客运公司半年工作总结(共8篇).docx
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1、客运公司半年工作总结(共8篇)篇:公交客运公司半安全工作公交客运公司2023年半年安全工作总结*县公共交通客运有限公司2023年半年安全工作总结2023年上半年,我公司在上级主管部门和公司领导的正确带领下,紧紧围绕年初制定的安全生产工作目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕“以人为本,安全发展”的安全生产理念,统领公司安全工作全局,积极开拓思路,创新监管手段,理顺安全管理关系,狠抓工作落实,认真落实各项安全活动开展的具体工作。较好地完成了上半年年预期的各项安全工作任务。现将半年安全工作总结如下:一、完善制度,落实安全生产责任(一)进一步完善安全生产管理制度,包括安全检查制度、隐
2、患排查制度、安全考核制度、安全培训学习制度等,使我公司的安全生产管理制度更加健全,基本实现了安全生产制度化、规范化。(二)建立健全各类应急预案,包括突发事件应急预案、交通事故应急预案、恶劣天气应急预案、汛期应急预案、重大节假日应急预案等。(三)建立健全安全生产责任制,进一步明确第一、二、三安全责任人的职责,并认真落实;建立各岗位责任制度,包括安全管理人员的岗位责任、督修及例检人员岗位责任、操作手的岗位责任等,做到有岗有责,层层落实,不留死角,狠抓落实,严格考核,使责任落实到每个岗位、每个从业人员。二、签订责任书,明确职责(一)在年初公司执行董事与全体驾驶员签订了2023年安全目标责任书,与班子
3、成员签订了2023年安全目标责任书,各分管领导与科室负责人签订了2023年安全目标责任书,各科室负责人与科室人员签订了2023年安全目标责任书。通过层层签订安全责任书,自上而下落实安全生产责任制,切实将安全生产责任制逐步落实到基层,落实到每一个岗位,落实到每一个人,明确责任内容范围,明确奖惩措施,实现安全生产工作全员负责制,为全年度公司安全管理目标的实现提供重要支撑和保障。(二)在年初根据上级目标管理责任书制定公司全年的安全工作总结计划。建立健全安全管理机构(一)成立安全生产管理委员会,公司执行董事刘涛(安全生产第一责任人)为安委会主任,总经理李伟、副总经理宋强(安全生产第二责任人)为副主任,
4、党支部书记徐翠华、副总经理付建勇、工会主席李慧及所有中层干部为成员。安委会主要负责研究制定安全生产工作总结计划和目标的方案,部署、指导、监督、检查安全管理部门的工作部署等。安委会办公室设在安全科,由安全科科长廖建明(安全生产第三责任人)兼任办公室主任,负责安委会日常工作。(二)按标准足额配备安全管理人员,公司一共配备9名安全管理人员,并制定安全管理人员工作职责,对职责范围内的安全生产负直接管理责任,认真开展各项安全工作。四、加强培训和教育,提高安全意识(一)公司通过多种方式对驾驶员进行安全知识的培训。一是每月定期对安全管理人员进行安全知识培训,截至目前,共进行培训5次,共计80余人次。二是每月
5、定期对全体驾驶员进行安全培训、事故分析,截至目前,共组织驾驶员培训5次,共计约800余人次。三是通过adc短信平台发送安全知识进行培训,截至目前,共发送100余条短信。四是通过led平台,全天滚动宣传安全知识,并定期更换内容。五是通过服务亭张贴关于夏季行车注意事项、冬季行车注意事项、雾天、雨天行车注意事项、防恐反恐维稳知识、汛期安全注意事项等。六是通过例检室的黑板进行发车前岗前培训。(二)为全面提高我司人员在应对突发公共事件的快速反应能力、应急处置能力,有效应对突发事件,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,公司于今年4月15日下午组织开展安全生产应急演练,演练科目有人防交通运输应急队技能操练及公
6、交车内发生暴恐分子纵火、伤人后的应急处置。此次演练取得了圆满成功。五、建立完善的安全检查机制(一)抓好安全源头管理。严格执行“三不进站、六不出站”的规定,加大车辆的安全监管工作。(二)开展好检查、督查工作。负责安全的一、二、三责任人分批次到线路检查;线路联系领导每周不少于一次的线路检查,并做好记录;安全科工作人员每天到一线进行检查,主要是对驾驶员行车规范、车内安全设施、车辆技术状况、安全带规范系带等进行检查,并将检查结果记录存档;安委会开展不定期、不定时综合检查、季节性检查、节假日检查。调度室充分利用gps监控平台,强化对车辆运行中的动态监控及时纠正驾驶员违章行为。截至目前,共开展安全检查17
7、0余次,处罚违规驾驶员23人次。(三)严格发车前的例检工作和岗前培训工作。坚持执行了车辆每天出车前的安检制度,严禁不签、他人代签、事后补签,杜绝不安检或安检不合格的车辆投入运营。截至目前,共安检18370台次。(五)加强行车日志的填写工作。每位当班的驾驶员每天对所驾驶的车辆在行车前、行车中以及行车后的安全行车情况进行填写,如发现问题及时报告及时处理,并将此列入年末考核。#(六)建立健全安全考核制度。为确保安全管理目标的顺利实现,激励各位驾驶员奋发进取,杜绝各类安全违章现象,对凡违反安全管理制度的行为一律按规定公平、公正的进行考核。六、加强安全隐患排查(一)在重大节假日前,公司将所有运营车辆送专
8、业维修厂由专业人员对车辆进行全面的检查和维护。(二)在重大节假日前,开展车辆隐患大排查,主要针对车辆的燃气、管道、灯光、制动、线路方面的检查,共开展车辆隐患排查6次,共排查车辆708台次。(三)在夏季来临时,对车辆发动机油污进行清洗,并对天然气管道和电路线束进行检查清理,保证车辆的技术状况良好,确保安全生产。此次共检查清洗车辆72辆。(四)定期开展专项隐患大排查,截至目前,共开展隐患排查6次,共排查出隐患12起,其中已整改3起,上报主管局请求整改的9起。七、加强对车辆技术状况的监管加强对车辆技术状况的监管。严格按照“预防为主、强制保养”的原则对所有车辆进行维护保养,半年共维护保养车辆236台次
9、,并做好维护保养情况登记。八、交通事故统计截至目前,共发生车辆擦挂责任事故19起,未发生一起致人伤、亡以上的交通事故,结案16起。事故与去年同比下降28.6%。截至目前,处罚交通事故待岗5人次。九、运营统计2023上半年共投入运营车辆118台,共计发班32.1万余车次,安全行使里程244万余公里,累计载客量965万余人次。十、严格车辆维修车辆维修采取层层申报制度,车辆维修费100元至500元申报安全科审核,500元至2000元由分管领导审核,2000元以上由公司领导审核。审核通过才能到公司指定维修点进行维修,安全科对车辆维修做好详细登记。半年维修费用共计约63.79万,比去年下降10.33%。
10、单车修理费用下降9.36%。十一、做好交通事故处理严格按照制度办事,无论大小事故,不分上下班时间,安全科人员坚持第一赶到现场处置,事后严格按照“四不放过”的原则,公平、公正的处理每一起交通事故,同时及时与保险公司工作人员联系沟通,确保了保险理赔金的及时到账。并利用每月的安全例会,对驾驶员进行事故个案分析及警示教育培训,使驾驶员吸取经验教训,有效的降低了事故发生率。十二、其它工作(一)重大节假日活动1.公司在元旦、春节、清明、五一等重大节假日活动开展前,对所有运营车辆进行一次拉网式的安全检查,及时消除隐患,杜绝带“病车”上路,确保车况始终处于良好状态。加强对车辆运行的动态检查,重点整顿车辆超速、
11、超载、不规范靠站、行车打手机、闯红灯和酒驾、毒驾等违章行为。2.在防火方面,公司重点对停车场、配电房等场所进行安全检查,确保各种消防器材安全有效。3.公司还要求全体驾驶员加强对“三品”的检查工作,严禁乘客携带易燃易爆危险品上车。(二)各项安全生产活动1.半年以来,根据上级部门各个时期安全工作的要求,公司组织开展了“今冬明春”、“汛期安全检查”、“6月安全生产月”等活动。2.为加强对活动期间安全生产工作的组织领导,确保各项活动的顺利开展,公司成立了相应的活动领导小组,负责活动期间各项事宜的组织领导、综合协调、检查督促等工作,为宣传活动提供强有力的组织保障。3.公司还针对各项活动分别制定了活动方案
12、,明确活动的指导思想、活动目标、活动安排及工作要求,将活动实施细则逐一分解到各个科室,层层抓落实,做到了对各项活动工作早布置,早安排,早落实,勤督查,并在活动结束后及时进行总结。十三、下半年工作思路(一)继续加强安全教育培训坚持按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,时时把安全放在首位。采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,抓紧抓好安全知识和相关法律法规的普及教育工作,加强对安管员进行安全管理培训和驾驶员安全技能培训,努力提高全员的安全生产知识和操作技能,防止事故的发生,提升公司安全管理水平。(二)加强安全隐患排查加强对所有线路的隐患进行全面检查,确保隐患排查不留死角,整改不留死
13、角。对于每次检查出的安全隐患,需立即对隐患采取可控措施,减少隐患带来的危害,并建好隐患台账。(三)开展好检查、督查工作对执行检查人员进行相关培训,提高其业务能力;完善安全检查信息收集、传递、处理和反馈渠道,及时保证安全检查的高效性。1.安全科做好现场检查工作,并将检查结果记录存档。2.各科室加强协作做好不定期的检查。3.安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查、节假日检查。4.充分利用gps监控平台,强化对车辆运行中动态监控,及时纠正驾驶员违章行为。(四)提高车辆管理力度1.认真落实车辆每天例检例查日常保养,认真填写例检记录存档备案,不弄虚作假,坚持“行车前、行驶中、收车后”的三
14、检制度落到实处。禁止“病车”上路行驶,及时保养,保证车辆正常营运。2.认真落实公司夜间停放车辆制度,不准乱停乱放。3.认真贯彻落实公司制定的安全管理办法和措施,对“三危物品”检查工作严查严堵,明确责任,各负其责,违规必纠。2023年下半年,公司将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,发扬成绩,纠正不足,与时俱进,开拓创新,进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,把安全生产真正落实到实际工作中去,为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。2023年6月17日第2篇:客运稽查工作半总结客运稽查工作半年总结范文客运稽查工作半年总结范文篇1:20xx年襄樊市城
15、市客运市场稽查工作总结及20xx年工作总结计划20xx年襄樊市城市客运市场稽查工作总结工作总结计划20xx年襄樊市城市客运市场稽查工作总结20xx年,襄樊客管处先后开展了出租车违规经营行为专项整治、异地经营出租车专项整治、市场综合整治等管理活动,强化对市场的监管,保持市场管理的连续性和常态性,维持了正常的客运交通秩序,确保了市区客运市场的稳定。一、20xx年客运市场稽查情况(一)开展出租车违规经营行为专项整治行动针对春运期间出租车拒载、乱涨价等违规经营行为频发,乘客投诉骤增的现象,从3月8日至5月8日开展了为期两个月的整治出租车违规经营专项行动。整治重点是出租车拒载、乱涨价、车容车貌、停靠秩序
16、、服务监督卡的设置等情况。采取的主要措施:一是执法人员齐上阵,后勤人员全部充实到一线,加强整治专班力量。80多名执法人员分成六个整治小队,从早七点至晚九点,在火车站、长途汽车站、人民广场、长虹路、襄阳公园门口、南湖广场设点,抽查车辆经营情况。整治期间日检查出租车100多辆次,督促整改出租车车容不整、座套不洁等行为1000多车次,督促500多辆出租车驾驶员更新服务监督卡。第1页&共5页二是设置流动乘客投诉点,现场受理乘客投诉。抽调两辆执法车,在樊城火车站和襄城一桥头设置了两个流动投诉点,提高现场查处效率,同时对违规经营者起到一定的震慑作用。三是加大对违规经营行为的教育和处罚力度,对春运及整治期间
17、违规经营行为依法进行处罚。22起违规车主被媒体曝光,有4名驾驶员被吊销从业资格;共暂扣违规经营车辆8台,(副班司机无从业资格证营运车辆7台,未及时到管理部门处理乘客投诉的1台);14辆出租车车因未按规定设置服务监督标志,被依法暂扣从业资格证和道路运输证;78名驾驶员参加行业法律法规培训,补办相关从业证件。(二)联合开展异地经营出租车专项整治活动今年以来,少数县(市)出租车在市区载客营运,干扰了市区客运市场的经营秩序,为此,市客管处及时采取有效措施进行整治:一是与各县运管部门联系,加强对异地出租车的有效监管;二是加大对异地出租车的检查力度,加强对易发地段的巡查,同时,对县市出租车做好劝离和政策宣
18、传工作,并在邓城大道等重点地段设点监管;三是从8月1日起,市客管处、运管处联手对异地经营出租车以及非法营运中巴车进行专项整治。共查处19辆异地经营出租车,起到了较好地警示作用。(三)与交警、公安公交分局三部门开展联合整治城区客运市场活动为迎接诸葛亮文化节,优化城区客运经营环境,根据省交通运输厅关于集中开展严厉打击道路运输非法违法生产经营专项行动的通知,市交通运输局和市公安局两部门从9月至10月对城区客运市场进行联合整治。重点规范有证车辆的停靠秩序、交通秩序和经营行为,严厉打击宰客、拒载、绕道以及违反交通秩序等违规或违法行为。在为期两个月的整治活动中,第2页&共5页共查处黑车98辆。其中:黑出租
19、32辆,黑三轮18辆,电瓶车48辆。一是准备充分,周密谋划。整治实施方案确定以后,8月20日起即开始前期调查摸底和宣传准备工作,张贴整治公告,印发宣传传单500多份,并通过报纸、广播等媒体进行全方位宣传。同时对市区黑车营运情况进行了调查摸底,基本上掌握了黑车营运的时间、地域、大致数量和活动规律等信息,在整治过程中做到有的放矢,针对性强。二是密切配合,分工合作。市交警支队、公安公交分局和市客管处共抽调38名执法人员组建联合整治专班,在执法过程中,各部门依据职能,严格按照法定程序,分工执法,交警负责拦停车辆,客管处负责非法营运的调查取证,公安公交分局负责突发事件的处理,形成了执法合力。三是双管齐下
20、,重点突出。采取城区巡查和定点值守相结合的方式,集中力量严厉打击各类非法营运“黑车”和异地经营行为,对黑车实行有奖举报制度,加大市民参与率。同时,规范有证车辆的停靠秩序、交通秩序和经营行为,包括宰客、拒载、绕道以及违反交通秩序等违规或违法行为,打“黑”和规范双管齐下。通过开展市场稽查管理工作,市区出租车经营环境不断净化,确保了客运市场的正常运行。二、20xx年襄樊市客管处市场稽查计划20xx年,我处将在省、市交通运输局的正确领导下,以客运市场建设和管理为主心,坚持以人为本,依法稽查,开展行业整顿,进一步推进稽查管理工作,同时及时化解矛盾,确保稽查各项工作的顺利完成。1.坚持“四全”(全员着装、
21、全员上岗、全天候出勤、全方位稽查)管理模式,实行无假日执法工作制,强化“三化”(人性化执法、柔性化管理、第3页&共5页亲情化服务)执法理念,通过不断创新管理的方式方法,保持对“黑车“的高压态势,确保客运市场健康发展。2.坚持依法执法、文明执法,牢固树立执法为民的理念,做到程序规范、文书规范,严格遵守执法“铁律”,树立客管执法良好形象。3.将稽查工作与投诉处理相结合,公布监督电话、投诉信箱和举报途径,实行24小时举报投诉受理。发挥聘请的16名行业监督员的监督作用,使市场管理与执法监督有机地结合起来,做到及时发现问题,及时通报情况,及时督促整改。同时,加大对违规经营行为的查处力度,尤其是要加大现场
22、纠查和教育处罚力度。元至2月份,重点加强对春运期间违规司机查处力度,不论被记分多少均要参加违规驾驶员培训。4.将稽查工作与违规驾驶员培训工作相结合。对因投诉和其他违规经营行为且质量信誉考核记分达8分以上14分以下的司机,统一进行集中培训。对记分超过14分的,给予吊销从业资格证的处理。5.将稽查工作与质量信誉考核工作相结合,稽查所规范的违规车辆作为质量信誉考核的依据之一,坚持每月考核,逐月公布,在城市客运网站上公示,在公司经理会上通报。6.联合市公安公交分局开展整治客运市场秩序、打击黑车非法营运专项整治活动。5至8月,天气回暖,开展摩的、电瓶车专项整治活动,防止摩的反弹。9至10月,开展市场规范
23、专项整治活动,重点检查和整治出租车八大违规经营行为:无故拒载、无正当理由中断运送服务;故意绕道行驶;无故不使用计价器;不执行物价部门核定价格;车辆不整洁卫生、座套不按规定更换;强行拉客拼客;随意掉头,乱停乱靠;第4页&共5页语言不文明、脏话聊天、粗暴待客,以及外地出租车异地营运行为、11至12月开展出租车营运安全大检查,12月份,集中将过期不接受处罚的“黑车”移交相关部门进行拍卖处理。7.在6月份和11月份各组织一次执法人员培训,邀请市中级人民法院专家、市纠风办等专业人士对全处执法人员进行培训教育,内容包括交通行政执法风纪、用语规范、行为规范、处罚行为规范和文书制作规范等方面的法规知识。8.三
24、个稽查管理所指派专班坚持对火车站、飞机场实行驻点值守管理,树立良好的窗口形象。完善火车站电视监控系统,对在火车站出租车候客站乘客出租车乘客发放服务监督卡,实施营运监督。坚持每天到襄樊飞机场值班,规范机场出租车运营秩序。9.坚持案件审查委员会制度,确保案件处理公开、公正、透明。在稽查过程中使用文明用语,亮证执法,在案件过程中正确填写执法文书,注重收集各种证据,包括录音、录像、证人证言等,确保证据确凿,形成证据链,办成铁案。襄樊市城市公共客运管理处第5页&共5页第3篇:客运公司半年总结会议发言稿2013年半年总结会议发言稿尊敬的罗总及各位领导和同仁们:大家下午好!我受公司总经理委托,就2013年上
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