第十章价值工程(00001)课件.ppt
《第十章价值工程(00001)课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第十章价值工程(00001)课件.ppt(55页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第十章 价值工程 本章主要阐述价值工程基本理论及其应本章主要阐述价值工程基本理论及其应用。通过学习,掌握价值工程的基本概念,用。通过学习,掌握价值工程的基本概念,价值工程用途及价值工程的工作程序。价值工程用途及价值工程的工作程序。1 1第一节 价值工程概述一、价值工程的基本概念按照国家标准局发布的国家标准GB822387价值工程基本术语和一般工作程序的规定,价值工程的概念可叙述如下:价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能,以获取最佳的综合效益。2 2
2、 价值工程(Value Engineering,简称VE),亦称价值分析(Value Analysis,简称VA),是研究如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念,即:3 3着眼于全寿命周期成本着眼于全寿命周期成本全寿命周期成本是指产品在其寿命期内所发生的全部费用,包括生产成本和使用成本两部分。生产成本是指发生在生产企业内部的成本,包括研究开发、设计及制造过程中的费用。使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和,包括运输、安装、调试、管理、维修、耗能等方面的
3、费用。寿命周期成本、生产成本和使用成本与产品功能之间的关系见图所示。4 4(一)功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性,也即产品的具体用途。功能可分为必要功能和不必要功能,其中必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求的功能有关的功能。价值工程的功能,一般是指必要功能。价值工程对产品的分析,首先是对其功能的分析,通过功能分析,弄清哪些功能是必要的,哪些功能是不必要的,从而在改进方案中去掉不必要的功能,补充不足的功能,使产品的功能结构更加合理,达到可靠地实现使用者所需功能的目的。6 6企业在开展价值工程活动时,一般需要由技术人员、经济管理人员、有经验的工作人员甚至用户,以适当的组织形式
4、组织起来,共同研究,发挥集体智慧,灵活运用各方面的知识和经验,才能达到既定的目标。(二)价值1、价值的概念 价值是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比,可用公式表示为:价值(V)=功能(F)/费用(C)V=F/C7 7即价值是单位费用所实现的用途。价值工程的目的是要从技术与经济的结合上去改进和创新产品,使产品既要在技术上可靠实现,又要在经济上所支付费用最小,达到两者的最佳结合。“最低的寿命周期成本”是价值工程的经济指标,“可靠地实现所需功能”是价值工程中的技术指标。8 8(4)成本稍有增加,同时功能大幅度提高。(5)功能稍有下降,同时成本大幅度降低。1010 开展价值工程活动的过程是一
5、个发现问题、解决问题的过程,针对价值工程的研究对象,逐步深入提出一系列问题,通过回答问题、寻找答案,导致问题的解决。(三)产品寿命周期成本(四)价值工程1、价值工程的概念 价值工程是着重功能分析,力求以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象的必要功能的有组织的创造性活动。包含三个内容:见P27711113、价值工程的应用 价值工程应用范围比较广泛,可分为两方面,一方面是用于改进具体的物品,另一方面是用于改进工作方法属于软科学一类。1313(5)有无其他方法可以实现同样的功能?(6)新方案的成本是多少?(7)新方案能满足要求吗?围绕这七个问题,价值工程的一般工作步骤如表所示。从本质上讲,价值工程活动
6、实质上就是提出问题和解决问题的过程。1515表;表;价值工程的一般工作程序价值工程的一般工作程序 阶段步骤说明准备阶段 1.对象选择应明确目标、限制条件和分析范围2.组成价值工程领导小组一般由项目负责人、专业技术人员、熟悉价值工程的人员组成3.制定工作计划包括具体执行人、执行日期、工作目标等分析阶段 4.收集整理信息资料此项工作应贯穿于价值工程的全过程5.功能系统分析明确功能特性要求,并绘制功能系统图 6.功能评价确定功能目标成本,确定功能改进区域 161610.2 价值工程对象的选择和情报价值工程对象的选择和情报收集收集价值工程对象的选择过程就是收缩研究范围,明确分析研究的目标,确定主攻方向
7、的过程。不可能把构成产品或服务的所有零部件和环节都作为价值工程的改善对象,为了节约资金,提高效率,只能精选其中一部分来实施价值工程。一、一、价值工程对象的选择价值工程对象的选择1818 选择价值工程对象应遵循的一般原则:一是优先考虑在企业生产经营上迫切需要的或对国计民生有重大影响的项目;二是在改善价值上有较大潜力的产品或项目。在实际工作中,一般可根据企业的具体情况,有侧重地从设计、生产、工艺、销售、成本诸方面的因素中,初步选择价值工程活动的对象。1919二、选择对象的方法1、经验分析法 指VE人员凭经验确定对象的一种方法。这是一种主观的定性分析的方法,在时间比较紧迫或资料不齐全的情况下,利用此
8、法较方便。2、ABC分析法。这是一种运用数理统计的原理,按照局部成本在全部成本中比重来选定价值工程对象的方法。一般法则见P2802020数量%成本%10030 10 90 70100 90ABCABC分析曲线图A2121例见P281 10-2-13、价值系数法。这是通过比较各个对象之间的功能水平位次和成本位次,寻找价值较低对象,并将其作为价值工程研究对象的一种方法。(根据价值的表达式 )2222基本步骤见P281-282例见P283 例 10-224、百分比分析法。这是一种通过分析各对象对企业的某个技术经济指标的影响程度(百分比)来选择价值工程对象的方法。三、情报收集 一般在选择价值工程对象的
9、同时,就应该收集有关的技术资料及经济信息,为进行功能分析、创新方案和评价方案等准备必要的资料。对于产品分析来说,一般应收集以下几方面的资料:2424(1)用户方面的资料。用户对产品的意见和要求,如产品的使用目的、使用条件、使用中故障情况及使用是否合理等。(2)技术方面的资料。企业内外、国内外同类产品的技术资料,如设计特点、加工艺术、设备、材料及优缺点和存在的问题等。2525(3)经济方面的资料。同类产品的价格、成本、成本构成情况、指数和定额等。(4)本企业的基本资料。企业的经营方针、生产能力及限制条件、销售情况等。收集的资料及信息一般需加以分析、整理,剔除无效资料,使用有效资料,以利于价值工程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第十 价值 工程 00001 课件
限制150内