工会年度财务工作总结(推荐6篇).docx
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1、工会年度财务工作总结(推荐6篇)第一篇:工会财务工作总结各位代表:我受黎明小学工会委员会的委托,对本年度工会财务状况作说明,请审议。一年来,我乡小学工会财务工作在上级工会和学校党政的领导下,认真贯彻工会财务工作有关要求,严格遵守工会经费“统筹兼顾,为职工服务,收支平衡,略有结余”的原则,为工会各项活动的开展起到了保证作用。一、本年度经费收支情况(一)收入部分:今年,我乡小学工会经费总收入1307.16,其中县财政划拨10901元,占总收入的83.4%;收取07年10月至08年7月的会员费2165元,占总收入的15.8%;存款利息得5.16元,占0.8%;上年经费结余12259.28元。(二)支
2、出部分:一年来共支出12296.2元。下拨各村小和中心小学的活动经费9082.7元,占总支出的75.2%;事业活动费支出400元(含各种活动费);占总支出的3.2%;工会业务费支出1983.5元(含培训费、各种材料费等),占总支出的16.1%,慰问费830元,占总支出的6.7%,结余13034.24元。二、工会财务回顾一年来,工会财务工作,严守财经纪律,坚持服务职工,服务教育的原则,勤俭节约,合理开支,坚持“一支笔”严把支出关,最终把有限的经费用在最需要的地方,为各项活动的开展,解决部分职工的困难问题,稳定教师队伍等方面作出了积极的贡献。三、今后工会财务工作的方向和任务(一)建立健全财务管理制
3、度,使经费的收支数目更加清楚,每笔开销金额清晰,做到帐目清楚,票据齐全准确,程序合理合法。(二)加强对工会经费的.审查和监督,倾听群众的意见,尽量做到经费运行透明,积极配合经审组做好经费审查工作,让工会财务工作更好地为工会工作全局服务,为教职工服务,为教育教学工作服务。第二篇:工会财务工作总结7月内,公司工会服务企业,围绕重点组织开展工作。现将公司七月份工会工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵意见。一、组织开展施工现场防暑降温慰问。进入盛夏以来,面对点多面广的施工局面,公司领导心系现场,工会及时组织开展了高温慰问工作。7月5日,缪显杰书记、张洪禄副经理等冒着酷暑慰问机施分公司为漳州工程设备装船的
4、职工及工程机械厂员工。7月13日、15日,缪显杰、骆家骢、张耀庆等陪同上海电建领导慰问漕泾、工程机械厂及吴泾有关施工作业区。7月19日,缪显杰、李苏来到江苏太仓项目、闸电项目及外高桥脱硫项目现场,亲切看望和慰问正在紧张工作的广大一线职工。7月25日,李苏慰问了闵行分公司职工。7月26日,缪显杰陪同市总工会副主席汪兰洁等领导慰问漕泾现常7月27日,李苏陪同华东工会主任庄毅群、上海电建工会主席张心定等来到中山项目工地进行高温慰问。高温慰问所到之处,各级领导们一再叮嘱工人师傅们注重身体,劳逸结合;并再三要求项目班子进一步关心好全体员工,更好地落实防暑降温措施,在把工程促上去的同时,想方设法把职工们照
5、顾好,坚持实践以人为本的理念,努力为建设和谐企业和和谐社会作贡献。公司工会及基层组织则把准备工作充分做好。二、开展重并特困职工家庭慰问。工家庭感受到企业的关心和温暖,这是党员领导干部义不容辞的责任。月内,公司工会还对其它有困难的职工进行了慰问补助。三、公司八届二次职工代表大会会务。月内,公司工会围绕公司八届二次职工代表大会准备,进行了积极认真的工作。公司各基层工会先后召开了民主恳谈会,共有170余位职工参加,并提出了18条意见,涉及到企业发展、人才培训、管理工作、安全生产及班组建设等五个方面;同时,还有134人/次职工参与了职代会提案活动,计有职工代表议案7份、职工议案4份,共计11份;主要内
6、容为企业发展、人才培训、班组建设等方面。目前,行政工作报告、上半年安措报告等大会文件资料及会务均已完成,正式会议将于下月上旬召开。四、“安全挑刺”活动进入汇总评比阶段。由公司工会组织开展的“安全挑刺”活动,进入最后汇总、整理阶段。相比较于“揭短”,“挑刺”更注重自我加压,巩固和提高员工安全意识。公司从严要求,基层广泛发动,整理推出50多个“刺点”,集中反映了公司及基层安全管理层面、各基层单位现场的安全布局、重大的机械设备及危险源控制、施工班组的习惯性安全违章、职工群众的安全意识最薄弱点及职工最为关心和担忧的安全生产热点;等等。目前,主要有“在上下炉架时用移动电话收发信息、能树立为安全典型的班组
7、屈指可数、习惯性违章没有根本杜绝、对外来建设者的安全管理不够”等一批“刺点”涌现。下月,工会将组织评比出“最佳刺点”若干;并由工会牵头,组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊后,从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。五、公司立功竞赛上半年度总结自查。月内,根据市竞赛办及上海电建的要求,公司工会对上半年度立功竞赛工作,以“以人才发展为突破口,以安全实效为着力点”为标题,进行了回顾和总结。今年,我们公司坚持以xx对上海发展提出的新要求为方向,按照市竞赛办提出的“三围绕三确保”的重大工程立功竞赛活动的要求,并结合上海电力建设有限责任公司提出的竞赛工作重点,以人为本,积极开展以争创“电建
8、精英杯”为主题的立功竞赛活动。不仅在工程建设主战场上确保在建工程的全面达标,而且在人才培养、创新管理等企业发展前瞻性领域中开展立功竞赛,以努力推动企业两个文明建设再创新的佳绩。从这份xx-xx年上半年工作总结报告中可以看出,工作主要突出为四个方面:1、加强新一轮竞赛基础工作。2、结合重大工程确保竞赛达标。3、围绕人才发展推动竞赛创新。4、针对安全生产强化竞赛氛围。六、安康杯竞赛及安全月活动总结。月内,根据市总工会及上海电建的要求,公司工会对上半年度安康杯劳动保护竞赛活动及xx-xx安全生产月、群防群治月工作进行了总结,并做好xx-xx年安全工作总结及计划。“安康杯”竞赛活动中,由公司党政工主要
9、领导担任领导小组正副组长;并由工会牵头,各职能部门人员组成工作班子;活动做到有规划,有特色,有落实,并结合安全生产月和工会群防群治月活动进行中途检查,且情况良好。年内已先后组织了学习上海市安全生产条例、现场查违章及整改封闭、公司领导与群众集体安全签名、安全生产劳动保护知识培训、安全专题演讲及知识竞赛、观看应急预案录像片、全员参加公司安全考试、组织劳动保护调研、外来员工评比等一系列活动。在xx-xx安全生产月、群防群治月活动中,根据公司总体部署,公司工会组织各级工会发动职工,结合安康杯竞赛及公司“安全挑刺”活动内容,联系当前施工、生产实际,搞活宣传教育形式,提高职工安全意识,加大检查指导力度,努
10、力改善劳动条件,保障了职工的健康与安全,使活动取得了预期的效果。安全生产月、群防群治月活动主要体现在七个方面:1、加强组织领导。2、开展学习宣传。3、开展专项检查。4、组织专项评比。5、配合上级工作。6、做好关心实事。7、开展总结表彰。七、工会财务接受上级部门专项检查。7月8日,上海电建工会组织有关职能部门人员,对公司工会财务工作进行了专项检查。检查组认真翻阅了xx-xx年全年及今后上半年的工会财务帐册,重点检查了工会会费收缴和使用情况。最后,上级检查组认为总体情况很好,给予了较高的评价。八、华东工委摄影书法展览作品征集准备。7月2629日,华东工委在常州组织了摄影、书法展览作品的入围评比,公
11、司工会同志参加了评比,并有数幅优秀的书法和篆刻作品被选用。九、参加有限公司工会劳动保护专项培训。7月7日,为提高专项业务能力,公司工会两位副主席和一名主管参加了上海电建工会组织的劳动保护培训班学习,并接受了上岗考试。十、完成工会二季度小结和三季度计划。小结要点:二季度内,公司工会以各项计划落实为重头,结合企业工作实际,积极组织开展了“电建精英杯”立功竞赛活动、“安全挑刺”主题活动、人才建设推进交流、工会劳动保护专项活动、民主管理工作小组活动、自身建设、劳模事迹宣传、职工文体活动及对骨干、困难职工的家访慰问等工作,并取得了预期的效果。计划要点:三季度是公司承建的漕泾、太仓等工程投产的关键阶段,也
12、是确保公司全年计划完成的重要时期;同时,下半年还将进行保持员先进性教育活动。各级工会要围绕公司各项工作,做到工作和学习两不误,继续动员职工立足岗位勤奋工作,创造一流业绩;继续组织职工参与企业民主管理,维护好职工合法权益;继续发动职工为企业改革发展提合理化建议;继续加强劳动保护,确保职工健康安全;继续关心职工生活,为职工排忧解难。十一、组织企业基层班组长现状情况调查。月内,按照上海电建工会的要求,公司工会对机施分公司及工程机械厂的9个班组的现状情况,进行了摸底调查,这为下一步班组建设工作的开展,创造了条件。十二、开展11年职工子女中、高考成绩统计。xx-xx年度中、高考已经结束,按照工xx-xx
13、年下半年工作总结计划,公司工会于月内发出通知,组织各基层工会对职工子女中、高考成绩进行了统计工作。第三篇:8375总工会财务工作总结回首20_年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:一、物业公司与世家轩的财务分账从05年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金
14、碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括君华物业财务制度、君华物业管理台账核算办法、君华
15、物业财务付款管理办法、君华物业付款审批权限的规定、君华物业财务部部门职责、君华集团内部服务结算管理办法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的
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