建筑工程造价的动态管理与控制分析-张立阳.docx

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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 7 月中 1149 建筑工程造价的动态管理与控制分析 张立阳 刘 彬 （中建华恒（天津）建筑安装工程股份有限公司 天津 300450） 【摘要】 近年来，我国经济发展迅速，促进了建筑行业的蓬勃 发展，各类建筑工程层出不穷，极大的方便了人们的生产生活。 为确保建筑工程最大的限度的实现经济价值，减少造价成本，重 视造价动态管理尤为重要。文章分析建筑工程造价动态管理存在 的问题，提出针控制对策，以供参考。 【关键词】 建筑工程；动态管理；控制对策 一、建筑工程造价动态管理的意义 一个建筑工程从投资决策到竣工，中间要经历几个不同的阶 段，涉及建筑、结构、材料

2、、安装等不同环节。工程造价贯穿于 工程的各个阶段，任何一个阶段的工程造价出现变动，都会影响 到整个项目工程的工程造价，进而影响工程建设项目投资效果。 尤其在当今社会，人们的生活水平逐渐提高，对建筑物各方面的 要求也越来越多，这就使得工程造价管理中的不可控因素越来越 多，工程造价管理难度也越来越大。在实际的工程造价管理过程中， 设计变更、工程返工的现象屡见不鲜，工程造价动态管理就是对 建设工程造价进行全方位、全过程的动态管理，降低造价的变动 性对建筑工程造价的影响程度，从而实现建设工程项目整体造价 最优。与传统的工程造价管理方式相比，工程造价动态管理方式 的计价方法与实际情况更为契合，能够有效控

3、制造价过程中的不 确定、不稳定因素，避免因发生大幅度变动的工程造价对建筑工 程的影响。具体来讲，建筑工程造价动态管理的意义主要体现在 两方面，从经济意义的角度讲，建筑工程造价动态管理可以大幅 度提高工程造价管理效率，实现项目经济效益最大化 ; 从社会意 义的角度讲，建筑工程造价动态管理可以使建筑工程造价、进度、 质量间的关系更为协调，规范建筑市场的竞争秩序，促使建筑市 场健康有序的发展。 二、建筑工程造价动态管理现状分析 2.1 造价动态管理意识不高 建筑工程实施期间未充分认识造价动态管理的重要性，表现 为事前主动控制较差，而事后常被动控制现象。施工单位较为看 重竣工结算，但各方面的预算却未引

4、起足够的重视，导致建筑工 程预算存在较多问题，无法保证建筑工程造价动态管理质量。建 筑工程实施领导层未结合实际制定造价动态管理的相关举措，或 制定的举措未严格落实，使其流于形式。 2.2 造价动态管理基础薄弱 建筑工程正式施工前通常编制施工预算为造价动态管理提供 指导，但在编制预算上存在一些不良问题。如部分估算指标无法 满足施工实际要求；编制的预算存在一些漏洞，未完全涵盖影响 工程造价的指标；未进行充分调研，对部分施工材料价格把握不准， 给工程造价的预测带来较大难度。上述基础性工作质量难以保障， 无疑给造价动态管理质量造成较大负面影响。 2.3 动态管理人员专业水平低 建筑工程动态管理质量受管

5、理人员专业水平影响较大，研究 发现，部分造价动态管理人员专业水平较低，对造价动态管理相 关规范标准不熟悉，无法严格依据规范标准开展管理活动。同时， 部分动态管理人员专业水平低，不能灵活运用专业知识处理造价 动态管理出现的新问题。另外，未定期举行专业培训活动，进一 步提升管理人员的专业水平。 三、加强建筑工程造价的动态管理与控制对策 3.1 招投标阶段动态管理与控制 为了确保建筑项目顺利实施，必须在具体工程项目开始前就 将造价管理工作进行动态化的管理和控制，而这其中招投标阶段 就是非常重要的一个环节，同时也会影响到项目造价管理和控制 水平的质量和效率。因此，施工企业必须要进一步强化招投标阶 段的

6、建筑工程造价管理，站在全局角度对整个施工项目进行分析 和把控，提高招投标工作的有效性。首先，在招投标的进程中， 要编制科学有效的工程量清单，确保相关合同价格规定的准确性 和科学性，同时也要对整个建筑市场的实际情况进行全面分析和 了解，使得工程量清单能够符合市场要求以及项目施工需要，保 证相关价格的合理性，提高资金的合理利用率。其次，在定标决 万方数据 策环节，必须严格按照工程量清单开展各项工作，在遵守工程量 清单的基础上，要确保招投标工作的规范性，从而提高定标决策 科学化水平。最后，投标单位也要认真遵守相关的招投标管理制度， 在参与招投标的过程中，必须坚持公平、透明原则，有效实现招 投标管理工

7、作的目标，科学合理地把控好招投标阶段的建筑工程 造价。 3.2 设计阶段造价动态管理与控制 在设计阶段所花费的成本约占据工程总造价的 1%，在确定完 设计方案后，设计方案实施的造价在工程总造价中占据约 90%， 所以设计阶段的造价动态与控制尤为关键。为了强化设计时期造 价的动态管理与控制，需要将以下方面做好：首先，通过价值工 程给予造价动态管理与控制，价值工程是源于产品功能的分析， 分析设计建筑工程的价值，不但加强了建筑的功能，还加强了工 程的造价，透过分析价值，可以确保以建筑工程功能为基础，减 少工程造价，具备了较好的经济性与可行性；其次，执行限额设计， 透过把限额设计运用于设计时期的造价管

8、理中，经由初次设计可 以获取建筑工程的总概算，合理分配规定的工程投资额、工程量， 并将其使用于一切专业的分布、分项工程当中，完成分配及控制 工程中的所有资源，所以凸显出限额设计的重要性。 3.3 施工阶段的造价动态管理与控制 （ 1）加强施工质量管理，控制施工周期。在施工周期的管理 中要对施工速率、质量以及成本等方面的因素进行综合性的考量。 因为在建筑工程施工管理中存在着很多为了赶施工进度而忽略施 工质量现象的发生，从而也造成了部分安全隐患的存在。因此在 施工动态管理中相关管理人员应该依据施工的实际情况对工程周 期进行合理的设定，争取在保证施工周期内工程完成的同时确保 工程适量的达标。 （ 2

9、）加强施工人员技术培训。在施工过程中除材料外施工人 员是保证工程质量的重要因素，因此对于施工人员技术的把控至 关重要。但是在目前我国建筑工程发展过程中存在着供给不足的 现象，很多施工人员都是临时来自农村没有接受过专业培训的人 员，他们依靠自身的经验进行施工作业，在无法进行工程质量把 控之外还对施工现场的管理造成了滞后性。因此施工人员管理方 面可以制定严格的考核制度，确保工程施工的规范性和标准性。 如果必须使用没有专业技术的人员就必须对其定期进行专业技术 的培训，确保其能够做到施工的安全以及质量的控制。同时管理 人员还要提高现场的管理标准，以促进施工人员素质的加强，从 而有效保证工程质量。 3.

10、4 建筑工程竣工结算环节造价管理 在目前工程造价的数据统计中工程材料占据整体工程造价的 65% 但是材料差价占据到整体造价的 12%，因此在工程结算竣工 期间必须对材料价格进行严格的计算，避免因材料差价而造成的 不必要资金的投入。除此之外很多造价管理人员总是忽略对结算 阶段造价的计算，这样在很大程度上造成了工程造价管理的落后 性不利于施工企业的发展。只有做好全方面的造价管理才能够进 一步促进建筑工程的发展。 结束语： 建筑工程造价的管理和控制是个动态过程，包括从投资决策 到竣工决算，每一个环节都不能忽视，只有全面推进建筑工程造 价的动态管理与控制才能确保工程建筑效果，有效提升施工企业 的经济效益。施工企业要运用整体的全面观念，对建筑工程建设 进行分析，有效了解影响工程造价的因素，并对其进行动态化管 理和控制，实施高效的造价管理，将经济和技术进行有效结合， 促进施工企业长效发展。 参考文献： 1 张佳丽 . 略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理 J. 中国建筑金属结构 ,2013,06:138. 2 缪丽琴 . 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 J. 江西建材 ,2015,16:267-268.