学会课堂观察打造更有效课堂.ppt
《学会课堂观察打造更有效课堂.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学会课堂观察打造更有效课堂.ppt(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、进行课堂观察 打造高效课堂一、课堂观察的基础知识(一)什么是课堂观察 一种科学的观察方法,从课堂上收集资料,并依据资料做相应研究。由以往的凭经验评价课堂转化为由课堂上第一手数据来研究课堂。一种日常专业生活,旨在一起探讨一些具体的课堂教学学习方面的问题。一种专业学习活动,旨在提供一些符合发展实际的建议,从职业走向专业。一种合作研究活动,旨在经历一种合作、对话、探究的专业体验,从管理走向学术。(二)课堂观察的有别于传统听、评课。不是居高临下,不是行政活动;而是双方地位平等,是学术探讨活动,是非奖惩性的。不是为了完成“听课”任务,而是为了专业发展,是发展性的。不是为评价教学,面向过去;而是研究教学、
2、改进教学、追求内在价值,面向未来,是建设性的。不是单向输入,而是共同探讨,观察的收益是双向的,是互惠性的。(三)课堂观察的作用让被观察者感到放松和自在,自我意识得到加强。认为是对自己工作的支持,受到鼓舞。认为是积极的、有帮助的,能改善教学方法。欢迎仔细地听课,自信心得到加强。让观察者提高听课评课的专业水准。搜集和积累微观资料,可使研究更深入细致。获得教和学的第一手资料,提供实际讨论中心。获得实践知识,汲取改进自己教学的方法技能。(四)课堂观察的意义 起点和归属都是指向学生课堂学习的改善 促进教师专业发展的重要途径之一 有助于学校合作文化的形成 经验型的评价基于证据的推理 总体的观感分点的观察
3、个体独立的评价团队合作分享(五)课堂观察的几个注意问题要有相应准备,反对“只重听课数量,不重听课质量”任务化做法。要比较全面了解本节课的前后关系,反对推门听课,随心所欲。要注重教学细节,排除课堂的复杂性干扰,提高观察的敏锐性、深刻性。要关注学生的有效学习,仔细思考,深入底里,真正把握住学生的脉搏。要防止先入为主、光环效应、学习中心,拒绝假话,反对即兴点评、话语霸权。要防止将教师的课堂行为划分成若干等级,给教师分出三六九等,互相攀比。允许不同发展阶段、不同发展需求的教师各种观察方式的存在。二、课堂观察教学案例【课例】教师指令的有效性研究 1.背景2004年2月27日,全市校本教研展示活动在我校举
4、行,语文组的“教师指令的有效性”的第二阶段的研讨活动被安排为公开展示活动。在大家听了饶大思老师“再教”的土地的誓言后,语文组在学校小会议室进行校本教研活动:主题为“教师指令的有效性”;课堂观察:要求在统一视角(见下表)的基础上,主要针对教师发出哪些指令、指令发出后学生的行为及教师的处理策略三个视点对教师指令是否有效进行课堂观察和分析研究。2.制定“课堂教学三要素”的课堂观察量表 3.观察结果汇报与简评(摘选2段)学生观察第一小组汇报:本小组共有三位老师,观察对象有16位学生。指令1“看图片”,学生都非常专注;指令2“听范读”,大都很认真;本组有一位学生有些分神。指令3“朗读指导”,举手要求范读
5、的共有6位学生,听他人朗读认真,经教师朗读指导后进步明显。指令4“合作交流(小组讨论)”,小组都有参与,有12位同学能大声、深情朗读,“感悟评价”时14位学生参与,有两位学生顾自己看书。指令5“班级交流”,举手有7人次,发言4人,看图片专注,有少数同学不大敢表现自己。教师应多正面鼓励,让更多学生相信自己的能力,让每个学生觉得自己真棒!指令6“质疑解难”,举手5人次,发言2人。有跟不上节拍的感觉。这堂课16位学生都能在老师指令下进行有效互动,而且非常投入专注。从参与发言的角度来看,举手有17人次,发言有7人次,但其中二人发言重复5次,由此可见发言的参与面不大广。还有1名学生多次举手,老师没有注意
6、到。教师观察小组汇报(观察教师,发现教师指令及指令发出后的处理,研讨指令及其处理策略的有效性):师1:教师发问总次数24次,其中形成指令32个。对这些指令的处理中,引导生评19次,其中学生自评12次,互评7次。师评21次,其中肯定或否定1次,复述6次,生发3次,追问5次。生评不到50%,师评超过50%。教师总结9次。教师引导学生小组交流1次,班级随机交流11次,引发质疑10次。师2:我觉得专题的任务在这堂课教学中很好落实。特别是朗读的指导比上次来说,形式也多样化了,老师指导也到位了。至于小经互动的实效性更是大有改观。这得益教师的指令明确化。二是课堂活跃的氛围了推动同学们积极参与。组织人或主持人
7、:简要总结(略)三、如何进行课堂观察 1、明确观察目的,构建观察框架,选定观察视角 2、利用观察工具进行课中观察,记录观察结果 3、分析和研究观察结果,形成意见或建议,写出课堂观察课例。课堂观察流程:第一步:10-15分钟的课前会议。执教者说课,与观察者商讨,落实本次教研活动观察点,并对观察者进行分工。第二步:40-45分钟的课中观察。执教者实施课堂教学。观察者按观察点将分配到的任务进行观察记录记录。第三步:不少于30分钟的课后会议。执教者课后反思:目标达成情况、行为有效性、有无偏离教案(预设与生成的问题);观察者反馈:观察者报告观察结果,根据课堂教学情况,从每一个观察角度出发,进行说明,作出
8、分析结论,并提出整改建议;总结反思,形成书面材料(课堂观察课例)。华东师大崔允漷课堂观察框架四维度 学生学习:关注学生怎么学?学得怎样?是否有效?教师教学:关注教师怎么教?教得怎样?是否有效?课程性质:教和学内容是什么?学科特点和本质?课堂文化:关注课堂整体感受,互动、对话与交流。“教得有效,学得愉快,考得满意。”崔允廓“一节好课的标准:扎实(有意义的课),充实(有效率的课),平实(常态下的课),真实(有缺陷的课)。”叶 澜崔允漷教授的课堂观察框架 4个维度 20个视角 68个视点维度一:学生学习视角观察点举例准备课前准备了什么?有多少学生做了准备?怎样准备的(知道/独立/合作)?学优生、学困
9、生的准备习惯怎样?任务完成得怎样(数量/深度/正确率)?倾听有多少学生倾听老师的讲解?倾听多长时间?有多少学生倾听同学的发言?能复述或用自己的话表达同学的发言吗?倾听时学生有哪些辅助行为(记笔记/查阅/回应)?有多少人发生这些行为?互动有哪些互动/合作行为?有哪些行为直接针对目标的达成?参与提问/回答的人数、时间、对象、过程、结果怎样?参与小组讨论的人数、时间、对象、过程、结果怎样?参与课堂活动(小组/全班)的人数、时间、对象、过程、结果怎样?互动/合作习惯怎样?出现了怎样的情感行为?自主自主学习的时间有多少?有多少人参与?学困生的参与情况怎样?自主学习的形式(探究/记笔记/阅读/思考/练习)
10、有哪些?各多少人?自主学习有序吗?学优生、学困生情况怎样?达成学生清楚这节课的学习目标吗?多少人清楚?课中有哪些证据(观点/作业/表情/板演/演示)证明目标的达成?课后抽查有多少人达成目标?发现了那些问题?维度二:教师教学视角 观察点举例环节教学环节怎样构成(依据/逻辑关系/时间分配)的?教学环节是这样围绕目标展开的?怎样促进学生的学习?有哪些证据(活动/衔接/步骤/创意)证明教学设计是有特色的?呈示讲解效度(清晰/结构/契合主题/简洁/语速/音量/节奏)怎样?有哪些辅助行为?板书呈现了什么?怎样促进学生学习的?媒体呈现了什么?怎样呈现?是否适当?动作(实验/制作/示范动作)呈现了什么?怎样呈
11、现的?体现了哪些规范?对话提问的时机、对象、次数和问题的类型、结构、认知难度怎样?侯答时间多少?理答方式、内容怎样?有哪些辅助方式?有哪些话题?话题与学习目标的关系怎样?指导怎样指导学生的自主学习(读图/读文/作业/活动)?结果怎样?怎样指导学生合作学习(分工/讨论/活动/作业)?结果怎样?怎样指导学生探究学习(实验/课题研究/作业)?结果怎样?机智教学设计有哪些调整?结果怎样?如何处理来自学生或情境的突发事件?结果怎样?呈现哪些非语言行为(表情/移动/体态语/沉默)?结果怎样?维度三:课程性质视角 观察点举例目标预设的学习目标是怎样呈现的?目标陈述体现了哪些规范?目标是根据什么(课程标准/学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学会 课堂 观察 打造 有效
限制150内