巡察整改工作主要负责人组织落实情况报告三篇.docx

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1、巡察整改工作主要负责人组织落实情况报告三篇巡察整改工作主要负责人组织落实情况报告一篇一、把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓好区委高度重视，把巡察整改作为重大政治任务安排部署，及时召开区委常委会，认真研究市委巡察组反馈意见，敢于担当，真抓严改，切实履行好巡察整改主体责任。制定下发了郑州市委第二巡察组反馈意见整改落实工作方案，确定了八个牵头和责任单位，明确整改措施、整改时限、责任领导及具体责任人，确保事事有人抓、件件有着落。区委主要领导多次主持召开会议，听取工作汇报，专题研究问题整改措施，协调解决整改中遇到的实际问题。区委每半月听取一次整改情况汇报，及时掌握整改动态。同时将巡察整改工作与“三严三实”

2、、“两学一做”专题教育活动相结合，建立长效机制。二、市委第二巡察组反馈意见整改落实情况(一)关于落实“两个责任”方面还不够到位问题的整改情况1、关于区委落实主体责任不够到位问题的整改情况在宣传教育方面，把党风廉政建设教育作为“大宣教”的重要内容去抓落实。认真执行中心组学习、“四会一课”等教育制度。2023年区委中心组拟安排廉政方面内容4次，观看警示教育片4部。深入开展廉政文化创建活动。印发廉在起跑线教材，开展“三个一”廉政教育活动，通过纪顾问手册，每周一鉴手机报等媒介和平台，开展廉政文化教育。在监督检查方面，严格落实中共二七区委常务委员会关于进一步加强自身建设的意见，每年听取2次工作汇报，督促

3、党风廉政建设各项目标和各项规章制度的落实。加强对落实“两个责任”的检查考核，并定期督查。强化在元旦春节期间关键节点监督检查，有效构筑廉洁从政的思想防线。在制度建设方面。大力推行党委(党组)负责人向区纪委全委会述责述廉制度，实现全区各单位党委(党组)负责人述责述廉全覆盖。完善制定了关于规范和改进公务接待推广“公务灶”制度的指导意见关于进一步规范领导干部公款外出程序的通知等制度。进一步细化项目指挥部等议事协调机构经费开支管理规定，严禁违规发放补贴、超规格接待等现象发生。2、关于区纪委履行监督责任方面存在薄弱环节的整改情况在履行监督责任方面。加强反映党员干部违纪问题线索管理，健全反腐败案件查办协作配

4、合和办案协作机制，保证各类案件处理到位，强化案件查办震慑作用。强化有效监督机制运用，继续实施“三卡”预警机制，最大限度地保护干部、关心干部。在“三转”工作方面。年初已完成区纪委内设机构调整改革，目前正积极探索在区直单位派驻纪检监察机构的相关工作。调整清理规范街道纪工委副书记的分工和兼职，严禁纪委书记(纪检组长)分管兼职外的工作，确保纪检组织负责人专司其职。在加大对党员干部执纪问责力度方面。严肃查处党员干部违纪违法案件，切实解决发生在群众身边的腐败问题，认真落实好领导干部“一岗双责”，抓好典型案件的“一案双查”，切实起到警示教育作用。(二)关于干部工作方面存在问题的整改情况1、关于超职数配备干部

5、问题整改情况。计划2023年上半年提前完成超职数配备干部消化任务。健全完善具体的超配干部消化实施方案，对空缺岗位交流补缺，对到龄退休干部，及时办理退休手续。根据机构改革和经济社会发展的新情况、新变化，及时调整优化编制和职数设置。严格执行科级干部调整预审备案制度，凡涉及科级干部需要调整的，及时向市委组织部上报调整方案。2、关于进一步规范干部选任工作流程方面问题的整改情况。制定干部选拔任用工作流程和监督流程，严把资格程序关，对动议、民主推荐、考察、讨论决定等环节实施全过程监督。进一步完善关于健全完善干部监督工作联席会议制度，不定期召开会议，畅通信息渠道。进一步加大科级干部个人事项报告核查工作整改力

6、度，抓好跟踪问效。3、关于干部人事档案方面问题的整改情况。按照市委组织部干部档案工作统一部署，组织精干力量对全区科级干部“三龄两历一身份”等信息进行全面审核认定。截止目前，已完成了全区80%科级干部的档案初审任务。6月底前，将按要求对涉及到的问题向各单位进行反馈，对档案信息进行严格认定和规范，确保干部档案信息真实、准确。(三)关于部分单位“四风”问题突出，违反“八项规定”精神情况和财经纪律现象严重等方面存在问题的整改情况关于部分单位违规发放津贴补助、部分项目指挥部违规列支考察旅游费用、部分单位大量列支招待费用、部分单位大额列支礼品等问题，区纪委已对3名正科级干部、1名副科级干部、1名一般干部(

7、财务部门负责人)、5名村组干部进行立案调查，对12人进行诫勉谈话;责令副科级以上干部全额退回所领取津补贴。研究制定二七区农村集体“三资”管理实施办法、二七区拆迁补偿责任清单制度及重点项目加班、公务接待等具体办法，规范拆迁改造、津贴补贴发放、公务活动等，从制度上防止财务违规违纪现象的发生。组织对全区各单位2013年以来的财务账目进行全面审计，对违反规定的，依规依法严肃处理。关于部分城中村拆迁改造项目房屋补偿方面存在问题，区纪委已对侯寨乡罗沟滨河花园项目改造中，涉嫌严重违纪违法的罗沟村原书记及主任进行了立案调查，给予2人开除党籍处分，并移送司法机关处理。同时，采取“一项目一教育、一问题一警示”的方

8、法，对拆迁人员和村组干部开展“以案说法、以案明纪”教育活动。对涉及城中村改造项目的指挥部进行专项检查，如发现存在腐败和违纪违法情况将严肃处理。下一步，区委将根据调查进展情况，对涉嫌违纪违法的干部一经查实，将严肃处理;同时严格落实“一案双查”制度，不仅给予违纪干部严肃处理，还要追究单位相关领导责任，杜绝此类问题再次发生。三、切实巩固扩大巡察整改成果目前，我区的整改工作已取得阶段性成效，但与市委巡察组的要求相比还有一定差距，必须常抓不懈、持之以恒，不折不扣抓好整改落实，以实实在在的整改成效取信于民。(一)深入开展“两学一做”学习教育活动。坚持把党的思想建设放在首位，将巡察整改落实工作与“两学一做”

9、活动相结合，紧抓“学”的基础和“做”的关键，通过多种形式专题学，强化引领树典型，严格标准双评议，立足岗位做贡献等措施，教育引导全区党员自觉按照党员标准规范言行。(二)坚决履行好区委主体责任和纪委监督责任。坚持把履行党风廉政建设“两个责任”作为重大政治要求，抓好落实。同时，督促各单位党组织履行好党风廉政建设的全面领导责任，完善考核机制，层层传导压力，管好班子、带好队伍;督促各单位纪委(纪检组)切实履行好党内监督职责，执好纪、问好责、把好关，协助党委(党组)做好党风廉政建设和反腐败工作。(三)继续坚持对反腐败的高压态势。继续对市委巡察组交办的问题线索进行深入调查核实，按要求及时上报工作进展和核查情

10、况，做到查清查实，绝不遗漏。坚持对干部严格要求、严格管理、严格监督，切实把强化监督贯穿于干部培养、选拔、任用、管理等各个环节;建立和完善国内差旅、公务接待等方面的长效管理机制，堵塞漏洞，切实把权力关进制度的笼子里。(四)充分利用巡察成果构建长效机制。严格坚持目标不变、力度不减，不折不扣抓好整改落实，对已基本完成的整改任务，适时开展专项检查核实，巩固整改成果;对需要一定时间整改到位的，严格按照整改工作方案要求，跟踪督查;对需要较长时间整改的事项，紧盯不放，一抓到底。持续深化“反腐倡廉制度建设年”活动，以整改具体问题为切入点，深入查找深层次原因，对于已经建立的制度，加强制度落实情况监督检查，对于制

11、度尚不完善的，以问题为导向抓好制度建设，及时堵住制度漏洞，筑牢制度防线。巡察整改工作主要负责人组织落实情况报告二篇一、履行主体责任抓好巡察整改落实工作情况(一)强化责任担当，精心组织巡察整改巡察组反馈的巡察意见实事、客观全面，针对性和指导性强。巡察意见反馈后，我们立即成立了巡察整改工作领导小组及办公室，并成立了6个整改工作组，坚持领导带头向严处抓、强化措施向深处改、责任追究向实处落、制度“笼子”向紧处扎，坚持以巡察整改的新成效压实“三基”，抓规、促提升。巡察整改以来，我们组织召开党委会及党委(扩大)会5次，深入学习贯彻省公司党委关于巡察工作的部署和要求，细致研究部署和调度督导巡察整改工作。1月

12、4日，省公司党委书记XX同志就巡察工作专题约谈了我们两位主要负责人。XX董事长对我们的专题约谈，给予公司很大的鼓舞与鞭策。1月5日上午，我们第一时间召开公司党委专题会议，学习贯彻XX董事长指示精神，审议公司巡察整改工作方案。1月12日，我们组织召开了巡察反馈问题整改部署党委(扩大)会，扩大到所有单位党政主要负责人，再次传达学习某某某董事长指示精神，要求深入贯彻公司党委巡察整改部署和要求，对照问题清单，举一反三、自查自纠。(二)突出问题导向，从严执行巡察意见贯彻巡察组反馈意见，严格巡察整改工作，我们坚决做到不回避、不护短、不手软，强调要求公司上下端正“基层有问题、根子在管理层”的认识，树立“业务

13、问题是表面、思想作风是根本”的意识，逐条形成整改任务清单，建立并实施整改销号制度，强化跟踪督办，确保件件有落实，事事有回应。从严强化各级党组织“党要管党”责任，规了党委工作运行机制，落实党建工作责任制，抓实“三会一课”等基本制度，着力解决党建工作“落纸”不“落地”现象。强化明责、履责、尽责的压力传导，坚决把纪律和规矩挺在前面，强化全员纪律意识与行为自觉，着力解决廉洁从业要求“入耳”不“入心”的问题。我们注重将“四种形态”的第一、二种形态充分运用和压实在基层，推动党员廉洁从业意识真正入脑、入心。(三)注重长效机制，保障公司健康发展坚持党委会定期审议、调度巡察整改情况的工作机制，严格按照上级标准和

14、要求抓规、促提升，更加注重基层、基础和基本功。在加快创新实践的同时，我们持之以恒强化基础管理，注重从系统性、基础性和长远性角度出发，以标准化建设规企业运营，以制度化管理约束个人行为，着力消除XX地区“讲义气、重人情、轻规则”的地域文化对公司健康发展带来的负面影响，切实解决公司党员干部队伍中存在的纪律意识不严、工作作风不实等问题。以巡察整改为契机，进一步正确把握谋划发展与处理历史遗留问题之间的关系，直面制约企业发展的重点、热点、难点问题，切实加以解决，不断推动公司发展迈向深层次。深入推进依法依规治企，认真查找改进管理粗放环节，规执行各项规定，确保上级制度、工作要求在公司落地不走样、不变通。严肃各

15、级管理人员岗位担责意识，杜绝以下放权力之名逃避责任，消除“权力真空”。坚持标本兼治，不断完善风险控体系，着力形成靠制度解决问题和推动工作的长效机制，切实把落实巡察整改要求作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动，为省公司实施四大战略重点，贡献XX公司的智慧和力量。二、整改落实工作情况(一)严肃执纪问责，坚决挺纪在前根据省公司党委巡察期间问题线索核查情况，经公司纪委组织纪律审查，依据中国纪律处分条例等规定，共计给予人党纪处分。(二)聚焦典型问题，持续攻坚克难针对农电管理偏弱的问题，公司党委敏锐把握员工信赖组织、依靠组织的特质，印发关于全面加强乡镇供电所组织力建设的实施意见，围绕“党员强，争先给

16、力”“组织强，保障有力”“党建强，富有活力”想实招、出实效，强化农村供电所组织保障，努力实现农村供电所党员合格、支部达标、党建登高。部署开展集体企业规管理提升年活动，成立集体产业综合管控中心，实施人财物等关键要素全面预警监控，增强集体产业集中管控能力。深化集体企业承载力分析，精益预算管控，合理控制承揽业务总量。开展农电标准化建设督导评价，推动农电达标更加深入。试点开展“两会两公开”活动，规供电所重大事项决策过程，提高农电员工对切身利益相关事项的参与度和知情权，提升管理考核透明度。2月份，公司党委印发了坚持党建领航强化组织力建设全面推进公司党建工作高质量发展的实施方案，从七个方面对全面推进公司党

17、建工作高质量发展进行了部署，突出夯实基层基础，着力提升基层党组织组织力，全面加强基层组织建设，并针对基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分问题，形成专项措施，严格规党组织生活，切实加强基层党组织书记队伍建设，持续提升党员队伍素质，精心培育党建特色品牌。巡察整改工作主要负责人组织落实情况报告三篇一、提高思想认识，动员安排部署巡察反馈会后，我局领导班子高度重视，局长朱晓琴立即召开班子会议,认真学习了县委巡察工作会议精神，对县委第五巡察组反馈的问题进行了研究部署。随后，召开职工动员大会向全体干部职工进行了传达，对巡察组反馈问题的整改进行了安排部署，要求全体干部职工要把积极整改巡察组反馈问题作为当前首要政治

18、任务，抓好落实。二、成立领导小组，明确整改责任为了有效推动整改工作、落实整改责任，强化对整改落实工作的领导，我局成立了县委第五巡察组反馈问题整改落实工作领导小组，局长朱晓琴任组长，副局长薛金、博物馆馆长罗新民任副组长，领导小组成员由各股、室、馆、所负责人组成，明确了局长负总责，分管领导承担主要责任，相关股、室、馆、所负责人亲自负责抓好整改落实。领导小组下设办公室，办公室设在局机关办公室，具体负责日常事务的传达落实。同时，针对巡察组反馈的9个问题，由局领导班子成员牵头，以身作则，率先垂范，自觉接受各方面监督，带头抓好自身整改，并按照工作任务分工抓好分管股、室、馆、所整改，对交办事项办理进度进行跟

19、踪督查，问责问效，确保整改取得成效。三、制定整改方案，落实工作任务根据县委巡察组反馈的9个问题，及时召开局务工作会议，全面梳理、查找原因，认真研究制定了具体整改措施，形成了整改落实方案，上报县委巡察工作领导小组进行了审核。审核通过后向各股、室、馆、所进行了下发，明确了整改工作任务，责成整改相关责任人根据整改方案，认真做好整改落实工作。四、坚持问题导向，完善整改台账以严肃认真的态度，深刻反思县委第五巡察组反馈问题，剖析根源，找准症结，认真梳理分类，逐项列出问题清单，建立整改落实工作台账，明确整改措施、责任领导、责任人和办理时限，实行挂单整改、对账销号，凡具备整改条件的，即知即改、立行立改；对受客

20、观条件限制一时解决不了的，创造条件，争取早日解决。为持续用力、落实整改任务打下了良好的基础。五、强化督导检查，推进整改落实严明工作纪律，强化督导落实，整改落实工作领导小组研究制定了巡察整改督查工作机制，对反馈问题整改办理情况进行跟踪督查，一周一汇报，汇总建立督查进度台账，挂号销账。对督查出来的问题，坚持实事求是的原则，给予通报，对按时限保质保量完成承办任务的责任人予以通报表彰；对整改不到位、进度缓慢的责任人予以通报批评。六、完善工作机制，强化制度建设在整改过程中，我局主要负责人朱晓琴局长坚持把问题整改与建立长效机制紧密结合，对照巡察组反馈的问题，认真查找深层次原因，从完善工作机制、健全制度体系、加强组织管理、夯实工作基础等方面入手，严格落实各项管理制度，加强干部队伍建设，组织职工学习各项法律、法规，提高综合素质。并对文物局三重一大管理制度、财务管理制度、职工管理制度、用车管理制度等相关制度进行了修订完善，逐步形成了用制度管理、按制度办事、靠制度管人的长效工作机制。