现代企业管理培训教材(PPT 35页).pptx

《现代企业管理培训教材(PPT 35页).pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现代企业管理培训教材(PPT 35页).pptx（35页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、现代企业管理第三章 现代企业资源管理王泽妹27 五月 2023第三章 现代企业资源管理27 五月 2023信息管理财务管理物流管理人力资源管理34一、人力资源管理w 战 略（strategy）一 词 最 早 是 军 事 方 面 的 概 念。战 略 的 特征 是 发 现 智 谋 的 纲 领。在 西 方，“strategy”一 词 源 于希腊语“strategos”，意为军事将领、地方行政长官。w 后 来 演 变 成 军 事 术 语，指 军 事 将 领 指 挥 军 队 作 战 的 谋 略。在 中 国，战 略 一 词 历 史 久 远，“战”指 战 争，略 指“谋略”。春 秋 时 期 孙 武 的 孙

2、子 兵 法 被 认 为 是 中 国 最 早对战略进行全局筹划的著作。27 五月 20231.人力资源w 人力资源就是在一定范围内，能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和，包括现实的人力资源和潜在的人力资源。27 五月 2023（2）人力资源的构成要素27 五月 2023数量 质量人力资源国家或地区力资源数量农业用地国家或地区总人口中所占的比重。劳动人口的健康状况、知识水平、技能水平和劳动态度等。（3）人力资源的特征27 五月 2023（4）人力资源的作用财富形成的关键要素经济发展的主要力量企业的首要资源27 五月 20232.人力资源管理人 力 资 源 管 理 就 是 运 用 现

3、 代 化 的 方法 与 技 巧，对 人 力 资 源 的 获 取、整合、激 励 及 控 制 调 整 的 过 程，目 的是 做 到 人 尽 其 才、才 尽 其 用，释 放人的潜能，充分实现组织目标。27 五月 2023（2）人力资源管理的特点27 五月 2023（3）人力资源管理的目标w 目标：探索最大限度地利用人力资源的规律和方法，正确处理和协调在生产经营过程中人和人、人和事、人和物的关系，使人与人、人与事、人与物在时间和空间上达到协调，实现最优组合，做到人事相宜，人尽其才，才尽其用，充分调动职工的积极性，合理利用人力资源，实现企业的经或目标，取得良好的经济效益。27 五月 2023（4）人力资

4、源管理的内容27 五月 2023 培训 职业管理 绩效考核 薪酬管理 激励 职业管理 招聘、面试 测评、选拔选人 留人育人 用人（5）人力资源管理的意义27 五月 2023企业长远发展的动力企业保持竞争力的关键课堂演练27 五月 2023w 假设你是一名会计人员，向中国建设银行投递简历并面试，在10分钟准备后，请您进行面试。（4）人力资源管理的内容27 五月 2023企业与国家企业与投资者企业与债权人企业与债务人企业与内部各单位企业与职工二、财务管理财务活动是指资金的筹集、投放、使用、回收及分配等一系列行为。27 五月 2023（2）企业的财务关系27 五月 2023企业与国家企业与投资者企业

5、与债权人企业与债务人企业与内部各单位企业与职工拓展：债权人与债务人的区别w 债务人通常指根据法律或合同契约的规定，在借债关系中对债权人负有偿还义务的人。在财务会计学的术语中，债务人是指欠别人钱的实体或个人。简单地说，债务人也可以理解成是买方，而对应的债权人可以理解成卖方。w 债权人主要是指预付款者，有权请求他方为特定行为的权利主体，是指那些对企业提供需偿还的融资的机构和个人，包括给企业提供贷款的机构或个人（贷款债权人）和以出售货物或劳务形式提供短期融资的机构或个人（商业债权人）.w 担保人即保证人，根据担保法规定，第三人和债权人约定，当债务人当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担

6、责任，这里的第三人即担保人，包括具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民，这里的债权人既是主债的债权人。w 从以上概念中，可以发现三者的区别和联系。27 五月 20232.财务管理的目标w 企业的目标是生存、发展和获利。w 企业价值最大化是我国企业采用的较合理的财务目标。27 五月 2023财务管理的目标w 财务目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定财务管理的基本方向。w 财务管理的目标通常有三种观点，即利润最大化、资本利润最大化和企业价值最大化。27 五月 20233.财务管理的特征27 五月 2023价值管理职能多样内容广泛综合管理基本属性基

7、本职能4.财务管理的原则27 五月 2023成本效益协调平衡风险控制最优化遵纪守法分工负责5.财务管理的办法27 五月 2023财务预测 财务决策财务计划 财务控制财务分析 财务检查6.财务管理的作用27 五月 20231.财务管理能综合反映与影响控制企业的市场经营活动。2.财务管理是企业正常开展市场经营活动的主要保证。3.财务管理是提高企业经济效益的关键手段。4.财务管理是实现国家宏观调控，规范市场经济秩序的有力机制。3.财务管理的特征价值管理职能多样内容广泛综合管理27 五月 2023三、物流管理w 物流的分类：1.供应物流2.销售物流3.生产物流4.回收物流27 五月 2023（3）物流

8、的功能27 五月 2023运输配送储存包装装卸信息处理2.物流管理27 五月 2023w 物流是企业的“第三利润源泉”。w 第一利润资源：资源w 第二利润资源：人力w 物流管理的总目标就是追求以低物流成本向顾客提供优质物流服务。w 服务w 节约两个主要目标（3）物流管理的内容w 对物流系统诸要素的管理：即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理。27 五月 2023（4）物流管理的特点27 五月 2023系统性综合性工程性应用性（5）物流管理的意义w 物流管理是经济发展的需要。w 物流管理是发展现代物流的需要。w 物流管理是经济全球化的需要。w 物流管理是实现电子商务的保证。w 物流管理是提高产品竞争力的有效途径。w 物流管理是适应企业经营动作模式转变的需要。27 五月 2023四、信息管理w 信息就是对客观事物的反映，从本质上看信息是对社会、自然界的事物特征、现象、本质及规律的描述。27 五月 2023（2）信息的特征1.普遍性和客观性2.广延性和无限性3.时间和空间上的传递性4.对物质载体的独立性27 五月 20232.信息管理w 信息管理的目标：w 总目标w 分目标27 五月 20233.信息管理的内容27 五月 2023The end27 五月 2023