建筑工程造价的风险分析及控制方法-李强.docx

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1、 工程造价 建筑工程造价的风险分析及控制方法 李 强 苏州诚宇建设工程项目管理有限公司 江苏 太仓 215400 【摘 要】 随着近年来国家经济的发展、综合国力的提升以及人们生活水平的提高，我国的建筑行业也得到了一定程度的发展。而且由于如 今国内外发展环境的变化、信息不对称以及在管理方面所存在的差异，都给建筑工程的造价管控带来了一定的挑战。况且建筑工程本身就属于一 种投资大且周期长的项目，因而工程当中的造价情况也就得到了许多投资者的关注，将工程的造价控制在合理和最佳的状态，能够有效提高资金 利用程度。在这种状况之下，建筑单位应当给予风险管理工作以足够的重视，这样才能够在确保工程顺利按时完成的同

2、时，也提高施工的成效， 从而避免无端的资源浪费。因而在本文当中我便会对与建筑工程造价的风险分析和控制方法的相关问题进行具体的分析和论述。 【关键词】 建筑 工程 工程造价 风险分析 控制方法 国家建设和市场经济的繁荣都需要有一定的资金进行推动，而建 筑工程作为大型的工程项目更是需 要有大量的资金投入。就目前我国 建筑工程的 发展来看，许多 的建筑单位并不能够给予风险管理工作以 足够的重视，这也就导致了如今在工程造价方面的风险问题日益突出。 因而为了从多个方面更好的促进建 筑工程的发展， 安排专业且具备责 任心的人员进行工程造价管理工作 也就显得尤为重要，这样不仅能够 有效保证工程的质量， 同时

3、又可以减少对 于资源的浪费。所以通过对 建筑工程施工当中存在的一些风险 问题进行分析， 并在此基础上提出 一定的解决方法是能够降低工程的 风险等级，同时 也是可以促进建筑 工程风险管 理工作的。在本 文当中我便会对相关问题进行具体的分析 和论述，仅希望能够起到一些借鉴的作用。 一、影响建筑工程造价的风险因素分析 （一）技术因素 国家政策向来对工程的实施和发展起着指导性和方向性的作用， 在如今由于对于建筑工程造价的相 关规定，有许多 的工程项目造价管 理的工作在 开展的过程当中受到了技术等方面条件的限 制。在实际施 工和操作的过程中，有 些技术人员并不能够全面掌握造价 管理工作， 这也就导致了他

4、们不能够及时和正确处理好技术和经济两者之间的协 调性。 当然由于有些技术人员对于工程造价管理并没有给予足够的重 视，导 致了在施工过程当中一些技术事故 的发生。况 且由于目前我国 国情的制约，在技术方 面我国还与其他发达国家有一定的 差距，这也 是导致工程造价风险管理工作不能够及时有效进行的一个重要原因。 （二）人为因素 人为因素是所有因素当中最可控，同时也是效果较为明显的一个 重要因素。比如在建筑 工程当中，施 工人员和项目实施人员对于需要 承担的是其 本职工作的相应责任。项目负责的经理 不仅仅在工程施工 过程当中需要承担一定的责任，在工程后期也需要负责和安排相关的 活动。 由此可见，在 建

5、筑工程当中由于所拥有的知识背景和工作经验 不同， 承担的工作部分和处理问题时所采用的方式都有一 定的区别。 因而对不同能力人员的工作能否进 行合理的安排， 对于整个工程项目 的造价管理也起着一定的作用。 （三）不可抗力因素 不可抗力因素是我们在施工过程当中无法预料的，即使对于可控 的因素和工作做到了非常的认真和 细致，但一些不 可预料的危险还是 会影响到整体建筑工程的造价管理 以及人员安全。 在比如火灾或者是 暴雨等现象出现时，不 可避免的会对工程造价管理带来一 定的难度。 因而在进行施工和工程预算时就尽量考虑到这些突发因素可能带来的 损失， 是有助于工程 施工和管理的。当然， 由于不可抗力因

6、素带走一 定的偶然性，因而工作人员应当在平时工作中就尽量避免无端的资金 和材料浪费。 二、建筑工程造价风险识别技术与流程 （一）构建项目风险管理机制 制度向来都是约束和规范工作最有效的文件内容，因而为了能够 更好的提高工程造价管理工作的发 展，项目负责人 可以通过构建项目 风险管理机制的方式来对一些潜在的风险进行预估，同时针对不同等 级的风险也提出相应的应对措施。这样才能够更加的规范化。 （二）对风险进行分类 人向来都是经验的总结者和归纳者，因而项目负责人可以邀请有 经验的风险管理工作人员对于可能存在的风险进行预估，这样可以提 高应对措施 的准确性和针对性。建筑工程项目当中 可能遇到的风险都

7、是有着不同 类别的，因而工 作人员可以对其所属的类别进行分析和记 录，这样才能够为后期工作的开展提供一定的参考和借鉴价值。 （三）风险原因及后果分析 在任何工程当中都是会存在一定风险的，因而一些有经验的工作 万方数据 人员可以根据自身的实践来对风险出现的原因进行分析，这样通过多 方面考虑风险原因， 才能够更好的做好防范工作 和应对工作。当然， 在对风险原因有了一定的认识之后，工作人员可以根据以往的数据资 料以及本工程的具体情况来分析可能带来的风险后果，这样才能够为 后期工程的进行提供一定的借鉴，从而也可以相应的降低损失。 三、建筑工程造价的风险控制方法 （一）加强工程造价风险管理部门专业化建设

8、 在建筑工程当中，由于其工程量大且工作较为繁琐，有关招标和 投标的这些事情也需要纳入到管理 的内容当中，这 也就相应加大了工 程造价风 险管理的难度。因而首先需要做 的就是风险评估 工作，通过 针对具体情况具体分析的方式可以将可能发生的问题进 行罗列，根据 这些可能出现的问题再制定出可能 带来的损失报表。这样根据不同问 题而进行的预防措施能够在一定程度上为财务政策和管理工作提供借 鉴。由 于风险评估工作 比较繁琐，因 而应当安排专业人员对可能的风 险进行精确，这样才能 够有效策划和安排出解决风险所需 要的支出， 也才能够计算出财务最终的结果。 （二）科学的计价报价与风险管理 科学有效的控制投标

9、报价是进行造价风险防范一种重要的方式， 因而在企业进行工程报价时应当根据工程的实际情况进 行衡量。所以 为了尽可能的降低建筑工程造价的 风险，在初步提 出工程的时候就应 当提前进行 工程造价风险的评估。通过对于工程当 中可能出现的风险 进行分析并提出相应的预防和管理 措施，能够使工 作人员在进行施工 时尽量避免 触发诱因。这样 通过报价的控制以及全面考虑工程造价风 险的评估，才能够从宏观上掌握风险因素，也才能够更加准确的制定 出防范的 措施。因而对 项目工程进行科学的计价报价和风 险管理，不 仅可以做到 防患于未然 ，同 时又可以在风险出现之后进行及时有效的 处理。 （三）加强建筑工程各方代表

10、的责任意识 在整个建筑工程当中，项目经理是主要的工程负责人和管理人员， 因而在工程开始初期， 项目经理就应当根据不同人员工作 经验、能力 以及个性特征的不同而将工作责任 到人，这样不仅 可以提高员工的责 任感， 同时又可以促进工程项目的 进行。当然 在管理当中，经理应当 对态度不认真或者是工作出现失误的人员进行警告处分或者是一定的 处罚。 而对于工作杰出或者是对风险防范和解决有重要贡献的工作人 员进行奖励。通过这种方式 才能够更好的调动相关 负责人的责任意识 和工作的积 极性。当然由于 施工过程当中有些不可控因素是人力无法 预见的，因而在进行资金管理和调动时应当严格按照合同规定来进行， 这样才

11、能够有效降低工程造价的风险等级。 四、小结 本文是基于我对于建筑施工工程造价管理相关内容的了解展开的， 在文章当中 我首先从技术、 人为和不可抗力因素这三个角度分析了影 响建筑工 程造价的风险因素。而后又分别 从构建项目风险 管理机制、 对风险进行分类和风险原因及后果分析这三个点论述了建筑工程造价 风险识别技 术与流程。最后 则具体从加强工程造价风险管理部门专业 化建设、科学的计价报价与 风险管理以及加强建筑工程各方代表的责 任意识这三个方面分析了建筑工程 造价的风险控制方法。然而宥于个 人知识水平 的限制，在文章 当中并未能够就相关问题进行全面详尽的 论述，仅希望能够起到一些抛砖引玉的作用。 参考文献 1 王小莉 . 建筑施工企业造价风险管理 J. 管理世界， 2013 （ 07）： 8587. 2 雷雅婷 . 工程量清单计价与工程造价风险防范探讨 J. 科技 致富向导， 2014（ 03）： 185187. 201616 低碳地产 207