现场流水线改善计划.pptx
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1、现场流水线改善计划计划人:朱苑苑现场改善內容 一、目的 二、生产管理看板改善 三、生產使用料盤規劃 四、紙箱、泡殼及完成品包裝架規劃 五、產線料盒分類及定義 六、涂油產品的放置 七、機台放置工作桌改造 八、孔位檢具定位 九、流水線上附著油污改善 十、流水線線速與標準產能對照表 十一 線頭物料架規劃 十二 磨合后產品冷卻裝置2一、目 的通過建立一條樣板流水線,進行作業方法、生產性、環境、效率、目視管理、5S、標準化等方面的改善。在保證安全生產的同時,從而提高生產效率、品質及增加附加價值,并水平展開于其它線別3二、生產管理看板改善4改善前多餘欄,實際無須計算,前面項目已經體現最終結果部份項目與目前
2、實際生產機種類別不符合無法體現首件產品的訊息線外技術人員不齊全,異常時無法及時聯絡改善后5間接人員各时段异常原因记录,便于及时处理每月表現優秀的作業員首件產品相關生產訊息三、生產使用料盤規劃 料盤改善前1.使用材料為泡殼2.泡殼上無料號標示3.同一穴內幾種物料4.材質軟,移動時容易倒翻物料5.容易破損,使用周期短6.外觀不統一,無標準化6 料盤改善后1.使用材料為乳白色板材,使用周期長2.料盤上可以插入使用物料料號,可目視管理,結合SOP可避免物料使用錯誤。3.外觀以左邊圖示為標準,規格一致,標準化推行。4.不同物料可分類放置。7四、紙箱、泡殼及完成品包裝架規劃 改善前8改善前:紙箱放置在地上
3、,凌亂、易脏、拿取不方便,紙箱容易磨损。改善后:使用U型鐵架放置紙箱,紙箱抽取方便,整齊,干净,不易磨损。改善後a.紙箱放置改善U型鐵架9改善前:泡殼、包材放置在地上操作,凌乱,拿取不方便,易損壞及弄脏泡殼与紙箱改善后:1.使用鐵架放置泡殼。2.使用萬向輪的鐵架平臺包裝產品,方便移動、拿取、損壞与弄脏紙箱的幾率小,便于生产作业.3.统一,标准化b、泡殼、完成品包裝方式改善 改善前 改善後改善前:料盒無信號標示,無法確定其不同顏色之用途改善后:增加信號標示,將不同顏色之料盒準確定義与区分10五、產線料盒分類及定義改善前 改善後固定不良品盒子,定點定位。杜絕良品與不良混淆。11盒子可根據機臺架設需
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