导师制上期工作总结(推荐5篇).docx
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1、导师制上期工作总结(推荐5篇)第一篇:导师工作总结为全面提高学校班主任队伍的素质和能力,切实加强班主任工作,促进素质教育的实施,全面提高教育质量,光明中学校创新机制,实施班主任导师制,加强班主任队伍建设、取得了显著的效果。年轻老师在走上班主任岗位前,在学校教导处统筹安排下,和校级领导结对。结对时间为一学年。结对期间对班主任导师及新班主任、青年教师分别提出了严格的要求:一、工作目标:将优秀班主任、骨干班主任的好的思想、业务、作风做为教育资源,传递给“新”班主任和有志于班主任工作的教师。缩短他们成长、成才的周期,尽快建设一支思想素质高、教育观念新、工作能力强、教育方法科学、爱岗敬业的班主任队伍,为
2、新邵八中的腾飞奠定坚实的人才基础。二、导师条件:(1)、导师人选必须具有正确的教育指导思想,且思想作风正派,教学水平较高,教育工作负责,做事认真踏实、有事业心。(2)、同时期一名导师最多带2名徒弟。三、年轻教师要求:、凡班主任工作经历不足两年的教师,包括现在班主任岗位上的教师和任课教师,都应该积极主动地在所在年级或所教学科内自主选择符合导师条件的一人做导师。、征得“准导师”同意,再征得年级组同意后将结对师徒名单报教育处。、经学校审核批准后,双方签“师徒合约”。学校将举行拜师大会,向导师颁发聘书。、学徒期为1年,中途如有工作调整,应延续导师职责和徒弟义务至学徒期满。四、班主任导师工作职责1、班主
3、任导师要指导青年教师学习先进的教育教学理论,适应光明中学的培养目标及育人模式。2、班主任导师指导青年教师认真学习光明中学班主任工作的有关要求,熟悉学生一日常规、学生手册等相关规定。3、班主任指导青年教师制定班级工作总结计划,开展班级工作,指导新班主任学会撰写班级工作总结。4、班主任导师每学期至少指导年青教师每学期至少开设一次主题班会,指导青年教师生学年至少撰写一篇德育论文、每月至少听一次青年老师的班会课。5、班主任导师指导年青教师和任课教师开好期初、期中、期末家长会。6、班主任导师指导青年教师和任课教师、家长、学生的沟通交流,做好班级偶发事件,突发事件的处理。7、班主任导师在检查青年教师工作中
4、发现问题及时给青年教师指出,并督促,指导其认真改进、改正,青年教师限期不改,导师有责任向学校汇报。五、青年教师工作职责1、在导师指导下青年老师主动学习教育教学理论和树人国际学校了班主任工作制度,制定出班级德育工作的计划。2、在导师指导下青年老师每学期至少开设一次公开主题班会,策划组织一次班级活动,每学期至少撰写一篇德育言论文。3、认真做好班级常规管理工作,主动向导师请教,学会与任课教师、家长、学生有效沟通,积极做好班级偶发、突发事件的处理。4、青年老师平时要细心整理班级管理过程性资料并归类保存各类资料。5、青年教师要虚心接受并认真对待导师提出的意见与建议,对工作出现问题而不接受批评,不予改正的
5、,学校将予以处理。学期结束时,学校根据导师和青年教师的履职情况,进行评比,对表现突出的导师、青年老师给予表扬和奖励。第二篇:导师工作总结作为一名德育导师,要把爱撒向特殊家庭的子女的心里。他们或是不愿意理解纪律的约束;或是缺少修养;或是没有良好的学习习惯;或是不爱学习,成绩较差。他们经常受到歧视,挨批评,压抑,自卑,逆反心理重。尽管有些特殊家庭的学生妄自尊大,旁若无人,为所欲为,但内心是空虚的。这正需要教师用真执、炽热的爱去弥补和温暖。师爱是师德的核心。一、尊重信任学生王育琨的自尊心强,我在处理他的事件时,个性重视维护他的自尊,取得效果较好。在教学中,尊重、信任他。我允许他给老师的工作提出意见。
6、从不当众批评指责他,用个别谈心的方法。和颜悦色,不要粉刺、挖苦,没有凌驾于他之上。平等待人更是尊重、信任的要点。二、用真挚的情感温暖他,使其在潜移默化中感受到爱多年来的教育教育告诉我,以情感人,与王育琨建立和谐师生关系,关键在于我对他的理解,以情感人。我常常以平等的心态对待他,用真挚的情感温暖他,使其在潜移默化中感受到爱。我始终“紧跟”他。课下与他们谈心,与他们同欢乐、同忧愁,让他感到教师并不是可怕、令人生畏的,而是和蔼可亲的。对他做到关系备至。成绩不好的不断的给予了鼓励;家庭经济困难了,帮他们买些学习用品;学习潜力弱了,绝不要歧视,对他照顾的更周到了。我相信这样做,必须给他的心灵带来了安慰和
7、温暖。三、爱中有严,严中体现着爱王育琨自制潜力不强,不善于控制自己的情绪,往往有意无意的犯一些小错误。因此,我用严格的纪律来约束他,要求他,使他言行规范。四、搭建好校园、家庭的桥梁一般我都是透过电话了解家长了解学生的,但是必要的时候去学生家里家访,了解更真切的学生在家表现。要想王育琨发生转化,离不开家长的支持、配合,所以首先是和家长取得联系,透过电话联系、家访、来校等方式,每周与家长联系定期交流学生在校状况,指出优点、缺点。同时也了解学生在家的学习、生活等状况这样做到互通信息,全方位的了解学生,这是帮忙学生转化的基础。以上是我个人本学期德育导师工作的总结,没有轰轰烈烈,只有点点滴滴!今后我将在
8、学生的教育教学工作中继续努力。第三篇:导师工作总结峄城区职业中专学生成长导师制工作总结转眼一学期过去了,和学生一起相处的日子总觉得特别快。学期初,学校开始实施了“学生成长导师制”,于是在繁忙的工作之余,每位任课教师成了中专一年级学生的导师。每位任课教师在自己所任教班级中,自主与学生进行双向选择,使每位教师成为十几名学生的德育导师,作为每一个教育工作者,首先是“德育工作者”的理念,它将学校的德育目标、任务分解到担任“导师”的任课老师身上。使担任“导师”的任课教师与班主任紧密配合,形成整体合力。对学生的德育管理进行优化,形成全员育人、全科育人、全程育人的良好育人模式。通过一个学期的工作,获得一些工
9、作体会,积累一定经验,现将具体情况总结如下:一、工作中切实把握好了四个原则:“导师”有着双重的身份:既是学校的教师又是学生生活上的导师,能够帮助学生解决在学习.生活.身体.心理等方面的困惑,并进行适当的指导。一学期来,在与同学的相处过程中,坚持“四项基本原则”。一是个性化原则。承认学生之间的个性差异,善于发现个性,研究个性,发展个性。有些同学在老师同学面前话语不多,学习态度比较好,只是有时有点懒散。由于初中时基础不好,所以学习成绩不是很理想,有时会流露出自卑心理。在某些事情上,显露出的叛逆心理较强。我们老师就采取和学生交朋友进行谈心,进行语言沟通交流进行教育,并多次亲自登门进行家访,进一步了解
10、学生心理,关心他们的成长。二是亲情化原则。建立民主平等的师生关系,尊重学生,和学生交朋友,给学生以父母般的关爱,成为学生的良师益友。针对各个同学不同的个性,先从平时下手,从细微之处入手。平时多关心他们,及时在学习.生活上给与帮助,多找时间陪伴他们,及时制止他们在学习或生活中产生的那些不良行为,帮助解决他们表现出来的各方面的困惑,让他们慢慢接受我们,信任我们,让老师成为他们的好朋友,在学校只要他们有一点点成就,哪怕不明显,我们都要给与他们表扬和鼓励,让他们也尝试到成功感,而不是挫折感。的源动力.四是实效性原则。加强过程管理,健全科学的评价机制,全面充分关爱学生,促进学生学会做人,学会求知,学会健
11、体,学会生活,激励学生健康向上取得实效。其实每项原则都是相互联系,相互递进的。同学们和我们经过一段时间相处后,已经成为好朋友。老师不仅在学习上关注他们,而且关注他们生活的每一方面,发掘他们的闪光点,让他们对学习,生活都有健康向上的积极态度。二、具体辅导方法和步骤:1、关爱学生,提高他对课程的兴趣:传统的方式多为单方面的交代和要求,较少双向的讨论与沟通;老师的忙碌常忽略了对学生的疏导。因此,在学习过程中累积的挫折感,容易造成学生厌倦学习的心理。聊天能有助于了解学生的基本心理需要和兴趣,协助建立互助合作的同志关系,运用增强原理,协助学生解决问题的行为,会让学生主动且乐于学习。平时老师总是找机会与这
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