鑫塔水尚施工组织设计.doc
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1、上海鑫塔水尚(外石材幕墙)施工组织方案编制单位:武汉科艺建筑装饰设计工程有限公司编制人:王军日 期:2012年11月目录 第一章 工程概况-1第二章 方案设计说明-4第三章 主要机构及人员配置-5第四章 现场质量施工管理体系及措施-8第五章 土建与安装的协调配合-15第六章 施工中计量管理的保证措施-16第七章 雨季施工安全措施-16第八章 工程施工工艺和技术措施-16第九章 工程文件数据管理-30第十章 本工程目标及承诺-30第十一章 本工程的优势、特长和建议-31第十一章 施工进度计划表-32第一章工程概况1.工程名称:鑫塔.水尚(上海)石材幕墙工程2.工程地址:上海青浦,G50以西,华青
2、南路以东,沪青平公路以北,淀浦河以南 3.建设单位:鑫塔集团4.设计单位:沈阳沈飞集团铝业幕墙工程有限公司5.建筑面积:总建筑装饰面积约为平方米6.主体结构形式:剪力墙结构7. 建筑装饰标高:最高点约为59.2m8.材料准备:A厚罗源红石材类型:外墙干挂整体墙面采用30mm厚天然厚罗源红石材,颜色为两种(荔枝面、磨光面)要求板面底色基本一致,磨光面要求磨光、做水性防护(温度要求在30以上方可进行防护喷涂),板面无干缝、无砢石、主板规格为533*960,东西山墙横向干挂工字缝,石材样品以甲方封样为准。厚罗源红为天然石材,应采用同一矿脉石材,以保证施工后的整体效果。石材在加工之后必须按面在工厂预先
3、编号排版。石材板块运到工地后应整齐摆放在仓库内,并做好保护工作,在施工过程中如有小面积的掉角,应及时用与石材同色胶修补。考虑到石材装饰效果及防水需要,石材横竖缝均留8mm缝,用耐候密封胶填缝。B型材:主龙骨选用8#槽钢,次龙骨选用5#角钢,与结构连接螺栓选用M12化学锚栓,龙骨材质均为Q235型钢表面镀锌处理。次龙骨上边根据石材位置钻11孔以安装石材挂件。竖向龙骨布置间距原则上不大于1.2米(特殊部位除外),以保证连接牢靠。C:安装用构件:干挂件:选用(60-110)*50*4石材L型铝合金干挂件(根据不同节点,选用不同规格的挂件)。与之配套使用的连接螺栓规格为M10*35.d焊条:选用国产E
4、4303焊条。E耐候密封胶:选用国产优质耐候密封胶。使用前均检查产品质量,保证在质量保质期内使用。f结构胶:石材干挂胶10:工期: 2013年2月2日前完工。11.施工准备及条件:施工现场已达到“三通一平”,水、电由甲方接到施工现场,用水管道、线路由乙方自已解决。施工场地需具备开工条件。12.编制本组织设计的依据,按我国在有关规范、标准:l 上海市地理及气候资料;l 建筑幕墙JG3035;l 玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003、J 280-2003l 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ1332001;l 建筑结构荷载规范GB50009;l 建筑物防雷设计规范GB50057; l 钢结构设
5、计规范GBJ17;l 建筑幕墙物理性能分级GB/T15225;l 建筑抗震设计规程GB50011;l 建筑设计防火规范GBJ16;l 建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73;l 建筑幕墙空气渗透性能测试方式GB/T15226;l 建筑幕墙风压变形性能测试方式GB/T15227;l 建筑幕墙雨水渗透性能测试方式GB/T15228;l 民用建筑隔声设计规范GBJ118;l 民用建筑热工设计规范GBJ124;l 碳素结构钢GB700;l 优质碳素结构钢技术条件GB699;l 低合金高强度结构钢GB1591;l 不锈钢冷轧钢板GB4226;l 不锈钢热轧钢板GB4237;l 硅酮建筑密封膏GB/T468
6、3;l 建筑用硅酮结构密封胶JG485;l 绝热用岩棉矿棉及其制品GB11835;l 干挂饰面石材及其金属挂件JC830;l 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80;第二章、方案设计说明本工程位于上海市青浦区,建筑主体最高点约59.2米,主体为剪力结构。石材分格按533X960横向设计,设计中综合考虑了整体建筑的简洁、稳重风格。 在结构设计上,将安全因素放在首位,风荷载按50年一遇最大荷载计算,按二级抗震设防。竖向龙骨选用8#镀锌槽钢,用M12160化学锚栓固定在预埋板结构梁上,竖向龙骨布置间距原则上不大于1.2米(特殊部位除外),以保证连接牢固。横向龙骨选用5#镀锌角钢,横竖向龙骨连接方式为
7、焊接。石材的连接是用50mm宽4mm厚的L型铝合金干挂件固定在次龙骨上。石材与门窗交接处按结构洞口大小每边向内收50mm做法个别地方为100mm,在进出方向,按窗户靠结构外边向内退10mm定位(见下页图),故石材侧板约250宽,窗压板均设计放坡,保证向外排水畅通。考虑到石材装饰效果及防水需要,石材横竖缝均留8mm缝,用耐候密封胶密封。第三章、主要机构及人员配置 上海市青浦区鑫塔水尚工程对于甲方来说,不仅是一项重要工程,关系到甲方在行业中的业绩和形象。反过来对于我们公司来讲,干得好完全就是一个样板工程、活广告,对于我们公司日后在上海市、乃至在全国范围内接洽装饰工程意义深远。针对上海市青浦区鑫塔水
8、尚工程高标准、抢工期的实际情况,我公司总经理办公室经认真研究,决定组建上海市青浦区鑫塔水尚工程项目部,组建一个由项目经理担任现场项目的总指挥。 工程项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实,如期完工。 为此,总包方在施工现场必须提供加工场地150。生产,提供电源,满足我方的需要,以确保工期按质、按时完成。施工人员的确定:电焊技工:80人,专业安装技工:120人,壮工:20人。(一) 施工现场管理机构图 工程总指挥项目经理技术负责人安全员消防安全管理质安员质量管理材料员材料采购管理施工员施工计划管理预算员技术资料管
9、理资料员技术资料管理财务员财务管理(二)现场管理人员岗位责任制(1)项目经理确定项目部内部组织机构和职责。1、 确定工程项目的质量目标。2、 主持工程的施工管理工作,协调物资采购、加工制作。3、 掌握施工作业及进度情况,及时组织好各工种的调配。4、 负责施工过程控制,监督施工计划的实施情况。5、 处理施工过程中出现的重大问题。6、 负责组织竣工验收工作。7、 对项目质量负责。8、 工作对项目总指挥负责。(2)项目技术负责人职责1.主持工程项目技术工作,做好工程内外技术协调。2.贯彻业主和总设计师的设计意图,掌握设计中的技术重点和难点。3.负责图纸会审工作。4.负责设计图纸的确认。5.负责设计的
10、变更及变更的确认签证。6.做好施工技术交底工作。7.组织设计项目程竣工图。8.对设计质量负责。9.工作对项目经理负责。(3)质检员职责1.熟悉图纸,参加图纸会审,以施工图和规范为依据,负责对轴线、标高及各种几何尺寸的核查。2.参加技术员的技术交底工作,对施工全过程进行跟踪检查,检查督促班组按技术交底及规范施工。3.对进入现场的原材料及半成品材料的质量进行检查验收。4.协助技术员做好班组的三检工作,参加隐蔽验收工作。主持技术复核工作,认真填写技术复核资料。5.做好工程验收质量评定工作,负责签发班组任务的工程质量评定表,并做好各分项工程质量评定资料。(4)预算、材料管理员1.职责范围:工程预算、材
11、料监管2.对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告,避免材料浪费和劣质材料流入工地。3.做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。4.每日核对现场管理人员所报工程量。5.严格控制工地成本。对工地进行例行检查,对于所发现浪费材料情况进行制止,对于可二次利用的材料立即返回材料库房。6.根据施工图详细计算所用材料数量。7.打印项目部日常工作文件和复印工作。8.对项目部日常文件资料进行整理归档,并对项目部所有文件进行收发登记。第四章现场质量施工管理体系及措施(一)质量施工管理体系 结合工程的特点和施工现场情况,建立现场质量制度和质量保证体系,编制工程项目质量保证计划,在工程建设过程中认真贯彻执
12、行国家建设工程质量管理条例,贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。1. 质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全,谁就负责文明施工”的方针,施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人员各司其职、自我把关、人尽其责,做到按图施工、按工艺操作、按制度办事、保证本岗位不将合格产品流向下一道工序,对自已参与的工序和工程的施工质量负责到底。2. 加强“三检制”(自检、互检、专检)分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。工程竣工验收前项目技术负责人应整理好分项、分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料,经审核满足规定要求后报监理公司
13、做最终审核。3. 证明提高工程质量,还建立了工作保证体系。该体系按以下程序动作,通过计划(A)、实施(B)、检查(C)、处理(D)四个阶段把施工中相应的质量有机结合。4. 施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场工质量控制的中心环节。在施工前,按工程项目的分部分项工程,确定每一道工序的质量管理点,列出容易产生的质量问题,并制定质量保证措施,落实责任人员。但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。因此,工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制。 工程技术负责人或专业施工技术负责人,图纸会审后,应对参与该工程施工的技术人员和工人进行技术交底,使他们了解所承担的工程任务的
14、特点、技术要求、施工工艺、工程难点以及施工操作要求,做到心中有数。 凡有施工方案的项目,必须按施工方案进行施工。 施工过程控制在每道工序的操作中,必须注意加强对操作质量的巡视检查,对违规操作,不符合质量要求的及时纠正,防患于未然。 工序质量交接检查在工序质量的自检、互检的基础上,还必须进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。 隐蔽工程的检查:坚持隐蔽工程收检查,是防止质量隐患,避免质量事故的重要措施。隐蔽工程验收检查后,要办理隐检签证手续,列入工程档案。在隐蔽工程中查出的质量问题必须认真处理,处理后经监理工程师复核后,才能转入下道工序施工。(二)现场施工管理措施
15、1.成本控制管理施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等,充分作好施工准备,在保证质量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。 合理安排施工顺序,各工种搞好协调关系,避免不必要的返工。 施工员对材料进场和村料损耗做到心中有数,合理安排成本。 对异型材料成套加工,降低采购成本。 合理安排材料入场计划,提出详细的开料单、下料单按图下料减少损耗。 认真审查图纸,在不影响质量和设计要求的前提下,建议改变不合理设计,节约原材料。 加强现场材料管理,按计划分期进料,防止积压,对来料的验收工作,从数量、质量、规格上要把关,防止不符合标准的材料进场造成浪费。 在施工中认真推广新
16、技术、新工艺、来降低成本。 在现场施工管理过程当中,对下脚料、余料及时进行回收和利用。 在制作施工当中尽量实行标准化的批量生产,以达到节约成本、节约施工周期的目的。 在施工管理过程当中以每十天为一个周期,对工程量及材料使用情况,进行成本控制的核算。2. 安全文明管理措施 必须坚持预防为主与综合管理的原则,搞好安全生产管理,防患于未然。 以我为主的原则,对现场的安全管理应强调从我做起,自我控制,努力发现并消除不安全因素,确保安全生产的实现。 加强安全生产检查。通过检查发现不安全因素,采取措施消除隐患,预防事故发生。 施工现场应严格劳动纪律,遵守操作与安全规程,施工现场物料堆放有序便于操作,严格遵
17、守国家有关环保的法律规定,优化施工现场的容貘。 3施工进度控制措施本装修工程施工进度应与土建、安装单位紧密配合,随时掌握土建、安装进度及施工动向,以不影响装修进度为原则,与土建、安装紧密配合。以确保整个工程按时、按质、按量的竣工。在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度进行比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断的如此循环,直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现,或者在保证施工质量和安全的条件下,适当缩短工期。具体的控制措施: 动态控制措施施
18、工项目进度控制是一个不断进行的动态控制,也是一个循环进行的过程。它是从项目施工开始,实际进度就出现了运动的轨迹,也就是计划进入执行的动态。实标进度按照计划进度进行时,两者相吻合:当实际进度与计划进度不一致时,便产生超前或落后的偏差。分析偏差的原因,采取相应的措施,调整原来的计划,使两者在新的起点上重合,继续按其进行施工活动,并尽量发挥组织管理的作用,使实际工作按计划进行。但是在新的干扰因素作用下,又会产生新的偏听偏信差。施工进度计划控制就是采用这种动态循环的控制方法。 信息反馈措施信息反馈是施工项目进度控制的主要环节,施工的实际进度通过信息反馈给基层施工项目进度控制的工作人员,在分工的职责范围
19、内,经过对其加工,在将信息逐级向上反馈直到项目经理,项目经理在整理统计各方面的信息,经过分析比较作出决策,调整进度计划,仍然使其符全预定工期目标。 弹性控制措施本工程的施工项目进度计划工期相对比较短,影响进度的原因很多,其中有的已经被我方所掌握,根据以往工程的统计经验估计出影响的程度和出现的可能性,并在确定本工程的进度目标时,进行实现目标的风险分析。在计划编制者具备了这些知识和实践经验之后,编制施工项目进度计划时就会留有余地,既是使施工进度计划具有弹性。在进行施工项目进度控制时,便可以利用这些弹性,缩短有关工作的时间,或者改变他们之间的搭接关系,使检查拖延了工期,通过缩短剩余计划工期的方法,仍
20、然达到预期的计划目标。封闭循环控制措施项目的进度计划控制的全过程是计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划。从编者按制项目施工进度计划开始,经过实施过程中的跟踪检查,收集有关实际进度的信息,比较和分析实际进度与施工计划进度之间的偏差,找出产生原因和解决办法,确定调整措施,在修改原进度计划,形成一个封闭的循环系统。 4施工队的现场管理办法: 进入工地的施工队必须服从甲方管理。 施工队必须服从项目部的管理,持证上岗。 遵守施工现场安全管理制度,并签订安全责任书。 施工过程中应有施工计划进度表和具体项目负责人。 各施工方应对施工现场的材料妥善保管,避免在施工过程中不必要的损耗。 各施工队人员
21、不能出现人为的浪费材料或故意损坏,如发现此种情况,将按材料价格加倍罚款。 各施工队应管好自已的施工人员,严禁在工地赌博、打架、喝洒等。一经发现处予500-1000元的罚款。 施工方在施工过程中对可能出现的工地安全隐患应有自已的具体预防和管现措施。 严禁施工人员在工地随地大小便、抽烟,此等现象一经发现处予100-200元罚款。 要求施工队对所用材料画出详细的开料单,交项目部审核。 装饰公司工程质量应按所签合同保质完成,如施工质量达不到合同要应立即整改,如限期内仍不合格,有权让其退场。 各施工队在施工期间负责各自工区的清洁卫生。 督促施工单位做好成品保护工作。(三)施工机械设备的选择和需用 由于工
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