新员工的入职心态综述课件.ppt
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1、 实战管理(第一讲)主讲人:李龙第一讲:新员工的入职心态一切有无工作经验,进入一个全新的工作环境,面对全新的社交面孔,从事全新的工作与岗位的个人都为新员工。第一讲:新员工的入职心态一、新员工的传统离职心态。二、新员工的入职心态。三、新员工的入职迷茫期心态。四、新员工的心态调整。一、新员工的传统离职心态。1、喜新厌旧型,喜新厌旧型,总是尝试换一些新的工作环境,旧的工作环境满足不了心里预期。如下:社交环境,社交环境,有几个人我早就看不惯他们了,他们不走我走,和他们工作是一种痛苦。薪酬待遇,薪酬待遇,干了这么久都不给我涨工资,这样我还这么努力干什么?不行换地方,领导为什么总是发现不了我的才能?环境影
2、响,环境影响,工作环境太脏了,味道还不好,伙食也不行,天天感觉就像受罪,哪有心情工作?管理制度,管理制度,整天这也不行,那也不行,活都没法干了,憋整天这也不行,那也不行,活都没法干了,憋疯了。疯了。2、升级平台型,升级平台型,以前的工作环境不是理想实现的地方,以前的工作环境不是理想实现的地方,要继续进步,改善现在的生活,我必须选择更大的平台提要继续进步,改善现在的生活,我必须选择更大的平台提升发展。升发展。社交环境,社交环境,要和技术更深层次的在一起,影响提升自身技要和技术更深层次的在一起,影响提升自身技能。能。薪酬待遇,薪酬待遇,过去的公司已经遇到发展瓶颈,收入很难在上过去的公司已经遇到发展
3、瓶颈,收入很难在上一个台阶。一个台阶。一、新员工的传统离职心态。一、新员工的传统离职心态。环境影响,环境影响,新公司工作环境比较人性化,对员工比较照顾,新公司工作环境比较人性化,对员工比较照顾,还经常有培训可以提升。还经常有培训可以提升。管理制度,管理制度,管理比较正规,在这里能学到很多东西,员工管理比较正规,在这里能学到很多东西,员工行为比较规范,有晋升可能。行为比较规范,有晋升可能。企业倒闭等非自主因素。企业倒闭等非自主因素。一、新员工的传统离职心态。一、新员工的传统离职心态。喜新厌旧型,工作总是抱怨,总是受外部环境影喜新厌旧型,工作总是抱怨,总是受外部环境影响,被动的工作,工作效率不高,
4、得不到领导的响,被动的工作,工作效率不高,得不到领导的赏识。赏识。升级平台型,工作有目标,在环境中能找寻自我,升级平台型,工作有目标,在环境中能找寻自我,不受外部环境和舆论的影响,工作效率高。不受外部环境和舆论的影响,工作效率高。1、初入型:对将要进入的工作环境充满期待与幻想,有颗不安分的心。二、新员工的入职心态。社交环境尽快的适应工作同事与领导,愿和每个人交朋友,容易接尽快的适应工作同事与领导,愿和每个人交朋友,容易接受别人的指示与批评。受别人的指示与批评。薪酬待遇没有太高的期望值,符合自己日常开支既可以。没有太高的期望值,符合自己日常开支既可以。环境影响适应力强,认为一切都是暂时性的,企业
5、会发展的越来越适应力强,认为一切都是暂时性的,企业会发展的越来越好,自己也会越来越好。好,自己也会越来越好。管理制度认为公司制定的就是对的。认为公司制定的就是对的。晋升机会心中潜藏目标,做好职业规划。心中潜藏目标,做好职业规划。有工作经验型:通常拿现在新入职公司与曾经工作过的公司作比较。这都是心态调整与认知的问题。二、新员工的入职心态。有工作经验型:工作环境、管理制度、福利待遇比工作过的企业好的话,就会表扬,庆幸。有工作经验型:工作环境、管理制度、福利待遇比工作过的企业差的话,就会满口抱怨,成为消极传播者。这都是心态的问题。持续不断地自我梳理与激励 如果没有目标,就不知道每天为什么要工作,就不
6、知道每天要干什么工作,就不知道未来会干什么工作,那么就不会有进步,就不会有提升,谈何事业成功?那么就不要抱怨环境,不要抱怨别人,因为这些都是自己造成的。三、新员工的入职迷茫期心态有些人经历一些挫折就不敢再次”面对,连卧底心里都没有。如果称之为(卧底)那说明还有价值,还有存在的实际意义,假如一个人连被利用的之处都没有的话,那将失去社会价值,从而产生社会环境负债值。有很多人在迷茫期选择放弃,遇到困难就放弃,挫折有其实是一种成长,这种成长要比成功更有意义,这是成功垫脚石。是下一次失败的警钟,别人的失败不会成为自己的经验,只有亲身经历才永不会忘记。人们不用去沙漠去看你了,已经很有用了有一段话说的很好:
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