的陋习：懒惰，无主见。懒惰，无主见。会比人强的智能：会比人强的智能：情绪智商，创作智商。情绪智商，创作智商。性格倾向：性格倾向：内向，被动，乐观，随和。内向，被动，乐观，随和。第九型性格变化第九型性格变化第九型的领导力提升第九型的领导力提升领导方式：领导方式：无为而治，集体式领导，喜欢授权，无为而治，集体式领导，喜欢授权，顺其自然。顺其自然。个人成长警钟：个人成长警钟：勇于迈出自己内心的想法和感受。不要抑制自己内勇于迈出自己内心的想法和感受。不要抑制自己内心的愤怒，而变得心的愤怒，而变得阳奉阴违阳奉阴违。领导力提升的建议：领导力提升的建议：更多地表达自己，敢于面对冲突。更多地

42、表达自己，敢于面对冲突。尽可能讲中重点，聚焦目标。尽可能讲中重点，聚焦目标。完成办公果上堆积的工作，克服拖延。完成办公果上堆积的工作，克服拖延。九型人格与自我修炼九型人格与自我修炼诚实地面对自己诚实地面对自己善待自己的人格善待自己的人格持续不断的自我修炼持续不断的自我修炼每个型格的局限和提升方向每个型格的局限和提升方向每一类型性格的人，都有自己每一类型性格的人，都有自己执著执著、坚持坚持的误的误区。学习九型人格的其中一个目的就是清楚自己性格的区。学习九型人格的其中一个目的就是清楚自己性格的特质和突破自己特质和突破自己执著执著、坚持坚持的误区。的误区。1型要学型要学7型之放下拘谨，敢于创新，接受

43、别人；型之放下拘谨，敢于创新，接受别人；7型要学型要学5型之自我克制，搜集资料，深入思考；型之自我克制，搜集资料，深入思考；5型要学型要学8型之勇往直前，果断行动，言出必行；型之勇往直前，果断行动，言出必行；8型要学型要学2型之爱心关怀，开放倾听，乐于助人；型之爱心关怀，开放倾听，乐于助人；2型要学型要学4型之自我探索，坚持心愿，爱已爱人；型之自我探索，坚持心愿，爱已爱人；4型要学型要学1型之冷静理性，控制情绪，脚踏实地；型之冷静理性，控制情绪，脚踏实地；9型要学型要学3型之目标明确，态度积极，做事有计划；型之目标明确，态度积极，做事有计划；3型要学型要学6型之忠诚踏实，尽责小心，关心别人；型之忠诚踏实，尽责小心，关心别人；6型要学型要学9型之随遇而安，放下焦虑，信任别人型之随遇而安，放下焦虑，信任别人学习九型人格，让我们多了一份：理理 解解和和爱爱 心心