第二章物流项目前期策划课件.ppt
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1、物流项目前期策划物流项目前期策划学习内容学习内容l物流项目前期策划工作物流项目前期策划工作l物流项目识别和构思物流项目识别和构思l物流项目可行性研究物流项目可行性研究l项目经济评价项目经济评价l项目不确定分析项目不确定分析l项目融资项目融资21物流项目前期策划工作物流项目前期策划工作一、前期策划主要工作一、前期策划主要工作l项目构思项目构思批准立项批准立项l项目前期策划工作的主要任务:寻找并确立项寻找并确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的、优济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上化的基础
2、之上31物流项目前期策划工作物流项目前期策划工作1.项目的识别与选择项目的识别与选择识别来源:自生,外求识别来源:自生,外求2.项目的目标设计和定义(构思)项目的目标设计和定义(构思)项目目标应由项目发起人或提议人确定。通过对项目目标的书面说项目目标应由项目发起人或提议人确定。通过对项目目标的书面说明则形成了项目的定义,它划定了项目要素构成和界限。经对项目明则形成了项目的定义,它划定了项目要素构成和界限。经对项目目标的系统审查,则可以初步作出决断。对于认可的项目,则需要目标的系统审查,则可以初步作出决断。对于认可的项目,则需要编制项目建议书,上报主管部门(领导)编制项目建议书,上报主管部门(领
3、导)3.项目可行性研究项目可行性研究4反反 馈馈环环境境与与情情况况调调查查项目构思与选择项目构思与选择情况分析及问题定义情况分析及问题定义目标的提出和目标系统设目标的提出和目标系统设计计项目任务书项目任务书可行性研究可行性研究项目建议书项目建议书决策点决策点项目审查项目审查项目定义项目定义决策点决策点决策点决策点项目前期策划的过程项目前期策划的过程51物流项目前期策划工作物流项目前期策划工作二、物流项目前期策划应注意的问题二、物流项目前期策划应注意的问题1.确定正确的项目方向确定正确的项目方向2.考虑全局影响考虑全局影响3.项目的完善与优化项目的完善与优化4.项目选择过程的分阶段决策策略项目
4、选择过程的分阶段决策策略62项目识别和构思项目识别和构思一、项目识别一、项目识别1.项目识别的概念项目识别的概念l项目来源于各种需求和要解决的问题。项目识别有项目来源于各种需求和要解决的问题。项目识别有一个过程。它起始于需求、问题或机会的产生,结束一个过程。它起始于需求、问题或机会的产生,结束于需求建议书的发布。于需求建议书的发布。【见】【见】大理新储物流园项目计划书大理新储物流园项目计划书72项目识别和构思项目识别和构思2.需求建议书需求建议书RFP(RequirementForPayment)(1)项目的工作陈述项目的工作陈述明确项目的工作范围明确项目的工作范围如:对于一个物流中心规划项目
5、,首先要让承约如:对于一个物流中心规划项目,首先要让承约商清楚该物流中心的位置、计划建造的规模、主商清楚该物流中心的位置、计划建造的规模、主要的服务货类和功能、需要配套的道路、供水、要的服务货类和功能、需要配套的道路、供水、供电等基础设施要求等。供电等基础设施要求等。82项目识别和构思项目识别和构思(2)项目的目标与规定项目的目标与规定项目的目标,即交付物。作为一个物流中心的规划项项目的目标,即交付物。作为一个物流中心的规划项目,承约商最终的交付物是目,承约商最终的交付物是“规划报告和图纸与说明规划报告和图纸与说明”(3)项目范围的规定项目范围的规定:要求承约商所提出的项目解决方要求承约商所提
6、出的项目解决方案能满足规定的物理参数和操作参数。案能满足规定的物理参数和操作参数。对于物流中心,规划的方案应能充分地体现出客户对物流中对于物流中心,规划的方案应能充分地体现出客户对物流中心的心的大小大小(如分种类的仓储面积、建筑层次)、(如分种类的仓储面积、建筑层次)、布局布局(仓库区、(仓库区、加工区、停车区、商务办公区位置与相互关系等)、加工区、停车区、商务办公区位置与相互关系等)、功能功能(满足(满足仓储、加工、配送、交易等)、仓储、加工、配送、交易等)、外观外观(包括建筑的颜色、绿地率、(包括建筑的颜色、绿地率、绿化率及绿化方案)等目标要求。绿化率及绿化方案)等目标要求。92项目识别和
7、构思项目识别和构思(4)客户供应条款客户供应条款如:提供物流中心地块的方位、面积、地块如:提供物流中心地块的方位、面积、地块作用现状、与城市基础设施衔接条件等。作用现状、与城市基础设施衔接条件等。(5)客户付款方式。客户付款方式。分期付款或一次性付款,视分期付款或一次性付款,视项目的性质、规模而定。项目的性质、规模而定。102项目识别和构思项目识别和构思(6)项目进度计划项目进度计划(7)对交付物的评价标准。对交付物的评价标准。物流中心的规划的定性指标为:理念先进、布局物流中心的规划的定性指标为:理念先进、布局合理、功能齐全、环境协调,并要求规划方案合理、功能齐全、环境协调,并要求规划方案能通
8、过专家的技术评定能通过专家的技术评定112项目识别和构思项目识别和构思(8)其他相关事宜。其他相关事宜。违约责任处罚违约责任处罚等内容。一旦等内容。一旦承约商未达到客户的满意要求,将面临一定的承约商未达到客户的满意要求,将面临一定的经济损失。经济损失。l当需求建议书准备完毕之后,即可向承约商发当需求建议书准备完毕之后,即可向承约商发送需求建议书。通常采用招标、投标的方式挑送需求建议书。通常采用招标、投标的方式挑选承约商。选承约商。12132项目识别和构思项目识别和构思二、项目构思二、项目构思l所谓的项目构思,就是针对客户的需求,提出所谓的项目构思,就是针对客户的需求,提出各种各样的实施设想,向
9、客户推荐最佳方案。各种各样的实施设想,向客户推荐最佳方案。l项目构思的目标就是以更好的产品或更佳的服项目构思的目标就是以更好的产品或更佳的服务来满足客户提出的需求,赢得更多的效益。务来满足客户提出的需求,赢得更多的效益。1.项目构思的过程项目构思的过程(1)准备()准备(2)酝酿()酝酿(3)完善)完善142项目识别和构思项目识别和构思2.构思方法构思方法(1)项目组合法)项目组合法(2)比较分析法)比较分析法(3)市场调查法)市场调查法(4)集体创造法)集体创造法152项目识别和构思项目识别和构思3.项目建议书项目建议书即对项目构思的书面详细表达。一般包括:即对项目构思的书面详细表达。一般包
10、括:(1)项目的必要性论述;项目的必要性论述;(2)项目产品或服务的市场预测;项目产品或服务的市场预测;(3)产品方案、项目规模和用地的设想;产品方案、项目规模和用地的设想;(4)项目建设必需条件、已具备和尚不具备的条件分析;项目建设必需条件、已具备和尚不具备的条件分析;(5)投资估算和资金筹措的设想;投资估算和资金筹措的设想;162项目识别和构思项目识别和构思(6)经济效果和投资效益的估计;经济效果和投资效益的估计;(7)项目实施的环境。项目实施的环境。(8)项目风险。项目风险。(9)制约和限制条件。制约和限制条件。【案例】大理物流园项目建议书【案例】大理物流园项目建议书【案例】南宁区域性国
11、际物流基地项目建议书【案例】南宁区域性国际物流基地项目建议书173项目可行性研究项目可行性研究l物流项目可行性研究的概念物流项目可行性研究的概念l在在物物流流项项目目投投资资决决策策之之前前,对对与与拟拟建建物物流流项项目目有有关关的的、经经济济、技技术术等等各各方方面面进进行行深深入入调调查查研研究究,对对拟拟建建项项目目的的技技术术先先进进性性和和适适应应性性、经经济济合合理理性性和和有有效效性性,以以及及建建设设必必要要性性和和可可行行性性全全面面分分析析、系系统统论论证证、多多方方案案比比较较和和综综合合评评价价,由由此此得得出出该该物物流流项项目目是是否否应应该该投投资资和和如如何何
12、投投资资等等结结论论性性意意见见,为为项项目目投投资资决决策策提提供供可可靠靠的的科学依据。科学依据。18物流项目可行性研究的阶段结构物流项目可行性研究的阶段结构l(1)机会研究阶段)机会研究阶段l(2)初步可行性研究阶段)初步可行性研究阶段l(3)详细可行性研究阶段)详细可行性研究阶段l(4)评价和决策阶段)评价和决策阶段193项目可行性研究项目可行性研究工作程序工作程序203项目可行性研究项目可行性研究l二、可行性报告撰写大纲二、可行性报告撰写大纲l1.总论总论l2.市场供求分析市场供求分析l3.场址选择场址选择l4.技术、设备和工程方案技术、设备和工程方案l5.总平面布置与公用辅助总平面
13、布置与公用辅助工程工程l6.环境保护与劳动安全环境保护与劳动安全l7.组织机构与人力资源配置组织机构与人力资源配置l8.项目实施进度项目实施进度l9.投资估算与资金筹措投资估算与资金筹措l10.经济效益评价经济效益评价财务评价财务评价国民经济评价国民经济评价l11.研究结论与建议研究结论与建议213项目可行性研究项目可行性研究可行性报告撰写大纲可行性报告撰写大纲以配送中心建设为例以配送中心建设为例1.总论总论(1)项目背景项目背景包括:包括:项目名称;项目名称;业主单位概况;业主单位概况;可行性研究可行性研究报告编制依据;报告编制依据;项目提出意义。项目提出意义。(2)项目概况项目概况包括:包
14、括:项目拟建地区和地点;项目拟建地区和地点;项目建设规模与目标;项目建设规模与目标;项目主要建设条件。项目主要建设条件。(3)项目研究结论项目研究结论包括:包括:项目服务范围(企业)与物料种类;项目服务范围(企业)与物料种类;项项目工程技术方案;目工程技术方案;项目投入的总资金及效益情况;项目投入的总资金及效益情况;项目建设项目建设进度;进度;主要技术经济指标。主要技术经济指标。(4)问题与建议问题与建议就项目实施中可能存在的问题提出解决的方案和建就项目实施中可能存在的问题提出解决的方案和建议。议。223项目可行性研究项目可行性研究2.市场供求分析市场供求分析(1)市场调查包括:市场调查包括:
15、拟建物流中心的服务客户与范围的市场调查;拟建物流中心的服务客户与范围的市场调查;既有物流中心替代条件的调查;既有物流中心替代条件的调查;与物流中心作业相关的成本与收费价格调查。与物流中心作业相关的成本与收费价格调查。23(2)市场预测包括市场预测包括:使用物流中心企业未来产品需求量预测;使用物流中心企业未来产品需求量预测;未来企业产品销售网络与品类数量变动趋势预测;未来企业产品销售网络与品类数量变动趋势预测;物流服务价格预测;物流服务价格预测;企业营销与竞争力分析;企业营销与竞争力分析;物流中心运作的市场风险分析。物流中心运作的市场风险分析。243项目可行性研究项目可行性研究3.场址选择场址选
16、择(1)建设条件包括:建设条件包括:既有仓库和设备的可利用量;既有仓库和设备的可利用量;周边的道路交通条件;周边的道路交通条件;与公共交通系统的联系条件。与公共交通系统的联系条件。(2)场址选择包括:场址选择包括:场址现状;场址现状;场址方案比选;场址方案比选;选定推荐的场址方案选定推荐的场址方案253项目可行性研究项目可行性研究4.技术、设备和工程方案技术、设备和工程方案(1)技术方案包括:技术方案包括:功能及作业流程确定;功能及作业流程确定;仓库种类、仓库种类、规模确定;规模确定;信息系统规划。信息系统规划。(2)设备方案包括:设备方案包括:主要设备选型;主要设备选型;主要设备清单。主要设
17、备清单。(3)工程方案包括:工程方案包括:主要建、构筑物结构方案;主要建、构筑物结构方案;特殊特殊基础工程方案;基础工程方案;建筑安装工程量需建筑安装工程量需“三材三材”用量估算;用量估算;主要结构建筑物一览表。主要结构建筑物一览表。263项目可行性研究项目可行性研究5.总平面布置与公用辅助工程总平面布置与公用辅助工程(1)平面布置平面布置包括:包括:平面布置方案比选;平面布置方案比选;总平面总平面布置主要技术经济指标。布置主要技术经济指标。(2)交通方案交通方案包括:包括:场内外运输量及运输方式确定;场内外运输量及运输方式确定;项目对周边交通的影响分析项目对周边交通的影响分析(3)公共辅助工
18、程公共辅助工程包括:包括:给排水工程;给排水工程;供电工程;供电工程;通信设施和计算机网络;通信设施和计算机网络;其他设施(如供热、供气、维修等)其他设施(如供热、供气、维修等)273项目可行性研究项目可行性研究6.环境保护与劳动安全环境保护与劳动安全(1)环境影响评价包括:环境影响评价包括:环境条件调查;环境条件调查;影响环境因素分析;影响环境因素分析;环境保护措施。环境保护措施。(2)劳动安全卫生与消防包括:劳动安全卫生与消防包括:危险因素和危害程度分析;危险因素和危害程度分析;安全防范措施;安全防范措施;卫生保健措施;卫生保健措施;自防设施。自防设施。283项目可行性研究项目可行性研究7
19、.组织机构与人力资源配置组织机构与人力资源配置(1)组织机构设置包括:组织机构设置包括:组织机构的设置方案及其适应组织机构的设置方案及其适应性分析;性分析;工作制度的确定。工作制度的确定。(2)劳动定员和员工培训劳动定员和员工培训包括:包括:劳动定员;劳动定员;年总工资年总工资和员工年平均工资估算;和员工年平均工资估算;员工培训及其费用估算。员工培训及其费用估算。8.项目实施进度项目实施进度建设工期确定;建设工期确定;编制项目实施进度表(图)编制项目实施进度表(图)293项目可行性研究项目可行性研究9.投资估算与资金筹措投资估算与资金筹措(1)投资估算包括:投资估算包括:建设投资估算;建设投资
20、估算;流动资金估算;流动资金估算;投资估算表。投资估算表。(2)融资方案包括:融资方案包括:融资组织形式;融资组织形式;资本金筹措;资本金筹措;债务资金筹措;债务资金筹措;融资方案分析。融资方案分析。3010.经济效益评价经济效益评价(1)财务评价包括:财务评价包括:财务评价基础数据与参数选取;财务评价基础数据与参数选取;物流服务收入与成本费用估算;物流服务收入与成本费用估算;财务评价报表;财务评价报表;盈利能力分析;盈利能力分析;偿债能力分析;偿债能力分析;不确定性分析;不确定性分析;财务评价结论。财务评价结论。313项目可行性研究项目可行性研究(2)国民经济评价包括:国民经济评价包括:影子
21、价格及评价参数选取;影子价格及评价参数选取;效益费用范围与数值调整;效益费用范围与数值调整;国民经济评价报表;国民经济评价报表;国民经济评价指标;国民经济评价指标;国民经国民经济评价结论济评价结论(3)社会评价社会评价包括:包括:项目对社会影响分析;项目对社会影响分析;项目与所项目与所在地互适性分析;在地互适性分析;社会风险分析;社会风险分析;社会评价结论。社会评价结论。(4)风险分析风险分析包括:包括:项目主要风险识别;项目主要风险识别;风险程度分风险程度分析;析;防范风险对策防范风险对策323项目可行性研究项目可行性研究11.研究结论与建议研究结论与建议(1)结论与建议结论与建议(2)附图
22、附图包括:包括:场址地形或位置图;场址地形或位置图;物流中心总平面布置图;物流中心总平面布置图;物流中心作业流程设计图;物流中心作业流程设计图;主要仓库布置方案图;主要仓库布置方案图;其他图等。其他图等。33【案例】项目可行性研究报告【案例】项目可行性研究报告lXX物流中心项目可行性研究报告物流中心项目可行性研究报告l物流中心项目可行性研究报告物流中心项目可行性研究报告pptlxx物流仓储合作项目可行性研究报告物流仓储合作项目可行性研究报告(详)(详)l危险品物流项目可行性研究报告危险品物流项目可行性研究报告344项目的经济评价项目的经济评价一、资金时间价值一、资金时间价值2.资金时间价值的计
23、算方资金时间价值的计算方法法NCFt=CIt-Cot资金等值换算资金等值换算(1)终值)终值F=P(1+i)n(2)现值)现值P=F(1+i)-n354项目的经济评价项目的经济评价(3)年金)年金指在一定时期内每隔相同时间,发生相同数额的指在一定时期内每隔相同时间,发生相同数额的款项款项A,分以下四种情况:,分以下四种情况:l年金终值年金终值/资金存储年金资金存储年金364项目的经济评价项目的经济评价l年金现值年金现值/投资回收年金投资回收年金374项目的经济评价项目的经济评价384项目的经济评价项目的经济评价394项目的经济评价项目的经济评价二、项目经济评价意义和层次二、项目经济评价意义和层
24、次1.项目经济评价意义项目经济评价意义(1)经济评价有助于宏观规划和项目规划的协调经济评价有助于宏观规划和项目规划的协调(2)经济评价有利于实现资源的优化配置经济评价有利于实现资源的优化配置(3)经济评价可促进投资决策水平和投资效益的经济评价可促进投资决策水平和投资效益的提高提高404项目的经济评价项目的经济评价2.项目经济评价层次项目经济评价层次完整的项目经济评价可分为三个层次完整的项目经济评价可分为三个层次微观:财务评价微观:财务评价宏观:国民经济评价和社会评价宏观:国民经济评价和社会评价(1)财务评价财务评价l在国家现行财税制度和市场价格体系下,分析预测项在国家现行财税制度和市场价格体系
25、下,分析预测项目的财务效益与费用,计算财务评价指标,考察项目的目的财务效益与费用,计算财务评价指标,考察项目的盈利能力、偿债能力,据以判断项目的财务盈利能力、偿债能力,据以判断项目的财务情况。情况。414项目的经济评价项目的经济评价基本流程基本流程l财务评价报表主要包括财务现金流财务评价报表主要包括财务现金流量表、损益和利润表、资金来源与量表、损益和利润表、资金来源与运用表、资产负债表。对使用外汇运用表、资产负债表。对使用外汇的项目,还要编制财务外汇平衡表的项目,还要编制财务外汇平衡表l对于规模较大的重大项目,需要进对于规模较大的重大项目,需要进行项目不确定性分析,行项目不确定性分析,盈亏平衡
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