建筑工程造价的动态管理控制与分析-王雅青.docx
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1、SHANGPINYUZHILIANG 91 城市建设 Cheng Shi Jian She 建筑工程造价的动态管理控制与分析 王雅青 江苏龙庭置业有限公司 江苏徐州 221000 【摘 要】 随着市场经济的快速发展,我国的基础建设进程不断的加快,建筑工程企业为了在激烈市场竞争中取得竞争优势,必须充分的认识到工程造价动态管 理和控制的重要性,并做好各个阶段工程造价的动态管理和控制,完善和弥补工程造价发展过程中存在的问题,以此提高建筑工程企业的综合效益,为实现建筑工程 企业的长足发展奠定坚实的基础。文章针对建筑工程造价动态管理和控制的重要性进行了分析,并提出了加强建筑工程造价的动态管理和控制的有效
2、途径,旨在为建 筑工程造价管理人员提供一定的参考。 【关键词】 建筑工程;造价;动态管理;控制 【中图分类号】 TU72 【文献标识码】 A 1 建筑工程造价的动态管理与控制原则 1.1 权力与责任相结合 的原 则。 建筑工程造价管理过程中,需 要相关责任主 体进行参与和控制。如果由于他们自身因素导致的建筑工程资金浪费,就需要他 们承担相应的责任; 1.2 经济与技术相结合 的原 则。 建筑工程造价管理过程中,要 对技术和经济 进行全面分析和评估,从而确保造价控制方案质量和有效性; 1.3 全面控制原则。建 筑工程造价管理贯穿于建筑工程的每一 个环节,在建 筑工程的设计、规划和施工过程中都要具
3、备造价控制意识; 1.4 动态控制原则。建 筑工程施工比较复杂,其施工过程中涉 及到各种各样 的变更问题,造价控制人员需要对建筑工程中的变更进行分析和处理,达到造价 控制目的; 1.5 目标管理原 则。 建筑工程造价管理过程中,要具备目标意识,根据建筑 工程的整体施工目标,对资金进行合理应用,从而实现工程效益的最大化。 2 建筑工程造价动态管理与控制存在的问题 2.1 企业管理机制区别 不同的建筑施工企业都有各自的发展特点,使其在竞争过程中存在诸多不 平等因素,进而对其工程造价和成本控制能力产生了一定的影响。以大型建筑施 工企业为例,其自身管理机制比较复杂,与当前市场存在较大的偏差,导致企业
4、内部造价管理不够灵活,缺乏创新,严重影响了建筑工程造价管理和控制整体质 量。而部分小型建筑企业,结构相对比较简单,企业的发展机制也比较灵活,能 够对建筑市场上的诸多不确定性进行快速的适应和应对,在新型市场背景下具有 广阔的市场发展空间和良好的市场发展前景。 2.2 审批控制存在问题 建筑工程比较复杂,其施工管理过程中涉及到的相关要素也比较多。同一工 程在不同环节的操作内容也有所不同。各个施工环节都有其各自的管理和审批流 程。纵观当前很多建筑施工企业,不注重对建筑工程管理过程中的各个环节进行 协调,导致其整体造价管理能力普遍偏低。加之,审批过程中的疏漏,使建筑工 程项目初期相关设计和定位已经违背
5、了建筑工程的原始初衷,从而使建筑工程造 价管理过程中的资金预算不准确,导致建筑工程施工过程中的资金浪费。同时, 部分施工单位不注重结合具体工程情况,对施工成本和工程造价进行规划和控 制,导致施工管理不够严谨,未在工期之内完成相关施工任务,从而造成资金和 资源的双向 浪费。 3 建筑工程造价的动态管理与控制措施 3.1 设计阶段造价控制 在设计阶段,设计方案是影响建筑工程造价控制的主要因素,因此,要确保 设计方案与项目总概算相匹配,并确保设计方案满足项目功能。同时,也要对设 计方案中相关的投资类目进行严格的审查,针对投资不确定的地方,要进行严格 的审查和讨论,确保设计阶段造价控制的合理性,以及投
6、资的准确性。设计方案 中,也要对建筑工程中涉及到的材料和设备的性能、用途、质量和价格等进行深 入了解和分析,结合具体工程情况,确保整体建筑工程质量的前提下,最大程度 节约建筑工程的采购成本。在项目建设过程中,要对设计变更进行控制,在变更 的执行质量。 2.1.3 对这种水土保持工程质量控制工作来说,加强对这种职责制度的追责处 理也是极为重要的环节,只要进行严格全部的追责才能够保证有关职责人在具体 的作业中尽全力执行好自身的职责和任务,防止呈现玩忽职守的景象。除了追责 以外,还可以对于履责比较好的个体或许单位进行恰当的奖赏,进而提高各个单 位和部门作业的积极性,保证水土保持工程质量控制的实效性。
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