2019进出口业务内部审计报告2019年0509.doc
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1、 . 企业2018年度进出口业务审报告企业名称:XXXX海关编号: XXXX填报日期: 2019.04.18XXXXXX审计报告(2018年01月01日至2018年12月31日)目 录一、导言二、审计围三、审计目的四、审计容五、审计结论六、审计容附注表一、导言 日期:2019年04月18日 接受者:公司总经理引言:经公司2019年度部审计的计划安排,我们对公司进出口业务关务模块进行部审计,涉与的期间是2018年01月01日至2018年12月30日。二、审计围:(一)关务制度制定与审批(二)进出口报关(三)产品收发货管理(四)进出口商品预归类三、审计目的:本次审计的期间围涉与关务制度制定与审批、
2、进出口报关、备案手册申请与审核、保税货物进出口报关、收发货管理、保税物料保管、领用、成品保存、出库管理等方面的部控制是否健全有效进行审计。审计的依据是计划物流部、仓库、财务、采购等各部门提供的资料证据。以与系统数据对照。审计过程中我们结合公司进出口业务实际情况,使用了业务风险控制表,对进出口业务活动风险事项逐一排查。在该表格对风险控制目标和控制活动进行了详细的描述;对不达标的问题点进行了详述并提出了建议,最后针对不达标问题做缺陷整改跟进表,以达到审计目的。四、审计容(一)关务制度建设与组织架构设置1、关务制度制定与审批1.1通关业务管理规定明确规进口保税物料的在企业流转过程的控制。对日常操作进
3、行指导。对于与关务紧密相关的部门,包括仓储、采购、计划、研发、项目、生产、工程等部门增列关务管理的相关制度与流程,按公司的授权审核审批规定执行或发布。2、关务组织架构设定2.1人力资源部门设置公司组织架构,编制组织架构图与各部门岗位说明书和职责权限表,明确规定关务管理部门在组织架构上体现,并明确关务管理部门的权责义务。设定业务部门与关务管理接口岗位的权责义务、以与在关务工作方面需要相互协作与配合的要素。关务业务主要相关部门包括关务、计划、销售、采购、仓储、生产制造,物流、财务等。其中包括:(1)BOM维护(提供准确手册备案基础数据)研发部门负责;(2)月度进口物料采购计划采购计划科负责;(3)
4、准确提供出口货物装载通知单与车辆信息数据-物流部门、船务科负责。2.2关务管理职责分离公司关务部门编制岗位职责说明书,明确各岗位职责,建立关务报关申报、复核、报关统计等岗位的岗位责任制,明晰各岗位的职责、权限、工作容,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。(二)进出口报关1、出口报关货物出口,关务科根据OMS系统的发货通知单上保税物料情况,判断走货货物出口性质:(1)一般贸易货物出口:报关员根据OMS系统的发货通知单上保税物料领料情况,如果空白,则为一般贸易货物,报关员根据系统上发货通知单和实际装柜情况制作报关文件(销售合同、形式发票、装箱单等),提交报关复核岗位与相关职能部门审核报关要素(货物
5、品名、规格、型号、目的国、单价、成交方式等),核定无误向商检局办理电子申报,申请出口通关单,通过后交报关行报关。(2)出口单证检查:2018年度总出口报关单共XXX份,出口总金额为:XXX万美元,按20%抽查率进行审查,审查了60份报关单证,具体单证信息如下:序号报关日期报关单号金额(USD)输往国家17月25日XXXXXX巴西27月27日XXXXXX印度尼西亚37月26日XXXXXX印度尼西亚45678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565
6、7585960上述报关单证均有完整的报关单、合同、发票、装箱单、船运单、通关放行单。报关单上产品信息、数量、金额、重量、H.S.编码、品牌等信息与合同、发票、装箱单信息一致。未发现不符项。(3)如为工厂交货,则为贸方式,开增值税专用发票。2、进口报关2018年进口货物主要以加工贸易手册备案方式进口保税物料,公司采购部门根据生产计划,制定采购计划后,经部门负责人审批通过后递交关务部门实施手册备案。(1)2018年度向海关共申请2本加工贸易手册备案,其中第一本新手册已向海关办理核销结案手续,海关核查结论:企业生产运作正常,保税料件空调压缩机库存与海关电子底账数据一致。(2)进口单证检查:2018年
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