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1、 公司各类单项资金管理审批权限一览表工 作 事 项有关部门财务会计部相关系统总监财务总监总经理董事长固定资产购 置5万元以下审核审核核准审批5万元以上审核审核核准审批货款支付50万以下审核审核审批核准50万-200万以下审核审核审核核准审批200万以上审核审核审核核准审批审批定金付款10万以下审核审核审批核准10万-50万审核审核审核核准审批50万以上审核审核审核核准审批审批担保货款对100万以下审核审核审批100万-300万以下审核审核核准审批300百万以上审核审核审核审批对 外审核审核审核审批下属单位借 款50万以下审核审批50万-100万以下审核核准审批100万以上审核核准审批行政费10
2、00元以下审批审核1000元-2000元以下审核审核审批2000元以上审核审核审核核准审批总部业务招待费400元以下审核审核审批核准400元以上审核审核审核核准审批差旅费3000元以下审核审核审批核准3000元-1万元以下审核审核审核核准审批1万元以上审核审核审核核准审批审批广告促销费用报纸杂志、POP广告等5000元以下审批审核核准5000元-1万元以下审核审核审批核准1万元以上审核审核审核核准审批电视广告2万元以下审批审核核准2万元-10万元以下审核审核审批核准10万元-30万元以下审核审核审核核准审批30万元以上审核审核审核核准审批审批电台广播3000元以下审批审核核准3000元-500
3、0元以下审核审核审批核准5000元以上审核审核审核核准审批削价处理商品损失5000元以下审核审核审核核准审批5000元以上审核审核审核核准审批医药费开 支800元以上-1万元以下审核审核审核核准审批1万元以上审核审核审核核准审批工 伤审核审核审核核准审批对外捐款赞助审核核准审批对外单位或私人借款审核核准审批说明:一、上表所指“以下均含本数。二、以上单项资金使用系指预算开支。单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批那么以超支局部占预算金额的百分比为根底,20%含以的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。三、审批权限分三类:1. 指管理部门与主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。2.
4、审批:指有关领导经参考“审核的意见后进展批准。3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。四、审批顺序: 先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。假设遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。缴款单编号:年月日申领部门申领人申领日期申领事由申领金额大写¥说明事项董事长总经理财务总监财务会计部经理注:本单由会计室使用并管理。现金申领单年月日申领部门申领人申领日期申领事由申领金额大写¥说明事项董事长总经理财务总监财务会计部经理注:本单由会计室使用并管理。借款单
5、年月日借款部门借款人使用部门款项类别现金 支票 支票:借款用途与理由借款金额(大写) ¥还款方式批准人财务核准财务审核部门审核附件()备注注:本单由会计室使用并管理。支票使用登记薄年支票银行名称支票金额用途到期日开具人使用人备注月日差旅费报销单报销部门:年月日附单姓名职务出差事由起日止日起讫地点项目数金额项目天数金额火车费途中补助汽车费住勤补助市交通费夜间乘车住宿费其它邮电费小计小计合计大写仟佰拾元角分¥:批准财务核准财务审核部门审核差旅费报销单报销部门:年月日附单姓名职务出差事由起日止日起讫地点项目数金额项目天数金额火车费途中补助汽车费住勤补助市交通费夜间乘车住宿费其它邮电费小计小计合计大写仟佰拾元角分¥:批准财务核准财务审核部门审核注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。票据交接清单编号:年月日票据票据名称单位合计金额百十万千百十元角分合计:大写佰拾万仟佰拾元角分移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。支出证明单1支出事由金额小写大写单据报销种类批准人部门经理系统总监财务总监总经理支票登记单日期:序号支票支票类型开具日期用途领用人:审批人:9 / 9
限制150内