国际工程招投标-课件.ppt
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1、工程招投标 第一节 概述一、招 标 定 义:招 标 是 市 场 经 济 中 一 种 最 普 遍 和最常见的择优竞争方式。国际工程的业主通常都通过招标方式来选择他认为最佳的承包商。招标的优点:(1)最 优 技 术(2)最 佳 质 量(3)最 低 价 格(4)最 短周期1二、国际工程招标分类与方式(一)国际工程招标分类国际工程招标根据其招标范围的不同可分为以下几种。1.全过程招标(工程承包招标)这种方式通常是指“交钥匙”(总承包)工程招标,招标范围包括整个工程项目实施的全过程,其中包括勘察设计、材料与设备采购、工程施工、生产准备、竣工、试车、交付使用与工程维修。2.勘察设计招标(咨询招标)招标范围
2、是完成勘察设计任务。2 3.材料、设备招标(工程承包招标)招标范围是完成材料、设备供应及设备安装调试等工作任务。4.工程施工招标(工程承包招标)招标范围为完成工程施工阶段的全部工作;可以根据工程施工范围的大小及专业不同实行全部工程招标、单项工程招标、分项工程招标和专业工程招标等。3图 不同招标分类的招标范围关系4(二)国际工程招标方式 国际工程招标方式主要有以下几种。1.公开招标公开招标的主要含义是,招标活动处于公共监督之下进行。该方式也称为无限竞争性招标(Unlimited Competitive Open Bidding),即业主在国内外主要报纸、有关刊物上发布招标广告,公开进行招标,凡对
3、此 招标项目感兴趣的出版商都可以购买资格预审文件,参加资格预审,资格预审合格者均可以购买招标文件进行投标。5 特 点 公开性:通过各种渠道发布信息;广泛性:可以为所有有能力的承包商提供一个平等竞争的机会;公正性:监督机制完善;繁重性:资格预审和评标的工作量大;择优性:利于选择理想的承包商,从而降低工程造价,提高工程质量和缩短工期。6 几点补充:关于广泛性、公开性 全省范围 全国范围 世界范围n 如业主在国内外主要报纸、有关刊物、互联网等各种渠道发布招标广告,公开进行招标;n 可以为所有有能力的承包商提供一个平等竞争的机会;n 公开开标。7 关于公平、公正 主要体现(1)编 制 统 一 的 招
4、标 文 件,主 要 是 各 种 规 定 和 工 程 量 清单;(2)要 求 参 加 投 标 的 承 包 商 严 格 按 照 招 标 文 件 的 规 定 报价 和 递 交 投 标 书,以 便 业 主 进 行 对 比 分 析,作 出 公 平 合理的评价;(3)设置专门的评标委员会或者评审小组进行评标工作;(4)监督机制完善。8 2邀请招标 该方式也称为有限竞争性选择招标(Limited Competitive Selected Bidding),它是一种由业主根据自己积累的经验和资料或根据工程咨询公司提供的承包商情况,选择若干家有实力的承包商,邀请其来参加投标的方式。一般邀请510家前来投标,这些
5、被邀请者应具有承担过类似项目的经验和资历,在技术力量、设备能力、资金和管理水平等方面满足招标工程的要求。9 特点 节 约 性:选 择 承 包 商 的 范 围 小,节 省 了 资 格 预 审 工 作的时间和经费;片 面 性:可 能 会 漏 掉 一 些 在 技 术 上、报 价 上 有 竞 争 力的承包商。10 3谈判招标 谈判招标(Negotiated Bidding)也称为议标或指定招标。它是由业主直接选定一家或几家承包商进行协商谈判,确定承包条件及标价的方式。特 点 简约性:节约时间,容易达成协议,迅速开展工作;非竞争性:该方式无法获得有竞争力的报价,适合于工程造价较低,工期紧,专业性强或军事
6、保密工程。相同点:缺少竞争性,招标工作量小。不同点:咨询通常只与一家谈判,承包可以有多家。11 在公开招标过程中,目前国际上有时采用两阶段招标,这种招标方式通常适用于大型、复杂的工程项目。投标人先投“技术标”,技术标评标通过 允许继续参加第二阶段投标财(商)务标。这种招标方式较耗时费力,只在必要时才采用。12 其它招标方式 排它性招标 地区性招标 某 些 援 助 或 者 贷 款 国 给 予 贷 款 的 建 设 项 目,可 能 只 限于 向 援 款 或 贷 款 国 的 承 包 商 招 标;有 的 可 能 允 许 受 援 国或 接 受 贷 款 国 家 的 承 包 商 与 援 助 国 或 贷 款 国
7、 的 承 包 商 联合 投 标,但 完 全 排 除 第 三 国 的 承 包 商,甚 至 受 援 国 的 承包商与第三国承包商联合投标也在排除之列。由 于 资 金 来 源 属 于 某 一 地 区 性 组 织,例 如 阿 拉 伯 基 金、沙 特 发 展 基 金、地 区 性 金 融 机 构 贷 款 等,虽 然 这 些 贷 款项 目 的 招 标 是 国 际 性 的,但 限 制 属 于 该 组 织 的 成 员 国 的承包商才能投标。13 多层次顺序招标(全过程招标)“双边”联合招标 规划招标、勘察设计招标、材料设备采购招标、工程施工招标等。这种招标适用于经济援助或贷款项目,由援助和受援或贷款和借款双边联
8、合进行招标,招标过程处于双方共同监管之下,以求公正合理。14三、公开招标程序 招标程序可以分为三大步骤,即对投标人的资格预审;投标人得到招标文件和递交投标文件;开标、评标、合同谈判和签订合同。三、招标机构 除 了 某 些 私 营 的 小 型 项 目 可 以 由 业 主 根 据 自 己 的 安排 采 取 自 行 招 标 或 委 托 咨 询 公 司 招 标 外,多 数 国 家 的政 府 工 程 或 国 际 金 融 组 织 贷 款 的 大 中 型 项 目,都 要 求在 招 标 机 构 的 主 持 和 管 理 下 进 行 招 标 工 作。招 标 机 构的设置,各国有所不同,大致有以下三种类型:(一)常
9、设的中央招标机构(二)非常设部门级的招标委员会(三)委托招标机构15 第二节 资格预审 一、资格预审的目的 大 型 工 程 项 目 进 行 国 际 竞 争 性 招 标,可 能 会 吸 引 许 多 国 际 承包商的兴趣。有 些 大 型 项 目 国 际 招 标 往 往 会 有 数 十 名 甚 至 上 百 名 承 包 商 报名 要 求 参 加 投 标,这 对 招 标 的 组 织 工 作,特 别 是 投 标 评 审 工 作带来许多困难。多 数 工 程 业 主 并 不 希 望 有 过 多 的 投 标 者,因 此,采 取 投 标 人资 格 预 审 办 法 可 淘 汰 掉 一 大 批 有 投 标 意 向 但
10、 并 不 具 备 承 包 该 项工程资格的承包商。一 般 来 说,一 项 工 程 有 十 名 以 内 的 投 标 人 比 较 适 宜,最 多 不要超过二十名。16 公开招标通常都要采用资格预审,只有资格预审合格的投标人才准许参加投标。通过资格预审可以达到下列目的:了解投标人的财务状况、技术力量以及类似本工程的施工经验,为业主选择优秀的承包商打下良好的基础;事先淘汰不合格的投标人,排除将合同授予不合格的投标人的风险;减少评标阶段的工作时间,减少评标费用;使不合格的投标人节约购买招标文件、现场考察和投标的费用。17 二、资格预审程序 1.编制资格预审文件 责任人:业主或委托招标代理机构(招标人)内
11、容:工程项目简介、对投标人的要求、各种附表等。2.刊登资格预审通告 责任人:招标人 途径:报刊、信息网络或者其他媒介。内 容:工 程 项 目 名 称、工 程 所 在 位 置、概 况 和 合 同 包含 的 工 作 范 围、资 金 来 源、资 格 预 审 文 件 的 发 售 日 期、地点和价格、递交资格预审文件的日期、地点等。18 3.出售资格预审文件 责任人:招标人 任务:在指定的时间、地点开始出售资格预审文件。4.对资格预审文件的答疑 责任人1:投标人 任 务1:以 书 面 形 式(如 信 函、传 真、电 报 等)对 资 格 预审文件提出各种疑问,并提交招标人 责任人2:招标人 任 务2:以
12、书 面 形 式 回 答 疑 问,并 同 时 通 知 所 有 购 买 资审文件的投标人。19 5.报送资格预审文件 责任人:投标人 任 务:在 规 定 的 截 止 日 期 之 前 报 送 资 格 预 审 文 件。过期不候,不得修改。6.澄清资格预审文件 责任人1:招标人 任务:找投标人澄清报送的资格预审文件中的各种疑点。责任人2:投标人 任务:按实情回答。但不允许修改报送的资格预审文件的内容。20 7.评审资格预审文件 责任人:招标人 任 务:组 成 资 格 预 审 评 审 委 员 会,对 资 审 文 件 进 行 评审。8.向投标人通知评审结果 责任人:招标人 任 务:以 书 面 形 式 向 所
13、 有 参 加 资 格 预 审 者 通 知 评 审 结果;在 规 定 的 日 期、地 点 向 通 过 资 格 预 审 的 投 标 人 出售招标文件。参见P39页,(a)为投标人资格预审推荐使用的程序21 强调:联营体,强制性标准 对联营体提交资格预审申请的要求 对于一个合同项目能凭一家的能力通过资格预审的,应当鼓励以单独的身份参加资格预审。但在许多情况下,对于一个合同项目,往往一家不能单独通过资格预审,需要两家或两家以上组成的联营体才能通过,因此在资格预审须知中应对联营体通过资格预审作出具体规定。22 对于达不到联营体要求的,或企业单位既以单独身份又以所参加的联营体的身份向同一合同投标时,资格预
14、审申请都应遭到拒绝。对每个联营体的成员应满足的要求是:联营体的每个成员必须各自提交申请资格预审的全套文件;通过资格预审后,投标文件以及中标后签订的合同,对联营体各方都产生约束力;联营体协议应随同投标文件一起提交;联营体必须指定某一成员作为主办人负责与业主联系;联营体发生变化应征得业主的书面同意,且不允许从实质上降低竞争力;提出联营体成员合格条件的能力要求。23 资格后审 适用的情况:对于一些开工期要求比较早、工程不复杂的工程项目,为了争取早日开工,有时不预先进行资格预审,而进行资格后审。资格后审是在招标文件中加入资格审查的内容。投标人在填报投标文件的同时,按要求填写资格审查资料。评标委员会在正
15、式评标前先对投标人进行资格审查,对资格审查合格的投标人进行评标,对不合格的投标人不进行评标。资格后审的内容与资格预审的内容大致相同,主要包括投标人的组织机构、财务状况、人员与设备情况、施工经验等方面。24 我国的投标人资格预审n(一)具有独立订立合同的权利;n(二)具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其它物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员;n(三)没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管或冻结、破产等状态;n(四)在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题:n(五)法律、行政法规规定的其他资格条件。n 资格审查时,招标人不得以不合理的条件限
16、制、排斥潜在投标人或者投标人,不得对潜在投标人或者投标人实行歧视待遇。任何单位和个人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投标人的数量。25 第三节 招 标一、招投标程序 招 标 是 以 工 程 业 主 为 主 体 进 行 的 活 动,投 标则 是 以 承 包 商 为 主 体 进 行 的 活 动。由 于 两 者 又 是招 标 投 标 总 活 动 中 两 个 不 可 分 开 的 侧 面,因 此 特将两者的程序合在一起用以下图示方法列出。26 工程业主 承包商 确定目标 跟踪项目 委托设计 投标决策 组织招标机构 物色当地代理人 招标广告或招标邀请 物色合作对象或承包商 投标人的资格预审 准备投标资
17、格预审资料 选定和通知合格的投标人 获得合格投标人资格 出售标书 购买标书27 标前会议 考察、介绍现场 标前会议纪要和标书修改补充 算标并准备投标保函 投标与开标 初步审标 澄清投标书中的问题 评标、初步决标 发出意向书 签订合同28二、招标文件内容与通用格式(一)投标邀请书 投标邀请书是用来邀请资格预审合格的投标人,按招标人规定的条件和时间前来投标。它一般应说明以下各点 业主名称,招标性质;资金来源 工程简况,分标情况,主要工程量,工期要求;承包商为完成本工程所需提供的服务内容,如施工、设备和材料采购、劳务等;发售招标文件的时间、地点、售价;29 投标文件送交的地点、份数和截止时间;提交投
18、标保证金的规定额度和时间;开标的日期、时间和地点;现场考察和召开标前会议的日期、时间和地点。30(二)投标人须知 投标人须知是招标文件的重要组成部分,它是业主或其委托的咨询公司为投标人如何投标所编制的指导性文件。A总.则(General)1.投标范围(Scope of Bid)预期中标的投标人需按期完成的任务的范围 2.资金来源(Source of Funds)是否有国际金融机构的贷款,其规定和限制等 3.合格的投标人(Eligible Bidders)31 注:什么是合格的投标人?投 标 人 不 得 与 在 本 工 程 或 作 为 本 项 目 组 成 部 分 的工 程 的 准 备 阶 段 已
19、 向 业 主 提 供 了 有 关 工 程 的 咨 询 服务 的 公 司 或 实 体 有 关 系,同 时 也 不 应 与 已 被 业 主 雇用或拟被雇用作为本合同的工程师有关系。投标人必须是得到业主通知的已通过资格预审者。投标人不属于本须知发布的具有腐败和欺诈行为之列。当 业 主 提 出 合 理 的 要 求 时,投 标 人 应 提 供 令 业 主继续满意其资格的证明材料。32 4.合格的材料、工程设备、供货和服务 5.投标人的资格(Qualification of the Bidder)6.一标一投(One Bid per Bidder)7.投标费用(Cost 0f Bidding)投标人应承担
20、其投标文件准备与递交所涉及的一切费用,业主不负担此类费用。8.现场考察(Site Visit)建议投标人对工程现场和周围环境进行考察,以便获取有关投标准备和签署合同所需的资料。考察现场的费用和人身及财产损失由投标人自己负责。33 B.招标文件(Bidding Documents)9.招标文件的内容(Content of Bidding Documents)招标文件包括下列格式与内容:第一卷 商务条款 第一章 投标邀请书 第二章 投标人须知 第三章 招标资料表 第四章 合同通用条件 第五章 合同专用条件 第二卷 技术规范 第六章 技术规范 34 第三卷 投标文件 第七章 投标书、投标书附录和投标
21、保函的格式 第八章 工程量清单 第九章 协议书格式,履约保函格式、预付款保函格式 第十章 辅助资料表 第四卷 图纸 第十一章 图纸 35 C.投标文件的编制 10.投标文件的组成(Documents Comprising the Bid)投标人递交的投标文件应包含下列文件:正确填写的投标书格式和投标书附录 投标保证金 已报价的工程量表 被邀请提供的替代方案。优惠待遇:如果招标资料表中有规定,将此合同与其他合同组成一个包投标的投标人,应在投标文件中予以声明,并且给出授予一个以上合同时所提供的任何折扣。36 11.投标价格(Bid Prices)投标价格是指按照投标人提交的工程量表中的单价和工程量
22、为依据,计算得出的工程总标价。投标人未填报单价和价格的项目的费用将被视为已包含在工程量表的其他单价和价格中,业主在执行期间将不予以支付。所有根据合同或由于其他原因,截止到投标截止日前28天,由投标人支付的关税、税费和其他捐税都要包含在投标人呈报的单价、价格和总投标报价中。37 12.投标文件的有效期(Bid Validity)投 标 文 件 应 在 招 标 资 料 表 中 规 定 的 期 限 内 保 持 有效,如 果 有 特 殊 情 况,业 主 可 在 原 投 标 有 效 期 结 束 前,以书面和电报形式要求投标人延长一个写明的期限。投 标 人 可 拒 绝 这 种 要 求,业 主 不 得 以
23、此 为 理 由 没收其投标保证金。同 意 延 期 的 投 标 人 将 不 得 要 求 在 此 期 间 修 改 其 投标 文 件,但 需 要 相 应 延 长 投 标 保 证 金 的 有 效 期,并 符合下一条有关投标保证金的所有要求。38 对于固定总价合同,若投标有效期延长超过8周,则对于应付给未来中标人的当地货币和外币的金额,将按招标资料表或要求延期函中为超过8周的期限所定的系数分别对当地货币和外币部分进行调价。评标时仍以投标价为依据,不考虑上述的价格调整。39 13.投标保证金(Bid Security)为 了 对 业 主 进 行 必 要 的 保 护,招 标 文 件 要 求 投 标人投标必须
24、提供投标保证金。根 据 投 标 人 的 选 择,投 标 保 证 金 可 以 是 保 兑 支 票、信 用 证 或 由 在 投 标 人 选 择 的 任 一 合 格 国 家 的 有 信 誉 的银行出具的保函。银 行 保 函 的 格 式 应 符 合 招 标 文 件 的 要 求,其 有 效期 应 为 直 至 投 标 文 件 有 效 期 满 后 的 第28天,或 根 据 业主要求的延期时间。40 未能按要求提供投标保证金的投标文件,业主视其为不响应投标而予以拒绝。联营体应以联营体的名义提交投标保证金。未中标的投标人的投标保证金在最迟不超过投标有效期满后的28天退还。中标人的投标保证金将在其签约并按要求提供
25、了履约保证金后予以退还。如 果 投 标 人 在 投 标 有 效 期 内 撤 回 投 标 文 件,或 中标 人 未 能 在 规 定 的 期 限 内 签 署 协 议 并 提 供 履 约 保 证 金,则投标保证金将被没收。41 14.标前会议(Pre-Bid Meeting)召开标前会议的目的是为了澄清投标人对招标文件的疑问,解答问题。如果举行标前会议,投标人的指定代表可按照招标资料表中规定的时间、地点出席会议。业主不能以不出席标前会议作为投标人不合格的理由。投 标 人 应 尽 可 能 在 会 议 召 开 前 一 星 期,以 书 面 形 式或 电 报 向 业 主 提 交 问 题,迟 交 的 问 题
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