工程项目部人员岗位责任制范本,菁华1篇(完整).docx
《工程项目部人员岗位责任制范本,菁华1篇(完整).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目部人员岗位责任制范本,菁华1篇(完整).docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工程项目部人员岗位责任制范本,菁华1篇(完整)工程项目部人员岗位责任制范文1工程项目部人员岗位责任制范文一、项目经理岗位责任制:1、项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律追究责任。2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专
2、业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及形象标化管理工作。7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。9、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。二、技术负责人岗位责任制1、按照项目管理总体方案,切实编制施工组织设计,征求、筛选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施,做好开工前的准备工作,全面搞好施工全过程管
3、理工作。2、编制贯彻施工作业计划,负责向施工班组进行技术、质量、安全交底,及时与建设单位、监理单位、设计单位联系,解决有关设计变更等问题。3、严格履行质量三检制度,组织进行技术复核和隐蔽验收工作,主持分部分项工程验收,明确关键过程质量管理点,处理项目中发生的技术质量问题。4、积极应用新技术、新工艺、新材料,确保工程质量。5、主持定期质量、安全、文明施工检查,落实整改措施。6、对工种操作者,必须提供操作过程的详细施工图纸,并给予有效的技术指导;进行工序分部、分项及最终产品的技术复核和检验。7、负责工程发生事故的原因调查分析处理。8、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。三、质检员岗位责任制
4、1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范,工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量的要求,施工组织设计院的质保技术措施的内容,负责制定和执行工程计划。2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制做预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。3、协同测量员进行定位放线及复查工作,确保工程质量。4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定,对不合格项目有权令其返工直至合格,才能准许转入下道工序做,层层把好质量关。5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作,对质量低劣,经指出屡教不改者,有权按规定处罚。6、负责对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程项目 人员 岗位责任制 范本 菁华 完整
限制150内