九型人格与优势领导力.pptx
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1、九型人格与优势领导力 我是谁主讲:雪 琴 Cathy1醒觉潜能智慧 突破事业高原2第一讲九型人格简述突破个性局限 发挥个性优势 同样的行为导致事业停滞个性优势驱动事业提升突破个性局限使你越过事业高原3 九芒星图 98765 412398765 41234九型人格的最大价值简单 精确 寓意深远 成长步入点5什么是九型?p九型性格学是一个2000多年历史的古老学问思维模式情绪反应行为习惯6思维身体 情绪我九型传说?中东回教苏菲派部落 一脉相传 口传心授 人类性格的精确分类 古代哲人的智慧 与现代心理学、性格学相吻合 智利心理学家的贡献20世纪八十年代美国斯坦福大学两位重要人物7学习九型性格的意义?
2、领导决策的需要领导者选人、用人、留人的需要领导者个人成长、发展的需要醒觉天赋潜能,穿越个性局限,绽放人格魅力,享受智慧人生!8九种人格基本特征介绍99(平和型)(平和型)11(完美型)(完美型)22(助人型)(助人型)33(成就型)(成就型)66(安全型)(安全型)55(理智型)(理智型)44(自我型)(自我型)77(活跃型)(活跃型)88(领袖型)(领袖型)改革者 改革者给予者 给予者实践者 实践者浪漫主义者 浪漫主义者观察者质问者 质问者享乐主义者 享乐主义者支配者 支配者和谐者 和谐者9醒觉潜能智慧 突破事业高原10第二讲九型人格三个智慧中心内在六种功能部门九型三个智慧中心的奥秘与辨别1
3、1 向内观察1298765 4123心腹脑13三个智慧中心p 区分辨别I.脑部中心:思考所在II.心的中心:经验情绪III.腹部中心(身体中心):本能的焦点,存在感p 课堂案例14九型学习首要三个智慧中心区分脑、心、腹三大中心辨析 判断以下属于哪一种中心,并进行自我判定15九型性格的内在联系与智慧中心16 98765 4123心腹脑醒觉潜能智慧 突破事业高原17第三讲1、4、7型号性格探索我是谁?189(平和型)1(完美型)2(助人型)3(成就型)6(安全型)5(理智型)44(自我型)(自我型)77(活跃型)(活跃型)8(领袖型)1998765 4123第一型:完美型(Perfection)第
4、一型:完美型执着A.世界观:希望每件事都做得最完美、使自己和世界变得更完美。B.行为动机:做事力求正确完美,有原则,有标准,常有自我批判并要求他人按自己标准去做事情的倾向,理性正直,时常压抑自己人性中不理性的一面,怨而不宣。20第一型:完美型潜在I.潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人责备。II.潜在渴望:事事力求完美,做对事情。III.性格倾向:内向、被动、批判。关注错误,纠正错误IV.判断力:对/错,持续监测21第一型:完美型外在表现 急于把事情办好,努力完美 有责任、独立、勤奋工作 有理性、成熟、有目标 有原则、有标准、且看中效率 喜欢批评、没耐性、吹毛求疵 先工作,后享乐 压抑冲动和渴望
5、过度刚性 将高尚作为自己的报酬 是一个合理、实际、脚踏实地的人2223第一型:完美型转化状态987654123-Relax 放松时 Stress 受压时24第一型:完美型支持 支持他们去做探索、学习和完善 承认你本身的批判和错误 指出他们周围及他们本身正确的事情 让他们知道,即使不完美,他们还是可爱的 提醒他们成长的目标是合一,而非完美 邀请他们一起来做,不管对他们来说如何我是谁?259(平和型)1(完美型)2(助人型)3(成就型)6(安全型)5(理智型)44(自我型)(自我型)77(活跃型)(活跃型)8(领袖型)第四型:自我型(Individualist)2698765 4123自我型A.世
6、界观:我时常觉得自己和别人不同,我是不平凡和独特的。我觉得自己是一个感情丰富的、浪漫的、有品位、有个性和喜欢我行我素的人。B.行为动机:渴望自我了解和他们的内心感受被人认同,喜欢我行我素,不媚俗,感情丰富,思想浪漫有创意,拥有敏锐的触觉和审美眼光。第四型:自我型执着27A.潜在恐惧:生命中仍有不足之处,情感世界仍有缺陷。B.潜在欲望:了解自己,看透人生。C.性格倾向:内向,被动,多愁善感、感情丰富D.关注:什么是重大损失(伴随着损失的感觉)E.焦点:放在关系和感觉上第四型:自我型潜在28不开心时,喜欢独自一人来处理和不熟的人交往时,会表现沉默和冷淡特别被人生哀愁、悲剧所触动认为被他人误解是一件
7、特别痛苦的事创造力、热情和丰富的感情很多时吸引了其他人当遭到拒绝、挫折时,便会退缩,变得沉没、害羞当别人面临危机时,会很支持及同情他们有很丰富及活跃的想象力,喜欢把事物重组一个新的模式是一个直觉、敏感、有创造力的人。第四型:自我型外在表现29第四型:自我型转化状态3098765 4123自我型-Relax 放松时 Stress 受压时第四型:自我型支持支持他们去做探索、学习和完善支持他们去做探索、学习和完善要坚定、一致而可信任地让他们知道你不会要坚定、一致而可信任地让他们知道你不会遗弃他们遗弃他们不要试图为他们不要试图为他们“解决困境解决困境”,不要劝告或,不要劝告或试图让他们走出来试图让他们
8、走出来倾听他们的感觉并支持他们,不要倾听他们的感觉并支持他们,不要“太在意太在意”,只要承认那对他们而言是真实的,只要承认那对他们而言是真实的给他们空间给他们空间让他们拥有自己的情绪并穿让他们拥有自己的情绪并穿越它越它告诉他们你自己的感觉和反应告诉他们你自己的感觉和反应欣赏他们的理想主义和真实性欣赏他们的理想主义和真实性31我是谁?329(平和型)1(完美型)2(助人型)3(成就型)6(安全型)5(理智型)44(自我型)(自我型)77(活跃型)(活跃型)8(领袖型)第七型:活跃型(Enthusiast)3398765 4123 世界观:我觉得这世界充满了刺激的事物和体验,人生的目的在于追求快乐
9、,而“好玩”更是我做事的动力。行为动机:外向好动,活泼开朗,精力充沛,兴趣广泛,时常想办法去满足自己想要的,爱玩,贪新鲜而怕作承诺,渴望拥有更多,倾向逃避烦恼,痛苦和焦虑。第七型:活跃型执着34潜在恐惧:自己的时间和空间被人占有,受人制肘。潜在欲望:能开心的自由自在去寻找刺激和乐趣。性格倾向:外向、主动、乐观、贪玩、缺乏责任感。第七型:活跃型潜在35关注什么是未来可能的多才多艺,兴趣广泛,多种选择不想被限制乐于探索,避免痛苦贪图经历和享乐对有兴趣的事很入迷经历比成功更重要有吸引力,让人无戒备喜欢上餐馆、娱乐、旅行或同朋友谈天说地的美好享受不善于处理繁琐和细节的任务是一个快乐、热心、思想正面的人
10、第七型:活跃型外在表现36第七型:活跃型转化状态 3798765 4123活跃型-Relax 放松时 Stress 受压时第七型:活跃型支持支持他们去做探索、学习和完善支持他们去做探索、学习和完善通过询问他们的感觉来帮助他们处在当下通过询问他们的感觉来帮助他们处在当下用非批判的方式指出他们重新架构和合理化的用非批判的方式指出他们重新架构和合理化的行为行为当他们正在当他们正在“追逐追逐”时,指出他们可能正在逃时,指出他们可能正在逃开某些事开某些事重视你自己的思想、感觉和需要重视你自己的思想、感觉和需要帮助他们去看重别人,并专注他们以外的事物帮助他们去看重别人,并专注他们以外的事物创造出一个能让他
11、们探索并表达痛苦的安全环创造出一个能让他们探索并表达痛苦的安全环境境帮助他们认知,由于专注享乐而失去的事物帮助他们认知,由于专注享乐而失去的事物38醒觉潜能智慧 突破事业高原39第四讲2、5、8型号性格探索我是谁?409(平和型)1(完美型)2(助人型)3(成就型)6(安全型)5(理智型)44(自我型)(自我型)77(活跃型)(活跃型)8(领袖型)第二型:助人型(Helper)4198765 4123助人型世界观:我的天职是帮助他人,我相信他们万万不能没有我。行为动机:渴望被爱,受人感激和认同,善解人意,有同理心,热情地去满足他人需要而又希望不被察觉。第二型:助人型执着42潜在恐惧:不被爱、不
12、被需要、害怕孤独,怕别人不接受自己的帮助。潜在欲望:渴望被爱、关怀、爱护。性格倾向:外向、主动、感情丰富关注去满足重要的其他人第二型:助人型潜在43乐于付出,努力满足他人需要成为他人不可缺少的表现/行动积极向前积极获得赞成和接受压抑或疏忽自己的感受不直接表达自己的感受缺乏自主和想法喜欢朋友并乐于倾听他们的事情对人热情、友善、有爱心和有耐心重视人际关系是一个关怀、乐于助人、慷慨的人第二型:助人型外在表现44第二型:助人型转化状态 4598765 4123助人型-Relax 放松时 Stress 受压时第二型:助人型支持支持他们去做探索、学习和完善支持他们去做探索、学习和完善做他们的镜子:这是我所
13、看到的你,它是不变做他们的镜子:这是我所看到的你,它是不变的,是好的的,是好的提醒他们的才华并赞许他们提醒他们的才华并赞许他们指出来,并继指出来,并继续去做续去做让他们知道你喜欢他们原原本本的样子让他们知道你喜欢他们原原本本的样子别问他们需要什么别问他们需要什么只管为他们做些事只管为他们做些事当他们歇斯底里或心思涣散时,用发问的方式当他们歇斯底里或心思涣散时,用发问的方式帮助他们集中焦点帮助他们集中焦点当他们心情低落时,告诉他们他们对自己是多当他们心情低落时,告诉他们他们对自己是多么不仁慈么不仁慈46我是谁?479(平和型)1(完美型)2(助人型)3(成就型)6(安全型)5(理智型)44(自我
14、型)(自我型)77(活跃型)(活跃型)8(领袖型)第五型:理智型(Thinker)4898765 4123理智型世界观:我喜欢思考、追求知识、为的是要了解这个充满疑惑的世界。有了知识,我才不会焦虑,才敢行动,也才有安全感。行为动机:渴望比人知得多,懂得快,喜欢运用自己的智慧和理论去驾驭他人,他们冷静,机智,分析力强,好学不倦,善于理性,有逻辑地去处理问题并将情感抽离,不喜欢自己的空间受到骚扰。第五型:理智型执着49潜在恐惧:被人取缔和驾驭,对身边事物感到无知。潜在渴望:洞悉天下事性格倾向:内向,被动,自我,喜欢思考、关注探究第五型:理智型潜在50思考代替行动与感觉相分离,压缩感觉自我满足和简单
15、化贪求或积攒时间、空间、能量、知识寻求孤零感觉,不喜欢自己的空间受到骚扰不擅长对他人说好听的话喜欢独自解决问题或独自计划并执行一项计划喜欢一个人独自思考、观察、并找寻生命的意义是一个理解力强、重分析、好奇心强、有洞察力的人第五型:理智型外在表现51第五型:理智型转化转态98765 4123理智型-Relax 放松时 Stress 受压时52第五型:理智型支持 支持他们去做探索、学习和完善 尊重他们的隐私需要,不要看成是拒绝 在你们的友谊中,保持一致,不要侵犯 鼓励当下的活动 鼓励感觉的渐次体验:用温和的态度告诉他们你的感觉 用邀请而非要求的态度,鼓励他们采取不同的行动 提醒他们小心过度知性化,
16、高谈阔论而不采取行动53我是谁?549(平和型)1(完美型)2(助人型)3(成就型)6(安全型)5(理智型)44(自我型)(自我型)77(活跃型)(活跃型)8(领袖型)第八型:领袖型(Leader)5598765 4123领袖型世界观:这世界充满挑战,我要做一个自强不息的人,运用我强大的自信和意志力战胜环境,贡献社会,助强扶弱,打抱不平。行为动机:渴望在社会上与人群中有作为,并担当他们的领导者,个性冲动,权威自信,有正义感,自强不息,爱出风头,喜欢替他人作主和发号施令。第八型:领袖型执着56潜在恐惧:被别人支配或控制。潜在欲望:自己当家作主。性格倾向:外向、主动、乐观、冲动、专制、有正义感。关
17、注权利、独断,并且控制空间和领域第八型:领袖型潜在57否认弱点和缺陷充满活力,向往刺激和精彩愤怒爆发直接、面对面相信“强权就是公理”,别人会觉得专横霸道喜欢控制大局和授权给别人的乐趣,但却不喜欢被控制会保护、支持自己的朋友、家人和下属很难听从别人的意见喜欢被人尊重而不是被人喜爱是一个坚强、自信、果断和会马上采取行动去解决问题的人。第八型:领袖型外在表现58第八型:领袖型转化状态5998765 4123-Relax 放松时 Stress 受压时第八型:领袖型转化状态支持他们去做探索、学习和完善支持他们去做探索、学习和完善用鼓励的方式对待他们,而非告诉他们哪用鼓励的方式对待他们,而非告诉他们哪里做
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- 关 键 词:
- 人格 优势 领导
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