安全管理工作总结(精选39篇).docx
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1、安全管理工作总结(精选39篇)篇一:安全管理工作总结20xx年度,鹤壁市福祥工贸有限公司工会群众安全口牢固树立河南煤化从零开始,向零奋斗的安全理念,依照安全第一,预防为主,综合治理的十二字方针,按照鹤壁市福祥工贸有限公司群众安全工作安排,开展好基层班组安全宣传活动,同时,加强群监员上岗考核,充分发挥群监网络和协管作用,加大安全隐患排查力度,落实群监隐患整改流程扎实开展安全工作。我单位现有职工160人,工会会员160人,群监员20个,群监小组3个,女工协管个。现将20xx年度群众安全工作总结如下:一、加强群监队伍和制度建设,完善群众安全工作机制。今年以来,我们牢固树立全心全意依靠群监网员群防群治
2、群管的思想,不厌其烦讲安全,理直气壮抓安全,发挥在现场安全管理中的积极性和主动性,形成了群策群力、群防群管,全员、全过程、全方位抓安全的局面。一是加强安全思想教育,建设高素质网员队伍。安全理念是安全行为的源头,安全意识是安全生产的保障。今年我们坚持利用各种场合,采取不同方式,组织群监网员学习洗煤厂安全操作规程以及集团公司下发的各类文件,使每个网员树立起一切为了安全,一切服务安全的理念,着力强化广大群监员安全意识和安全技能。通过学习,增强了群监员的安全生产意识,提高了群监员安全监督检查水平,群监员的安全素质得到明显提升。二是积极发动群监网员开展查隐患、堵漏洞、促整改的群众监督检查,签定群监网员安
3、全承诺书和我为安全进一言等活动,调动了群监网员监督检查的积极性。三是规范管理,制度建设到位。没有规矩不成方圆。我们结合实际,建立健全了皮带队群众安全工作一系列制度,明确了群监会和群监员安全生产责任制,落实群监员选用制度,注重把有较高群众威信、技术水平高、责任心强的同志吸收到群监队伍中来。划分群监员安全责任区,安全监督责任落实到每名群监员身上,做到了人人身上有压力、有动力,形成了安全重担大家挑,人人肩上有指标的良好局面,使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。二、强化培训、明确责任,提高群监队伍素质及工作积极性为进一步强化广大群监员责任意识,提高自身素质和增强做好安全监督工作的本领,我们开展了一系
4、列工作,确保群监员、协管员真正发挥安全监督作用。一是在举办群监员、协管员培训班,对全厂群监员、协管员进行安全培训,内容包括安全形势任务教育,群监员和协管员的职责、权利、义务及如何做好监督检查工作、发挥作用,党的安全生产方针、安全法律法规的培训,并全部进行了考试,合格率达100%。二是落实群监员的待遇,提高了群监员的工作积极性。三是明确责任,加大对失职失误、不能发挥应有作用的群监员的责任追究,对事故中未履行监督检查职责的现场群监员予以解聘并罚款。通过以上工作的开展,进一步提高和增强了广大群监员的综合素质、责任意识,提高了工作的积极性。突出主题、加强教育,提升广大职工的安全意识20xx年以来,我单
5、位工会群监会紧紧围绕厂内各个不同时期的安全工作重点,广泛扎实地开展多个主题的安全宣传教育活动。一是根据一季度传统节日多的特点,工会群监会组织各群监组长积极开展了两查一访活动,即班前查职工的思想情绪、现场查安全生产情况、班后走访三违人员和安全部放心人员,达到了消除隐患、安全生产的目的。二是在二季度以安全生产月为主题开展系列安全教育活动。我单位专门下发了关于开展安全生产月活动的安排意见,在厂区主要公共场所悬挂安全标语,制作安全事故警示教育展板,设立安全咨询台,发放安全宣传资料,参加公司统一组织的安全生产月活动。女工协管开展了班班送温暖、天天筑防线、周周送祝愿、月月保安全活动,加大了服务力度。在广大
6、职工群众中开展合理化意见征集活动。篇二:安全管理工作总结第一部分安全工作总结进入20xx年以来,在矿党政的正确领导下,全矿各单位始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,认真贯彻落实上级有关安全会议、文件精神,坚持安全“零死亡”目标不动摇,强化各级安全生产责任的落实,大力实施“五个三”工作举措,积极开展各项安全活动,着力理顺各大生产系统,开展“精细化、无尘化”矿井建设,严格落实领导下井带班制度,继续推行以班组长为核心的现场安全管理,靠前指挥,紧盯现场,严格安全风险预控管理。通过全矿上下共同努力,矿井保持了安全平稳发展,2月26日,实现安全生产
7、九周年,至10月6日,实现了安全生产3510天。一、明确目标抓住重点,层层落实安全生产责任年初,矿多次召开专题会议,总结去年安全工作经验,查找不足,并根据上级有关安全工作要求和文件精神,结合我矿实际,对全年安全工作进行了总体规划,明确了“杜绝死亡事故、重伤不超过1人、杜绝二级及以上非伤亡事故”的安全工作目标,突出抓好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输以及零星工程等安全监管重点,大力实施“五个三”工作举措,切合实际重新修订了两制,层层落实安全生产责任,具体做到了“四个到位”:一是系统分析到位,矿副总以上领导和各级管理人员要提高分析和解决问题的能力,增强工作的系统性、预见性和创造性,确保系统
8、不出现问题;二是采取措施到位,工程人员和技术部门要根据具体施工项目,认真制定、完善施工措施,确保措施的针对性、合理性、严密性和可实施性,并将措施分解到每一道工作环节;三是现场落实到位,各基层单位要强化自主管理,做到“措施贯彻有力、现场管理严格、责任落实到位”,确保各项工作落到实处;四是监管考核到位,安全监管部门要出狠招、下狠手,坚持执法监察铁面无私,查处隐患一丝不苟,切实担负起安全管理职责,保持安全生产良好局面。二、强化安全风险预控,加强隐患排查治理工作20xx年,根据上级有关要求,由矿长牵头,在各系统技术人员的共同努力下,我们编制了切合实际的中煤集团大屯公司徐庄煤矿安全状态报告,对矿井存在的
9、高、中、低三级安全风险进行了评价确认,并分别采取了相应的保证措施,为矿井安全生产提供了技术支撑;在此基础上,完善了岗位安全风险预控卡、班组安全风险预控单和矿(队)安全风险预控手册,促使广大干部职工正确认识现实存在的安全风险,并能采取正确有效的措施规避风险,为矿井安全生产提供了有力保证。为加强安全隐患排查治理工作,矿进一步规范了“班组班排查、区队旬排查、系统月排查”三级隐患排查制度,制定了徐庄煤矿安全隐患排查治理工作考核办法并严格考核。每月对排查出的各类事故隐患汇总制表,分级分类上报,列出整改措施、整改时间、整改单位、整改责任人,做到了有排查、有措施、有落实、有反馈,跟踪复查,形成闭环管理。今年
10、19月份,各基层队(科)自行排查安全隐患856条,各系统排查安全隐患161条,经矿安全办公会梳理确认后,上报公司C级隐患28条,除其中4条C级隐患由于其延续性正在整改外,其余全部整改完毕。三、创新安全监管方式,立足引导强化自主管理安全管理部门积极改进工作方式,在坚持铁面无私抓安全的基础上,倡导人性化管理理念,把对职工的尊重放在第一位,立足于帮助、引导职工主动参与安全管理,让职工保持良好心态安全作业,打造“监管上强化、管理上和谐”的安全管理格局,提升全员业务保安、自主管理和安全管控能力,进一步夯实了安全生产基础。一是执行“干部任前安全谈话”和“安全约谈”制度。出于保护干部的目的,对新提拔的基层单
11、位干部由安监站长牵头进行任前安全谈话,使其充分明确责任,真正做到“管生产必须管安全”。对于存在问题多、隐患整改不及时、发生事故的基层单位干部,及时进行安全约谈,及时提醒,防止其落入“重生产、轻安全”的怪圈。二是推行员工个人“三违”积分卡考核管理制度。在严厉打击“三违”的基础上,加强人性化管理,对于一般“三违”采用积分、帮教的方法,如发生严重“三违”或积分达到一定程度,则在矿会通报,井口大屏曝光,使其既丢了票子,又丢了面子。三是实行C级及以上隐患挂牌督办制度。对于各系统、各基层单位自行排查或上级和矿检查出的C级及以上隐患,实行挂牌督办管理,严格跟踪落实,并每周统计、汇报隐患治理情况,直至隐患消除
12、。四是实施安全检查“填空法”,确保安全检查全覆盖。由安全管理部门每月排出安全检查重点,进行分级管理,并每天统计各级领导、职能科室、党群部门等深入基层检查情况,对于无人去的或去人很少的头面,由安全管理科及时安排人员进行盯防,堵塞安全检查漏洞,真正做到了安全检查全覆盖。五是实行安检员末位淘汰制度。安全管理部门每月对专职安检员进行综合考核,月度考核前两名的给予适当奖励,半年内连续三次考核末位或年度内四次考核末位的,一律调离工作岗位,充分调动了安检员学习业务的积极性,提高了现场安全检查的工作质量。四、突出重点专项整治,提高矿井综合抗灾能力根据我矿安全生产实际情况,矿制定了徐庄煤矿安全生产专项整治实施方
13、案,着力优化通风、瓦斯防治、防灭火、防尘、供电、轨道运输、煤流、排水等各大生产系统,解决制约安全生产的“瓶颈”问题,为安全生产创造了良好的环境。一是抓好“一通三防”工作。优化、简化通风系统,严格执行瓦斯防治“十二字”方针和“十条禁令”,采取有效措施消灭矿井火灾事故,做好综合防尘工作,积极推进矿井“无尘化”建设。二是加强防治水工作。完善井上下排水系统,落实防治水应急预案,加强日常检修和维护,保证排水设备和管路的完好畅通,增强矿井对突发水害的抵御能力。井下生产必须坚持“有疑必探、先探后掘(采)”的原则,提高全员防治水意识,做好防治水各项工作。三是加强顶板管理。加大采掘、巷修工作面规程、措施现场兑现
14、、检查力度,加强回采工作面两巷超前、端头支护,加强掘进迎头临时支护器的使用和内在质量的管理,突出抓好工作面安装、初采、初放、回撤、开窝、透窝、交叉点施工、过地质构造带、顶板破碎带、处理漏(冒)顶等特殊时段的安全监管。四是加强机电运输管理。按有关要求更新运输设备、设施,确保安全设施齐全、灵敏、可靠。完善运输管理制度,把斜巷运输、“两小”设备、无极绳绞车、人行车作为管理重点,严格执行“行车不行人,行人不行车”制度和“五条禁令”,确保运输安全。五是加强对零星工程的监管和地面安全的检查力度。落实“一停二研三干”的工作要求,切实做到“一工程、一预知、一措施、一预案”。六是扎实推进安全避险“六大系统”建设
15、,及时开展矿井灾害应急演练。根据中煤集团有关要求,我矿按时建立完善了监测监控系统、人员定位系统、供水施救系统、压风自救系统和通信联络系统,全公司第一家完成了井下应急广播系统的建设,五个避难硐室已全部建成,其中采区永久避难硐室已投入使用,其余4个正在安装过程中。按有关要求及时开展矿井灾害应急演练工作,今年6月份承接了中煤集团煤矿火灾事故应急演练现场会,并取得了圆满成功。五、重点时段重点监察,突出抓好职工行为规范从职工行为规范入手,强化对重点时段、重点区域、重点人群和要害岗位的检查,为矿井安全生产提供了组织保证。一是继续推行“五条线”安全管理模式,充分发挥技术、生产、党群、安全小分队的作用,做到了
16、24小时不间断巡回检查,重点加强了中、夜班及节假日期间的监督检查,提高了安全检查的时效性和威慑力。二是认真开展好各项安全活动。根据不同时段的不同特点,适时开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”以及“决战100天,安全无事故”活动,制定了“十八大”期间的安全生产保证措施,有力地促进了安全生产。三是紧跟形势及时采取相应措施。根据上级有关要求,及时进行了安全生产大检查、集中开展隐患排查等活动,严格按照“谁检查,谁负责;谁验收、谁负责;谁签字,谁负责”的原则,对查出的隐患下发整改通知单,并逐条进行落实,确保全部整改到位。“8.20”事故发生后,及时印发了关于印发加强安全生产管理补充规定的
17、通知(屯能司徐20xx120号)文件,要求广大干群认清“六个现实”,严格执行“十条禁令”,认真开展了“三大规程”学习活动,抓好规程措施的现场落实兑现,强化责任追究,提高管理人员执行力,确保年底前的安全生产。四是积极开展反“三违”专项整治活动。加强职工思想教育,牢固树立“违章指挥、违章作业就是杀人、就是犯罪、就是可耻行为”的理念,鼓励干部、职工互相监督、及时制止,凡举报“三违”并经核实的,一律给予重奖。要求各级管理人员必须完成矿下达的反“三违”指标,未完成指标或弄虚作假、敷衍了事的,一律在矿安全办公会上通报考核;发现“三违”行为视而不见、不予制止的,一律等同该“三违”行为进行处理。各职能部门对规
18、程、措施在现场落实兑现情况进行定期督查和不定期抽查,发现不按规程、措施施工的,一律停止作业。严格“安全红线”管理制度,发现干部、职工违反“安全红线”规定的,一律停止上岗。对“三违”人员除按规定处罚外,一律在井口大屏予以曝光。19月份,累计反“三违”1781人次,办学习班21人次,安全罚款27.22万元。六、动态达标精细管理,努力创造安全良好环境。20xx年,我矿认真贯彻落实集团公司及矿文件精神,按照“稳中求进不懈怠、实中求效不折腾”的总要求,将安全质量标准化与降本增效相结合,以“整齐整洁、规范有序、实用节约、安全可靠”十六字方针为指导,加强“环境、素质、责任”建设,狠抓基础工作及现场管理,规范
19、职工行为,深入实施安全质量标准化“动态达标”和班组全过程管理,坚持“要安全、先达标”的工作理念,做到以质量保安全、以安全促生产,在公司今年第一、二季度达标验收中均被评定为一级矿井,并顺利通过了国家局组织的安全质量标准化抽查,保持了“国家级安全质量标准化矿井”水平。一是精心策划、严密组织,在创造良好环境上下功夫。年初,矿经过认真研究,制订了徐庄煤矿20xx年安全质量标准化工作实施计划,并稳步推进实施。19月份,通过各系统的共同努力,完成了“两站、两线”(-400、-750调度站,-400、-750两条运输线)、采区系统、-550系统等标准化改造工程,并对-550回风巷、-550进风巷、-750轨
20、道大巷等工程进行了标准化改造,修复巷道1300米,整理轨道1300米,吊挂电缆、安装照明8500米,安装、整理管路4500米,并率先安装了井下广播系统,极大的改善了井下的作业环境。同时针对7199工作面老塘水较大的问题,抽调专业队伍对-750东轨道大巷水沟进行了改造,浇注水沟、加盖盖板900米,彻底解决了水漫轨道的问题。二是从严检查,从严考核,提高基层单位积极性。继续推行动态、静态相结合的检查方法,严格持表检查,规范检查行为,做到一把尺子、一个标准,严格使用检查仪器和工具,进行布点、上线、测量,逐条逐项进行检查,杜绝缺项、漏项。对矿检查中各系统第一名的给予适当奖励,对最后一名并出现合格品的给予
21、对等处罚;对公司检查中取得较好名次的单位予以重奖。19月份,矿检查精细化罚款累计145010元,标准化排名奖励累计117500元,排名罚款累计55000元,合格品罚款累计34800元;公司检查奖励累计73900元。三是将职工行为规范纳入月度标准化考核。根据徐庄煤矿行为规范考核管理办法,职工行为规范考核占月底综合考核部分的20%,通过宣传教育、从严考核,大大增强了职工现场兑现规程、措施的意识,很大程度上促进了矿井标准化总体水平的提高。四是大力推行精细化管理,促进标准化意识的养成。在认真学习新标准、掌握新标准、落实新标准的基础上,从工程内在质量到管线吊挂、文明卫生,做到内外兼修,重在提高标准意识,
22、理顺生产系统,注重细节管理。把安全质量标准化与各级领导绩效挂钩,要求安排工作时首先考虑、安排标准化工作,对行动不力、不重视标准化工作的人员严格考核。五是将标准化工作与降本增效相结合,打造“节约型”标准化。结合今年煤炭市场疲软的经济形势,我矿以“整齐整洁、规范有序、实用节约、安全可靠”十六字方针为指导,以降本增效为核心开展标准化工作。首先是提高修旧利废水平,在保证安全生产的情况下,能用旧的就不用新的,如在7191、8230、8139三个工作面使用了的3000多米旧管路作为注浆管路,对旧电缆钩整合重复使用等,110月份,节约成本30余万元。其次是从设计源头抓起,树立掘进为安装服务,安装为采煤服务意
23、识,一次施工到位,防止出现返工活,减少材料、人工用量,真正起到了降本增效的作用。七、强化安全培训工作,提高全体员工整体素质在职工教育培训方面,牢固树立“系统分工协作、干部齐抓共管、职工个个参与”的新型安全大培训理念,长年坚持开展职工“安全技能、岗位实操、职业健康、业务管理、知识拓展、团队协作、素质提升”等系列培训攻关,走出了一条“安全培训两级责任落实到位、安全培训与安全生产一体化管理、安全集中培训与自主学习两线并行”的具有徐庄特色的新型安全培训大格局创建之路,构建了具有“徐庄特色”的“巩固一个品牌,突出两种模式,做到三个创新,实现四个提升”的安全培训发展模式。一是按计划培训。根据矿年初编制的2
24、0xx年职工教育培训工作总结计划,做到了培训计划、机构、基地、费用、教材、人员、考核、档案、制度“九落实”,注重教育培训质量,具有针对性和实用性,既有理论知识考试,也有现场实际操作的考核,教育形式和内容符合岗位实际。目前,我矿“三项岗位人员”(主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)培训、持证率100%,普通工种人员、新入矿人员培训、持证率100%。二是根据需要培训。以集团公司“十防”要求和公司“十大安全生产防范措施”为抓手,以我矿“十四防”措施为延伸,将“防误操作”作为当前的重点培训工作来抓,强化技术培训工作力度,全面、系统地提高了职工的技术素质,最大限度的防止误操作事故的发生。三是安检
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