员工职业化素养提升(课件).ppt
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1、 员工素质提升与员工素质提升与职业能力塑造职业能力塑造你看到了什么?说明什么?说明什么?看到什么取决于注意什么看到什么取决于注意什么听到什么取决于想听什么。听到什么取决于想听什么。赢在职场赢在职场赢赢字的字的字面字面意义意义诠释诠释?赢诠释:诠释:亡、口、月、贝、凡亡、口、月、贝、凡 代表什么含义?代表什么含义?关键字:关键字:“亡亡”表现的是一种危机意识表现的是一种危机意识.今天工作不努力,明天努力找工作。今天工作不努力,明天努力找工作。在职场生存必须时刻感到危机,人生要不断地在职场生存必须时刻感到危机,人生要不断地使自己心态归零。使自己心态归零。人生只有三天,即昨天、今天、明天,忘记昨人生
2、只有三天,即昨天、今天、明天,忘记昨天、抓住今天、追求明天,这时人生才能走向天、抓住今天、追求明天,这时人生才能走向辉煌。辉煌。必须树立危机意识,时刻都要积极的、努力的必须树立危机意识,时刻都要积极的、努力的面对工作。面对工作。关键字:关键字:“口口”职场生存需要沟通职场生存需要沟通“口口”表现的是心声,是沟通的技巧!表现的是心声,是沟通的技巧!职场的压力来源于同事关系、来源于领导、来职场的压力来源于同事关系、来源于领导、来源于事业。源于事业。调节压力在职场生存最大的问题就是沟通。调节压力在职场生存最大的问题就是沟通。关键字:关键字:“月月”表示积累。表示积累。一定要把职业当兴趣一定要把职业当
3、兴趣想赢需要有一个过程,每天进步一点点,你就想赢需要有一个过程,每天进步一点点,你就会离成功越来越近。会离成功越来越近。学会把握自己职业的生命长度,关键在于兴趣,学会把握自己职业的生命长度,关键在于兴趣,不一定把兴趣当成职业,但一定要把职业当成不一定把兴趣当成职业,但一定要把职业当成兴趣。兴趣。选择了这个职业就应该爱它,爱它是一种责任。选择了这个职业就应该爱它,爱它是一种责任。关键字:关键字:“贝贝”“贝贝”也就是金钱,赢靠职业能力也就是金钱,赢靠职业能力.靠职场三脉,分别是人脉、知脉、金脉。靠职场三脉,分别是人脉、知脉、金脉。人脉是你生存的舞台,要处理好和同事、上级人脉是你生存的舞台,要处理
4、好和同事、上级的关系;的关系;知脉,也就是你的知识结构,就是从事某个职知脉,也就是你的知识结构,就是从事某个职业需要具备的素质;业需要具备的素质;金脉是你赚钱的结构和办法,你要知道钱从哪金脉是你赚钱的结构和办法,你要知道钱从哪里来,到哪里去?里来,到哪里去?每天听一点财经新闻每天听一点财经新闻,要知道经济发展的走向。要知道经济发展的走向。关键字:关键字:“凡凡”“凡凡”即表现平凡,但平凡绝不平庸。即表现平凡,但平凡绝不平庸。在职场一定要注意细节,细节体现素质;在职场一定要注意细节,细节体现素质;在职场一定要以平常心看待一切问题,在职场一定要以平常心看待一切问题,这样你才会充满勇气。这样你才会充
5、满勇气。人要自信、平衡。人要自信、平衡。赢赢字字面意思就是字字面意思就是:所谓赢就是要有危机意识,善于沟通,所谓赢就是要有危机意识,善于沟通,经营人脉,善于理财,管人;严格按标准经营人脉,善于理财,管人;严格按标准化、流程化、系统化执行。化、流程化、系统化执行。职场赢家就是要作到:职场赢家就是要作到:企业、老板企业、老板(领导领导)、个人、团队的四赢、个人、团队的四赢员工的工作现象员工的工作现象我们对二百多家我们对二百多家“正常活着正常活着”的的企业进行了调查,与优秀的跨国公企业进行了调查,与优秀的跨国公司相比,结果发现:司相比,结果发现:F5 5的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,的人看不
6、出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非无事必生非 =破坏性的干。破坏性的干。F1010的人正在等待着什么的人正在等待着什么 =不想干。不想干。F2020的人正在为增加库存而工作的人正在为增加库存而工作 =蛮干、盲干、蛮干、盲干、糊干。糊干。F10%10%的人由于没有对公司做出贡献的人由于没有对公司做出贡献 =是负效劳动。是负效劳动。F4040的人正在按照低效的标准或方法工作的人正在按照低效的标准或方法工作 =低效低效劳动劳动F只有只有15%15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高的人属于正常范围,但绩效仍然不高 =都干不好。都干不好。态度决定成败态度决定成败态度而决定品质;态度而决定品质;脑袋
7、决定口袋;脑袋决定口袋;成长是因为态度;成长是因为态度;态度决定成败态度决定成败有位哲人说过:有位哲人说过:如果你认为每天是在如果你认为每天是在为别人打工为别人打工,那么你,那么你大错而特错大错而特错!抱着这种心态工作,你永远不会成长和发抱着这种心态工作,你永远不会成长和发展,亦将展,亦将“永无出头永无出头”之日之日,更谈不上干,更谈不上干一番事业,其实,我们一番事业,其实,我们每个每个人都是人都是在为自在为自己工作己工作,每一份每一份努力和努力和付出付出,都将得到或,都将得到或必将得到必将得到超值的回报超值的回报,这就是,这就是工作的价值工作的价值所在所在,也是不变的真理!,也是不变的真理!
8、在公司的土壤里在公司的土壤里,你种下什么你种下什么,就收获什么就收获什么!如果你愿意承担成长的责任,那么你就会获得如果你愿意承担成长的责任,那么你就会获得成长的权利(提拔);成长的权利(提拔);如果你把公司的成长当成自己的责任,那么公如果你把公司的成长当成自己的责任,那么公司自然会为你创造成长的机会(重用)司自然会为你创造成长的机会(重用)职场的职场的11条戒律条戒律不要搬弄是非不要搬弄是非不可起傲慢之心不可起傲慢之心不拉帮结派搞内耗不拉帮结派搞内耗不弄虚作假不弄虚作假不要泄露公司机密不要泄露公司机密不要私心过重不要私心过重职场的职场的11条戒律条戒律不要靠资历吃饭不要靠资历吃饭不要抗令而行不
9、要抗令而行不越位但要到位不越位但要到位不打小报告不打小报告永远都不要满足永远都不要满足企业需要的六类人企业需要的六类人1 1、你属于哪类人?、你属于哪类人?有才无德,是毒品有才无德,是毒品 无才有德,是次品无才有德,是次品 无才无德,是废品无才无德,是废品 有才有德,是正品有才有德,是正品 大才大德大才大德,是精品是精品(提升提升)伟才伟德伟才伟德,是极品是极品(依赖依赖)企业六类人企业六类人,你知道吗你知道吗?庸人庸人:别人会做他不会做别人会做他不会做常人常人:别人会做他也会做别人会做他也会做能人能人:别人不会做他会做别人不会做他会做人才人才:别人会做他做得更好别人会做他做得更好人财人财;别
10、人想不到做不到的别人想不到做不到的,他不仅想到了也他不仅想到了也做好了做好了伟才伟才:公司和老板想不到的公司和老板想不到的,他想到了他想到了,并且总并且总是超出公司和老板的期望把事情做好是超出公司和老板的期望把事情做好,2 2、人才评价标准:、人才评价标准:一是一是能力能力 二是二是态度态度职场必须知道的:职场必须知道的:因果法则因果法则 欲得先施,舍与得。欲得先施,舍与得。舍得撒落一分钱,才能得到一元钱。舍得撒落一分钱,才能得到一元钱。老板定律老板定律 老板永远是对的,老板永远是对的,如果不对,请参考老板永远是对的!如果不对,请参考老板永远是对的!一、优秀一、优秀员员工的三大信念工的三大信念
11、 1、改变就在一瞬间改变就在一瞬间2、过去不等于未来、过去不等于未来3、山不过来,我就过去、山不过来,我就过去让事情变好,先把自己变好。让事情变好,先把自己变好。二、优秀二、优秀员员工的五大准则工的五大准则 1 1、凡事负责任绝不找借口、凡事负责任绝不找借口 A、在公司不讲我以为:、在公司不讲我以为:1)差不多差不多2)还可以)还可以3)过得去)过得去4)不知道)不知道B、对客户不讲:我不知道、对客户不讲:我不知道我是一切问题的根源(唯一能做的就是改变自己)我是一切问题的根源(唯一能做的就是改变自己)2 2、凡事用心做,把顾客当上帝、凡事用心做,把顾客当上帝 世上无难事,只怕有心人。只要功夫深
12、,铁棒磨成针。用心表现在两个方面:1、了解需求(了解客户的需求、老板的需求);2、超越对方的期望 3 3、凡事高标准严要求、凡事高标准严要求 把事情做得完美(只有追求完美,才能接近完美)目标:比第二个再高一点点。4 4、凡事积极主动、凡事积极主动 不积极的表现(舍不得、放不下、忘不了)产生主动行为:1、主动出击才能改变结果。2、等待必死,拖延必败,凡事马上行动 5 5、凡事团队第一、凡事团队第一 作风1、马上行动;2、没有借口;3、做到完美 产生凝聚力的两种因素:1、危机感:找到对手,才能把自己比成高手;2、相互沟通声音占38%,动作占55%,文字占7%三、优秀职工的五大心态三、优秀职工的五大
13、心态 1、事业的心态 2、付出的心态 3、学习的心态 4、长远的心态 5、感恩的心态。四、优秀职工的四大核心四、优秀职工的四大核心 1 1、为自己找到工作上的定位、为自己找到工作上的定位 定位决定地位定位决定地位 2 2、为自己找到工作上的绝招(专长)、为自己找到工作上的绝招(专长)2121世纪成为专家才能成为赢家世纪成为专家才能成为赢家 3 3、为自己找到工作上的使命、为自己找到工作上的使命 使命决定寿命使命决定寿命 4 4、学会肯定赞美他人、学会肯定赞美他人一、什么是职业化?一、什么是职业化?问题讨论问题讨论1、张三和李四2、王志与水均益3、谁敢喝马桶里的水?职业化的定义职业化的定义职业化
14、有很深的内涵,主要包括以下方面:职业化有很深的内涵,主要包括以下方面:“职业化”是规范化、国际化的职场行为准则,是职业人必须遵循的一套游戏规则游戏规则,是职场人士基本素质的体现!“职业化”是一种潜在的文化氛围,是一种在职场中的专用语专用语言言!“职业化”是一种精神,是一种敬业精神,是对工作的热爱、对事业孜孜不倦的追求精神追求精神!简言之,职业化是在职场中按照一定规范进行简言之,职业化是在职场中按照一定规范进行活动的行为!活动的行为!职业化程度高的人称为职业人。职业化程度高的人称为职业人。二、什么是职业化素养?二、什么是职业化素养?1.定义:职业化素养是一种个人行为规范及行为本身。2.职业化素养
15、包括的内容:显性素养:外在形象、知识结构和各种技能等等隐性素养:职业道德、职业意识和职业态度等等三、职业化包括哪些内容?三、职业化包括哪些内容?1.积极上进的职业心态2.职业思考力3.科学地分析与解决问题4.和谐人际关系5.时间管理6.沟通技巧7.谈判技巧8.压力管理9.客户满意管理10.加强团队建设11.打造学习型组织12.会议管理13.商务礼仪和谐人际关系一、英雄与用武之地一、英雄与用武之地1 1、英雄无用武之地原因、英雄无用武之地原因技能只有建立在良好的人际关系的基础上,才能发挥最大的效用。第一组数字:你所赚的钱12.5%来自知识、87.5%来自关系。第二组数字:在每年被企业解雇的人员当
16、中,95%是由于他的人际关系较差,5%是由于技能低下。2 2、三种选择、三种选择第一种选择:此处不留人,自有留人处,换一家公司这是最直接的一种选择,但是有时候发现,换到另一家公司之后问题依然存在。第二种选择:认命了,这辈子就这样了,这是一种很消极的选择。第三种选择:尝试着改变自己。二、人际关系二、人际关系1.1.什么是人际关系?什么是人际关系?人际关系是在某个范围内人与人之间的关系2.2.改善人际关系须摆脱三种改善人际关系须摆脱三种观念观念固执:不同于执着。要抛除固执,学会接纳别人的意见。成见:不同于敏锐。要抛掉成见这副有色眼镜。骄傲:不同于自信。要抛除骄傲,与他人平等相处。3.3.改善人际关
17、系首先要改变改善人际关系首先要改变自己自己改善礼仪通过语言展现魅力、幽默感合理利用肢体语言掌握有效的沟通技巧学会欣赏和赞扬他人尊重他人的隐私。三、摆正交往心态三、摆正交往心态 改善人际关系改善人际关系 1.人际冲突产生的原因个人的原因公司的使命不同部门组织的目标不同团队成员的性格不同2 2、人际关系的分类、人际关系的分类3 3、交往心态、交往心态 从上表中可以看出:面对同样的事物,输家的心态和赢家的心态有着天壤之别,所以在组织内部或组织外部进行交往的时候,首先要摆正自己的心态。四、如何处理组织外部的人际关系四、如何处理组织外部的人际关系1.看准了再说;2.嘴边儿有个“把门”的;在任何情况下,一
18、切争辩都应尽量避免用质问的口气说话最伤感情说服别人最好的方法是把自己的想法慢慢移植给他,让他自己修正观点对于你不知道的事情,不要充内行别向陌生人夸耀你的个人生活3.倒霉的事往肚子里咽。五、如何处理组织内部的人际关系五、如何处理组织内部的人际关系1.与上司相处的艺术2.与同事相处的艺术3.与下级相处的艺术 改善人际关系有三样法宝:勇气、智慧和平常的心。要有勇气改变身边可以改变的事情。要分辨出工作当中哪些是可以改变的,哪些是不能改变的。对那些现实条件下不能改变的事情,要用平常心去对待。时间管理登山队员王石一、时间管理的陷阱一、时间管理的陷阱 陷阱一:猪八戒踩西瓜皮,滑到哪里是哪里陷阱二:不好意思拒
19、绝别人陷阱三:“反正时间还早”拖延陷阱四:不速之客陷阱五:会议病陷阱六:文件满桌病二、认识时间管理二、认识时间管理1.时间的特性供给毫无弹性无法蓄积无法替代无法失而复得2.不善于利用时间的三种观念视时间为主宰 视时间为敌人 视时间为奴隶二、认识时间管理二、认识时间管理3、为什么要进行时间管理?花费较少的时间就可以把事情办好;使自己的工作有条有理;承受较少的身心压力;获得更大的成就感;获得完成更高级任务的资格。4.时间管理的原则帕累托80/20法则ABC时间管理原则制订计划原则养成良好习惯原则三、高效时间管理方法三、高效时间管理方法方法一:优先次序排列法紧急紧急不紧急不紧急重重要要不不重重要要紧
20、急状况紧急状况迫切问题迫切问题限期完成限期完成突发事件突发事件准备工作准备工作计划、预防措施计划、预防措施人际关系的建立人际关系的建立真正的再创造能力真正的再创造能力 自自身能力的提升身能力的提升造成干扰的访问、电话等造成干扰的访问、电话等某些会议某些会议迫在眉睫的急事迫在眉睫的急事符合别人期望的急事符合别人期望的急事忙碌琐碎的事忙碌琐碎的事处理文件等函件处理文件等函件浪费性时间浪费性时间逃避性活动逃避性活动方法二:只做重要的事情方法二:只做重要的事情六项工作法六项工作法按顺序列出每天工作上的六件重要事情;对所有要做和想做的事情,都要有如下判断:我内心深处的潜意识是什么?我真的必须做这些事吗?
21、假如我不做,会发生什么事情?如果我拖延,会对我的生存环境有什么影响?A表六项工作每项工作开始及结束时间每项工作完成情况B表未完成事项未完成原因是否需要移到明天继续做?明天能否完成?环境标准化:保证办公环境的整洁有序时间标准化:计算时间,保证守时流程标准化:建立标准的运作流程,以此促进沟通和高速解决问题操作标准化:针对各项工作的具体操作,建立操作标准,并以此来培训员工方法五:利用零星时间方法五:利用零星时间最好的时间管理方法是:如何充分利用零星时间?有时仅仅需要调整一下工作的顺序!法则一:明确目标树立时间观念设计职业生涯切实的短期目标合理进行目标管理法则二:分清轻重缓急运筹时间,充分应用只做最重
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