眼科总结-课件.ppt

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1、2013年眼科护理工作总结 眼科病区共有床位48张，（其中妇科床位12张）护理人员13名（门诊4人，病房护士9人)新增护士2名 病区护士：N2护士：1名，N1护士：6名，助理护士：2名。2在院领导和护理部的指引、帮助下，巩固三甲医院复审成果，较好的完成了各项护理工作。3一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全依据科室目前工作状况及人员构成，按护理部要求，不断完善各班工作职责及流程。分工明确，各尽其职。继续落实核心制度，不定期考核，理论与实践相结合。加强重点病人的管理4二、人文管理，协调科室顺利发展及时与医、护、患沟通，加强医护、护护协作、配合。了解患者心声，取得患者配合。发现问题及时解决。加

2、强业务学习、组织护理查房，每月由护士准备资料、课件，科室讲课，充实护士长及护理人员的专科、专业知识，调动大家的积极性。5三、强化培训，提升护士综合素质定期组织护理查房参加护理部组织的各项护理相关培训每月进行护理技术操作考试及理论考试6在护理部及科主任的支持下，与他科护士长交流管理经验、心得，取长补短，提高护理管理能力。有幸被派往江苏省人名医院眼科学习一月，受益菲浅。7设点眼单，点眼护理常规化手术病人术晨剪睫毛、冲洗结膜囊、术眼贴纱布患眼眼别在床头卡处有标识建立具有专科特点的护理记录单，并不断完善改进、完善健康宣教单，探索可行的健康教育途径、计划8邀请上海复旦大学罗怡教授来院讲学、会诊和手术。定

3、期邀请新疆医科大学陈雪艺教授来院行玻璃体视网膜手术。6月与浙江温州医科大学眼视光学院、新疆医科大学联合举办全疆眼视光学习班。7月举办伊犁州白内障诊治新进展学习班，学习班邀请了来自上海、南京、济南和乌鲁木齐等地的专家教授讲学。9四、加强成本管理合理领取各类物品，坚决杜绝奢侈浪费、积压现象。加强仪器设备管理，提高设备使用率。加强各项基础护理，增加新的服务项目，以降低成本，提高经济效益。10五、深化优质护理服务，提升满意度工作模式排班模式优化绩效考核方案护士能级化管理拓展具有专科特色的护理服务项目11认真落实完成白内障临床路径管理工作，今年共完成149例，入径率100%；共完成140例，完成率93.

4、95%。严格控制抗生素在无菌手术中的应用。本年度总药占比27.05%。严格控制住院患者的平均住院日，提高病床周转率，今年8.2天。认真完成对出院患者的双向转诊工作。完成双向转诊80例。12认真落实完成白内障临床路径管理工作，今年共完成96例，入径率70%。严格控制抗生素在无菌手术中的应用。本年度总药占比18.7%。严格控制住院患者的平均住院日，提高病床周转率，今年8.5天。13在过去的一年中，眼科全体护理人员共同努力，配合医生完成手术679人次，其中新技术玻璃体视网膜手术83例.开展多焦点人工晶体植入术,达到国内先进水平,完成白内障手术291例。全年完成经济收入约900万元，较上年有了大幅度的

5、提升14一）门诊人次年 份 09年 10年 11年 12年 13年人 次 17418 13339 14776 18021六、工作量及经济指标15二）住院病人年 份 09年 10年 11年 12年 13年人 次 611 693 708 854 平均住院日 12.1 11.2 11.1 8.516年 份 09年 10年 11年 12年 13年手术量 523 467 558 679 单位:人次三）手术病人17年 份 09年 10年 11年 12年 13年收入 274 327 456 805（万元)四）5年经济收入18不足之处低年资护士多。专科、专业知识掌握不扎实。缺乏主动学习精神（培训困难）缺乏慎独精神健康宣教落实不到位论文撰写，护理科研方面几近空白护理管理存在不足1920