学校管理工作计划7篇.docx

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1、学校管理工作计划7篇2023学校管理工作计划7篇2023学校管理工作计划篇1新学期到来，我根据各位老师、部长给予我的意见和建议，去年的工作经验以及对竞选所作的承诺，作出20_-20_年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变，大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分，一部分为对本年工作的日常安排，另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。以下为日常安排：1、卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。2、查寝各系部分系需每周查寝，次数自定(

2、不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次（开学可增多），统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在橘井家园专栏表彰，并向该班辅导员报喜。5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况，提出整改意见

3、，书面汇报到宿管科。5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况，提出整改措施交宿管科。6、橘井家园设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。（待定：为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题）2023学校管理工作计划篇2本学期紧紧围绕学校的工作思路和德育工作的指导思想，进一步完善规范寄宿生管理制度，为寄宿生创造一个良好的生活、学习的环境，更好地为教育教学的稳定发展服务，现结合实际制定计划如下：一、加强寄宿生管理队伍建设1、以班主任为领导核心，少先队大队部和宿舍管理员共同管理。3、加强学生干部的培养。二、健全机构，提高规范管理能力1、设立少先队值周组，组

4、长负责领导值周组日常事务的开展和各项评比的检查，确保各项管理措施落实。2、实行寄宿生管理责任制，责任到人，各司其职，紧密配合，既分工又合作，使寄宿生的日常发生的问题能得到及时解决。3、建立宿舍区不同情况24小时轮值制度，值班人员具体负责每天的各项评比工作及检查学生守纪情况，及时处理突发事故，并及时做好各项记录。4、设立层长、舍长及纪律委员，加强对层长、舍长及纪律委员的培训、指导，使这些学干成为管理寄宿生的得力助手。5、实行层级式管理，楼层责任人对值周组长负责，舍长及纪律委员对责任人负责，舍员对舍长负责。三、完善寄宿生管理制度1、建立老师巡查值班制度，及时发现或处理学生偶发事件或安全隐患。3、建

5、立定期召开寄宿生会议和宿管干部经验交流会议制度，及时将存在问题与学生互通有无。4、实行寄宿生交接制度，及时了解寄宿生就寝情况。5、完善十佳宿舍评比制度，实行奖优罚劣，促使学生形成爱先进，赶先进的局面，从而养成良好的行为习惯及生活习惯。6、完善公开制度，将寄宿生的有关管理制度张贴，值班老师轮值表及责任人公开，值班老师职责公开，便于学生监督。十佳宿舍评比结果及时公开，让学生明确哪方面做得不足，达到及时改正。四、加强寄宿生管理1、组织学习寄宿生管理制度，增强学生的规范意识。2、加强守则和规范训练，使学生形成良好的行为习惯。3、寄宿生住宿情况登记造册，不定期检查学生住宿情况。4、定期开展，法制教育、安

6、全教育、健康教育，提高学生的法律水平，安全意识，健康意识。5、加强寄宿生宿舍财产管理，实行财产责任制，谁破坏谁赔偿。6、加强校寄宿生宿舍文化建设。2023学校管理工作计划篇3根据学校工作计划，结合宿舍管理存在的具体问题，特制定本学年宿舍管理工作计划。一、指导思想以13中学20_年工作计划为指导思想，转变教育观念，树立质量意识和服务意识，全面提升学校寝室管理，创设良好的育人环境，努力使学生养成寝室文明习惯。二、工作目标1、根据学校扎实抓好“质量意识、服务意识”的要求，使宿舍管理从卫生、环境及学生文明习惯等方面达到学校相关要求。2、稳定生活老师队伍，加强对生活老师的培训，并使其管理水平进一步提高，

7、以优化的学生的管理。3、进一步加强对学生的直接管理工作，努力做到及时、有效，使对学生的管理真正落到实处，发挥管理的有效性和时效性。4、建立学校、年级组、班主任、家庭联动管理网络，使对学生的管理及时、有效、快捷，构建和谐管理理念。5、优化住宿安排，尽最大限度使住宿安排合理、便于管理。6、配合总务处搞好配套设施的保护和维修工作，做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。7、抓住安全工作不放松，努力搞好住校生的安全教育工作。三、具体措施1、继续抓好学生的就寝行为习惯，搞好学生的养成教育。2、继续抓好住校生的就寝纪律、卫生工作，使学生就寝环境得到进一步改善，为提高学校教育教学质量作出应有贡献。（1）生活

8、老师根据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和督促工作，关心并爱护学生。（2）班主任老师与学校管理人员配合，对生活老师上报的住校生违纪情况及时与班主任沟通交流，配合生活老师做好教育工作。（3）学校管理人员多深入寝室，发现存在问题并及时处理，使管理收到明显成效。（4）加强寝室文化建设，营造良好的就寝环境，改善住宿条件，方便住宿学生。3、继续完善管理制度，并加强对制度的检查、考核力度，特别是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核，同时加强违纪学生的教育，使管理制度得到严格执行。（1）生活老师每天及时对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生进行考核，及时汇总考核结果并上报，学校管理人员及时

9、做好学生的教育工作，使考核收到成效。（2）学校管理人员深入年级组，与年级主任和班主任沟通、协调，共同解决出现的问题。（3）加强对问题学生的教育和处理工作，努力构建和谐的住宿环境。4、继续加强对生活老师的培训，使之具有与管理相符的能力，并加强指导与考核，稳定生活指导老师管理队伍，使管理水平更上一个台阶。（1）生活老师要善于学习，深入到所管理年级学生之中，了解学生思想动态，与学生建立良好感情，关心并爱护学生，成为学生的良师益友。（2）严格对生活老师的管理与考核工作，学校管理人员每天深入寝室，加强对生活指导老师在岗情况及工作情况进行考核。（3）建立管理激励机制，稳定生活指导老师管理队伍。5、建立学校

10、、年级部、班主任、家庭联动管理网络，及时向年级组、班主任及家长汇报住校生日常情况，关爱每一位住校生，使对学生的管理及时、有效。2023学校管理工作计划篇4一、会议通知1、_月_日2:40在多功能厅召开全体教师大会。2、教研组长会议的通知。兹定于_月_日（周五）下午2:404:00在学校会议室召开教研组长会议。会议主题是：认真履行岗位职责，引领教师专业发展。出席对象：校长、学科分管领导、年级组长、教研组长、备课组长，请参加教研组长会议教师安排好工作后，准时参加，特此通知！二、校长室工作1、_月_日之前，各条线上交学期工作计划和行事历。2、_月_日之前，任教5年内青年教师上交“个人三年规划”。三、

11、工会工作1、筹划退休老师回家看看活动。2、继续做好在职与退休教师的医疗报销工作。4、筹办妇女节活动。5、_月_日下午教师大会后，召开第十届第六次教职工代表大会。四、教导处工作1、教师做好备课、上课准备工作，迎接上级领导检查学校开学工作。2、各条线制定工作计划。3、做好书簿调剂工作。（1）插班生书簿原则上自己解决，如学校有多余的，也可以调剂给这些学生。（2）教师的教本到一至五年级的年级组长去领。（3）师生多余的教材或所缺的教材在开学一周内请有关教师交给或告诉总务处宋老师。4、语文工作（1）第2周周一（2月26日）升旗仪式进行第一学期“乐享悦读”活动表彰颁奖。（2）各教研组确定本学期教研主题，明确

12、日常评价观察点与评价标准。（3）2月28日前，各教研组将本学期的阅读书单列好。5、数学工作（1）数学教研组长、备课组长新学期工作计划研讨活动（时间地点另定）。（2）各教研组、备课组制定学期教研计划。（3）准备好第3周大组会议筹备工作。（4）新教师随堂听课指导。6、拓展探究工作：（1）确定学生选课时间，完成35年级选课。（2）完成拓展课程材料采购。（3）设定区教研活动主题内容及开课教师。（4）完成三模、机器人、舞蹈等社团招募工作。四、德育工作行为规范养成教育重点：围绕“礼貌、安全”重点开展期初行为规范常规教育。（1）健全各项检查评比制度，特别是红领巾值日岗对各班文明礼仪的检查评比；（2）开展“安

13、全教育周”重点专题活动。2、寒假资料整理归档。（_月_日前交，按寒假小结表内容上交）3、温馨教室布置：（1）期初黑板报评比、班级卫生评比。（_月_日下午）（2）教室其他环境布置评比（_月_日完成）包括：各班中队角（三角橱）、班级形象栏、小方板（主题：精彩寒假生活）4、制订德育工作计划。各班制订班级工作计划（_月_日前交FTP德育工作/20_(2）)。5、家校联系工作：（1）完成学生报刊征订工作。（_月_日下发征询单）（2）做好家长志愿者护校工作。（3）校级家长课程组织工作。（4）拟定“华小好家长”评选方案。6、卫生工作：（1）开学卫生常规检查。（2）冬春季呼吸道传染病预防知识宣传活动：流感、诺

14、如病毒、猩红热等。7、少先队工作：（1）第一期黑板报布置（以“新学期”为主题，_月_日完成）（2）筹备、启动“华小艺术节”（3）35年级各中队上交红领巾值日岗（4名）、升旗手（4名）、护旗手（2名）、国旗下讲话（1名）队员名单（电子表格会在rtx下发，各中队3月2日前上交电子名单）（4）15年级各中队上交各中队班委干部名单（电子表格会在rtx下发，各中队3月2日前上交电子名单）五、教科研工作1、_区16届科研成果评选宣传发动。2、部分20_区校两级课题开题准备。六、总务后勤工作1、期初校园安全自查。2、书簿发放及调剂。3、做好师生午餐供应及直饮水维护。4、编报20_年度行政事业单位国有资产报告

15、。5、学生代办费征询及公示。2023学校管理工作计划篇5为了保证学生的安全，为学生塑造更好的学习环境，现制定_年后勤工作计划，计划内容如下：一、指导思想：围绕学校办学思想，坚持“以人为本、服务教育”的后勤工作原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。二、工作重点：1、搞好后勤服务、保障优质高效。2、加强资财管理、积极增收节支。3、抓好安全工作、力创“平安校园”。4、完成环境设计，力争启动改善工程。三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校工作实际进行完善，力争后勤管理科学化。2、加强水电线路的检查、维护。落实线路

16、整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作，对苗圃里裸露土地补种绿化植物，做好花卉培植工作，(预想为购买一批四季开放的花卉种子，由花工进行种植养护，完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的校园。具体方案等学校讨论后再定)。4、加强教学设施的维修与更新，做到维修经费预算化。本学期将根据去年制定的基建财政预算，进行教学楼屋顶防水工程维修，完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。5、做好学校日常保障工作，提升服务质量。理念：“品位”“高效”“奉献”。

17、每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人比较多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服务的品位。为保障学校正常的运作，要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创建，突发事件的处理等等。学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。(二)校产、财物管理工作1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。2、抓好固定资产管理，提高使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理，做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用

18、制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用，所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报，校长室审批、然后采购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指：剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等)。4、抓好课桌椅的管理，将课桌椅维护纳入教师绩效考核管理中，开学初与师生签订课桌椅使用维护协议，抓好班级课桌椅的使用维护，后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。做好闲置校产的登记照册。5、做好闲置校舍及校产的开发利用，尽力发挥其经济效益，为学校增收创收。6、加强办公室、功能室及重要财产的管理，责任落实到人，做好安全保卫、财产管及清洁卫生工作。7、严格财务管理，创建节俭校园。原则：“严谨”

19、、“规范”、“节俭”。8、严格执行教育局物价局收费项目及收费标准，开学初做好收费备案工作、收费公示工作，学期结束做好结算清单，相关作业本费用定期进行结算，严格执行多退少不补政策。(三)安全保卫工作1、进一步梳理完善各项安全管理制度，完善各类突发事件应急预案。2、按时参加各级安全工作会议，及时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强安全工作信息沟通，加大安全工作的宣传力度。2023学校管理工作计划篇6我怀着无比期待的心情抵达这所久仰的学府南京师范大学。在“开班典礼”上，荣幸地见到了学前教育专家虞永平、顾荣芳等教授。“开班典礼”上，南京师范大学教育科学院院长、党委书记还作了重要讲话。我真切地感受到

20、南京师范大学对“国培”的重视和雄厚的师资力量，倍增学习欲望。一、最爱的老师十天来共听了16次讲座。聆听了冯晓霞、虞永平、李季湄、许卓娅教授、成尚荣督导、黄琼、吴绍萍特级教师、汪丽园长等专家讲座。对他们讲课的内容记忆犹新，并产生了思想碰撞的火花，他们传递的不仅是先进的教育思想和理念，更多的是促使我不断反思。如：冯晓霞教授的“20_年国家的学前教育政策”让我们欣喜看到“幼教的春天”真的要来了，我们为此豪情满怀，但又不得不提醒自己：“春天”来临时我们准备好了吗?冯晓霞教授说的“课程应该是均衡发展的”。我也认为，再好的课程都是需要优秀的.教师来诠释，身为一线教师的我在哪些方面做到了优秀?在哪些方面还要

21、努力做到优秀?国家对学前教育提出“广覆盖、保基本”的要求，要让更多中低收入家庭的幼儿都能上得起“有基本质量保证”的幼儿园。作为一线教师，可以为之贡献怎样的、微薄的力量?虞永平教授的“让幼儿园课程回归经验”，促使我用一线教师的眼光去审视“为什么要学会分析课程”，在分析中判断哪些是有价值的课程，避免盲目使用课程、避免只实施课程而不分析课程和研究课程实施过程的做法。“让幼儿获得有益经验”在一日活动中如何落实?每日重复的做着工作，繁杂的事务性工作剥夺了深思的机会，盲目的教育工作中究竟有多少是正向教育?又有多少是反向教育?在建构幼儿新经验的过程中能有多少发现和积累?这些都需要本人多看专业书籍，不断学习来

22、提高业务水平。李季湄教授的“关于36岁儿童学习发展指南的报告，不仅让我了解到指南制订的背景，而且还感受到专家们在指南制订过程中的艰辛和付出。李老师颇费心思的举例讲解，生怕第一批“吃螃蟹”的我们在未来实施指南的过程中有所误解。今次对指南的了解也只是些皮毛，未来的时间里还得靠自身的学习和理解，作为“国培”学员，我会铭记李老师的教诲“举例给大家，就是让大家知道指南并不是每个幼儿园用来衡量孩子发展的唯一标准，孩子是不同的，不能用一把尺子衡量孩子的发展-”。许卓娅教授的“游戏精神与幼儿园音乐教育活动游戏研究”，我有幸第二次聆听。与前次比较理念是相同的，具体游戏的举例是不同的，对于第一线的教师来说又增加了

23、实际操作的砝码。许老师讲课的风格真实、轻松、愉快。她不仅平易近人且童心为泯，把现场气氛不断推向快乐的新高潮。成尚荣督导在“教育智慧与智慧教师”中侃侃而谈，风趣幽默，他没有讲稿、也没有课件，用心与我们漫谈。他娓娓道来的大量的真实的故事教育着我们自我反省、洗礼心灵从而达到自我升华的境界。著名女作家“三毛的故事”给了我深刻的教育，也让我看明白了“智慧”将成为教师专业发展的最高境界的道理。除了听到诸多的讲座外，还参观了四所美丽的幼儿园。其中_市太平巷幼儿园的“田野课程”给了我巨大的警醒。在这里，处处都有我曾经走过的足迹，多年前为了创设优质的区域环境我不辞辛劳的调整区域位置，增添区域材料、设计观察记录表

24、-仿佛看到的就是曾经的自己。也为此暗暗庆幸“当你围绕一件事情努力想把它做好时，世界就会围着你转;当你围绕许多事情忙乱时，你将围绕世界在转”。二、最实的行动在这十天的学习里，我认真做笔记、积极反思自己的教育行为，并根据自己的实际工作做了一个简要的“行动计划”。首先，要把本次学习的精神和思想传递给更多的幼教同行，如果需要对全市老师开设汇报讲座，我一定会积极准备。其次，将先进的教育理念转化为教育行为，如认真研究“领域活动的价值所在”，哪些活动是有价值的、哪些活动多年来是没有存在价值的。更多的是带领我园骨干教师共同研究，发挥“名师工作坊”的作用，“以点带面”的把实践成果通过广东省讲师团的平台辐射给更多

25、的同行。最后，确立新的研究方向“创造性的开展家长工作”，在现有的“家长工作”成果上添砖加瓦，形成独特的“家长工作”风景线。三、最真的感谢此次能参加“国培计划”学习十分幸运，能参加这首批“国培计划”学习有更是荣幸和自豪。有多少幼儿老师在几十年的教育生涯中也没机会享受国家级的、系统的、专业培训。为此我要由衷感谢单位领导和同事的支持，感谢深圳教育科学院领导的信任和厚爱，感谢南京师范大学的高度重视和亲切关怀，感谢全体专家老师的精心准备，感谢同学们的积极交流和相互关心!时间过得很快，转眼十天愉快而紧张的学习即将结束。它不仅给我贫乏的知识以营养，而且立下了唯有学习才能“常青不败”的信念!相信，在未来的日子

26、里，我会努力提高理论知识，用理论武装实践，用实践检验理论，为幼教工作做出自己微薄而又不可取代的力量。2023学校管理工作计划篇7为了更好地为学生们服务，体现我校“以人为本，以发展为本”的管理理念，创造一个美好的学习和生活环境，促使学生生活学习习惯文明健康，展示附中在符冠烨校长的领导下建设花园式校园的步伐和师生们的精神面貌；争取把宿舍管理推上制度化、规范化的轨道，使宿舍管理工作让领导放心，学生放心，家长放心。根据学校的实际情况，本中心具体计划如下：一、做好服务工作。1转变思想观念。教育和引导所有宿舍管理员都要有服务意识，宿舍管理员首先应该是服务员。服务好我们的学生是我们的首要职责。2提高服务质量

27、。下大力气转变服务机制，做好水电和生活设施的维修服务及管理。要急学生之所急，要在第一时间解决学生的问题，特别是要以最快的速度解决学生断电、漏水和卫生间堵塞的问题。宿舍管理员应主动、热情、和蔼地服务好学生。设立服务投诉电话。接到投诉后中心进行调查核实，及时对不负责任的受投诉的宿舍管理员进行处理，并记录其情况作为任用或考核的依据。二、依法管理，科学管理。1加强中心规章制度建设，制定宿舍管理员素质要求、宿舍管理员职责和工作细则、学生公寓内务管理规定和男女宿舍管理员班次安排，建立、健全学生宿舍楼值班制度（已制定宿舍管理员交接班登记表），做到值班有记录和宿舍检查情况通报，并制订处理突发事件的预案，做到管

28、理、服务制度化、规范化。2抓好宿舍管理员队伍的建设。加强领导，加强素质培训和职业道德教育，使宿舍管理员在工作中使用文明用语，严格遵守学校、中心的各项规章制度。树立服务思想，讲求服务质量，崇尚爱岗敬业。3健全日常检查和保洁队伍，在各学生宿舍楼设立“花园式校园监督台”，对学生的行为进行监督、教育。组织对各宿舍进行卫生检查评比（评比要量化考核：勤俭节约，主要是节约水电；宿舍无乱涂画、无残留标贴现象，厕所便池无污垢、地面无积水、墙面无乱涂刻，盥洗间水池、地面无乱倒饭菜、无果皮杂物）。每学期至少检查2次，在教育学生的基础上，引导学生爱护公物，增强学生爱护公物的责任意识。同时，给获奖的宿舍颁发奖状和奖品。4、加大学生宿舍楼安全、防盗设施建设力度。针对学生宿舍的安全、防盗工作，一方面加强学生提高自我防范的宣传，另一方面硬件的改进，将学生宿舍门锁改为门栓、加装插销（特别是一楼的宿舍），争取宿舍管理员队伍统一着装、集中培训，对进出楼人员情况进行造册登记监控管理，以便于对宿舍动态进行管理。同时，加强防火安全教育，禁止学生乱接电器，消除安全隐患。三、做好宿舍管理工作和学校领导交代的临时性工作。