宣传部部门工作总结(14篇).docx
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1、宣传部部门工作总结(14篇)宣传部部门工作总结宣传部部门工作总结篇11、广告方面,严格按照公司VI规范以及宣传预算计划,选择适合媒体投放广告,有力提升了太平人寿在xx地区的品牌美誉度及知名度,极大增加了各销售渠道的营销力度,鼓舞了众营销员的士气。(1)在xx繁华商业圈xx路、东山口两处分别设立长期大牌广告及霓虹灯广告,以地标性户外广告形,树立太平人寿品牌形象。两块大牌各有侧重:以霓虹灯广告为主,全年投放公司品牌形象,以xx路大牌为辅,分阶段换画面配合条线产品宣传。(2)敢于创新,尝试新广告媒体形式。今年xx月,与公车“巴士杂志”媒体合作,免费投放多条线路的公车椅背滚动广告,从公司介绍、公司实力
2、、“一诺千金”新产品、个险增员多个角度向市民展示公司形象。新颖、优质、多画面的广告形式,抓住了受众眼球,取得很好的宣传效果,受到公司内外勤员工的肯定。2、公关活动方面,与xx各大媒体建立稳定、友好的关系,能够适时争取曝光,宣传公司品牌;与各条线紧密配合,参与xx活动,为渠道销售提供强大助力;承办大型公关活动,树立品牌形象。(1)健全了成熟的媒体资源网络,在多个重大节日对媒体进行答谢以联络关系。保持每月有多篇新闻稿件向行业内、外各媒体快速发布信息并跟踪反馈,如“太平资产开业”、“太平人寿保费破xx亿”、“xx分公司开业五周年”等新闻在xx日报、羊城晚报、新快报均有见报,确保了新闻宣传的有效性。(
3、2)与各条线紧密配合,参与策划、实施客户活动。如今年xx月客户服务节系列活动、xx月银保渠道的“太平宝宝评选”、xx月个险渠道的“关爱见面会”爱心助学活动等,在社会及广大客户中引起广泛xx和影响。(3)第四季度为配合公司形象宣传,配合总公司冠名车队参与“AGF亚洲吉利方程式”珠海站的宣传,在xx、珠海电视、报纸等多种媒体上展示了太平人寿的品牌xx力。3、制度建立及队伍管理方面,完善有关品牌宣传的各项规章制度,健全分公司品牌宣传员队伍,规范、高效、有xx完成分公司的品牌宣传工作。(1)今年xx月,制定并下发太平人寿xx分公司品牌宣传工作管理规定(暂行),文中规定了分公司、各中心支公司各宣传员的工
4、作职责及奖惩办法,特别梳理、规范了分公司VI规范应用审批、媒体采访处理、广告发布四个工作流程,有效指导各宣传员的各项工作,使队伍更加专业、规范。(2)推出制订“新闻宣传xx”活动方案,通过方案量化了各宣传员的工作要求,有效提升分公司新闻宣传工作的品质,在分公司内部营造了“数一数二”的积极新闻环境,在外部创造与公司业务发展和品牌形象相适应的正面新闻舆论,并且扩大了通讯员队伍,吸引很多内外勤员工积极参与。4、推出分公司企业内刊xx太平,多角度、多形式地向分公司内外勤员工提供公司资讯,为员工提供了展示自我的平台,有利于分公司精神管理的传达、贯彻,极大地增强了分公司的团队凝聚力,成为分公司继网络宣传平
5、台外的又一有力宣传工具。5、结合分公司客户服务特色,通过多种广告、公关宣传方式,在今年xx月xx日揭晓的“xxxx中国最佳客户服务评选”中,xx分公司入围中国最佳客户服务奖30强。在xx月xx日,由xx主流媒体主办的“最具公信力保险品牌”评选活动中,xx分公司获得“最佳客户服务品牌”荣誉。二、品牌宣传工作尚待改进的地方及方法1、通讯员队伍建设及人员素质方面(1)从分公司各条线、相关部门到中心支公司各部门均有设置通讯员,以便更及时、准确地时,错失很多好的新闻点。因此,将在营销服务部设置通讯员负责新闻通讯工作,明确人员及工作要求,以便宣传工作能够渗透到最基层。(2)新闻稿件、新闻图片的质量决定新闻
6、稿的价值。部分稿件及新闻图片的质量不高,需要多次修改、修图,增加了宣传员的工作量,降低了工作效率。为提高各通讯员的新闻写作、摄影水平,计划在每年举办一次写作、摄影培训。(3)分公司内刊xx太平展现员工自我的空间可以再扩大,光靠现有通讯员无法全面体现分公司全员的风采。建议拨出部分资金用于奖励公司积极分子(非通讯员),以激励分公司广大员工参与新闻或其他写作,在分公司内部形成全员xx、全员动起来的气氛。2、规范、应用方面需要使用到公司logo及公司介绍的条线、部门很多,在VI应用审核过程中,有部分单位没有按照VI规范应用流程提交各级宣传员审核。因此,建议从两方面加强控制,避免应用错误:一方面,开展V
7、I知识全员培训,普及VI的基础应用,特别是每年定期的新人培训班中,设置VI基础知识主题课程;另一方面,在网上开辟VI错误通报,将未通过审核、错误使用公司logo的单位及错误实景图片挂网,加强各单位对VI把关的重视。3、中心支公司宣传费用的执行方面部分中心支公司宣传员对于宣传费用使用情况没有实时追踪,无法确实掌握当下费用执行、剩余费用等,因此在为下阶段制定广告宣传计划时不够清晰。建议各中心支公司宣传员建立宣传费用执行列表,包含宣传总预算、项目及项目总金额、各项目支付情况、剩余宣传费用金额等信息,并且每个季度上报分公司,以便分公司、各中心支公司清晰各自宣传费用执行情况,为制定下阶段宣传计划提供依据
8、。宣传部部门工作总结篇2这一学期来,在系领导及学生会各干部的领导下,当然还有同学们的支持,船舶系宣传部开展了一系列的宣传活动,坚持以为同学服务为工作准则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力。本届系学生会在宣传方面加大工作力度,充分利用海报等各种媒介载体向同学们宣传校内活动情况。宣传部尽其所能做出了其应有的成绩,不过,在工作实践中,也存在着许多需要改进的地方,现做具体工作总结如下:参加们对大10迎新生工作,为迎新生出海报贴展板,在迎新工作中,我们可以体会到当初自己入校时的心情,重新激起了我学的新鲜感和干劲。纳新工作,本届宣传部共9名干事不如上一届的多,但质量上却有所提升,绘画写字板
9、报的创意上都有自己的创新,沿袭上一届的标准不求最多但求最好。迎新晚会宣传部的新成员正式的参与到了参与到了学生会工作中,每个成员都很积极参与迎新晚会工作中,因为工作经验的不足也出了些小差错,但都能自己即时弥补。每个人都参与到了迎新晚会海报的创作中,海报质量算是基本达到要求。在运动会结束后宣传部的工作还在紧张的进行中,为了迎接本学期的十年校庆活动而积极的做准备,坚持在实践工作中锻炼自己的能力,以最好的工作状态迎接校庆。配合我系其它部门的活动出版海报提供人力资源。在学院十年校庆活动中,宣传部在系领导和学生会组织的领导下,出版了十年校庆海报,这张海报创作是耗时最长与人员参与最多的一次经过商讨并听取老师
10、的意见后,宣传部全体成员都参与到了海报的绘制中。从这次海报创作中也发掘了干事们的潜力,在校庆活动中配合学院和其它系学生会搞好校庆宣传活动。在校庆结束后,为了更好的锻炼宣传部成员与各部门成员之间的合作能力,丰富同学们课余生活,在部长王枫的提议下宣传部像系部提交了CF大赛的策划书,并得到了各部门的支持和配合。在CF大赛结束后,在部门内我们开了一次会议并从中找出了许多不足,为以后能够办出更好的活动做了经验积累。本学期的主要大型活动大概就是这些,至于其它小活动不计其数,本学期宣传部对各部门的活动海报是有求必应一个不落。本学期宣传部的工作是忙碌的琐碎的,快乐是我们这个部门的工作主题,在给大家打来快乐同时
11、也要给我们自己带来快乐只有这样大家才能始终保持着对学生会工作的热情,是宣传部真正的成为一个整体。回望这一学期的宣传部的学生会工作,从组建到正式运行,经历好多也学到了好多。通过这学期的工作实践,本部门的各个干事都知道了宣传部的主要职责,为以后的工作开了个好头,第一学期的学生会工作总体达到了目标。宣传部的工作也存在着许多不足,工作效率有待提升,交流意识不强,下学期要与其它系多交流,开展本部门特色争取创新。新成员踏实由于欠缺灵活,我们还要创造更多机会来给干事磨练。设计能力需加强,争取让老师更加满意。个人方面:组织能力稍显欠缺,部门干事的工作安排不够到位总的来说:宣传部的每个成员都在工作中不断的成长,
12、不断提升自己,但在工作中还是出现了许多问题,但我们将多向其它部门多学习与其它系多交流,取长补短,在一些薄弱环节多加注意,总结我们的不足和缺陷,把我们的部门工作做的更出色,在以后得工作中更加努力,争取做得让同学和老师满意。宣传部部门工作总结篇3时光荏苒,岁月如歌,一个学期即将结束了,团委宣传部在学院老师的关心照顾下,在团委副书记和中心主任的带领下,在部长和副部长们的共同努力下,保证了各项工作的有序进行,并顺利完成了本部门的工作任务。本学期工作即将接近尾声,我们每个人也都收获到了很多东西,取得了一些进步。每个人的付出与收获,推动了部门工作的顺利开展。现将这学期工作总结如下:一、部门本学期工作1、组
13、织并召开了三次主题团会:团会是宣传部活动的重心,通过开展形式多样的主题团会,传达学校思想,对学生们达到思想引领的目的。每次宣传部都会针对不同年级的情况,谨慎地选定团会主题,认真地书写团会材料,以便更好地调动同学们参加团会的积极性。向团支部发放团会计划、材料也是团会开展前的准备工作。各支部在团会召开前,宣传部会联络团委人员听取各班的团会并进行相应记录。团会结束后,团支部会将团会的相关材料进行整理上交。虽然团会材料的撰写时间比较紧,但是在本部门人员的相互配合下,及时的完成了任务,同时还使我们的能力在工作中得到了提升。3、其他:团委是一个有机整体,虽然分出不同的部门,但我们有一致的目标。我们只有加强
14、相互合作才能更好地为广大师生服务。本学期团委承担了院庆的相关工作,宣传部与其他部门合作,共同完成了院庆的工作,体现出了我们营销学院的学生工作组织的能力。今后在各部门有需求的情况下,宣传部将积极与其他部门协调沟通,相互帮助,共同成长。二、问题及改进1、团会存在的问题:本学期共召开了三次团会,每次团会召开后各团支部需要上交团会心得、团会照片、团会总结、团会记录表进行存档,部分班级上交的团会材料不完整,给后续整理工作带来了不便。今后在下发团会材料时会再次向各团支书详细说明,宣传部将会本着认真严谨的态度查收各支部每次上交的团会材料,指出存在的问题并及时改正。2、征文存在的问题:宣传部还负责辽宁大学生在
15、线联盟开展的系列征文活动,在本学期工作进行中发现同学们对于此类活动的积极性不是很高,不能够每次积极主动地参加。针对这一问题,我们将会与团支书进行沟通,并在团支部的配合下,调动同学们的积极性。3、沟通存在的问题:宣传部在日常工作中与团支书接触比较多,本学期下发材料或通知,存在信息传达不清晰的现象,不仅给团支书工作带来不便,同时也增加了部门工作的困难。宣传部将会加强与各班支书的联系,及时对我们的工作进行改进,有效的提高我们的服务效率,争取保证在高质量的情况下高效完成部门任务。三、工作展望这个学期宣传部积极协助学校及其他的部门进行了相关的宣传工作,在工作中,我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新。
16、尤其在各部门团会开展上,我们宣传部始终如一的用积极热情对待每次团会的开展。保证宣传工作的及时、到位,充分发挥宣传部在学院的窗口作用。过去的一学期中,宣传部作为团委的一个组成部分,通过发挥宣传的作用和力量,积极开展学生思想教育工作,在宣传、教育工作中团结、引导和服务广大同学,积极配合其他部门的工作。在下学期里我们将进一步完善各项工作制度,本着认真负责的态度对待工作,保证宣传工作的及时、到位,协助学院、老师更好地完成工作。展望未来,路还很长,我们会用满腔的热情和高度的责任感,为同学们服务,为营销管理学院服务。宣传部部门工作总结篇4从开学到现在,已经过去一个多月了;在这一个多月里,学生会组织了许许多
17、多校际活动供同学们参加。宣传部按照惯例,除了要安排人员进行每月一次的墙报评比之外,还接到了不少的海报工作。由于近期的工作量稍微大,宣传部存在的的问题也更加突显了出来。首先,现在宣传部最大的问题就是人手问题。从3月份开始,高一级乒乓球赛、高二级篮球赛、社团招人、广播站、艺术节、跳蚤市场等各项活动都陆续进行;宣传部基本上每一个星期都会接到2至3份的海报需要完成。工作多起来了,人手方面便开始出现了不足。原本宣传部人手就不是特别的够,现在加上有部分成员需要进行社团排练准备跳蚤市场,更是在有的时候,原本安排好了出海报的人,到最后可能也只能剩下一个人在完成,因此工作效率开始下降。为了改进这个方面的问题,我
18、会再全面了解现在宣传部各小组的工作情况,并适当将剩余的工作与接下来的新工作安排给暂时空闲的副部长、部委完成。另一方面,就是宣传部的海报质量问题;现在宣传部高一部委所出的海报,质量依旧没有得到很大的提高;在经过每次的开会总结、点评后,副部长们都开始针对自己组员的不足之处进行加强训练、督促;但是更多的时候因为时间问题,而导致只能匆匆完成需要画的海报;所以在为了尽量保证效率的同时,质量上绝对是不足的。针对这一点,我会集合各副部长们的建议,继续对其加强管理,希望能够进一步提高宣传部出品海报的质量!以上是我对宣传部本学期工作以来的工作总结。但是,其实人手问题和海报质量、效率的问题一直以来都是宣传部存在的
19、老问题;在这一方面,我确实还没能够找到更好的方法来解决这些问题;但是加强管理、督促、训练是必须做的事情。我希望宣传部的所有成员们都能够通过每一次画海报、评墙报、电脑制作宣传报等的工作,从中得到锻炼,并能够提高自己的组织管理能力、设计能力和画画水平。另外,宣传部可能还会存在更多的不足之处,是我没有能够发现的;希望各位老师、部长们发现后能够向我提出;在加以改进后,使宣传部的工作到位,并得到大家的认可。宣传部部门工作总结篇5回首过往的宣传工作,作为一名宣传招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。在这一年的时光,我看到我
20、们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾一年来的宣传工作有以下几点总结:一、宣传工作需要更加的努力和创新1、宣传招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,宣传招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结宣传经验。2、宣传招商工作需要不断学习。宣传招商员必须要熟悉相关宣传招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。3、宣传招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌
21、进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外宣传招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。二、进一步加大宣传招商力度,提升场地出租率1、从空置率分析xx年xx月至xx月份的品牌变动记录:xx月份空置率为xx%、xx月份空置率xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%、xx月份xx%,xx月份xx%,其中不难看出受进驻影响,品牌流失率较xx、xx月份双倍增加,xx月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较xx月份双倍增加。2、截止xx年底商场整体出租情况目前对手商场一家接着一家进驻xx,群
22、雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。武商建二商场总经理xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的xx%,同比增长xx%,所实现的纯利同比增长xx%。确立了武商建二在青山区域市场
23、的市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道xx个,淘汰品牌xx个,调整率达xx%以上。全场七大品类均实现xx%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长xx%和xx%。两个工程两手齐抓。“打造xx个百万品牌”和“引进xx个成熟品牌”的“两手抓”工程,有xx个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长xx%,占全场销售总额的xx%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场
24、形象焕然一新。三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了xx多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型xx,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动xx人,在员工中形成了强烈的反响。xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问
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