纺织公司安全生产制度7篇.docx
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1、纺织公司安全生产制度7篇【第1篇】纺织公司安全生产例会制度 为及时解决生产经营活动中出现的安全问题,消除事故隐患,部署和检查安全生产工作,特建立此安全生产例会制度。 一、每月中下旬由企业主要负责人主持,由安委会成员和各车间(部门)主要负责人参加的安全生产例行会议,如有特殊情况,也可召开应急安全生产会议。 二、安全生产例会的主要议题: 1、各车间(部门)主要负责人汇报本人所管辖范围内的安全生产情况。开展安全生产工作经验交流。 2、检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作。 3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。 4、根据需要,对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。 5、讨论决定
2、有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。 6、对发生的安全生产事故,根据“四不放过”的原则,作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。 7、对生产中存在的问题、事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法。 8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件,并研究提出在本企业贯彻落实的措施。 【第2篇】纺织公司安全生产责任制管理制度 1目的 为贯彻落实国家安全生产相关法律法规、部门规章制度及安全生产标准,保护员工在生产过程中的健康与安全,保证企业生产安全、稳定、长周期运行,特制定本制度。 2范围 本制度适用于企业范围内的所有单位和全体员工安全生产责任制的管理 3职责 3.1总
3、经理负责组织制定、签发发企业安全生产责任制,对企业领导班子成员、分管部门领导进行安全生产责任制的沟通与评估。 3.2总经理和管理层人员的要明确对企业安全生产的领导责任,并以实际行动表明对安全生产的承诺。 3.3安全办公室负责企业安全生产责任制的制定、修订、评审、考核、沟通、培训。 4内容与要求 4.1安全生产责任制的制定 4.1.1安全办公室负责组织制定安全生产责任制,并由各专业部门的管理人员参加。 4.1.2企业领导层、职能部室、生产安全办公室、安全管理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制,覆盖各单位和所有岗位。 4.1.3建立的安全生产责任制需要达到如下要求: 1)适用并满足国家安全
4、生产法律法规和其他要求,并适时修订、评审; 2)要与企业管理制度协调一致; 3)要根据本单位、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、具体,具有可操作性,能考核。 4.1.4企业制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发执行。 4.2安全生产责任制的沟通 企业应对安全生产责任制进行广泛的协商与信息交流,确保各单位、岗位人员对本单位、岗位的安全生产职责有充分的认识和理解,特别是企业主要负责人和各级管理人员。 4.3安全生产责任制的评审 4.3.1企业每年组织安全生产责任制评审与更新,保持适宜性、充分性、有效性: 1)与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性; 2)与企业管理体制的一致性; 3)
5、与检查、考核相适应的可操作性。 4.3.2评审的结论包括确认、更改、作废三种,根据审批权限由授权人审批后采取相应措施。 4.4安全生产责任制的培训 4.4.1对企业主要负责人、安全生产管理人员、职能部室负责人、技术人员和各岗位的作业人员,均应接受相关岗位的安全生产责任制培训,确保所有人员能够履行本岗位的安全生产职责,实现安全生产。 4.4.2培训应建立培训记录。培训记录包括时间、地点、内容、参加人员、授课教师、出勤、考核成绩和总结等。 4.5安全生产责任制的修订 4.5.1安全生产责任制评审后,如果评事结论需要更改、修订,安全办公室应组织相关人员修订安全生产责任制,修订后的安全生产责任制经批准
6、后重新发布实施。 4.5.2如果企业发生组织机构变更或岗位变更,应随时修订安全生产责任制。 4.6安全生产责任制的考核 企业成立安全生产责任制考核领导小组,领导小组由企业安委会成员组成,总经理担任组长;考核由安全办公室负责组织实施,考核内容是安全生产责任制的贯彻、落实情况,考核采取季度考核方式,年终汇总考核结果。 【第3篇】纺织公司安全生产事故隐患排查治理制度 为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故保障公司和员工生命和财产安全,根据国家的安全生产法律法规和山东省安全生产条例 及公司安全生产风险管控和隐患排查治理体系的规定,特制定本
7、制度。 、公司安委会每月进行一次安全生产拉网式安全隐患大排查,大排查分四个专业组分别排查。一是电气组;二是设备组;三是消防组;四是现场组;对查出的安全隐患,安全办负责下达“公司安委会安全隐患整改指令书”,各单位在接到整改指令后必须按规定时间整改合格,公司安全办负责复查,对不能按时整改的单位予以安全生产管理分月度考核和经济处罚,由企管办考核兑现。 二、公司安全办职能人员坚持按照安全标准化的规定每天对现场的安全生产进行检查,对查出的一般性隐患,责承其单位立即整改;对一般性隐患要限期整改,对重大事故隐患要在公司统一安排下,按照整改指令在规定时间内去认真整改,排除隐患直至治理整改合格达标。 三、按照“
8、两个体系”的条款的规定,公司级隐患排查每季度一次;分厂、车间级隐患排查每月一次;班组级隐患排查每周一次;月底各单位汇总隐患排查整改情况报安全办备案。 四、公司安全办要对月度安全隐患大排查的整改治理复查情况建立登记台账,使安全隐患的治理达标合格,不发生重复性隐患的出现. 五、各车间分厂和班组对隐患排查治理要按照四个表格去认真排查整改复查验收,在规定时限内合格达标,形成闭环式排查治理整改。 六、关于隐患排查交叉问题的规定; 1、 保卫队代表公司对消防设备设施进行公司级排查和管控.并将通知单e表 下发到被查出的责任单位. 2、特种设备有设备部负责排查, 对查出的隐患以通知单e表 形式下发到责任部门.
9、 3、 车间班组级对特种设备所排查的隐患以e表 形式发到设备部. 4、 车间班组级针对电气所排查出的隐患以e表 形式发到设备电气. 七、各单位在日常生产和工作中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持勤巡回、勤检查,发现安全隐患及时认真的彻底整改治理,不留后患,以切实保障劳动者的人身安全和公司的财产安全!使安全生产隐患排查治理工作形成长效的、闭环式的管理。 八、职业危害的隐患排查治理整改的频次和管控层级规定如下:“低风险”和“一般风险”为班组级管控,每周排查一次;“较大风险”为车间级管控,每月排查一次。 【第4篇】纺织公司安全生产年度目标管理制度 一、各单位要紧紧围绕公司确定的安全
10、生产责任目标开展好各项安全管理工作。 二、各单位主要负责人对本单位的安全生产、职业健康负全面责任,在抓好生产质量等项管理的同时抓好安全生产管理工作,保证确定的单位年度分解目标和员工个人签约目标的实现达标。 三、公司安全生产管理部门每月对各单位安全生产管理工作情况、隐患排查治理情况、工伤事故和“三违”情况以及劳动防护管理工作进行月度考核,依照公司安全生产奖惩考核制度进行考核。 四、公司安委会坚持每月一次的安全隐患大排查、各生产单位每周一次的隐患排查、各班组每天日常安全自查,为完成年度目标坚持不懈的抓隐患整改,确保公司一方平安。 五、依照年度目标,有效开展每年两次应急预案演练,以实战状态投入演练,
11、达到锻炼队伍一旦遇火情能在第一时间迅速灭火。 六、公司坚持执行全面禁止吸烟的规定,一旦查出按规定严格处罚,以此保证公司无火源产生。 【第5篇】纺织公司安全生产、职业卫生投入管理制度 1总则 1.1为了建立企业安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理,维护企业、员工以及社会公共利益,根据中华人民共和国安全生产法、山东省安全生产条例、企业安全生产费用提取和使用管理办法等有关法律、法规和条例,结合我企业实际情况,制定本制度。 1.2安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全费用一般包括:安全设备设施费、安全教育培训费、隐患治理费、劳动
12、保护费、职业病防治费、防暑降温费、应急装备与演练费、有害因素检测评价费、安全管理体系认证和安全标准化达标等项目费用。 1.3本企业安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理,并纳入本企业年度预算。 2适用范围 本制度适用于企业范围内的安全生产投入及安全费用提取和使用管理。 3安全费用提取 3.1安全生产投入及安全生产费用在当年度经费预算中,列入重点编制项目,并不得少于国家规定的比例。 3.2安全生产投入及安全生产费用按照当年度经费预算数额一次性提取,年终结算。费用提取以上年度实际营业收入为计提依据,因营业收入不固定,具体按照企业安全生产费用提
13、取和使用管理办法规定的数值提取,实际使用的费用列入当月生产成本,并记入专户用于安全生产投入及安全生产费用开支。 4安全费用使用管理 4.1安全生产费用的使用范围。 4.1.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全设备设施是指安全办公室、库房等作业场所的监控、监测、通风、除尘、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防护罩(网、盖)、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设备设施。 4.1.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护用品支出。 4.1.3安全生产检查与评价支出 4.1.4重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 4.1.5安
14、全技能培训及进行应急救援演练支出。 4.1.6防暑降温用品支出。 4.1.7职业病防治费用支出。 4.1.8安全管理体系认证和安全标准化达标支出 4.1.9其他与安全生产直接相关的支出。 4.2在本制度的使用范围内,安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。 4.3企业提取安全费用设专户核算,按规定范围安排使用。年度结余转下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。 4.4安全费用使用、管理的程序、职责及权限。 4.4.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,由安全办公室提出计划,作出预算,报主管部门负责人批准;涉
15、及投资较大的项目报总经理批准。 4.4.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护用品支出,由安全办公室提出计划,报分管副总经理批准,由物资供应部门会同安全办公室一同采购:数额较大的,报总经理批准。 4.4.3安全生产检查与评价支出,由安全办公室上报总经理后,根据实际情况据实列支。 4.4.4重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;安全技能培训及进行应急救援演练支出;其他与安全生产直接相关的支出等项目开支,由安全办公室根据实际情况和主管部门要求,报总经理后,据实列支。 4.5企业安全生产费用的使用、管理,依法接受安全生产监督管理部门和财政部门的监督。 4.6企业利用安全费用形
16、成的资产,纳入相关资产进行管理。 4.7企业转产、停产、停业或者解散的,安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危险品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。 4.8企业由于产权转让、企业改制等变更股权结构或者组织形式的,其结余的安全费用继续按照本办法管理使用。 4.9企业调整业务、终止经营或者依法清算,其结余的安全费用应当结转本期收益或者清算收益。 4.10企业安全费用的会计处理,遵照国家统一的会计制度的规定执行。 4.11宣传部门对安全费用提取和使用情况进行监督。安全办公室和财务部对安全费用提取和使用情况进行符合性审查,对不符合规定的内容予以及时纠正,对弄虚作假、拒绝提供相关资
17、料或发票的项目,财务部可以拒绝支付安全费用。情节严重的要对有关责任人员进行严肃处理。 4.12安全办公室是安全生产费用使用第一责任人,有安全生产费用使用权,并承担相应的经济责任和行政责任;财务部是安全生产费用管理第一责任人,有安全生产费用管理责任,并承担相应的经济责任和行政责任;总经理有安全管理费用投入的义务,并承担相应的经济责任和法律责任。对安全生产费用擅自挪做他用的情况,一经发现,对相关责任人子以严肃处理 4.13财务部负责建立安全生产费用使用管理台账,并保留相关相关费用使用票据备查。 5附则 5.1本制度与国家法律法规及上级文件不一致时,执行国家法律法规及上级文件规定。 5.2本制度由企
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