工商企业管理毕业论文精选5篇.docx

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1、工商企业管理毕业论文精选5篇工商企业管理1摘要：创业教育不仅能够缓解学生的就业压力，培养学生的创业能力和综合素质，也是当前社会发展的需求和教育改革的必然趋势。创业教育与专业教育主要是相互引导、相互促进、相互调控和相互渗透的关系，本文探究了在工商企业管理专业教育中渗透创业教育的路径。关键词：工商企业管理专业；专业教育；创业教育一、理念的渗透理念是教育改革的先导条件，而创业教育的理念核心是融合教育哲学中的个人本位和社会本位价值观，并在不断的培养和激发中实现学生的主体创造性，从而使学生的素质得到全面的发展，促进社会的长足进步，并使社会空间和团队发展得到开拓和进步。在专业教学中渗透创业教育的理念，不仅

2、是教师传授工商企业管理专业知识的重要方法，还能够依据专业和课程的实际情况和特征，充分结合授课的内容，从而激发学生的创新意识和创业精神，培养学生的创造能力。另外，将创业教育理念渗透进专业教育，其实就是依据专业的特征，结合专业的实际情况，来培养学生的创业素质，简而言之就是以创业教学为基础，充分结合专业的特点，加强对于专业创业背景的讲授，使得教学更加灵活，在列举专业创业案例后，从中挖掘出创新元素和知识点，从而使创业教育和专业教育相互渗透。二、课程的渗透高校应当在人才培养体系中融入创业教育，制定出专业的人才培养方案，并充分体现出创业素质的培养，从课程的培养目标、素质结构、教学计划、课程设置等方面入手，

3、促进创业教育和工商企业管理专业教育的渗透，从而形成一体化的教学架构，促进学生的开拓性能力和综合素质提高。在设置创业课程方敏不仅需要充分考虑到创业课程的独立性，还需要注意与其他课程的相互联系和交叉，不仅需要有针对性地设置创业课程，培养学生的创业意识、精神、能力等素质，还需要充分挖掘出工商企业管理专业中的创新性教学绒绒，并以此为基础开设一些具有专业倾向的创新创业课程，并通过选修课和必修课等形式将创业教育渗透进工商企业管理专业的教学计划中。三、活动的渗透工商企业管理专业教育中的活动种类非常丰富，如实训、实习、毕业设计和竞赛等，甚至有很多基于专业教育所开展的社团活动、兴趣小组和勤工俭学活动，因此可以充

4、分结合活动的特色，以活动为载体，将创业教育的内容渗透到活动当中去。另外，还可以以专业背景为基础，以创业教育的课程目标和任务为依据，设计出与创业教育和专业教育相融合的活动，如创业方案设计比赛、企业参观、专题讲座等，甚至还可以开展与工商企业管理专业相关的创业比赛，活动的内容可以使创业计划、能力和模拟实战，还可以与校内外的实训室、中心或基地相结合，使学生在竞赛中感受到真实的状态，从而调动起学生的创业热情和学习的积极性，为未来的创业积累充足的经验，提升学生的综合创业素质。在进行创业教育与专业教育的相互渗透与融合时，可以从课程的正规性、活动的也与丰富性以及教育的多元化入手，培养出高质量的工商企业管理人才

5、。四、师资力量的渗透学校可以使用内部与外部相结合的方式，培养与引进同时进行，在提高现有教师的专业素养的同时，了解和掌握当前的专业教师创业素质和校内的创业教学水平状况，由此制定出相应的专业教学素质和创业教学素质培养计划，在有条件的情况下，还可以定期派遣教师到知名高校和企业中进行学习及培训。教师在经过实际的理论应用后，就能够在参与到企业的产品开发及技术服务中积累到相关的经验，从而提高教师的专业教学能力和创业素质、能力。而外部的引进则需要遵循着求精不求广的原则，高校可以与企业建立起密切的关系，从企业中聘请专业的人才来高校中担任兼职教师，甚至还可以邀请成功的创业人士开设创业专题报告等。通过这些方法就能

6、够建立起规模庞大且专业能力及创业能力较强的高水平专兼职教师团队，为高校的师资力量建设打下良好的基础。五、结论总而言之，工商企业管理专业教育中渗透创业教育的研究，不仅是国家政策和当前形势的趋势，也是符合高校人才培养目标的重要发展战略，高校应当大力推进创业教育，从中探索出适应专业与创业教育相融合的发展模式，从而实现高等教育的科学发展观和提高人才质量的长远发展的目标。参考文献1朱阳瑾.分析中国创业教育发展面临的困境J.艺术科技,2023(4):35.2宋清华.高校创业教育的现状与路径分析J.教育与职业,2023(6):76-78.3华雪君.独立院校创新创业教育初探基于浙江省内独立院校的调研J.科教文

7、汇,2023(4):137-138.作者:马喜珍单位:河北软件职业技术学院工商企业管理毕业论文2摘要：工商管理作为国家实行经济宏观调控的一种重要手段，在社会经济发展中有着至关重要的作用，能够促进经济稳步发展。中国经济的不断发展和市场经济体制改革的持续深入推动着工商管理内容和方式的改变。本文针对工商管理的概念和主要职能及特征进行了详细分析，对工商管理对经济发展所起到的促进作用进行了深入探讨。关键词：工商管理法律监管正当竞争经济发展前言：虽然中国目前的社会经济发展势头迅猛，但是仍然存在着许许多多亟需解决的问题。为了促进中国经济持续稳定发展，需要采用法律手段实施有效监管，同时也需要充分利用工商管理手

8、段解决相关难题，在当前世界各国经济合作机会和竞争压力双双增大的背景下，我们更应真正重视工商管理的重要性，促使其充分发挥对社会经济的宏观调控能力，保障国家、企业和国民经济的可持续发展。一、工商管理的主要职能和相关特征工商管理，顾名思义指的是在市场经济中对工商业相关企业单位进行经济方面的管理。工商管理具有双重学科属性，包含经济学和管理学两大学科，工商管理又分为企业管理和行政管理两大类，两者虽然研究内容和研究方向不同，但是本质上都是为了促进中国经济的稳定发展。工商管理具有规范职能、引导职能和监督职能。规范职能是指依据相关制度，对工商业市场进行规范化的管理，以解决市场经济发展过程中出现的各种问题，保障

9、市场经济顺利进行。引导职能是指结合国内外经济和各行业发展状况对企业进行适当引导，为企业指明发展方向。监督职能是指工商管理对市场经济运行秩序进行有效的监督，对市场中存在的违法违规及各种不公平现象进行制约和消除，为各企业发展提供良好的公正的平台，使消费者的相关权益得到有效保障。工商行政管理具有综合性、权威性、规范性等特征，工商行政管理管理内容几乎囊括了所有与市场经营相关的市场经济行为，比如企业营业执照管理、市场秩序管理、合同问题裁定等，工商行政管理的管理内容较多，在市场经济的各个环节均有参与，目前，市场经济发展更为多元化，工商行政管理的管理范围也相对有所增加。在实际行使行政管理职能时，工商行政管理

10、部门应严格履行自身职责，积极对经济交易开展审核，保障各项经济活动的合法合规。此外，行政管理部门应切实维护好市场经营环境与秩序。工商行政管理部门是中国的行政机关，其管理活动体现国家意志，工商行政管理部门只需依据相关法律法规对经济活动进行管理和约束，和各经济主体之间不存在利益矛盾，因此具有极高权威性，能够很大程度上降低对市场的不利影响。工商行政管理的规范性表现在其行使行政执法权时具备的规范化行政程序和合理的经济干预手段，规范化程序有助于提升工商管理的效率，能够防止市场经济出现混乱。二、工商管理对经济发展的具体促进作用（一）有助于国家对市场经济进行宏观调控国家想要实施宏观调控政策，需要借助工商行政管

11、理部门调整市场商品供需关系，通过价格调控，引导市场经营主体及时转变生产状况，防止资源浪费，进而实现资源的合理化配置，有助于进一步完善市场经济体系。国家通过进行工商行政管理，可以有效保障各经济主体的稳定性，促使国家的各项措施能够得到切实贯彻实施。（二）有助于规范市场参与主体的经营行为目前，企业在进入市场参与经济活动之前需要首先申请注册，通过审核之后才能得到准入资格。工商行政管理通过对进入市场的企业进行严格审查提高市场参与主体的规范性，能够达到对企业主体进行有效监管的目的，能够在一定程度上促使其合法合规的开展经营活动。对于损害消费者权益的企业单位，工商管理部门会依据相关法律法规对其展开严肃处理，对

12、于发生矛盾冲突的各经济主体之间，工商管理部门会实施动态化的监督管理，以减少企业矛盾和纠纷，帮助企业公平发展。（三）有助于加强对市场上各项活动的监管工商行政管理部门通过对企业经营活动中的不正当竞争行为进行查处，能够遏制市场上的垄断行为，能够稳定市场经济秩序，为更多企业参与市场竞争提供良好的市场环境，进而促进经济稳步发展。工商行政管理部门对企业的商标权和著作权等合法权利进行保护，保障企业的各项基本权益不受损害，可以促进企业健康发展，促使中国经济持续平稳运行。（四）有助于消费者合法权益得到切实保障工商行政管理部门通过对市场经济活动进行有效监管，能够促使商品的质量和安全性得到提升，通过对竞争行为进行规

13、范，能够维护市场运行的正常秩序，防止消费者权益受到损害。同时，当消费者的合法权益受到市场经营者的侵害時，工商行政管理部门可以依据相关的法律法规政策，为消费者提供有效帮助。目前，中国针对消费者权益问题已经制定并颁布了多项法律法规，使工商管理部门在处理消费者权益问题时能够更加权威，工商管理也设置了相关职能部门，专职负责对消费者权益问题实施具体针对性的解决策略。结语：工商管理在中国经济发展中能够切实维护好市场秩序，促进各经济主体公平有序的开展经营活动，还能落实国家宏观调控的各项政策措施，能够保障社会经济的稳定可持续发展。随着中国社会经济水平的不断提高，工商管理工作的重要性也愈来愈受到社会各界的广泛重

14、视，在未来发展中，我们应充分发挥工商管理在经济发展中的重要作用，持续完善工商行政管理的各项职能，不断优化提升管理水平，使其能够为中国经济发展提供最大程度的助力。工商企业管理毕业论文3摘要：随着建筑行业的市场化进程和竞争的日益加剧，很多施工企业为了追求经济利益采取压低报价等手段，在施工的过程中偷工减料，采用不达标的材料进行建造。单从眼前来看，取得了一定的经济效益，但是放眼未来，会严重影响企业的声誉和形象，带来不可估量的损失。因此，加强建筑工程现场施工的管理，是企业经济效益的保证。本文通过探讨建筑工程现场施工管理存在的问题，进而采取行之有效的措施进行加强，促进企业的发展。关键词：建筑工程;施工现场

15、;管理要点1引言在建筑工程来中，现场施工部分是施工中的重中之重，对管理施工的质量和施工造价有着重要的作用，对施工的安全性也有着很大的影响。建筑工程的施工过程是将各种材料依据施工图纸的设计从半成品变成成品的过程，是实现工程价值的重要体现，决定了工程的实用性和安全性。对于建筑施工企业来说，唯有加强对建筑工程现场施工的管理，才能有效的提高建筑工程的质量，降低工程施工的成本，缩短施工的周期，提高工程满意度进而提高企业在建筑市场中的竞争力，促进企业向着更快更好的方向发展。2建筑工程现场施工特点2.1临时性鉴于施工现场的不断变动，其有着顯著的临时性。无论是房屋建设还是道桥施工，伴随着施工进度的逐渐完成和时

16、间的推移，施工的现场会不断的发生变化。这也意味着施工人员每天都要面对全新的工作环境和不同的工作内容。在实际施工中为了便宜施工的进行，施工人员多会在施工地周边搭设简易板房作为居住地，其目的就是为了方便随时转移。2.2混杂性建筑工程施工现场的混杂性主要表现为以下两点：建筑施工现场人员的混杂。鉴于施工现场涉及的施工类型多种多样，施工人员的构成也极为混杂，不仅有着极大的文化差异，还由于来源地的不同而有着多样的生活习俗。建筑施工现场工作环境的混杂。为便利施工的及时开展，施工所使用的材料多堆积在施工场地，加之施工人员就地安置住所的习惯，其简易板房也多在施工场地周边，这使得整体的施工环境变得相当混杂。3建筑

17、工程施工现场管理问题3.1材料应用缺乏合理性建筑工程在施工过程中每天应用的建材成本开销几千元甚至是上万元，其与施工成本造价、施工单位效益取得情况息息相关。但是很多施工单位没有对材料管理工作给予一定的重视程度，例如劣质建材被采购，材料在保管过程中防护措施不到位，其在较为恶劣的施工环境中质量得不到保障，致使建材浪费现象屡见不鲜。此外材料应用缺乏合理性还体现在施工设备性能没有得到定期检验与维护方面，使其成为施工安全生产事故发生的一大诱因。3.2对建筑工程施工质量提出的标准较低质量检查结果能够切实的将建筑工程施工质量反映出来，基于部分建筑工程施工现场材料质量检测精确性得不到保障这一实况，致使很多检查结

18、果与工程施工实况存在较大的出入。对建筑工程施工质量提出标准较低体现在施工单位没有建立材料检查监管机制方面，这样材料质量检查工作难以如期开展，在多样化客观因素的影响下，材料质量检查方法方式缺乏科学性与严谨性，没有参照相关规范按部就班运行，此时建筑工程施工质量就可想而知了。3.3管理机制“重施工、轻管理”这一现象在国内施工单位中屡见不鲜，这也是与现场施工相关的管理机制尚未建立健全的原因之一。有效的管理机制在推动各项管理工作顺利运行，以及协助施工单位实现可持续发展目标等众多方面体现出巨大实效性。确保单位职员与管理者行为方式有章可寻，有据可依。但是由于现阶段施工单位管理机制存在漏洞，使工程现场施工管理

19、工作如散沙一般，混乱不堪，对单位事业发展起到了阻碍的作用。4建筑工程现场施工管理要点4.1现场施工建材的管理施工建材质量的优劣程度直接关系着建筑工程建设水平，所以施工建材管理是现场施工管理要点之一。首先，在建筑工程施工准备阶段，施工单位参照施工现场实况，编制科学的建材质量保证体系和施工规划，为建材管理工作的开展奠定基础，推行质量责任机制，强化对建材质量管理力度，使其性能得到切实保障;其次，强化建筑工程管理人员安全管理意识，推行安全管理机制;再者，当建材运送至建筑工程施工现场以后，对其进行科学的管理，分类放置的同时，坚持“先用先出、后用后出”的摆放原则，基于施工现场环境的复杂性，对其做好防潮、防

20、晒等措施，建材库周边严禁明火;最后，建材在投入使用环节中，一定要使施工实况与施工规划相匹配，从而确保建材实用性充分发挥出来。4.2对施工质量与进度管理施工现场质量管理是建筑工程管理工作的核心，其也是建筑工程如期竣工、协助施工单位获得最佳效益的必要条件3。现场施工情况能够将工程质量优劣程度呈现出来，各个环节的施工实况也在现场展示出来，所以强化对现场施工质量管理力度是必要的。一方面，施工单位建立健全施工现场质量监督体系，在支付方式管控、规定质量监管工作流程管控、测量管控以及旁站监督等多样化管控对策的协助下，使建筑工程现场施工质量得到全面的管理;另一方面，对各个班组推行责任体制，借此方式协助各班组职

21、员树立责任观念，同时增强施工现场各部门之间的协调性，实现资源共享目标，使施工前、中、后期管控工作质量有所保障;当然，工程监察部门也应该将自身职责发挥出来对建筑工程现场施工的细枝末节进行严格的督察与审核，使工程现场施工质量有所保障。4.3建立健全现场管理机构基于部分施工单位“凭经验管理”，以及不同管理者在相同地段施工管理方法之间存在差异性这一实况，施工单位建立健全现场管理机构是极为必要的举措，这也是现场施工管理要点之一，在现场管理机构的约束下，施工管理工作以及施工现场运行状态均体现出规范性。例如，对施工单位项目部门与管理部门施以整合对策，从而将两者的优势充分的在建筑工程施工进程中彰显出来，在其管

22、理下推进施工进度，优化施工质量，现场施工的优质性又推动了管理工作开展的实效性。4.4竣工资料的管理建筑工程竣工资料管理可以被细化为两大内容，即现场施工整理材料阶段与工程结束后的竣工结算。在工程施工准备阶段，对有关管理者开展培训工作，协助其树立方案管理意识、掌握与档案管理工作相关的知识与技能，继而在工程施工中对施工材料进行连贯性、集中式采集与整理，对工程规划与完工阶段资料管理、管理性与技术性文件管理，统一归档。5结束语综上所述，要对建筑工程的现场施工进行完善高效的管理，就需要工程管理人员具备综合的专业知识、良好的管理技巧、在过程中不断完善的管理素养和与时俱进的管理观念。对于施工现场的管理，应从成本、人员、安全等各个方面入手，对现场的所有资源进行统筹安排，从各个方面进行协调和调度，最终确保工程的质量符合标准。