工程自检自查报告7篇.docx
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1、工程自检自查报告7篇工程自检自查报告篇1工程自检自查情况报告根据建设单位、监理单位要求,*建设有限公司安庆末站项目部对仪长复线怀宁-安庆支线建设工程进行了认真的自检自查活动。现将有关情况报告如下:一、项目基本情况:仪长复线怀宁-安庆支线项目,建设位置位于安庆石化原油罐区西侧,霞虹路以北。新建综合楼1座,6kv配电所1座;新建收球和阀组区1处,安装手球装置、低压泄放系统各1套,新建计量间1座,安装计量和标定系统各1套,以及相应的工艺管道、电气、仪表、通讯、采暖、消防给排水、阴保、总图运输、土建施工等。二、目前项目进展情况:目前仪长复线怀宁-安庆支线建设已经完成了工程建设前的各项手续。施工总承包为
2、*建设有限公司、工程监理单位为河南新乡方圆工程管理有限公司。现在*建设有限公司安庆末站项目部已完成了施工场地的场平,土方翻运办公及生活临舍的搭建,综合楼主体结构封顶、墙体砌筑完成;计量间6.8m处主体结构完工;6kv配电所主体结构封顶、墙体砌筑、粉刷完成;阀组区、计量间等工艺管线部分安装;管廊支架基础承台浇筑;部分电气、仪表安装;场区内围墙砌筑完成等工作。三、自查总体情况:在建设单位、监理单位统一组织领导下,由*建设有限公司安庆末站项目部对工程进行了检查。由于工程开工数月,施工工程量一般,检查内容主要包括:工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。从检查情况看,工程建设基本程序履行规范,
3、工程质量处于受控状态,安全生产措施基本落实,市场行为规范。1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各类招标完全按照招标程序进行,各项施工手续办理齐全。安庆末站项目部制定了各项规章制度,明确人员分工,制度都进行了上墙张贴;施工单位的质量、安全意识较强,按照创建示范工程标准,制定了质量和安全保障体系,工程项目管理人员按照投标的承诺悉数到岗尽职。不存在挂靠、转包和违法分包等行为。2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转,施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施,工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料比较齐全和规范
4、。3、施工现场安全生产责任落实较好,安全生产管理网络基本形成。各项安全专项方案都能及时制定和贯彻,施工现场的建筑起重设备已备案,并搭建完成,文明施工水平较好。检查中未发现安全隐患。四、存在问题:1、甲供材料不能及时到场,致使施工进度推迟;2、部分分项工程图纸不能及时提供;3、施工现场混乱;材料堆放不整齐;4、施工技术力量薄弱;5、施工作业人员安全意识薄弱;6、责任不明确;出现问题不能及时协调解决;五、下一步措施:积极协调与有关部门,确保材料的及时供应,保证工程施工进度;整顿施工现场;明确划分材料堆放场地,对乱摆乱放现象,进行严厉批评教育;加强施工人员技术力量,增大人力、物力投入;加强对施工作业
5、人员的安全教育,对违反安全生产规定的行为,加大处罚力度;落实生产责任,保证工程顺利进行。今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序,进一步加强监督管理服务,加大检查力度。二是加强诚信建设,规范市场行为。坚决遏止挂靠、转包和违法分包等行为。三是深化施工现场管理,促进工程质量管理再上新水平。四是全面落实建筑安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节,每个岗位和每个员工。*建设有限公司仪长复线怀宁-安庆支线安庆末站项目部8月13日(报告责任人:杨振海)工程自检自查报告篇2根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下
6、:一、基本情况克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于2013年5月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。二、资金到位、管理和使用情况截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对工程资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。三、项目实施情况(一)、机构设置为将该项目实施好,建立了
7、项目法人制,我园还建立了园长为首的工程领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。(二)严格工程管理,确保工程质量在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作:一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照坚固、实用、经济、美观的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际
8、,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着合理、节约的原则进行。二是组织管理。我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及赤峰建设工程招投标管理条例和建设工程施工招标实施办法的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝人情工程、关系工程等工程发包中的不良现象,强化监督,推行阳光作业。其次,加强施工管理,建立健全工程管理责任制,将责任落实到人,局领导督促,同时为确保工程质量,具备条件的按规定应当实行监理的项目,委托具有相应资质的监理机构对项目
9、实行全过程管理,严格执行有关标准规范,对质量进度进行监督和管理,要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料,并报送申请验收报告,对工程进行竣工验收,合格后交付使用。(三)工程进度进一步加大对工程的监督管理力度,落实各项安全管理措施,完善各项资料,层层落实责任,在保证工程质量的前提下,加快工程进度,计划于2013年10月30日交工,于2014年3月之前投入使用。工程自检自查报告篇3xx公司:根据xx水利工程质量监督管理站关于开展在建重点水利工程“质量月”活动通知(质监20xx8号)的要求,我部组织工程参建各单位对xx枢纽工程质量管理工作进行了自查,自查得分99分,现将自查情况报告如下:一、质量管
10、理体系建立情况工程项目建立健全了项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体系。一是健全了质量管理机构。参建各单位均成立了质量管理的相关科室,委托xx工程质量检测技术有限公司负责第三方质量检测,并在施工现场成立了实验室。二是完善了质量管理制度。根据水利部及xx市有关规定制定了适用于本工程的质量管理措施和办法,成立了工程现场验收小组,2007年6月按照xx市水利工程质量监督管理细则的有关规定,办理了xx市水利工程质量监督书(x水质监200710号)。三是加强了工程施工质量的控制管理和施工单位资信管理。质量验收和检测工作严格实行“三检制”管理,在各参建单位的全力配合下,
11、工程自开工以来未出现一次质量事故。二、质量管理机构的建立项目业主xx公司xx水库项目部建立并完善了本工程的质量、安全等各项管理体系,调整了xx水库工程建设质量管理领导小组及验收小组。领导小组由业主、设计、监理、承包商现场主要负责人和分管领导组成。业主项目经理为组长,项目总工主管,业主质量管理处具体组织管理、施工技术处协管。构建由业主监督、监理控制、承包商实施的质量管理框架,共同对建设过程的各个环节进行管理。三、质量管理文件执行xx水库工程建设实施过程中,我部管理人员严格按照并遵守国家相关法律法规、行业规范以及上级主管部门颁发的纲领性文件等开展现场工作,认真领会设计文件和设计意图,并按照设计文件
12、监督施工单位照图施工。目前,我部执行的相关标准有:工程建设标准强制性条文、水利工程建设监理规范(sl288-2003)、水利水电工程施工质量检验与评定规程(sl176-2007)、水利水电建设工程验收规程(sl223-2008)、水利水电工程金属结构与机电设备安装技术规程(sl400-2007)、水利水电工程施工组织设计规范(sl303-2004)、水工混凝土试验规程(sl352-2006)、水利水电工程施工通用安全技术规程(sl398-2007)、水利水电工程土建施工安全技术规程(sl399-2007)、水利水电工程施工作业人员安全操作规程(sl401-2007)以及电力行业颁布的水工混凝土
13、施工、钢筋施工、模板施工、沥青混凝土施工(试验)、砂石骨料试验、基础开挖等行业标准。四、质量管理措施(一)聘请监理、咨询单位协助管理1、xx年x月监理单位进场后,组建了xx工程建设监理有限公司xx枢纽工程项目监理部,由监理公司委派总监理工程师xx任总监。xx年x月完善补充合同后组建了xx枢纽工程项目监理部,监理公司进场后编制了监理规划和监理实施细则,在施工过程中采取旁站、巡视、跟踪检测等方式进行监理。并根据xx市水利局、xx市建设工程监理协会对监理人员岗前培训要求,对派驻现场的监理人员进行了岗前培训。进一步提高了管理水平。2、由于大坝地质条件复杂,xx(集团)公司、xx水利局多次到工地视察,并
14、专门组织专家对本工程基础处理等主要技术难题进行咨询论证。xx年x月咨询单位进场后,成立咨询项目部由现场工作组与后方专家组构成,现场工作组由具有丰富岩溶处理经验的技术人员组成,主要负责现场工作(如现场咨询建议、现场技术巡查等)。后方专家组主要负责对现场工作组的重大技术咨询建议进行审查(必要时组织院内专家委员会讨论),并实时指导现场工作组的工作。在20xx年前先后提交了29份咨询建议,对建设产生起了较好的效果,对工程技术、质量作出较好的保障。(二)现场质量管理措施质量领导小组以xx有限公司xx工程项目经理为组长,各参建单位分管工程质量的领导为成员,不定期开展质量检查工作。同时各参建单位相应的制定了
15、完整的工程质量管理体系,并以文件、报告的形式报监理审批。各单位根据各自的管理体系建立了自己的质检机构,落实了专职的质量检测人员,明确了质量责任、落实了质量职责。监理单位根据各单位上报的质量管理体系对现场施工进行质量监理,首先是严格落实“三检制”,具体落实到每一个环节,最后由监理对每一部位进行质量把关签字。上一环节不符合质量要求的,决不允许进入下一环节的施工。同时工程施工中由监理牵头每半月召开一次参建各方参加的监理旬会,认真总结半月当中的工程质量、进度、安全等问题,并安排下半月的工程质量、进度、安全计划。五、质量管理效果(一)质量总体评价我部通过对已完工程施工实体质量抽查和检测单位对实体质量飞检
16、结果,工程混凝土强度等级满足设计强度要求,沥青混凝土施工质量满足设计和规范要求,施工原材料质量满足规范或标准要求。1、开工至今,进场水泥检测除坝基固结灌浆cg-330批次水泥安定性不合格外,质量均能gb175-2007标准要求。2、进场钢筋原材料检验、焊接工艺检验结果均能满足规范要求。3、人工砂石骨料取样检验结果满足设计和规范要求。4、混凝土外加剂进场取样检验结果满足规范要求。5、灌浆水泥浆液制备比重满足设计要求。6、压力管道母材、焊材、防腐材料质量满足行业标准要求,进场标准节不合格的整改,达到合格标准。7、施工单位进行原材料、中间产品、半成品、工程实体质量检验共3700组,监理/业主抽检共1
17、102组,合格率100%。(二)第三方强制检测本工程委托xx公司作为工程质量的第三方检测单位,该单位承担工程检测任务后,配备了现场检测人员,建立了现场实验室,配备了现场检测的设备,编制了详细的检测大纲和实施细则,并报监理审批。监理单位根据报审的检测大纲对检测工作实行全过程的见证监理。截止10月30日,完成强制检测情况为:原材料、中间产品施工检测取样3700组,合格3700组,强制抽样检测1102组,合格1102组,抽检频率大与规范要求的20%,满足规范要求。验收检测单位为xx市水利工程质量监督中心站授权的xx质量检测站。(三)工程验收情况20xx年10月26日,xx水库右岸溶洞处理分部工程验收
18、在工地现场施工单位二楼会议室召开。会议由xx有限公司主持,成立了以xxx为组长、xxx为副组长的技术咨询专家组。专家组会前查看了溶洞处理分部工程现场,查阅了各单位的相关资料,会上各参建单位就右岸溶洞处理分部工程的设计方案、施工情况、监理工作情况、检测成果进行了介绍,经充分讨论、研究。专家组同意了进行下阶段相关部位的施工。六、明确后续管理工作责任目标我司已经制定了xx水库20xx年的施工进度计划,并下发给各参加单位,要求各单位严格按照此工期计划,合理组织,确保质量、安全、工期。除业主内部明确责任人以外,各单位也相应的明确责任人,对完不成目标任务的,对监理、设计、承包商将严格按照合同的约定,进行处
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