建筑工程造价的全过程成本控制研究-胡伟伟.docx

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1、SHANGPINYUZHILIANG 295 工程管理 Gong Cheng Guan Li 建筑工程造价的全过程成本控制研究 胡伟伟 玉环汇通建设有限公司 浙江台州 317600 【摘 要】 建筑工程建设周期长，消耗成本高。为了更好地提升建筑工程的效益，就必须要在工程的全过程都做好控制工作，对工程的造价进行全面的管理。建 筑工程的造价控制工作内容包括：在项目正式动工前，经过科学计算和编制确定一个合理的造价范围；在项目施工过程中，通过各方努力将实际成本控制在预定的成 本范围内。造价成本控制的目标是在保障项目质量的基础上，最大限度地减少成本，提高施工盈利。 【关键词】 建筑工程；造价；全过程；成

2、本控制 【中图分类号】 TU723 【文献标识码】 A 1 引言 工程造价是建筑施工过程中最为重要的表现形式，可以有效的控制其建筑成 本，因其具体工作内容属于完全融入在建筑施工的每一个环节之中，只有把握好 各个环节的有效控制，才能很好地实施全过程造价控制。鉴于此，从设计、编制 招标控制价、中间进度控制、竣工结算等角度进行分析，要全方位的掌握建筑施 工过程中的每一个环节的特点，并规划出具体的控制造价的方案，从而有效的解 决建筑工程管理中的全过程造价控制存在的问题，更好的开展建筑项目施工中的 工程造价工作。 2 建筑工程成本控制的原理 工程项目施工成本计划与控制应贯 穿于项目的整个实施阶段的全过程

3、，它 是企业全面成本管理中最为重要的一个环节。在项目实际施工过程中，需按主动 控制原理和动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。（ 1）主动控 制。主动控制是指将 “控制 ”立足于事先主动的分析各种产生偏差的可能，并采 取预防措施，通过 P、 D、 C、 A（计 划、执行、检查、修正）循环管理模式，来 尽量减少实际值与目标值的偏离。（ 2）动态控制。动态控制是以合同文件和成本 计划为目标，以进度报告和工程变更与索赔资料为动态资料。在工程实施过程中 定期的进行成本发生实际值与目标值的审核、比较，通过比较发现并找出实际支 出额与成本目标之间的偏差，然后分析发生偏差的原因并采取有效措施的纠

4、偏。 3 建筑工程造价全过程成本控制措施 3.1 投资决策阶段 工程项目投资情况决策直接决定了工程项目规模、建设周期和工程项目造价 水平的高低，因此，应当加强对工程项目投资的决策。 应当科学合理的定位工 程项目造价和建设目标，采用合理的工程项目造价投资决策分析的技术支持，进 而为工程项目造价的投资决策提供坚定的治理支持； 建筑企业应当加强对工程 项目设计方案的控制和审查。应当全面认真的进行实地考察，组织大批具有一定 专业水准的人员负责工程项目审查设计方案是否符合工程项目的实际情况和相关 要求，造价设计是否精确，方案是否符合建筑行业的相关法律法规的规定，进而 多途径的保障设计方案的可行性； 需要

5、相关的政府审批部门的经济配合。相关 的政府审批部门应当加大执法力度，严格审查工程项目投资决策中出现的资金不 落实、高估算等为了通过审批工程项目的不法行为，并给予严厉的惩罚，进而保 障工程项目投资决策的真实性和合理性。 3.2 设计阶段 在设计阶段，首先要推行限额 设计，在实现工程功能的基础上，将成本控制 在计划内，并且按照估算的资金额度做好初步设计，不断优化和满足工程要求， 并且在合理的投资范围内提出合理方案，实现成本的有效控制，同时兼顾寿命周 期成本，协调设计人员创造性关系。同时还要优化设计方案，减少方案的变更， 考虑到建筑物所处的地形地势、社会环境，把握好质量和造价两个标准，尤其是 在高层

6、建筑上，要考虑到建筑合理的结构类型，保证强度和质量，对材 料、 技 术、设备做好定性和定量分析，在保证建筑功能的同时，减少设计缺陷引发的经 济损失。 及时有效的解决，降低设计变更带来的经济损失等。另外在应用 BIM之后，建筑 单位可以对建筑信息进行及时的数据更新，防止出现对工程进度款的盲目支付问 题的产生。 2.2.1. BIM中的三维碰撞检查 在二维图纸的设计过程中，通过汇总水暖电、结构等设计图，如果发现其中 存在不协调现象，则很难将这一问题解决，对施工的质量、进度均会产生很大影 响。目前， BIM 技术的发展越来越成熟，该技术可以实现建筑工程的可视化，在 建筑工程建造前，便可对工艺设备、管

7、线、土建等工作进行碰撞检查，达到工程 优化设计的目的，可以将施工过程中错误的发生率降低。 2.2.2. BIM的 4D 施工模拟技术 对于建筑项目的施工而言，施工模拟技术至关重要，施工过程会受到很多因 素的影响，其中包括天气情况、技术力量、施工材料质量、进度计划安排、建筑 材料运输、施工方案等，上述因素均可能会施工过程产生一定影响，且在实际施 工中，设计人员所制定的施工进度与实际施工会存在一定差异，伴随施工的不断 发展，这种情况还可能逐渐累积，对施工进步会有严重阻碍，甚至在一定程度上 影响到建筑施工的安全性与质 量。 利用 BIM技术，可以模拟 4D 施工， 将场地布 置信息、施工资源两者结合

8、，建立 4D 施工模型。从 4D 施工模型中，能够明确施 工的顺序与界面，根据专业施工分包情况，对施工过程进行管理与协调，合理安 排机械排班、劳动力配置、施工材料进场等工作，降低施工安全风险，提高建筑 项目质量。 2.3 项目竣工验收阶段 建筑工程所产生的庞大数据信息，使得施工企业很难进行精细化管理，无法 快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而 BIM技术在建筑工程管理 中的有效运用，可以让相关管理项目准确、快速地获取建筑工程基础数据信息， 3.3 设计阶段 合理招标根据建筑项目的各方面特点与建筑的总体方案、经济使用方案等关 键进行招投标，实现建筑项目与绿化机制、配套设施进行全面合理

9、的招投标。在 招投标进行时各级有关的管理部门应该深入其中起到监督机制，并在挑选建筑项 目设计公司时重点听从专家学者的建议。这不但能使招投标能顺利开展进行，而 且可从更多的方向对建筑项目的造价实施管理工作，使建筑项目的造价与成本的 控制工作更有效运行。 3.4 施工阶段控制 施工中的经费是建筑工程控制的关键点，这是因为施工期间存在较大经费支 出，具有较大控制难度。在此期间，必须遵循施工合 同，由承包单位落实好建筑 工程的各项工作。强化控制建筑工程造价在施工中至关重要，必须做好以下两方 面的工作。首先，对企业内的施工造价进行严格控制。细化各项工作内容，安排 落实到位，对承包方和设计师的关系进行协调

10、，共同致力于解决问题，减少损失 的发生。其次，施工中随时可能更改设计，企业必须对审核制度进行优化。由于 设计师随时会更改设计，则也会改变建筑工程造价。资金管理具有一定复杂性， 必须以健全的制度作为保障。有效保证充足的资金，以便顺利开展后续各项施工 工作。 3.5 竣工阶段 工程项目的竣工结算环节可以说是工程造价管理过程当中的最后环节，有着 不可替代的影响。为完成竣工结算需要建立健全相关的备案制度以及内部审核制 度。工程量清单需要详细核对复查，周期性进行检查监管，重视人员素质培养。 竣工结算要现场核对，评审施工是否符合相关的标准以及工程造价正常与否。此 外，还要注意设计变更签证的落实。图纸的修改

11、与变更要由原设计单位出具修改 图纸和设计变更通知单，且有设 计、 审核人员的签字和公章，并由建设方的批 准和签证。重要建筑结构的设计变更，要经过原审批部门审批，才能列入最终结 算。 4 结束 语 综上所述，建筑工程造价与成本控制工作应当从全方面、各角度去进行，从 建筑工程从招标到建筑施工，从建筑施工到建筑竣工，项目进行中的每一个细 节都需重视，从每一个细节处去控制项目的造价与成本。建筑项目的造价与成本 控制工作在建设项目管理工作中占有非常重要的部分，这不仅是对项目造价的控 制，同时对提高工程质量、提升工作效率、确保安全施工方面有重大意义。如何 做好建筑项目的造价与成本控制工作是一个建筑单位平稳

12、发展的重点，如何做好 建筑项目造价与成本控制工作是建筑行业的未来之路。 参考文献： 1陈思婷 .研究房地产工程造价成本控制策略 J.科技资讯， 2012， 24： 151. 2庄楚龙 .对房建工程施工阶段造价成本控制的几点探讨 J.科学与财富， 2015， 16： 296. 3胡明媚 .探析房建工程中造价全过程成本控制 J.建材与装饰旬刊， 2013， 6： 281282. 为施工企业制定精确计划，精简人力物力和财力，降低投资成本，减少物流和仓 储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。 2.4 施工危险因素、区域识别 BIM根据施工模拟与时间相联系建立的 4D 模型其中包含了模拟全

13、过程中一 切技术人员、设备、构件信息以及施工进度信息，可以直观的对施工现场所潜在 的危险因素进行识别，并根据识别结果，将在项目施工不同阶段不同区域的危险 程度以 4种颜色（红、橙、黄、绿）进行划分，并将划分结果以可视化的形式呈 现出来，并根据划分等级指定每个区域下禁止的施工活动，对施工前制定安全施 工工序、行为预防安全事故提供数据化、可视化的依据。 2.5 基于 BIM的施工项目管理 目前，国内外软件厂商尚未推出商品化的 BIM施工项目管理软件，而被业内 认可并广为应用的基于 BIM的 4D 施工管理的系列软件。该研究将 BIM与 4D 技术 结合起来，通过建立基于 IFC 的 4D 施工信息

14、模型，将建筑物及其施工现场 3D 模 型与施工进度链接，与施工资源、安全质量以及场地布置等信息集成一体。 BIM参数化虚拟技术的应用增加建筑工程管理的效率，大幅度减少了建筑安全 事故的隐患。通过对建筑工程各个阶段的管理进行分析总结，并基于 BIM技术提 出针对各个阶段管理的理念和实施流程，为实现参数化、可视化建筑安全管理提 供理论支撑。随着 BIM技术在建筑工程管理中的应用，将会遇到很多设备、技术、 人员上的问题，但随着不断的完善与发展，其将推动建筑工程管理趋向成熟。 参考文献： 1徐新华 .浅谈 BIM在建筑施工企业中的应用 J.门窗， 2016， 03： 236+238. 2黄鹤敏 .BIM在工程施工中的应用 J.门窗， 2016， 04： 205-206. 3杨树瑞，张明慧，冯义显 .BIM 技术在施工管理中的发展与应用 J.考试周 刊， 2016， 25： 159-160. 商品与质量