工作进度报告.docx
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1、工作进度报告工作进度报告1最近我负责的工作是关于荧屏艺术团培训机构开业造势活动的规划。能够设想到的内容如下:第一部分,环节安排及节目编排1、是否有领导或重要来宾致辞2、舞蹈节目的编排(展示孩子的教育成果)3、声乐类节目(体现老师的演唱水平)4、语言类节目的展示。(体现老师的自身素质)5、采访性质的安排(体现我们培训机构的独特、唯一)以上内容不确定性还很大,节目单安排李丹老师协助整理,随后制作节目单。主持词需要节目单成形后才能确认。第二部分:造势现场布置及设备1、造势现场的布置。造势用到的花篮10只可以确定,花篮上需不需要缀上特别的字母请李丹老师确定一下。2、不架设舞台,以红地毯铺在地面。3、舞
2、台背景应该需要制作巨幅喷绘,建议长高为54.喷绘的文字内容需要确定,喷绘画面内容需设计。4、摄像设备提供三套方案。A:单机摄像,造价五百元。以记录为目的,全程拍摄。B:双机摄像,造价1000元。会有镜头剪切,画面比较生动。除单纯记录外,还可作为后期招生中的成果展示。C:双机摄像加一台摇臂,造价20xx元。摇臂摄像用于造势气场足。画面剪辑也会很生动,展示效果也更好。5、摄影设备,一台跟拍机摄影机器即可。造价300500元。6、音响设备。建议选择质量很好的音响设备,对声乐类节目及主持人都有极大帮助。麦克风最少两只,最好四只,麦克风架子两个。第三部分:造势工作人员除节目演员外,还需要如下工作人员:1
3、、主持人一位,当然两位更好。2、道具人员,大概两位即可。3、督导人员,负责演员及时就位及演员安全提醒,特别是小朋友群舞节目。大概两位。4、机动人员两位。以上内容,请李丹老师审阅后,我们再开会商量。工作进度报告2由于去年前期工作的积累,为信息中心的发展打下了基础。在新的一年里,在领导和兄弟科室的指导和帮助下,通过部门内员工的同心协力,在业务和工作进度上都有所进步,取得了一定的成效发展工作。工作进展如下:一、信息研发方面在系统维护和网站管理及开发方面加强了力度,积极的扩展人才,坚持责任到个人,实施竞争工作机制。目前对网络维护和信息发布方面取得进展,安排责任人。对网站推广和扩展方面实施跟踪,登陆什么
4、网站和发布什么信息做好记录,以备后期的回访。大楼内客户信息能够发布到大屏幕,并有专管人员对客户信息发布进行监察。二、招商情况制作信息部门宣传彩单,印发宣传小册。目前完成招商数39间,完成率45%,第一季度目标还差4户。入驻15户,对为入驻业户采取电话通知,约定时间入驻,未入驻者按照天数扣除相应的押金,超过时间限制不退押金重新招租。三、工作情况:1、读卡器和会员卡已经和硬件提供商协商,购置读卡器和会员卡(包括激光喷码和卡面印刷),包税开发票,免费保修一年。3、经信委电子商务企业认定开始申报由经信委发起的电子商务企业认证,正在整理材料4、中物联企业信用等级和中国物流实验基地正在收集材料,开始申报中
5、国物流与采购联合协会发起的物流企业信用等级评选工作,取得企业信用等级后方可申报中国物流实验基地。5、信息部门人员分流情况正在根据信息部门内部人员的简历情况制度分组,技术组和业务组。采用竞争机制,对于不适合信息部门工作人员进行分流。四、工作进度1、项目的实施问题完成读卡器的采购,大厅触摸一体机的系统和网络调试、二期收费端上网以及收费端口的串口卡采购。2、信息发布已经购买一点通信息,专门人员对改该信息进行采集,已经能够发布到大屏幕和到网站上去。3、系统维护有专职人员负责维护,包括客户端的云终端维护。工作进度报告3易地扶贫搬迁项目情况说明易地扶贫搬迁是国家为解决贫困地区贫困群众的温饱和实现脱贫奔小康
6、而采取的扶贫新举措,其内涵是把生活在自然条件严酷、资源贫乏、生态环境恶化地区的群众搬迁到一个适宜生产和生活条件的地方,促进扶贫开发和生态环境建设的有效结合,实现的目标是使搬迁群众“搬得出、稳得住、能致富”。根据区政府区长赵众炜同志对全区重点项目进行督察的重要指示,我镇立即对易地扶贫搬迁项目建设工作进行梳理。现就梳理的情况总结如下:一、易地扶贫搬迁项目建设工作中出现的问题。(一)土地调整难度增加。由于国家政策变化,客观上已增加了土地调整难度。过去,农民承包的土地要向国家缴纳农业税,农村的各项提留也依据耕种土地的多少进行收取。20xx年国家全面取消农业税,农民耕种的土地不仅不纳税,国家对种粮户还实
7、行了直补等惠农政策。过去把土地视为负担的农民,在未找到新的、效益比耕种土地更好的发展门路之前,不仅不愿转让土地,而且还看到了土地在被征用中带来的潜在价值。因此,客观上增加了易地安置土地的调整难度。(二)群众自筹比例高,负担较重。由于近年来建筑材料、人工工资等持续涨价,群众自筹比例加大,绝对贫困群体没有能1力拿出自筹资金,使真正的扶贫搬迁对象搬不出,导致这部分群众“望而却步”,不敢搬迁,想搬、怕搬、搬不下来。(三)配套基础设施建设不完善。由于移民安置点建设资金有限,虽然说整合了部分资金,但因资金缺口大,使得安置点水、电、路等配套基础设施建设难以落实到位。二、对易地扶贫搬迁项目建设工作的建议。结合
8、我镇近几年的异地扶贫搬迁项目建设实践,本着实事求是,因地制宜的原则,提出如下意见建议:(一)增加扶持资金总量,提高项目建设补助标准,降低或者取消地方配套资金比例,以确保工程顺利建设并圆满完成计划建设任务,切实提高扶贫成效,真正使易地搬迁成为“惠民工程”、“德政工程”。(二)认真开展摸底调查,选准搬迁对象、摸清安置点资源承载能力,合理确定安置地。(三)加大项目的整合力度。建议上级在制订扶贫搬迁政策的时候,对整合各部门资金应该有明确的要求,在源头上形成资金整合的长效机制,为基层创造良好的工作环境。三、若打破区域界线后,易地扶贫搬迁项目建设工作中可能出现的问题及建议。(一)可能出现的问题。一是社会治
9、安方面面临着严峻的挑战。打破区域界限后,我镇外来人口流动将更加频繁,组成将更2加复杂,将进一步增加我镇的社会治安管理压力。二是集中安置困难进一步增大。打破区域界限后,在进行集中安置时,由于群众土地观念浓厚,不愿意离开故土,这就给集中搬迁造成了很大难度。(二)建议。加大扶贫搬迁安置点后期扶持力度。凡是涉及到易地搬迁工程的地区都是经济基础非常薄弱的地区,其安置点的基础设施条件和后续产业条件都很差。资金用于基础设施配套建设显然不够,还要培植后续产业发展。建议增加项目资金用于安置点的交通、水利及饮水、基本农田等建设和后续产业的培植,为贫困地区经济社会发展增强后劲。工作进度报告4我公司于4月22日召开第
10、一次党委筹建工作会议,正式启动集团公司党委筹建工作,成立了党委筹建工作领导小组和工作小组,并于5月6日召开了第二次会议。现将具体工作总结计划和进展情况汇报如下:一、工作总结计划整体工作共分为三部分:(一)前期准备,摸清现状1.利用两周的时间,摸清集团公司基层组织党员、积极分子、组织关系等现状。2.在6月10日前,将召开两个座谈会:一个是支部书记座谈会,一个是某支部党员座谈会(20人以内)。主要目的是了解、研究党的基层组织如何有针对性地发挥作用、开展工作等问题。(二)完善党务工作规章制度为全面、规范、系统地指导党委工作,完善党务工作各项规章制度即党委会会议制度,支部工作制度,评先选优制度,积极分
11、子培训、发展制度,会议记录存档制度等,计划编制并在党委成立大会上发放,该项工作总结计划6月10日前完成,6月15日印制完毕。(三)召开党委成立大会1.党委成立大会初步拟定6月28日上午在大连市内举行,全体党员出席,6月1日之前确定会议地点并发布会议通知;二、现已完成的工作(一)成立集团党委筹建工作领导小组成员是由公司总裁吴厚刚同志召集小型专题会议拟定的。领导小组成员原则上是集团党委成员的候选人,书记、副书记候选人分别担任组长和副组长,领导小组主要职责是领导、组织、协调筹备工作。领导小组名单如下:组长:吴厚刚总裁副组长:孙颖士副总裁成员:王欣红副总裁王诗欢副总裁徐勤山高级工程师曹秉才总监蔡铭春经
12、理(二)成立工作小组工作小组成员原则上是新成立的党群办工作人员和比较熟悉公司党务的人员。组长由孙颖士副总裁担任,副组长为曹秉才,成员有杨育健、吴春晓、王林。成立的文件已经下发,工作已经启动。(三)完成集团公司党员情况统计表(详见附件2)(四)初稿完成80%(大纲见附件3)(五)成立大会策划方案初稿(详见附件1)三、正在进行的工作(近2周工作总结计划)1.确定会议地点、邀请嘉宾、参与人员;2.修正策划方案并提交公司总裁及镇党委组织办审批;3.召开支部书记座谈会,座谈会(计划24日早在金贝广场支部召开)。四、需要的帮助1.指导和支持。因为党委初创,经验不够,集团党委成立的具体工作程序和内容可能存在
13、诸多问题,恳请县委组织部及镇党委各位领导给予及时建议和指导。2.大会需邀请嘉宾的名单,需镇党委给予协助,县组织部给予协调,提前与相关领导沟通,协调好县、镇党委领导参加时间(计划在6月25-28日期间)。此外,会场的布置形式也需要给予指导建议。3.经费开支。集团党群办公室日常办公费用列支在集团公司,但开展各项组织活动(包括成立大会等)所需要的经费希望上级能够给予解决。工作进度报告5一、党组织建设1、支部设置及工会、共青团组织设立情况。按照集团公司党委关于项目党支部要与项目部同步设立的要求,在4月30日前检查新建项目乌鲁木齐轻轨、克南立交桥的支部建设情况。同时对项目部工会和团组织设立情况进行检查。
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