安全生产现场制度8篇.docx

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1、安全生产现场制度8篇您有所帮助。第1篇安全生产现场检查制度第2篇安全生产现场管理制度第3篇安全生产现场文明施工管理制度第4篇安全生产现场消防安全管理制度第5篇4店车间安全生产现场管理制度第6篇4s店车间安全生产现场管理制度第7篇某车间安全生产现场管理制度第8篇车间安全生产现场管理制度【第1篇】车间安全生产现场管理制度为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：1、车间人员上岗前确保安全防护措施（安全些、护目镜、手套等）到位后方可上岗维修作业。各班组组长负责每天班前检查各自小组防护措施。2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带公司胸卡，并保持仪容整洁，工装赶

2、紧整洁，3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息区休息待4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。5、自觉维护车间、卫生间等公共场所整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术，每周一大扫除时对自己包干区灭火器进行清洁。8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。9、禁

3、止无故启动汽车，包括启动汽车电器。10、上班时间，必须绝对服从统一工作安排。11、生产工作必须凭派工单进行。禁止随意扩大、缩小派工单内容施工。12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间严禁在车间用手机玩游戏、看小说做与工作无关的事情；属工作问题，经相关主管同意后方可进行。14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车

4、间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间主管同意下为客户解答。【第2篇】某车间安全生产现场管理制度为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:1、车间人员上岗前确保安全防护措施(安全些、护目镜、手套等)到位后方可上岗维修作业。各班组组长负责每天班前检查各自小组防护措施。2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带公司胸卡,并保持仪容整洁,工装赶紧整洁,。3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息区休息待令。4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃

5、、易爆物品。5、自觉维护车间、卫生间等公共场所整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术,每周一大扫除时对自己包干区灭火器进行清洁。8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。10、上班时间,必须绝对服从统一工作安排。11、生产工作必须凭派工单进行。禁止随意扩大、缩小派工单内

6、容施工。12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间严禁在车间用手机玩游戏、看小说做与工作无关的事情;属工作问题,经相关主管同意后方可进行。14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间主管同意下为客

7、户解答。【第3篇】安全生产现场检查制度作业工区每月25日组织一次全面的安全大检查，安全检查由经理、总工、副经理或支部书记亲自牵头，组织相关部门负责人及项目专职安全员共同进行。检查的内容和重点：施工现场安全用电(配电箱、线路、闸刀盒等);栈桥稳固、安全情况(防护栏杆、灯光、救生圈等);操作层人员的劳动防护用品正确佩戴和使用;实验室、配电房、拌合楼、修理厂、料库、油库、生活区、钢筋加工区等;安全生产内业台账记录以及月度安全生产计划等;安全检查发现的事故隐患以及“三违”现象，要责令作业班组立即进行整改。不能及时进行整改的，要求制订整改计划，限期消除隐患。发现有危及操作层人员生命安全的严重隐患，要立即

8、停止作业。作业班组存在事故隐患或违章作业时，作业工区要下达隐患整改通知书，限期进行整改。对严重违反劳动纪律，违章指挥，违章作业的班组和个人，应在职工大会上予以通报批评。情节严重，造成人员伤亡的，依照作业工区制订的安全奖罚制度有关条款进行经济处罚和行政处理。加强季节性和节假日的安全巡查。积极配合业主或指挥部以及局组织的安全大检查。安全检查要从严、从细、不走过场。安全检查要有详细记录并建立在年度安全检查档案，安全检查档案建立工作由项目部专职安全员负责。【第4篇】安全生产现场文明施工管理制度安全生产管理制度:现场文明施工管理制度在强化安全管理前提下,把经济效益搞上去,就必须把施工现场管理列入议事日程

9、,对此特制定本制度。一、各单位要进行组织均衡生产整顿,合理建议劳动组织,明确岗位责任制。各个施工场所保证三通一平,整齐清洁。同时要放大施工职责牌,保证施工程序运行合理化、标准化。二、认真搞好文明施工,特别要保持良好施工秩序。在施工过程中,以安全为天,发动职工自检,互检为主,做好原始记录。三、严格入库物资的检查和验收,对不合格的物资,可退货或拒收。现场物资流动实物要做到实量化,摆放有序,标志明显,帐、物、卡相符,实行物流有序化。四、进入施工现场的物料必须根据施工平面图进行相应的分类摆放,且摆放整齐、美观。五、建筑用料必须按当日施工计划用领,做到工完料净,防止浪费。六、建筑垃圾要做到一天一清扫,清

10、扫完后,及时运走。七、凡有可能发生人员坠落危险地点,必须装有防止人员坠落的设施(如安全网),从事有坠落危险的高空作业人员,必须佩戴安全帽,安全带必须拴在牢固的构件上。八、高空作业搭挑板时事前认真仔细检查各个部位的稳固情况,工作是务必小心。九、加强机动车辆运输管理,防止车辆伤害。十、加强防火知识宣传,严格执行防火制度,加强电气安全技术教育,严格执行电气安全操作规程和安全用电制度。十一、采用各种措施,减少环境污染,降低粉尘浓度,消除不安全因素。【第5篇】安全生产现场消防安全管理制度安全生产管理制度:现场消防安全管理制度一、为了加强现场消防安全管理特制定本制度;二、施工现场必须配备专(兼)职消防安全

11、员;三、施工现场必须购置必备的安全消防设施;且摆放于明显处;四、加强消防器材的培训使用,保证每人会操作、使用;五、消防器材、设施应配专人管理,定期进行维护和保养;六、木工间、装饰材料等易燃易爆物品仓库内严禁生火;七、施工现场、职工宿舍严禁电线私拉乱接,防止电线短路,引发火灾。八、严禁利用灯泡取暖、烤衣、胶靴等物件;九、定期进行施工现场的消防安全检查,发现隐患及时整改;十、各级各部门应积极配合、支持专(兼)职消防安全员的管理工作。【第6篇】安全生产现场管理制度安全生产是企业组织正常生产的必要保障,现场管理是企业形象的集中体现。搞好安全生产,现场管理对于促进全面完成科研和经营任务具有十分重要的意义

12、。按照*省工业企业劳动安全条例的有关规定以及公司关于现场管理有关要求,结合*科的实际情况,特制定本规定。一、总体目标消灭事故隐患,杜绝事故发生,工作现场文明、整洁。二、责任目标1、安全生产,现场管理要有组织,有计划,随同日常工作同时布置,同时检查同时总结,及时落实整改工作。2、伤人事故,人为的设备毁损事故降至最低水平。3、在划定的区域内做到:窗明,地净,整洁,畅通,无杂物。4、接受专门职能部门的监督管理。三、安全生产管理细则1、安全检查组织健全,认真开展工作。2、加强安全生产宣传,对新上岗的职工,调换工种职工在上岗前坚持三级安全教育。3、安全生产周活动期间应对处室人员进行一次劳动安全法规,安全

13、知识,消防知识培训并开展好行之有效的安全活动。4、消防器材必须有效,可靠,定置,不得随便挪位。5、劳保用品的使用,必须符合安全操作规定。6、严禁损坏公物和践踏公共财物,严禁在现场打架,吵架。四、现场管理工作细则1、重视现场管理,制定现场管理规划,计划及实施方案。2、将现场管理检查考核内容及整改意见列入工作目标。3、上岗人员着装整洁,穿戴符合劳动安全规定。4、上岗人员应保持行为文明。5、严格执行上班考勤制度,考勤人员必须坚持及时考勤,照实考勤的原则。6、遵守劳动纪律,按时上下班。7、工作场地应经常保持整洁。具体指:所辖区域的主要道路平坦,清洁,美观。绿化带保持清洁卫生,排水沟畅通,地面无积灰,杂

14、草,废料及垃圾。车辆定点存放。8、办公桌上摆放整齐,所需摆放物品,材料应合理摆放,妥善保管。五、考核奖励由技术中心主任对中心的安全生产、现场管理进行考核,发现问题及时纠正。严重问题按有关规定处理。【第7篇】4店车间安全生产现场管理制度为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。5、自

15、觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。10、上班时间,必须绝对服从统一调度。11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,

16、不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。【第8篇】4s店车间安全生产现场管理制度为维护车

17、间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。5、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。7、配备齐全的车间安全防火

18、设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。10、上班时间,必须绝对服从统一调度。11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。