建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析-包睿.docx

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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 7 月中 1185 建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析 包 睿 （身份证号： 640102198612080034 宁夏银川 750002） 【摘要】 在社会主义市场经济的条件下，各行各业之间的竞争 进一步激化，建筑行业在迎来新的发展机遇的同时也面临着挑战。 在市场经济条件下，要与同行业的其他企业进行竞争，就要在进 行工程建设时对工程造价进行预算的开展与完善落实进行控制， 实现经济效益的最大化。但是目前很多建筑企业都存在工程预算 超支的情况，造成了企业资金的流失和效益的损害。想要实现效 益最大化，就必须解决该问题。 【关键词】 建筑工程；工程造价

2、；预算控制 1 导言 工程超预算是明确工程造价的关键工序和重要手段，其预算 的准确性和全面性对施工单位和业主的切身利益有着直接的影响， 可见工程预算准确性的提升具有至关重要的作用。为此，当前找 出导致建筑工程造价超预算的原因，并采取有效的措施解决超预 算问题极为重要，相关建筑单位需给予高度重视。 2 工程造价控制对建筑工程施工管理的重要性 2.1 确保建筑施工的进度和质量 建筑工程造价控制主要是对建筑施工过程中所需要的资金投 入进行管理，如果工程造价出现不合理的现象，工程的施工过程 就会受到影响，导致工程无法按照计划顺利进行，不仅耽误工程 的工期，也会由于工程的反复对建筑质量造成不利的影响。因

3、此， 在建筑工程施工管理中做好工程造价控制，对确保工程的施工进 度和建设质量具有重要的意义。 2.2 保证建筑企业的效益需求 建筑工程的造价控制主要是对各项成本投资的控制，如果工 程的造价超预算，那么就会使得工程施工的成本增加，建筑企业 的利润减少。但是过度的追求经济效益而忽视建筑工程的综合效 益是不利于建筑企业长远发展的，因此在建筑工程的管理中，通 过科学的控制方案对工程造价进行有效的控制，对保证企业的经 济效益和提升企业的综合效益具有非常重要的作用，这也是推动 建筑企业健康长久发展的重要措施。 3 建筑工程造价超预算的原因 3.1 工程设计出现变更 由于业主对工期要求紧，在设计阶段就开始进

4、行施工作业。 而因时间仓促，部分设计师对项目理解不深，且加之责任心不强， 没有经过施工现场考察，对建筑物的功能研究不够细致。这些因素， 会导致部分功能设计无法满足实际需求，或者施工过程中出现某 些设计上的问题，导致施工无法开展，进而不得不变更工程设计， 使得工程造价无端增加。 3.2 工程量清单出现误差 业主通常会委托中介编制工程量清单，但受工期影响，建设 单位在工程图纸尚未完成就匆忙招标，这就造成招标阶段计算的 某些工程量非常巨大。此外，由于招标代理机构的资质水平参差 不齐，工程量清单的编制不尽完善，也会造成计算的工程量不准确， 工程内容表述不清，或者出现漏项、多项的情况。工程量清单出 现的

5、误差，会引发施工单位的纠纷，还会增加工程变更处理的难道， 从而导致投资增加，超预算的情况。 3.3 工期出现延长 控制工期，是部分建设项目的重要控制目标。一段出现工期 延长，无法在合理期限之内完成建设工程，不仅造成建筑材料和 人工等费用的增加，使得项目预算失实；还会造成工程项目无法 及时投入使用，影响效益的发挥。工期延长会带来一系列的费用 上涨，造成工程造价超出预算。此外，工程延期还可能会引起业 主与建设施工单位之间的矛盾纠纷，给工程管理控制带来 多种问 由于工程项目招标逐步规范化，建筑市场的竞争空前激烈， 过往高利润时代一去不复返。部分施工单位为了获得工程标的， 大肆压低造价，甚至以低于成本

6、价的条件获得中标。这些中标单位， 只有在签证上做文章，才能确保工程利润；而部分正常中标的施 工单位，为了更高利润，也会存在工程联系单违规签证的状况。 这种情况非常严重，尤其是部分隐蔽验收的项目，由于相关资料 数据不清，往往会造成工程造价超出预算。 4 建筑工程造价预算控制策略 4.1 做好造价预算编制工作 对项目进行预算编制是整个工程建设的首要环节，科学合理 的预算编制对于控制成本、提高利润、实现收益最大化起到重要 作用，也是进行有效造价控制的基础。具体措施有： 预算编制人员要走出去，对当前的市场情况和施工情况进行 详细、实际的了解，实地考察后再进行编制，而且要本着负责任 的态度，了解工程的图

7、纸和定价额，做到心中有数；预算的编制 人员要对环境、政策、市场进行相应的了解，并且充分研究，做 好了充分的前期准备工作自然就会降低预算编制的难度，使其更 加科学合理；编制人员要对市场有着充分的了解和研究。市场本 身的发展是有规律可循的，编制人员要遵循并掌握市场的发展规 律， 对于施工建设中的材料、成本有着大致了解，并能够分析相 应的价格走向和变动规律，对产品的性能也能够有充分的理解， 这样在市场变动时才能够根据实际情况做出相应合理的调整。 4.2 加强项目实施中的预算控制 对于施工企业来讲，于项目实施阶段开展造价控制，目的是 实现工程成本的降低，即通过注重施工管理和施工组织设计优化， 来寻求良

8、好经济效益。施工组织设计是施工现场实际同设计图纸 相结合的产物，是保障工程顺利实施的一项重要因素。因此，施 工组织设计方面，既要作出合理科学的分析，要同工程施工要求 相符，又要寻求综合效益和经济效益的统一。这就要求技术人员 兼具造价业务知识和工程建造知识，将经济、材料、技术有机结合。 施工预算管理的主要方面就是工程材料的价格，在建筑过程中以 工程进度和需要为依据，避免材料的浪费；材料的采购也要货比 三家，注重品质。 4.3 实施严格的工程造价调整审批制度 想要解决工程项目预算的超支，最大限度降低造价预算超支 带来的影响，就要采取相应的控制措施，克服不良影响。要求在 工程建设的各个阶段实施严格的

9、审批制度，强化工程建设事前、 事中和事后的审批和监督。建筑工程结算编制的准确与否，直接 与施工单位做的竣工结算计算的工程量、套用的定额准确程度有 着密切关系。在工程的结算阶段，经常会出现虚报工程量、提高 材料报价等问题，想要彻底解决这些问题，就要完善相关资料， 在结算时收集好工程的图纸、设计变更通知、材料的合格证和单价。 其次要准确核准工程量，由于进行预决算工程的预算员对于工程 不够了解，对于复杂的竣工图也看不明白，所以在进行工程量的 核算时要深入施工现场，进行仔细丈量。在进行材料价格审查时 还要注意仔细对比材料的单价和用量。 5 结束 语 综上所述，工程造价预算控制是建筑工程施工管理的重中之

10、 重，其对确保工程施工的进度，保证建筑企业的经济效益具有重 要的意义。因此，想要控制好建筑工程的造价预算，就要在做好 每一个环节的预算控制工作，制定出科学合理的预算编制，提高 预算人员的素质，降低预算误差。此外，在控制工程造价预算的 过程中，一定要与施工现场进行结合，通过对施工现场的勘察减 少不确定的影响因素，从而实现建筑工程项目的利益最大化。 题。 3.4 建设单位提高装修标准 现代建筑除了满足最基本的功能需求之外，还需要注重美观。 参考文献： 1 许一友 . 建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析 J. 工程项目的室内外装修，所用装修材料以及装修豪华程度，都是 项目预算中不能准确反映出来的。部分施工单位在建设过程中， 会依据实际情况来修改装修设计。但是通常情况下，为达到相应 的装修效果，所用的装修材料通常会超出预算，从而导致工程造 价的提升，超出项目预算。 3.5 施工单位签证造假 万方数据 低碳世界 ,2016,11:201-202. 2 徐华 . 浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策 J. 建 材与装饰 ,2016,18:176-177. 3 张振 . 解析建筑工程造价超预算的原因及控制 J. 建材与 装饰 ,2016,36:126-127.