大客户销售技巧培训课程课件.ppt





《大客户销售技巧培训课程课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大客户销售技巧培训课程课件.ppt(81页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、大客户销售技巧 1训练理念:1、空杯心态、重新认知2、合理的是训练 不合理的是磨练3、参与有多深,收获就有多深4、点点滴滴、化入行动2 销售团队舞销售 拜访销售 服务需求 信任度需求 信任度谁最棒 我最棒谁第一 我第一3课程大纲 大客户分析与开发 拜访前的准备工作 客户面谈沟通技巧 产品展示与成交技巧4一、大客户分析与开发 重要的销售理念 客户需求心理分析 准客户市场开发 猎犬计划和目标市场 5重要的营销实战理念问题:为什么销售效率不高?障碍在哪里?销售=拜访+沟通。有效销售就是全方位、多媒体接触客户,面对面拜访最有效。销售的实质是先服务再销售,培养满意忠诚客户群,留住老客户。销售流程的两大关
2、键是建立信任度、寻找需求点。6 客户需求 心理分析:内在需求外在刺激自我实现尊重与爱社会交往安全需求生理需求高级需求低级需求行为心理:刺激 欲望 购买 平衡7需求的冰山l 明显的利益 产品、价格、质量l 隐藏的利益 关系、维护、交往l深藏的利益 情感、感受、信任8 顾客购买心理分析 感受到的需求 信息搜索 评估选择欲望 决定结果平衡刺激顾客购买决策过程9专业销售新模式:建立信任发现需求说 明促 成40%30%20%10%10 准客户市场开发 准客户是营销人员的宝贵资产 准客户开拓决定了营销事业的成败 寻找符合条件的销售对象是营销人员最重要的工作 钓大鲸鱼,重点客户、VIP客户重点开拓跟进。培养
3、影响力中心,实施猎犬计划,聘请顾问。11谁是准客户 我的准客户的画像:谁 Who 做什么 What 什么时间 When 什么地点 Where 如何,多少 How-12问题:1、我的准客户的区域分布在哪里?行业分布在哪里?2、我的准客户的年龄、文化、收入水平或 生产规模、效益状况、经营模式是什么?3、他们通常如何接受信息?信任什么样的资讯来源?4、他们经常去哪里?关心什么?与什么人参加什么样的活动?5、他们的价值观是什么?13目标市场开发:根据自身和市场特点,立足于适合自己个性、教育背景、工作经历等专门市场。如某个区域、某个行业或某个年龄层次等,拥有属于自己的客户源和销售层面。(从老客户中分析目
4、标市场)问题:1、您的产品细分市场是什么?2、您的目标市场是什么?14最有效的客户开拓方法:猎犬计划 被全世界行销大师 所运用15编织客户关系网络 客户关系网络:把一群人联合起来、互相帮助,以使每个人都尽可能迅速、容易而有效地达到资讯共享、商业互补联合等互利的目的。如 俱乐部、联谊会、会员制等松散组织。特征:有联接点 横向、纵向或竖向 彼此缩短距离 更易交流沟通 地位平等 为别人服务、互补等16 定义:定义:为正式准客户进行推销为正式准客户进行推销 面谈而做的事前准备。面谈而做的事前准备。目的:目的:减少接触时犯错误的机会减少接触时犯错误的机会 好的开始是成功的一半。好的开始是成功的一半。二、
5、拜访前的准备工作17 平时的准备:丰富的知识 knowledge 正确的态度 attitude 熟练的技巧 skill良好的习惯 habits18物质准备(1)客户资料收集 个人:经济、健康、家庭、工作、社交、爱好、文化、追求、理想、个性 企业:决策人、经办人、行业、产品、架构、效益、员工、规划、问题(2)客户资料分析:归类、分析、判断1920 心态准备:拜访的恐惧:恐惧来源于对对方的无知,和不可控制。恐惧最后导致了销售失败。拜访恐惧是行销新手与老手的永恒问题。良好的开端是成功的一半,减压恐惧。21心态调整:开心金库 成功销售经验剪辑 预演未来 成功销售过程预演 生理带动心理 握拳,深呼吸,成
6、功暗示22时刻准备着 营销员必须随时处在一种备战状态中,象一台灵敏度极高的雷达,不论走路、搭车、购物、读书、交谈,随时随地要注意别的一举一动,必须仔细地聆听别人的谈话。优秀的营销员首先是一名优秀的调查员 营销也是一种侦探、间谍的游戏方式。23准备、准备、再准备 工欲善其事 必先利其器 为了明天,全方位准备着 时刻准备着24电话约访技巧 必要性:客户不在,结果浪费时间 与客户工作发生冲突,结果引起反感 冒昧前往,让客户感到不礼貌 给客户一个提前量,兴趣点或心理准备 信函资料可做一个预先沟通2526 电话约访原始记录表:日期时间?单位名称 电话号码 联系人、电话?传真号码?地址、邮编?备注27 突
7、破秘书过滤 公事公办,迅速突破“您好,我是-的,有一些贵公司的 事宜要找一下供应部的王经理,麻烦您转一下好吗?”请求帮助,礼貌周全“您好,我是,我们有一些重要的资料要送(寄或传)给供应部经理,请问他贵姓?他在办公室吗?他的电话呢?”2829 电话约访要点 见面理由-好奇开场白 热词:(增加效益、节约成本)很重要、有帮助、感兴趣、很喜欢。主要诉求点-见面、只需十分钟。表达方式-委婉坚决、进退自如、简单明了,不超过3分钟。二择一见面-多次要求、胜券在握。30 电话约访作业流程 自我介绍:您好,我是,请问您 见面理由:是这样的,听张总说,我们最近开发研制了,根据客户使用统计,能够,我们有关于这些信息
8、的重要资料想送给您,并且3132 电话约访常见的拒绝:33电话拒绝处理的原则:先认同对方 后解释说明 强调见面理由 多次二择一要求34三、客户面谈沟通技巧 建立良好的初步印象 寒暄与赞美技巧 同理心沟通技巧 连环发问SPIN模式35363738 寒暄和赞美的技巧394041424344“五顶高帽子”原则 分别写出五句赞美的话:对家人、上司、同事、客户和今天看的顺眼的人。1、2、3、4、5、4546 建立同理心n LL 讽刺、挖苦、嘲笑、对抗、伤害n L 不理会对方的情绪、感受做解释n H 照顾到对方的感受,理解对方n HH 充分尊重人性,设身处地47人性行销沟通公式:认同+赞美+转移+反问没有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客户 销售 技巧 培训 课程 课件

限制150内