毕业设计论文-谈企业内部会计控制存在的问题及对策.doc
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1、前 言当今企业是所有者、经营者、政府、债权人以及消费者和公众之间一组契约的集合点,在这一契约中,客观公正的会计资料有着纽带和桥梁作用。建立企业的内部会计控制是现代企业制度的迫切要求,也是完善企业经营管理的需要,同时健全有效的内部控会计制也有利于促进现代企业制度的建立和完善。但现实工作中,一些单位负责人为了达到转移国家资产、偷逃税收、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等非法目的,授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项,加之自身利益的驱动,会计人员总是选择有利于企业的会计方法,甚至采用欺诈性手段向会计信息使用者提供信息,致使会计资料质量得不到应有的保证,给广大信息使用者正确决策造成了严重影响。本文就
2、我国企业的内部会计控制进行现状分析并相应地提出了完善的对策。目 录一般部分1. 企业一般概况11.1企业的性质及行政隶属关系11.2 企业的管理体制和组织结构22. 企业产品成本计划完成情况分析22.1全部产品成本计划完成情况分析22.2可比产品成本计划完成情况分析32.2.1产品量因素32.2.2产品品种结构影响32.2.3产品单位成本因素42.3产品单位成本分析42.3.1直接材料42.3.2直接人工42.3.3制造费用53.企业期间费用计划完成情况分析53.1销售费用的分析53.2管理费用分析53.3财务费用分析64. 企业利润分析64.1利润总额的分析64.2主营业务利润分析64.3其
3、他业务利润分析:74.4投资收益分析74.5营业外收支分析75. 企业会计报表体系85.1企业会计报表分析85.2资产负债表的分析95.3损益表的分析105.4现金流量表的编制126. 企业财务分析与评价126.1企业偿债能力分析136.1.1短期偿债能力分析136.1.2长期偿债能力分析156.2营运能力分析166.2.1人力资源营运能力分析166.2.2生产资料营运能力的分析166.3企业盈利能力分析186.3.1企业盈利能力的一般分析186.3.2社会贡献能力分析196.4财务综合分析19专题部分谈企业内部会计控制存在的问题及对策22摘 要221. 企业内部会计控制的涵义231.1企业内
4、部会计控制的概念231.2企业内部会计控制的内容231.1.1 会计人员的职责权限应当明确231.1.2重大经济业务事项的决策和执行程序应当明确231.1.3财产清查241.1.4内部审计242. 企业建立内部会计控制的必要性242.1转换经营机制,建立现代企业制度,切实加强企业管理,提高企业经济效益的客观需要242.2贯彻会计法等法律法规,加强会计核算,提高会计信息质量的必然要求252.3 加入WTO后与国际惯例接轨、参与国际竞争的迫切需要253. 我国企业内部会计控制的现状及成因253.1我国企业内部会计控制的现状263.1.1对内部会计控制的重要性认识不足263.1.2内部会计控制不够科
5、学263.1.3会计监督检查不力263.1.4内部会计控制的执行者素质不高263.1.5内部会计控制的外部监督乏力273.2企业内部会计控制失效的成因273.2.1企业内部会计控制体制不顺273.2.2企业内部会计控制制度不完善,执行不得力273.2.3会计人员素质较低273.2.4外部监督乏力284. 完善我国企业内部会计控制的对策及建议284.1加大宣传力度以提高对构建企业内部会计控制重要性的认识284.2建立健全有效的企业内部会计控制体系284.3建立内部会计控制制度执行的激励机制和追究制度294.4提高会计人员的素质294.5强化外部监督29结束语30参考文献31致谢32iv阳泉职业技
6、术学院-毕业论文1. 企业一般概况1.1企业的性质及行政隶属关系2001年8月改制并更名为山西奥伦胶带有限责任公司。2007年11月正式从山西省阳泉市北大街305号,搬迁到阳泉市经济技术开发区大连东路99号。法人治理结构严格按公司法要求,设有董事会、监事会、股东大会。公司下设市场部、计财部、供应部、工艺质量部、产品研发部、人力资源部、发展研究中心、 检验检测中心、售后服务中心等职能机构及输送带厂和机械厂。公司现有员工507人,其中工程专业技术人员57人,直接从事输送带制造、检验、开发的有32人,其中中高级以上15人。现有总资产35969.92万元,其中固定资产25975.14 万元。注册资本2
7、339.11万元,其中国有资本2137 万元占91.36%,员工个人资本202.11万元,占8.64%。2005年开始改扩建,新厂区投资25600万元,设计年生产能力3亿元,07年8月份投产,预计09年达产。占地面积242061平方米(363.09亩),总绿化面积98284平方米,占40.6%。建筑面积46438平方米,其中生产厂房33606平方米。现有生产规模和能力在山西省名列第一,在国内同行业位居前6名,达产后可望进入前3名。将继续增加生产能力,5年内规模上到5亿元,名列全国前茅。所有生产线均采用国内输送带制造业顶尖设备,全部实现PLC自动化控制,工艺技术在国内属于一流水平。公司由小变大,
8、由弱变强,2007年各种输送带销售量达到55万米,实现销售收入1.4亿元。1.2 企业的管理体制和组织结构法人治理结构严格按公司法要求,设有董事会、监事会、股东大会。公司下设市场部、计财部、供应部、工艺质量部、产品研发部、人力资源部、发展研究中心、 检验检测中心、售后服务中心等职能机构及输送带厂和机械厂。 现有生产规模和能力在山西省名列第一,在国内同行业位居前6名,达产后可望进入前3名。将继续增加生产能力,5年内规模上到5亿元,名列全国前茅。所有生产线均采用国内输送带制造业顶尖设备,全部实现PLC自动化控制,工艺技术在国内属于一流水平。2. 企业产品成本计划完成情况分析产品成本是反映企业劳动耗
9、费并进而反映企业生产经营管理的一面“镜子”,通过对成本费用的比较分析,有利于促进企业提高经营管理水平,更加合理地利用人力,物力和财力资源,降低企业生产经营中的劳动耗费,比较少的物化劳动和活劳动的消耗生产出数量多,质量高的产品,提高经济效益在市场竞争机制下,成本和费用水平的高低制约着企业在市场上的竞争能力,也决定着企业的前途和命运在世界经济发展史上,因成本费用水平低而亏损倒闭的企业不胜枚举在同等价格的条件下,成本费用水平降低可以使企业的利润水平提高,从而可以增加企业的积累,增强企业的竞争能力;在同等利润水平条件下,企业的成本费用水平低,可以使企业产品的市场销售价格相应降低,从而提高企业产品的市场
10、占有率和竞争能力反之,成本费用水平高的企业,其市场竞争率就弱因此,降低成本是企业成本管理的基本任务通过加强成本管理,有利于促进企业改善生产条件,提高生产技术和管理水平,进行最优化的生产经营决策,降低成本,提高效益。2.1全部产品成本计划完成情况分析成本计划完成情况分析是对商品产品成本计划以及可比产品成本计划完成情况进行总的分析和评价。通过成本分析,可以考核企业成本计划的执行情况评价企业过去的成本管理工作;可以揭示问题和差距,促使企业挖掘降低成本的潜力,寻求降低成本的途径和方法。因此,产品成本指标是衡量企业经济效益好坏的重要指标之一,也是拉动企业提高经营管理水平的重要杠杆。2.2可比产品成本计划
11、完成情况分析可比产品是指以前年度或上年度曾经生产过的产品。可比产品成本计划完成情况分析:可比产品成本降低计划完成情况的分析主要是检查其计划降低指标是否完成,分析影响计划降低指标完成的原因,影响可比产品成本计划降低指标的原因主要有:产量因素、品种结构因素、单位成本因素、其中产量因素不影响降低率。2.2.1产品量因素产品产量变动必然直接影响成本的增减。但当产品品种结构和产品单位成本不变时,产量不会影响成本降低率,因为当品种结构不变时,说明各种产品的产量计划完成率都相同,在计算成本降低率时,因分子、分母都具有相同的产量增减比例而不变。其计算公式如下:1.计划降低额=计划产量(上年实际单位成本-本年计
12、划单位成本)2.计划成本降低率= 计划降低额(计划产量上年实际成本)100%3.产量变动对成本降低额的影响=(实际产量上年实际单位成本)-(计划产量上年实际单位成本)计划成本降低率2.2.2产品品种结构影响由于各种产品成本降低率不同,对产品产量不是同比例增长时,就会使降低额和降低率同时发生变动。如果提高成本降低率大的产品在全部可比产品中的比重,就会使成本降低额绝对值的增大,并使成本降低率相对值增大;相反,则会减少成本降低额的绝对额和降低率的相对值。产品品种结构变动对成本降低额和降低率的影响的计算公式为:1.品种结构变动对成本降低额的影响=(实际产量上年实际单位成本)-(实际产量计划单位成本)-
13、(实际产量上年实际单位成本)计划成本降低率2.品种结构对成本降低率的影响= 品种结构变动对成本降低额的影响(实际产量上年实际单位成本)2.2.3产品单位成本因素 可比产品成本降低计划和实际完成情况,都是以上年单位成本为基础计算的。这样,各种产品单位成本实际比计划降低或升高,必然引起成本降低额和降低率实际比计划相应地升高或降低。产品单位成本的变动与成本降低额和降低率的变动呈反方向变动。计算公式如下:1.产品单位成本变动对成本降低额的影响=实际产量(计划单位成本-实际单位成本)2.产品单位成本变动对成本降低率的影响=产品单位成本变动对成本降低额的影响数(实际产量上年计划单位成本)2.3产品单位成本
14、分析 在成本分析中,除对全部产品成本计划完成情况从总的方面进行一般评价外,还应对产品单位成本进行深入细致的分析。产品单位成本分析通常是选择最主要的或成本水平升降幅度较大的产品,深入研究其单位成本以及各个成本项目的计划完成情况,寻求进一步降低成本的具体途径和方法。2.3.1直接材料2.3.2直接人工直接工资费用的分析必须结合工资制度来进行,因为工资制度的不同,会导致影响直接工资的因素不同。1.单位产品工时数量变动影响=(实际工时数量-计划工时数量)计划小时单价2.小时工资单价变动影响=(实际小时工资单价-计划小时工资单价)实际工时数量3.单位产品工资费用变动合计=单位产品工时数量变动影响+小时工
15、资单价变动影响2.3.3制造费用3.企业期间费用计划完成情况分析期间费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用和财务费用,为销售产品和提供劳务而发生的营业费用。 期间费用变化情况表一:编制单位:奥伦胶带有限责任公司 2007年度 单位:元 项 目本年实际上年同期比上年增减额(万)比上年增减率(%)营业费用4298654.163932482.07366172.099.31管理费用14482020.107580876.226901143.8891.03财务费用2739670.75317061.002422609.75664.08期间费用小计21520345.011183041
16、9.299689925.7281.913.1销售费用的分析销售费用,是指企业在销售商品、自制半成品和工业性劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费。由于没有给出组成销售费用的各下级科目的上年实际数因此在此无法进行原因分析但从总体上看奥伦销售费用比上年超支366172.09元说明销售费用控制方面存在问题须采取可行措施。3.2管理费用分析管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各费用。管理费用增加的原因:主要是由于业务招待费增加241650.49元。说明奥伦在管理费用的控制方面较差有关方面应采取有效可行的措施。 3.3财务费用分析财务费用是指为筹集生产经营资金而发生
17、的费用。其主要包括:利息支出、汇兑损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。财务费用增加的主要原因:利息支出比上年超了2466800.25元说明奥伦在财务费用的控制方面较差应采取有效措施减少利息的支出 。总之,期间费用都有增加,其中财务费用增加幅度很大,管理费用增加较大,营业费增加幅度较小。企业应编制严格的费用开支制度,努力降低各项费用开支,提高经济效益。4. 企业利润分析4.1利润总额的分析企业的利润总额是指营业利润加上投资收益、补贴收入、营业外收入减去营业外支出后的余额。由于该企业在本期没有对外进行投资,投资收益在本期没有发生额。4.2主营业务利润分析主营业务利润分析是在
18、实际产品销售与计划产品销售的基础上,用因素分析法分析。 影响主营业务利润的各个因素,主营业务利润取决于销售收入与产品成本和税金之间的差异。影响主营业务利润的基本因素有:销售数量、产品销售单价、单位销售成本、单位产品销售费用、税率和品种构成。由于没有给出奥伦公司2006年和2007年的销量、单位售价、单位销售成本、单位销售税金所以无法进行因素分析法,只能从销售收入总额和销售利润总额分析企业2007年主营业务利润情况,2006年奥伦主营业务利润为7543182.88元,而2007年为17200729.25元。2007年比2006年增加9657546.37元。上升百分数为9657546.377543
19、182.88100%=128.03%4.3其他业务利润分析: 其他业务利润分析表表二:编制单位:奥伦胶带有限责任公司 2007年度 单位:元项目收入成本利润200600020071085962.77678393.18407569.59变动额1085962.77678393.18407569.59分析:上表清楚的 反映了奥伦公司2007年其他利润的情况从表中得知:2006年奥伦公司其他利润为0,而2007年为407569.59元。2007年比2006年增加了407569.59元。4.4投资收益分析因为奥伦公司未对外进行投资因此在此不对其进行投资收益分析。4.5营业外收支分析2007年奥伦公司营业
20、外收支明细表表三:编制单位:奥伦胶带有限责任公司 2007年度 单位:元项目20062007增加金额(元)增减率(%)一、营业外收入278659276700-1959-0.7其中:罚没收入000处置固定资产净收益0700700二、营业外支出153101.85444530.98291429.13190.35其中:罚款及违约金64545.170-64545.17-100处置固定资产净损失18556.687512.42-11044.26-59.52 三、营业外收支净额125557.15-167830.98-293388.13-233.67分析:2007年奥伦公司营业外收支净额为-167830.98元
21、比去年减少了 293388.13,即-233.67,主要原因是营业外减少了1959元,营业外支出增加了291429.13元,总体看来,2007年比2006年的营业外收支净额有所下降。5. 企业会计报表体系企业会计报表体系是由资产负债、利润表、现金流量表组成的。5.1企业会计报表分析企业的财务会计报告主要由会计报表,会计报表附表和财务情况说明书组成(不要求编制和提供财务情况说明书的企业除外)。按照企业会计制度的规定,企业向外提供的会计报表主要包括:资产负债表,利润表,现金流量表以及资产减值准备明细表,股东权益增减变动表,应交增值税明细表,分部报表等有关附表。会计报表附注是为了便于会计报表使用者理
22、解会计报表的内容,而对会计报表的编制基础,编制依据,编制原则和方法及主要项目等所作的解释。在会计实务中,财务报表附注可采用旁证、附注和底注等形式。报表底注所提供的信息十分广泛,概括起来主要包括:会计政策、会计政策变动、财务报表中有关重要项目的明细资料、或有项目、期后事项等。5.2资产负债表的分析资产负债表表四:编制单位:山西奥伦胶带有限责任公 2007年12月31日 单位: 元资 产年末数年初数负债及所有者权益年末数年初数流动资产:流动负债:货币资金3531301.291072488.55应付账款49835615.0333271795.09应收票据860000.002088818.00预收账款
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