建筑工程生产部门年终工作总结(推荐5篇).docx

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1、建筑工程生产部门年末工作总结(推荐5篇)第一篇：建筑工程生产部门年末工作总结20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820O，预留仓库门架式钢结构总面积3840O，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上

2、下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性。其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3、做好图纸会审。原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部

3、，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能

4、合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、工程施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任。在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过

5、失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解

6、决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。四、成本控制和工程预付款1、成本控制（1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。（2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。2、工程预付款与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作

7、的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。第二篇：监控量测实施方案监控量测实施方案报审表

8、工程项目名称:新建铁路北京至沈阳客运专线(辽宁段施工合同段:TJ-3标编号:新建北京至沈阳铁路客运专线辽宁段站前工程JSLNTJ-3标段监控量测实施方案编制:审核:批准:中铁十九局集团有限公司京沈客专辽宁段TJ-3标项目经理部二一四年九月目录监控量测实施方案报审表(1一、隧道地质概况(4二、监控量测的目的(4三、编制依据(4四、适用范围(5五、监控量测人员及仪器设备(51、监控量测人员组织机构(52、监控量测仪器设备(5六、监控量测项目及方法(61、监控量测项目分类(62、量测方法(7七、测点布置与量测频率(81、测点布置(82、量测频率(10八、监控量测控制基准及位移管理等级(11九、监控量

9、测资料的整理与反馈(12十、工程安全性评价及应对措施(13十一、监控量测质量保证措施(14十二、监控量测流程图(15隧道监控量测实施方案一、隧道地质概况各隧道工程地质概括如下:隧道范围穿越地层较复杂,洞身范围为侏罗系上统义县组与寒武系下统,隧道区岩层岩性有侏罗系上统义县组安山岩、凝灰岩,寒武系下统白云质灰岩,两种岩层呈角度不整合接触关系。二、监控量测的目的监控量测是隧道在施工过程中,对围岩支护体系的稳定状态进行监测,为初期支护和二次衬砌设计参数的调整提出依据,是确保施工及结构运营安全、指导施工过程、便利施工管理的重要手段,采用新奥法原理设计、施工的隧道,监控量测是施工中不可缺少的施工程序。(1

10、掌握围岩和支护状态,进行日常施工管理;(2验证支护结构效果,确认或调整支护参数和施工方法;(3确定隧道工程的安全性、经济性及结构的长期稳定性,确定二次衬砌施做时间;(4将监控量测结构反馈于设计及施工中;(5了解隧道施工对附近既有构筑物的影响;(6积累量测数据,为信息化设计与施工提供依据。三、编制依据铁路隧道监控量测技术规程(TB10121-2007铁路工程测量规范(TB10101-2009;京沈客专施隧参01监控量测量设计图;铁建设(2010120号文件。铁三院提供的相关设计文件。四、适用范围本方案适用于京沈客专辽宁段TJ-3标3座隧道,分别为红山隧道、衣杖子隧道、上窝铺隧道。五、监控量测人员

11、及仪器设备1、监控量测人员组织机构项目部由项目总工负责成立领导小组,副组长测量部长。负责对监控量测工作的全程监督和指导,并根据量测成果指导施工。监控量测组织机构详见下图。2、监控量测仪器设备根据规范和工期的要求,监控量测投入的主要测量仪器设备及计算软件见下表。投入使用的主要测量仪器、软件一览表所有测量仪器都经过国家计量授权的计量仪器鉴定机构检定,均在仪器检定有效使用期内,满足规范要求。六、监控量测项目及方法1、监控量测项目分类可分为必测项目和选测项目两类。必测项目是隧道工程必须进行的日常监控量测项目;选测项目是为满足隧道设计与施工的特殊要求,根据围岩性质、隧道埋置深度、开挖方式等条件确定进行的

12、监控量测项目。(1必测项目如下表所列项目:、隧道洞内外观察、拱顶下沉、净空变化、隧道浅埋段的地表沉降(2选测项目如下表所列项目:、支护、衬砌内应力表面应力及裂隙量测、围岩内部位移、二次衬砌内力、爆破震动、钢支撑内力及外力、喷射混凝土应力、锚杆轴力、孔隙水压力、水量、纵向位移2、量测方法(1洞内观察可分为开挖工作面观察和已施工区段观察两部分。开挖工作面观察应在每次开挖后进行一次。当地质情况基本无变化时,可每天进行一次。观察后应绘制开挖工作面略图(地质素描,填写工作面状态记录表及围岩判定卡。在观察中如发现地质条件恶化,应立即通知施工负责人采取紧急措施。对已施工区段的观察也应每天至少进行一次,观察内

13、容包括喷射混凝土、锚杆、钢架的状况。洞外观察包括对洞口地表情况、地表沉陷、边仰坡稳定、地表水渗透的观察。(2地表沉降埋设好点位并做好基准点,通过水准仪或全站仪进行数据采集,进行数据分析。(3拱顶下沉应与水平净空收敛在同一量测断面内进行,监控量测点为18钢筋,将露出部分斜切,做一个斜切面,将反光标沾在斜切面上。反光标全部朝向洞口方向,埋设点时注意斜切面的朝向问题;应采用全站仪进行数据采集。七、测点布置与量测频率1、测点布置(1地表沉降地表沉降量测应根据隧道埋置深度、地质条件、地表有无构筑物、所采用的开挖方式等因素确定。地表沉降量测的测点应与水平净空相对变化和拱顶下沉量测的测点布置在同一横断面内,

14、沿隧道中线地表下沉量测断面的间距可按下表采用地表沉降纵向间距布置横断面方向地表沉降量测测点横向间距为以隧道中线向两侧以25米间距,一个量测断面11个测点,在隧道中线附近测点适当加密。隧道中线两侧量测范围应不小于H0+B,地表有控制性建筑物时,量测范围应适当加宽。地表沉降量测应在开挖工作面前方H0+B处开始,直至衬砌结构封闭、沉降基本停止为止。地表沉降量测频率应和拱顶下沉及水平收敛的量测频率相同。地表沉降横向测点布置示意见下页地表沉降横向测点布置示意(2拱顶下沉与水平相对净空收敛拱顶下沉测点和净空变化测点应布置在同一断面上。断面间距和测点数按照下表要求布置。必测项目监控量测断面间距净空收敛量测测

15、线布置2、量测频率必测项目的监控量测频率应根据测点距开挖面的距离及位移速度分别按表1、表2确定。由位移速度决定的监控量测频率和由距开挖面的距离决定的监控量测频率之中,原则上采用较高的频率值。出现异常情况或不良地质时,应增大监控量测频率。表1按距开挖面距离确定的监控量测频率注:B隧道开挖跨度表2按位移速度确定的监控量测频率各项量测作业均应持续到变形基本稳定。八、监控量测控制基准及位移管理等级监控量测控制基准应根据地质条件、隧道施工安全性、隧道结构的长期稳定性以及周围建筑物特点和重要性等因素制定,包括隧道内位移、地表沉降、爆破振动等。位移控制基准根据测点距开挖面的距离,由初期支护极限相对位移按下表

16、要求确定:位移控制基准注:1、B隧道开挖跨度2、U0极限相对位移值根据位移控制基准,位移管理按表8分为三个等级:位移管理等级注:U实测位移值地表沉降控制基准根据地层稳定性、周围建筑物的安全要求分别确定,取最小值。钢架内力、喷射混凝土内力、二次衬砌内力、围岩压力、初期支护和二次衬砌之间接触压力、锚杆轴力等控制基准应满足铁路隧道设计规范相关规定:1、根据控制基准,结合时态曲线形态判别围岩与支护结构稳定性。2、一般情况下,二次衬砌的施作应在满足下列要求时进行:(1隧道周边变形速率明显趋于减缓;(2水平收敛速度小于0.2mm/d,拱顶下沉速度小于0.15mm/d。(3对浅埋与围岩破碎、松散等情况,二次

17、衬砌应尽早施作。九、监控量测资料的整理与反馈1、掌子面地质状况表、周边收敛、拱顶下沉测试数据按铁路隧道监控量测技术规程附表A、B、C格式记录。2、应及时根据量测数据绘制水平相对净空变化、拱顶下沉时态曲线及水平相对净空变化、拱顶下沉与距开挖工作面的关系图等。根据现场量测数据绘制位移时间曲线或散点图,在位移时间曲线趋平缓时应进行回归分析,选择与实测数据拟合好的函数进行回归,预测可能出现的最大拱顶下沉及水平相对净空变化值,并推算最终位移和掌握位移变化规律。当位移时间曲线出现反弯点,即位移出现反常的急骤增加现象,表明围岩和支护已呈不稳定状态,应及时加强支护必要时停止掘进,采取必要的安全措施。3、根据位

18、移变化速率判断围岩稳定状况,变形基本稳定应符合下列条件:隧道水平净空变化速度及拱顶或底板垂直位移速度明显下降;隧道位移相对值已达到总相对位移量的90%以上。4、围岩及支护的稳定性应根据开挖工作面的状态、净空水平收敛值及拱顶下沉量的大小和速率综合判断,并及时反馈于设计和施工中,根据水平相对净空变化值进行判断时,应符合现行铁路隧道监控量测技术规程的有关规定,并结合隧道跨度修正考虑。5、设计单位可根据施工单位所提供的监控量测数据反分析求算初始盈利、岩体似弹模、塑性区范围、作用在二次衬砌上的荷载及岩体流变参数等,为动态设计提供信息和资料。6、测量过程中如发现异常现象或与设计不符时,应及时提出,以便修改

19、支护参数。十、工程安全性评价及应对措施根据监控量测数据分析结果,对工程安全性进行评价,并提出相应工程对策建议,以此作为设计施工变更最重要的依据,做到信息化设计与施工。根据位移管理等级,将工程安全性评价相应分为三级进行,并采取相应的应对措施,具体位移管理等级及应对措施见位移管理等级表。根据监控量测结果所反应的不同情况及其对应的工程管理等级,可采取加强超前预支护、喷射混凝土稳定开挖面、调整施工方法、调整初期支护强度和刚度并及时支护、降低爆破振动影响、围岩与支护结构间回填注浆等应对措施,确保施工的顺利进行。十一、监控量测质量保证措施1、将监测管理及监测实施计划纳入施工生产计划中,作为一个重要的施工工

20、序来抓,并保证监测有确定的时间和空间。2、专门成立以工程师为首的隧道施工监控量测领导小组,其组织机构如下:组长:张金飞成员:杨伟、范习祥、张鹏、姜来3、现场实行测点挂牌测点保护措施专人看管标记清晰,并将其纳入工程的施工进度控制计划。4、施工监测紧密结合施工步骤,监控每一施工步骤对周围环境、围岩、支护结构、变形的影响,椐此优化施工方案。5、积极配合监理、设计单位做好对监测工作的检查、监督和指导,及时向监理、设计单位报告情况和问题,并提供有关切实可靠的数据记录,工程完成后,根据监测资料整理出标段的监测分析总报告纳入竣工资料中。6、量测项目人员相对固定,保证数据资料的连续性。量测仪器专人使用、专业机

21、构保养、专业机构检效。量测设备、元器件等在使用前均经过检效,合格后方可使用。7、测试完毕后检查仪器、仪表,做好养护、保管工作,及时进行资料整理及信息反馈。8、目前现场都采用自动计算电子表格的形式。做到现场有原始记录,电子表格应及时填写到位,与现场工程师紧密联系指导施工。9、目前填写的原始记录以电子表格记录为准,以下只供参考,原始记录必须填写正确清晰并应成册。十二、监控量测流程图第三篇：工程部月工作总结工程部六月份工作总结、七月份工作工程部按照公司的统一部署，在各部门的大力配合和关心下持续完成了办公楼装修、环城路测量放线、地质勘探、环城路立项等工作，现将六月份工作具体情况小结如下:（一）办公楼装

22、修工程办公楼装修工程于6月1日进场，已持续施工一个月之久，现员工宿舍及办公室部分已交付使用，工程进入结尾补落阶段。（二）环城路立项工作环城路立项在管委会、发改局等政府部门的全力指导配合工程部认真组织编写立项相关资料，报送相关部门，现在正在审批中，（三）环城路测量放线、地质勘查工作环城路测量放线工作按照总体规划，由阳光测绘公司进行测绘，现已完成钻探布点工作，共需勘察钻孔52个点，地质勘查钻孔在，在政府相关协调小组的大力配合下，努力协调当地居民的关系通水通电，工作稳步推进，现以完成钻孔20个点。七月份工作总结计划：（一）办公楼装修工程，计划在7月6日之前完成全部工作，交付使用。组织验收，办理结算。

23、（二）继续做好环城路地质勘探相关工作，完成余下钻孔32个点。计划在7月10日之前完成地质勘查钻孔全部工作（三）完成总规评审、安置区规划方案评审相关工作（四）制定工程项目管理有关制度（五）完成环城路施工设计图相关工作并做好环城路开工前准备工作（六）做好动工一切准备工作（七）努力完成公司交办的其他工作工程部时间第四篇：工程部个人年末总结时间飞逝，转眼间200x年已经过去。这一年是紧张的一年，也是充实的一年，也是喜忧参半的一年。既有SARS的肆虐横行，也有公司的上市。回顾这一年来，金证公司的所有人齐心协力，同心同德，克服了各种各样的困难，终于迎来了公司的上市，使公司有了质的飞跃，这是每一个金证人都值

24、得骄傲和自豪的事。为了公司的上市骄傲和自豪，也为了我们克服了各种困难、经受住了考验而骄傲和自豪。年初，XX证券提出了集中交易的需求，在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易，更谈不上经验了。当时只能一边实施，一边摸索经验。往返于三家营业部之间，搭建测试环境，仔细的测试，在测试中发现问题，解决问题。历时一个多月的时间，系统终于顺利上线。在此次工程中，学到了不少东西，也积累了不少经验，为做以后的集中交易奠定了基矗之后，负责中关村证券B股集中交易，因为以前做过好几个类似工程，所以做起来比较得心应手。用了两周时间，十几家营业部全部上线，系统运行正常。从前年

25、开始，公司意识到我们柜台软件版本不统一，给升级和维护造成很大的麻烦。总公司决定对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部，中信白家庄营业部，金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。由于券商的需要，公司适时推出了针对区域集中的产品KB32柜台软件系统。三月份，我负责XX证券的区域集中。由于软件刚刚推出，还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底，我公司签的单比较多，总部缺少工程人员。我被派到总部，做区域集中项目。我主要负责XX证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部，汉唐蚌埠营业部，汉唐湛江营业部（两家营业部，四家服务部），汉唐茂名营业

26、部，汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较仔细，使得系统上线都比较顺利，没有什么问题，也得到了XX证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作，安装剩余配售和中签继承。九月份银河证券也开始做区域集中。先给银河天津石家庄营业部升级到KB32.然后实施北京三家营业部（银河北京月坛营业部，银河北京天坛营业部，银河北京西直门营业部）的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后，公司派我到天津实施天津地区三家营业部（银河天津云景营业部，银河天津大连道营业部，银河黑龙江路营业部）的区域集中。到十二月下旬，顺利完成全部工程。在过去的一年中在各方面都有了一定的进步。通过平时做工程和售后服务工作，增加了很多经验，证

27、券行业的实时性很强，需及时、准确找到问题的所在。在所做的工程和维护中基本上及时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中保持着很强的责任心、认真谨慎的工作态度和良好的心态。在人员少，工程量大的情况下，能够按时完成公司交给的任务。按照公司的要求保持24小时不关手机，不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务，和客户的关系相处的很融洽，得到了客户的认可。有着很强的团队精神，协助其他同事完成一些工程项目。在工作当中还存在一些不足之处，需提高分析解决突发事件的能力，和程序方面的水平。今后还要不断的加强学习，提高技术和业务水平，更好的服务于客户，争取更大的进步，为公司

28、做出更大的贡献。回忆过去，看今朝，展望未来，相信通过我们所有金证人不懈的努力，金证的明天会更好。第五篇：工程部个人年末总结当我开始写这篇总结的时候已经是公元20xx年的12月28号了，回过头来看走过的20xx年在公司的工作是感慨万千一言难尽，既有成绩也有不足，收获很多付出很多，有过辛酸有过喜悦，有过无柰和无助，有过困惑与迷茫，很感谢领导的关心和公司的培养以及同事的帮助。20xx年xx月，由于工作的需要，我从客服部调到工程部工作，主要负责对东区xx建设的相关工作并对所有*进行统计。因为我刚来工程部，对工程部的工作还非常不熟悉，所以日常工作中我认真的对待每一件小事，但凡能交给我工作事无大小悉心尽善

29、认真对待，经过短短半个月的时间，我已经掌握了相关工作的工作流程。在工作的过程中我发现工程部的工作和以前的工作完全不同，在以前，只要解决用户的问题就行了，可是在工程部，我除了认真对待自己的工作之外还需要补充更多的相关专业技术知识，只有这样才能更好的完成自己的工作。所以，不管是在工作中还是业余时间里，为了能更好的完成工作，我都积极的去学习相关的专业知识，经过几个月的学习和努力，我考取了相关专业的xx职称，并较好的完成了东区xx工作，同时也完成了所有xx统计并汇总的工作。20xx年很快过去，回顾这8个月的工作生活，真的收获很多，谢谢领导的关心和培养，更要感谢的在这一年中公司给我很多学习的机会，尤其是

30、每一次去工地检查工作的都有很大收获，不管从专业技术知识，还是管理方法甚至为人处事逻辑思维等多方面都很多值得学习领悟的宝贵财富，这一年也是我工作生活中自我感觉成长最快的一年。当然，自己在工作中仍有很多不足之处：专业只是掌握不深不全、工作能力有待进一步加强。转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的开始的一年，也是我非常重要的一年。在此，针对自己的不足，我订立了20xx年的动作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、制定学习计划。学习对于技术人员来说至关重要，所以我会针对我自身的情况适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。增强责任感、增强团队意识。积极主动的把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力来减轻领导的压力。以上是我对20xx年的工作总结和20xx年的个人工作总结计划，可能还很不成熟，希望能达到我所想的目的。二、20xx年，我有着更对的期待，相信自己一定能在20xx年取得更大的进步。